疫情期间企业消防演练培训

1. 疫情期间培训班退费规定

学费（保教费）不得跨学年或学期预收。各地应按照当地人民政府关于疫情防控工作的统一部署开学复课，未开学或未开课不得提前收取学费（保教费）。

请选择正规的教育培训机构。正规教育培训机构须持有《中华人民共和国民办学校办学许可证》、《工商营业执照》或《民办非企业单位登记证书》等证照，并在培训场所醒目位置悬挂民办培训学校办学公示牌。

公示牌内须含有办学许可证、法人登记证书、收费标准、教师信息、经审核备案的培训方案及“十个严禁”承诺书等内容，接受社会监督。家长在交费前可及时了解相关信息。

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专项督查：

2018年5月9日至15日，教育部、民政部、国家市场监管总局派出七个督查组，赴华北地区、东北地区、华东地区、华中地区、华南地区、西南地区、西北地区开展校外培训机构专项督查，覆盖全国31个省份和新疆生产建设兵团。

教育部从直属机关抽调32名处级干部，为每省分派一名联络员，指导督促日常工作，专项督查期间，联络员与相关省份见面对接。

这次专项督查的重点任务为：听取省级教育行政、民政、市场监管等部门工作汇报，了解各地校外培训机构治理工作的政策亮点、典型经验和做法，取得成效以及面临的困难。

2. 疫情对线下培训最大的影响在哪些方面

疫情对线下培训最大的影响有很多方面的，比如说是在一些组织方面不能统一的进行培训了！

3. 疫情期间还安排消防中控员考试吗

看学校领导这么想
期末毕竟是重要考试
只要不是疫区
分考场应该还是会的。
只是分不分有什么关系呢？

4. 消防安全知识班组应急培训和演练主要包括哪些

消防安全知识班组应急培训和演练主要包括：1、火情报警；2、疏散人员；3、抢救档案资料；4、使用灭火器灭火；5、连接室内外消防给水灭火；6、办公大楼如遇到火灾等突发公共事件时的综合演练。

5. 消防疏散演练及员工消防培训怎么搞

淦德消防管家提醒 首先要进行消防演练前的准备工作，确定好演练时间 演练地点回 演练参与人员 演练需要答准备的道具。第二个就是要进行员工消防培训，培训消防安全问题及消防器材的使用和消防应对办法。消防问题可以网络淦德消防管家，学习各种消防安全小知识及解决消防工程方面的问题

6. 如何开展企业消防培训

关于消防培训个人的经验有：
1、依托专业机构。这个在消防专法中明确了的，消防机构属要对各单位免费进行培训。这个一定要给教官提前沟通，把单位特点和职工需求给教官讲一讲，效果会非常好。
2、日常的培训要到位。厂级、部门级、班组级培训培训中要涉及消防的内容。个人感觉是公司级讲讲案例、警示教育、放放片子，班组级让大家讨论讨论，练习消防技能。往往部门级培训效果参差不齐。
3、消防技能和应急演练要跟上。拿个灭火器灭火，或者用消防栓是技能培训不是应急演练。应急演练是要基于情景假设，多方面联动的。
4、予以一定的奖惩。平时可以采取不定时抽问员工方式对员工知识、技能的掌握进行复核，给予一定的奖惩。或者纳入员工整体的安全考核。
其他的如开展竞赛、演讲等各种形式也是可以的，不过员工不是大范围的参与，属于点对点的重点培训。

7. 如何看待疫情公司开展入职线上培训

2020年突发的“新型冠状病毒”黑天鹅事件彻底改变了今年的春节，甚至将改变中国的商业。在行业层面，这次疫情将影响制造、地产、金融、医疗、教育、快销和餐饮等行业，而在部门层面，销售、生产、市场、培训及人力资源部门受到的影响非常大。不过，本篇文章涉及的内容没有那么广泛，主要是聊一聊企业培训部门如何应对本次新型肺炎疫情。

在这样的形势下，线下培训没有办法实施，组织线上培训是必然趋势。那么，疫情下企业线上培训如何落地?下面，小编来分享两点看法。

1、准确定位需求，建立在线学习体系

对于没有在线学习平台的企业而言，线上培训落地的第一个难点在于选择专业的学习平台和工具，支撑学习内容的快速上线。因此，培训管理者需要快速定位自身的培训需求，进而组织学习资源、建立学习机制、构建学习平台，让员工根据自己的需要，实现个性化与主动的学习。

建立在线学习平台时，根据业务诉求进行赋能，让学习平台的每一个功能都有效服务于培训管理，并不断优化学员的在线学习体验。而学习平台正式上线后，需要制定完善的制度体系和激励方案，如员工学分、学时要求，以及达到一定学习效果奖励积分、勋章、奖品、奖金等。

2、快速迭代高质量课程资源，考核驱动

企业培训部门需要具有快速迭代和响应的能力，并不断与一线业务部门保持联动，以快速迭代高质量的课程资源。同时，借助考核驱动，帮助员工很好地学习业务，掌握业务，修炼内功。

企业线上培训落地过程中，第一个难点在于缺乏培训内容以及线上课程资源。在内容构建层面，怎样在短平快的时间内打造出高效且对一线有价值的知识呢?

首先，作为培训部门的负责人，你必须具有相应的专业能力，并且必须清楚良好内容的标准。明确标准之后，根据标准对所有课程内容的输出进行认证和审核。

其次，在内容开发过程中，保持线上线下的一体化，同时有业务专家和HRBP的支持。

最后，在线上运营的过程中，考核各个部门HRBP的使用覆盖率，最终保证在紧急时刻，有较强的推动力与执行力。