❶ 典当企业业务培训简况和经营情况怎么写
根据《湖南省商务厅关于开展2014年度典当企业年审工作的通知》（湘商流通〔2015〕8号）文件精神和省厅工作安排，我局组织相关科室对我市2014年12月31日前依法设立并取得《典当经营许可证》的典当企业进行了为期一周的初审。目前，初审工作已经圆满完成，现将典当企业经营情况汇总分析如下：
一、典当企业基本情况
我市目前共有典当企业16家，其中岳阳市内5家，岳阳县1家，汨罗市2家，湘阴县3家，临湘市2家,华容县2家，平江县1家。其中2014年新增了5家典当企业。现有16家典当企业注册资本总规模为18300万元，其中注册资本为2000万元的3家，注册资本为1500万元的1家，注册资本为1200万元的1家，注册资本为1100万元的1家，注册资本为1000万元的7家，注册资本为500万元的3家。
二、典当业务基本介绍
我市典当企业，在经营方面严格按照《典当行业管理办法》规定进行业务操作，主要从事动产质押业务、房地产抵押典当业务和财产权利质押业务。
经营业务中，各家典当企业各有其特色。2014年度我市16家典当企业共发生典当业务1121笔，实现典当总额29564.93万元，实现利息及综合费收入1077.42万元，共上缴税金70.09万元，实现税后利润52.92万元。
三、2104年度典当企业初审情况
通过初审，我们感到我市的典当企业一年比一年做得规范，在具体的业务操作过程中，我市典当企业都能严格按照典当程序办事，且典当业务文件制作规范，公司各项制度健全，安全设施到位。比如2014年新成立的几家典当企业，象岳阳市金隆、临湘市蜂林、平江县千宝、华容广银、湘阴县亿丰、都有临街门面，各项制度都齐全，各项设施都布置齐备，整体形象非常美观规范。人员配备方面也能各施其职，专业人员也都持有典当行业从业资格证书。尤其是湘阴县湘源典当，专门聘请相关专业人员制定了符合自己典当行特色的质押及抵押相关合同，并分类印刷、保存。原有的典当企业中，汨罗国信典当和岳阳金桥典当，搬迁新址后，公司整体形象也很美观规范。岳阳市中源、岳阳融城、湖南鑫御、临湘市兴平典当在当票的装订整理，以及客户资料的整理方面，都非常完整、美观。各典当行月度、季度信息报送都比较及时，准确，年度材料都已经报送商务部网上报送系统。另外2014年新批的润和宇典当及通程典当岳阳分公司两家企业还在筹备之中，不在此次检查之列。
在本次的初审过程中，发现的问题不多，个别典当企业当票与续当票的开具不完整，相关人员未签字或未加盖公章，或法人代表未签字，经提醒均已补齐，另外，送达我局的年审资料，有个别典当企业存在资料前后不一致的情况，经提醒也已修改正确。
四、反馈的意见和建议
在这次自审过程中，有典当企业反映《典当管理办法》是2005年度制定的，有些规定存在需改进的地方，另外大家普遍反映近年来投资公司的不断成立，及寄卖行的遍地开花，对我们典当企业有很大的竞争，虽然我们不能象岳阳县那样集中取缔寄卖行，但希望在我们坚持将典当事业进行到底的同时，能迎来典当行业的蓬勃发展，更好地为老百姓和企业服务。另外，随着去年我国经济增长速度的放缓，资金链供应的紧张以及经营业务萎缩，导致我市典当行业亏损的企业在扩大，2014年度全市16家典当企业整体经营比2013年度亏损超过42万元，希望省厅加大政策刺激和财政扶持力度，促进典当行业健康发展。
❷ 通过什么途径才能进典当行业啊要去哪里培训最好呢
如果你想设立典当行，你需要根据《典当管理办法》的规定向你所在地的商务专主管部门属和公安机关提出申请，在取得“典当经营许可证”和“特种行业许可证”后再向工商行政主管部门申请取得营业执照即可经营。但各地典当名额有限，一般比较难申请。
如果你向去典当行工作，你可直接去你所在地的典当行去应聘。
关于典当的培训，现在没有专门的学校组织这方面的培训，你可以去你当地的省一级典当协会看看，看你们当地的协会是否组织这方面的培训。
❸ 典当师专业培训
典当行的核心业务是什么，就是贵重物品的买入和卖出，那么这个过程中需要什么呢回，就是对物品价值的认定，直接答对典当行的利润产生影响，所以你要学的是贵重物品的鉴定和对当前市场上的定价机制的理解，才能有所作为。比如：名表、地产、铂金饰品等等。
❹ 典当师资格证如何考取国内有哪些培训机构
典当师资格证要参加全国典委会的培训后考试取得。
1、典当师资格证考取。
目回前只答有全国典委会受商务部委托，负责全国典当从业人员资格考试的培训指导工作，出台有关培训、考试、注册管理工作。
典当从业培训资格证的就是《中国典当行业从业人员资格证书》，简称典当从业资格证。
课程内容包括动产质押、财产权利质押、房地产典当、民品质押、与典当相关的法律法规及风险防范等等。
2、各大典当协会负责召集培训。
师资是由商务部指定，全国典委会的师资库老师（都是全国各大典当行的董事长、总经理授课）。
❺ 领导让我帮忙找一个关于典当行的培训班，哪位能帮忙介绍一个比较有权威的培训班呢
去典当联盟网上看看吧
每年都有好几期的
❻ 在典当行上班，需要培训六个月，这是培训什么啊！！！会不会有潜规则啊，哪位大侠知道！～！
1、潜规则是处处都有的，关键在于自己。估计你是毕业不久的学生刚进入社会吧，如果你本身正派，这种事情发生在你身上的可能性较小。潜规则的产物是你付出什么得到什么，如果没有明显的目的，这种情况不会发生。
很明显，你刚进入这个行业，唯一有的就是身体，但是他的培训是为了让你工作，如果是淘汰制的培训，可能发生这种情况，人不得不接受潜规则。我觉得现实社会这种类似传销的培训方式在正规公司是不存在的。所以，不要杞人忧天，平时多注意防范就是了。
2、关于典当行。培训的内容无非就是两样——业务和心理。首先，你要有一定的专业知识，如果是个小白，没有基本的鉴定手段，那么你是不合格的。其次，典当行的目标就是争取盈利的最大化，培训的一个目的就是让你如何抓住客户的心理为典当行争取最大利益。基本上就是这些，在我看来，你要是会总结，社会上的工作也就是这两项了
❼ 《典当行管理方法》的学习心得
供 参考 ··
“没有差错不一定是好事”的启示 ——学习上海华联典当行有限公司经营管理经验的体会
经常听业内人讲，典当经营中风险防控是第一位的。应当说，经过近二十余年的经营实践，现代典当人从最初认为典当行因为有抵、质押物而不存在经营风险，转变为典当经营不仅存在着经营风险，还有诸多的法律风险、政策风险，表明恢复后的典当行业在经营管理中正在不断走向成熟和理性。然而，随着业内对风险问题的不断重视，风险控制管理与调动员工积极性的矛盾、大额房产典当业务与小件民品典当业务的比例失调的矛盾、投资人的预期收益与实际经营效果的矛盾不断突出。
近日，再次带队前往上海华联典当公司学习取经，该公司“没有差错不一定是好事”的经营理念，让笔者在业内一片严控风险的呼声中，颇有别有洞天的感觉。
上海市华联典当行有限公司隶属于中国最大的商业流通集团——百联集团，目前注册资金1亿元。它的前身是1992年成立的上海典当行及其4个分支机构，是大陆恢复典当经营后的第一家典当连锁企业。17年来，华联典当行有限公司以拓展市场为目标，以连锁集约为模式，以服务社会为宗旨。除总部外，公司目前已经有11家分支机构。主要经营民品、机动车、产权房、生产资料、财产权利等抵押、质押业务以及部分绝当商品销售。年典当额从最初的几百万元发展到十几亿元。2008年仅民品典当余额就达4000余万元，成为行业中名副其实的排头兵。
华联人对“没有差错不一定是好事”的理解是，没有差错，说明没有业务量；没有业务量，说明不敢做业务；从这个解释，我们或许可以对华联的成功窥见一斑。
其一、“没有差错不一定是好事”的管理理念，妥善解决了风险控制与调动员工积极性的矛盾。
纵观典当的各类风险，不论其发生还是被有效控制，说到底，都与企业员工的工作态度密切相关。因此，企业的风险管理说到底是对人的管理。如今，越来越多的企业深知员工管理的重要性，深知靠制度管理员工的科学性。于是，岗位规范、业务考核、薪酬管理、行政处罚等制度应有尽有。但在落实中，这些制度或者成了企业拿给别人看的摆设，只图拥有不求落实；或者成了企业束缚员工的一个筹码，员工除惟命是从外，唯一的选择就是待羽翼丰满后远走高飞。这些现象表明，要培养员工成为企业效益的创造者，关键是要帮助员工不断建立起对企业文化的认同感和对企业的归属感。而员工的这种认同感和归属感则取决于企业管理制度的内容是否符合经营规律和企业实际，取决于管理者在执行制度中的方法和态度，即是否以人为本，突出人性。
典当是一门实操性很强的职业，因为需要实际操作，就会出现走眼和偏差。合格的典当业务员一般要经过“入行——实践——成长——成熟”的培养周期。承认这个周期，即承认了在典当经营中，员工的主观能动性对企业经营效益的价值；承认这个周期，即承认员工是企业抗风险的第一道屏障，企业的经营才真正具有了产生效益的可能和抵御各种风险的能力。
从华联的介绍看，在华联的全部风险控制体系中，企业与员工的和谐关系是其稳步发展的重要因素。这里，除了华联国有企业的背景外，华联人能够针对典当经营的实际，本着“没有差错不一定是好事”的管理理念，为员工减轻因差错而造成的心理负担和营造一个宽松的成长、工作环境的作用不可小觑。
为了培养员工对企业的忠诚度，华联在实行各项管理制度的同时，赋予了更多的人性化的因素。如在企业经营的模式上，确定以“便民、利民”为目的，从而引导员工树立典当服务以民为本的理念；在市场定位上以“短期、便捷、小额”为特点，从而引导员工深入理解典当经营需要量的积累的行业规律，教育员工懂得“勿以善小而不为”的道理；在员工的培养上，通过技能考核和兴趣小组将企业对员工的要求和员工的兴趣有机地结合在一起。华联对员工管理中的这种企业利益与员工发展的统一性，集中体现了其制度内容的科学性和制度执行的严谨性。正是这样的氛围，又促进了华联的风险控制，使得华联17年的经营连年发展、连年盈利。
知人善任、用人不疑；允许失败，细节管理，这是华联的胸怀和睿智，也应当是我们典当投资、管理者应有的气度。试想，在这样的管理体系下，有谁不愿意忠诚于企业？
其二、“没有差错不一定是好事”的管理理念，妥善处理了大额房产典当业务与小件民品典当业务的关系。
一段时间以来，业内盛行着一种跟风扩大房产典当业务比例、将民品典当业务边缘化的倾向。一些新入行的投资管理人对民品典当业务颇为不屑，认为额度小、手续繁、见效慢。有的企业甚至在业务结构上100%的房产典当业务。
不错，高速发展的中国经济和政府对典当行业的有力扶持，为典当的投资管理着提供了前所未有的发展良机。然而，深谙典当经营的人都知道，典当是一个小行业。小到一个企业用不到十人即可打理得井井有条；小到一个企业每天可能面对的只有几个客户甚至一个没有。因此，在现有经营范围内，投资典当既需要做好长期经营的准备，又应当注意合理配比业务品种，争取综合经营。因为典当的利润来源于当户借得当金后支付给典当企业的息费。这种盈利模式说明典当经营必须要有量的积累。这里的量，一方面包括了典当的服务对象，它提醒典当的投资人和管理人在经营中要确实做好客户维系工作，最大限度地争取客户、扩大市场份额；一方面包括了典当的产品——当金的周转速度和借贷额度。它要求典当的投资人和管理人要特别注意对当金的流动性的管理。针对现代典当的类型多为投资型典当的特点，管理者应当本着尽量减轻当户的借贷压力的原则，按照《典当管理办法》的规定，将当期一般控制在六个月内，以提高流动性，实现效益性，保证安全性。对此，民品典当业务与房产典当业务宛如一对孪生兄弟正好同时满足了这两方面的要求。
总结17年的经营实践，华联人认为，民品典当业务是受政策、经济形势变化影响最小的业务品种。要占有市场、提高流动性，必须充分发挥民品典当业务的窗口和基础性作用。他们始终将民品当典当业务作为自己的看家产品从管理制度、人才培养等方面不遗余力地给与多方面的投入和苦心经营，本着“没有差错不一定是好事”管理理念，允许差错的发生、鼓励多做业务，在教训中吸取养分，在失败中增长才干，实现了年民品典当余额4000万元的骄人成绩。华联人认为，大额房产典当业务是企业发展的推动，其与民品典当业务相辅相成，互相促进。二者的比例基本控制在30%：30%的平衡点上，从而有效地防范了因房地产价格变化给典当企业带来的风险，提高了企业的经营效益。
当前，这场前所未有的金融危机，给火爆了二十余年的大陆典当业注入了一剂镇静药。它提醒典当的投资人和管理人认真分析本企业以往的资金分配和业务结构是否合理，深刻反思本企业的市场定位和价值取向是否正确，为迎接典当行业的新发展未雨绸缪。
其三、“没有差错不一定是好事”的管理理念，为投资人和经营管理人解决好预期效益与实际经营效果的矛盾提供了思路。
大陆典当业自恢复以来一直伴随着国家高速上行的经济发展轨迹前行，即便是1997年亚洲金融风暴也因我国当时金融体制改革尚不全面和深刻而没有受到更多的冲击。特别是 2005年《典当管理办法》明确允许典当企业可以开展房地产典当业务后，绝迹了三十多年的大陆典当业如日中天，蓬勃发展，引来了越来越多的投资目光。然而，在不断增加的新投资人中，了解典当历史、懂得典当经营的人微乎其微，月3.2%的综合息费率乘以年12个月的简单计算，是他们追求当金大额化、当期长期化的直接动因。因为不了解典当的经营规律和典当的风险所在，投资人过高的预期收益与经营管理者实际的经营效果常常出现悖论，当二者在经营思路、管理模式、营销手段无法达成共识时，分歧加剧、不欢而散、分道扬镳的问题时有发生，整个企业因此处于动荡状态。
在典当行业浮躁气氛渐浓的环境下，华联人“没有差错不一定是好事”的管理理念不能说不是一味良药。从华联人对这个理念的解释中，我们或者可以懂得，不论从资金规模，还是经营范围；不论是人才结构，还是管理能力，典当都无法与主流金融机构相比拟，典当企业不可能像金融机构那样具有承接大额贷款业务的实力。根据华联人的解释，敢做业务，是指典当投资管理者要培养敢于接受挑战、面对风险的心理素质和具备快速决策、及时放款的能力；多做业务，是指典当投资管理者要做好甘于寂寞、不怕麻烦、水滴石穿、不积蛙步无以至千里的心理准备并具备典当经营和管理的能力；做好业务，是指典当投资管理者要树立经营百年老店的意识和建立有效防范、处置各种经营风险的机制。只有典当投资人和经营管理者达成这样共识并共同做好这样的准备，才能把典当企业真正的经营下去。否则，任何的急功近利、好高骛远都会将典当经营引向歧途，甚至导致灭顶之灾。
二十年的斗转星移，成就了大陆现代典当业的辉煌，促进了社会对典当的全新理解。这一成就历尽磨砺来之不易。当前，在这场前所未有的金融危机的冲击下，我们需要更加积极的努力和不抛弃、不放弃的坚持。而在这种努力和坚持中，笔者看到的华联是一种行业大家的风范，是一种成熟企业的镇定和从容。
❽ 关于典当行培训费用的问题
典当行现在批下来不容易的，你注意看看他的《特种行业许可证》、《典当经营许可证》及《工商营业执照》，应该不会骗人的。