2016年管理培训生招聘

『壹』 为什么有很多职位都要招管理培训生

管理潜质是指蕴藏在人心深处的各种潜在因素的一个体系。大学生、研究生受过高等教专育，在一般能力倾属向上应该都不弱，但一般能力倾向高并不等同于有管理能力，或者有管理潜质。
管理培训生一般都要经历一个轮岗的过程，在这个过程中更多的是去执行，在前辈的带领和指导下熟悉。现实中，有些管理培训生在执行方面表现较好，就会被提拔为管理者，有些管理培训生在执行方面表现不好，就不会被提拔。这样很可能是以现阶段的成败论英雄，而忽视了做好执行层和管理层的要素是不同的，也可能忽视了开发、培养、细细打磨和等待。

『贰』 外企的管理培训生每年什么时候招人啊

我是应届毕业生，按照我的经验，一般都是每年的十一月、十二月是外企招管理培训生的黄金时期，另外来年的三四月份也有一些的。一些大的招聘网站上都有相关信息，你可以参考一下。
想要成为管理培训生是很不容易的，尤其是一些大公司，因为这些公司招管理培训生的目的是培养将来的管理人员，他们会很注重你的实际能力，有没有领导才能。笔试面试还是很有难度的。会考你一些智力题，然后一般会有群面，就是集体面试，看你能否出彩。
另一方面，这个职位是所有职位里面最热的，甚至比全职的更热，你会有相当多的竞争对手。
即使你打败了所有的对手，也不代表最后能成功的留下来，管理培训生的淘汰率是很高的，也许经过了两年的培训，公司不愿留人也是很有可能的。
最后，管理培训生一般只要应届生或是工作不满两年的。
这个职位还是相当有挑战性的，你如果对自己有信心的话，不妨可以试一下。

补充一下你的问题哦，每年的三四月份之所以是招工的高潮是由于那个时候很多员工跳槽，所以那时招人形成了一个惯例，但是每个公司的情况都不一样，如果你真想去你说的那个公司，一定要关注他们的官方网站，还有就是看看有没有什么熟人在那家公司，外企其实是很看重关系的，在国外很多公司都是让内部员工自己介绍人进来，而不是通过招聘，因为这样针对性更强，而且公司也很喜欢有人脉的员工，看看有没有师兄师姐什么的，能找尽量找吧，希望帮到你

『叁』 校园招聘和管培生招聘有什么区别

管培生招聘属于校园招聘的一种，全称是管理培训生。
多部门轮岗大家一般在应聘版时都是直接奔着一个具体的权岗位去投递的。而管培生在应聘时，通常是没有一个具体的目标岗位的，入职后一般会在公司内部多部门进行轮岗，最后根据表现和个人能力再定岗。更高的招聘要求一些管培生项目是为公司的管理层储备人才，且由于管培生要在多个部门轮岗，因此掌握的技能需要时多样的，因此招聘要求比普通的校招要高一些。更高的待遇能力和待遇是成正比的，更高的门槛，也就意味着更高的待遇。同一公司、同一地区，管培生的待遇一般都是高于其他校招者的。

『肆』 海尔的管理培训生招聘

管理培训生是来海尔最近两年的招源聘岗位，其实就是新招聘的大学生先在工厂进行工作，了解现场，了解生产工艺，流程等！等大约1年后（也可能是2年，这个具体时间不清楚）然后再分配到相应的管理岗位（与产品有关的）像销售、人力、财务等应该不属于管理培训生范围，这样做的目的是让只能部门的员工能够了解生产，工艺，以便在以后的工作中有一定的基础，可以更顺畅的和生产部门的同事进行接口沟通!

『伍』 如何看待2016年招商银行总行管理培训生的offer

1.看合同呗。今年扩招听说是因为走的人太多，要招新人补窟窿。这两年银行行情不好，招行排队离职。
2.据说第一年20万，杂七杂八加起来。单论基本工资没多少，福利占了很大一部分。
3.这个因银行而异吧。

『陆』 什么是管理培训生啊经常校园招聘就说来招什么管理培训生，这个是招聘的实习生还是招聘的正式员工啊

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势。

中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。

因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

(6)2016年管理培训生招聘扩展阅读

实施管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员，建立企业的长期竞争力，所以许多工作都需要公司最高层的参与。在实施的过程中，有时会遇到一些管理人员的抵制。该计划的实施如果没有得到公司最高层的支持和参与，是难以开展并取得真正成效的。

国内很多企业的管理培训生以及类似计划未取得很好效果的主要原因就是没有清晰定义其未来的领导，并挑选到符合其定义的高潜能人才，而仅仅是按照学历、专业、学校名气等与领袖潜质关系不大的标准，挑选一些优秀但没有领袖潜质的人才进行培养。

由于历史和传统的原因，中国缺乏企业领袖，也缺乏具有领袖潜质的人才。根据我们的经验，具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右，因此，招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导潜能识别技术，还需要招聘人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。

高潜能毕业生的招聘工作常成为一些企业成功实施管理培训生制度的一个难点。

『柒』 为什么大部分公司招聘管理培训生只招应届毕业生

公司企业希望尽量面对职场是一片白纸但是有领导管理才能的人，所以只招应届毕业生。专

『捌』 校园招聘的管理培训生岗位为什么竞争激烈

管培生的未来发展都是领导级的，也会受到公司的大力培养。

但是企业对管培版生的要求权也是很高的，管培生要具有以下能力：

1. 事业心：吃苦耐劳，面对失败与困难，更加积极面对（管培生的成长过程是很辛苦的）

2. 领导能力：毕竟未来的发展就是领导管理级别，对于领导力是一定要具备的，这个领导力主要体现管理能力，带动团队完成公司的计划目标等

3. 分析能力：要知道写分析报告，能高效的分析解决方案

4. 学习能力：更快速的接手新的事物、工作

5. 表达能力：口齿清晰，几句话说请一个故事

这些是必备的能力，管培生基本上各个岗位都要接触，都要学习，尤其是市场，因此会很累，但是只要挺过了那段难过的日子，就是公司领导层。这就是校园招聘管培生岗位竞争激烈的原因了。各大国企招聘公告及岗位要求