软件技术状态管理培训

『壹』 技术状态管理怎么弄

我理解功能基线是确定项目或产品功能性能的，是最基础的基线；分配基线相当于一个系列产品可以有多种配置型号；产品基线是对于客户个性化订单生产的基线。

『贰』 软件项目既有技术状态管理又有配置项管理，是否重复

技术状态管理 属于软件的一个里程碑似的阶段性管理，用于管理软件项目的各个验收节点和控制版本

配置管理是一中随时的工作管理，主要用于管理这个项目相关的源文件、文档、代码，保持一种工作的效率性、安全性。

『叁』 技术状态管理的管理要素

在实施技术状态管理中涉及到两个基本的管理要素，一是技术状态项目，二是回基线。技术状态项目是技答术状态管理的基本单元。基线是指已批准的并形成文件的技术描述。技术状态管理中，一般要考虑三个基线——功能基线、分配基线和产品基线。技术状态管理主要是针对技术状态项目的基线实施的管理。

『肆』 谁有技术状态管理的资料

技术状态管理
[编辑本段]

技术状态是指在技术文件中规定的并在产品中达到的物理特性和功能特性。技术状态管理是指应用技术和行政管理手段对产品技术状态进行标识、控制、审核和纪实的活动。
（1）实施技术状态管理的两个基本的管理要素
在实施技术状态管理中涉及到两个基本的管理要素，一是技术状态项目，二是基线。技术状态项目是技术状态管理的基本单元。基线是指已批准的并形成文件的技术描述。技术状态管理中，一般要考虑三个基线——功能基线、分配基线和产品基线。技术状态管理主要是针对技术状态项目的基线实施的管理。
（2）技术状态管理的内容
技术状态管理可包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态纪实和技术状态审核等活动。
a)技术状态标识。技术状态标识包括确定产品结构，选择技术状态项目，将技术状态项目的物理和功能特性以及接口和随后的更改形成文件，为技术状态项目及相应文件分配标识特征或编码等所有的活动。
b)技术状态控制。技术状态文件正式确立后，控制技术状态项目更改的所有活动。
c)技术状态纪实。技术状态纪实是对所建立的技术状态文件、建立的更改状况和已批准更改的执行状况所做的正式记录和报告。
d)技术状态审核。技术状态审核是确定技术状态项目符合技术状态文件而进行的检查。技术状态审核包括功能技术状态的审核和物理技术状态的审核。功能技术状态审核是为核实技术状态项目是否已经达到了技术状态文件中规定的性能和功能特性所进行的正式检查；物理技术状态审核是为核实技术状态项目的建造/生产技术状态是否符合其产品技术状态文件所进行的正式检查。

『伍』 谁能提供一个ISO9000认证用的《技术状态管理》程序文件

在搜索中打上“技术状态管理”，能找到相关的网站。

『陆』 技术状态管理计划

3....

『柒』 技术状态管理培训

组建一个推进环境管理体系建立和维护的组织机构是体系创建的重要环节，成立以总工程师为管理者代表，以环保处为基础，同时抽调安全处、技术处、各车间环保专人组成环境管理体系创建小组，并且进一步明确各职能处室及车间、相关人员的职责，并对体系创建过程中的工作进行合理的分工，通过此项工作使化工企业形成了一个完整的组织机构，保证工作顺利进行。

对企业全员培训是创建环境管理体系的基础，这一阶段要分3个层次进行：

首先，要请咨询专家对企业高层管理者进行培训，进一步加强对环境保护的认识，对ISO14001环境管理体系的了解，以及通过该体系认证的重要性及深远意义；
第二层对中层管理者及内审人员的培训认证。这一层次培训的效果及相关人员对体系的认识和理解是培训这一环节的关键，因为高层管理者只起决策作用，而以后的大量工作如体系策划、文件编写以及管理评审等工作都由这一层人员进行。化工厂通过外委咨询专家对这一层次人员进行为期半个月的培训，主要讲述ISO14001管理体系标准，以及相关知识，重点对该厂主要污染源的预防及防治提出了指导性培训；
第三层培训是基层管理干部及基层员工，这一层次主要进行环境保护重视的必要性、有关环境保护知识、ISO14001相关知识的培训。
通过对这三个层次人员的培训，使企业员工对环境保护的认识进一步提高，能够切实从社会利益角度出发来认识环境保护的重要性，并通过培训征集合理化建议，这些都为后续工作奠定了基础。

希望上述回答对您有所帮助！

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