标准化管理培训大纲

『壹』 谁有化工企业安全标准化规范

是这个吗

化工总控工国家职业标准
1．职业概况
1．1职业名称
化工总控工。
1．2职业定义
操作总控室的仪表、计算机等，监控或调节一个或多个单元反应或单元操作，将原料经化学反应或物理处理过程制成合格产品的人员。
1．3职业等级
本职业共设五个等级，分别为：初级(国家职业资格五级)、中级(国家职业资格四级)、高级(国家职业资格三级)、技师(国家职业资格二级)、高级技师(国家职业资格一级)。
1．4职业环境
室内，常温，存在一定有毒有害气体、粉尘、烟尘和噪声。
1．5职业能力特征
身体健康，具有一定的学习理解和表达能力，四肢灵活，动作协调，听、嗅觉较灵敏，视力良好，具有分辨颜色的能力。
1．6基本文化程度
高中毕业(或同等学历)。
1．7培训要求
1．7．1培训期限
全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限：初级不少于360标准学时；中级不少于300标准学时；高级不少于240标准学时；技师不少于200标准学时；高级技师不少于200标准学时。
1．7．2培训教师
培训初、中级的教师应具有本职业高级及以上职业资格证书或本专业中级及以上专业技术职务任职资格；培训高级的教师应具有本职业技师及以上职业资格证书或本专业高级专业技术职务任职资格；培训技师的教师应具有本职业高级技师职业资格证书、本职业技师职业资格证书3年以上或本专业高级专业技术职务任职资格2年以上；培训高级技师的教师应具有本职业高级技师职业资格证书3年以上或本专业高级专业技术职务任职资格3年以上。
1．7．3培训场地设备
理论培训场地应为可容纳20名以上学员的标准教室，设施完善。实际操作培训场所应为具有本职业必备设备的场地。
1．8鉴定要求
1．8．1适用对象
从事或准备从事本职业的人员。
1．8．2申报条件
——初级(具备以下条件之一者)
(1)经本职业初级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(2)在本职业连续见习工作2年以上。
——中级(具备以下条件之一者)
(1)取得本职业或相关职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业中级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(2)取得本职业或相关职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
(3)取得与本职业相关职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上。
(4)连续从事本职业工作5年以上。
(5)取得经劳动保障行政部门审核认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业(专业)毕业证书。
——高级(具备以下条件之一者)
(1)取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(2)取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
(3)取得高级技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业(专业)毕业证书。
(4)大专以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作2年以上。
——技师(具备以下条件之一者)
(1)取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业技师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(2)取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
(3)高等技工学校或经劳动保障行政部门审核认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业(专业)毕业生，连续从事职业工作2年以上。
(4)大专以上本专业或相关专业毕业生，取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上。
——高级技师(具备以下条件之一者)
(1)取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业高级技师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(2)取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
1．8．3鉴定方式
本职业覆盖不同种类的化工产品的生产，根据申报人实际的操作单元选择相应的理论知识和技能要求进行鉴定。理论知识考试采用闭卷笔试方式，技能操作考核采用现场实际操作、模拟操作、闭卷笔试、答辩等方式。理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达到60分及以上者为合格。技师和高级技师还须进行综合评审。
1．8．4考评人员与考生配比
理论知识考试考评人员与考生配比为1：15，每个标准教室不少于2名考评人员；技能操作考核考评员与考生配比为1：3，且不少于3名考评员。综合评审委员会成员不少于5人。
1．8．5鉴定时间
理论知识考试时间不少于90分钟，技能操作考核时间不少于60分钟，综合评审时间不少于30分钟。
1．8．6鉴定场所设备
理论知识考试在标准教室进行。技能操作考核在模拟操作室、生产装置或标准教室进行。
2．基本要求
2．1职业道德
2．1．1职业道德基本知识
2．1．2职业守则
(1)爱岗敬业，忠于职守。
(2)按章操作，确保安全。
(3)认真负责，诚实守信。
(4)遵规守纪，着装规范。
(5)团结协作，相互尊重。
(6)节约成本，降耗增效。
(7)保护环境，文明生产。
(8)不断学习，努力创新。
2．2基础知识
2．2．1化学基础知识
(1)无机化学基本知识。
(2)有机化学基本知识。
(3)分析化学基本知识。
(4)物理化学基本知识。
2．2．2化工基础知识
2．2．2．1流体力学知识
(1)流体的物理性质及分类。
(2)流体静力学。
(3)流体输送基本知识。
2．2．2．2传热学知识
(1)传热的基本概念。
(2)传热的基本方程。
(3)传热学应用知识。
2．2．2．3传质知识
(1)传质基本概念。
(2)传质基本原理。
2．2．2．4压缩、制冷基础知识
(1)压缩基础知识。
(2)制冷基础知识。
2．2．2．5干燥知识
(1)干燥基本概念。
(2)干燥的操作方式及基本原理。
(3)干燥影响因素。
2．2．2．6精馏知识
(1)精馏基本原理。
(2)精馏流程。
(3)精馏塔的操作。
(4)精馏的影响因素。
2．2．2．7结晶基础知识
2．2．2．8气体的吸收基本原理
2．2．2．9蒸发基础知识
2．2．2．10萃取基础知识
2．2．3催化剂基础知识
2．2．4识图知识
(1)投影的基本知识。
(2)三视图。
(3)工艺流程图和设备结构图。
2．2．5分析检验知识
(1)分析检验常识。
(2)主要分析项目、取样点、分析频次及指标范围。
2．2．6化工机械与设备知识
(1)主要设备工作原理。
(2)设备维护保养基本知识。
(3)设备安全使用常识。
2．2．7电工、电器、仪表知识
(1)电工基本概念。
(2)直流电与交流电知识。
(3)安全用电知识。
(4)仪表的基本概念。
(5)常用温度、压力、液位、流量(计)、湿度(计)知识。
(6)误差知识。
(7)本岗位所使用的仪表、电器、计算机的性能、规格、使用和维护知识。
(8)常规仪表、智能仪表、集散控制系统(DCS、FCS)使用知识。
2．2．8计量知识
(1)计量与计量单位。
(2)计量国际单位制。
(3)法定计量单位基本换算。
2．2．9安全及环境保护知识
(1)防火、防爆、防腐蚀、防静电、防中毒知识。
(2)安全技术规程。
(3)环保基础知识。
(4)废水、废气、废渣的性质、处理方法和排放标准。
(5)压力容器的操作安全知识。
(6)高温高压、有毒有害、易燃易爆、冷冻剂等特殊介质的特性及安全知识。
(7)现场急救知识。
2．2．10消防知识
(1)物料危险性及特点。
(2)灭火的基本原理及方法。
(3)常用灭火设备及器具的性能和使用方法。
2．2．11相关法律、法规知识
(1)劳动法相关知识。
(2)安全生产法及化工安全生产法规相关知识。
(3)化学危险品管理条例相关知识。
(4)职业病防治法及化工职业卫生法规相关知识。

3.工作要求
本标准对初级、中级、高级、技师、高级技师的技能要求依次递进，高级别涵盖低级别的要求。
3．1初级
职业功能 工作内容 技能要求 相关知识
—、开车准备 (一)工艺文件准备 1．能识读、绘制工艺流程简图
2．能识读本岗位主要设备的结构简图
3．能识记本岗位操作规程 1．流程图各种符号的含义
2．化工设备图形代号知识
3．本岗位操作规程、工艺技术规程
(二)设备检查 1．能确认盲板是否抽堵、阀门是否完好、管路是否通畅
2．能检查记录报表、用品、防护器材是否齐全
3．能确认应开、应关阀门的阀位
4．能检查现场与总控室内压力、温度、液位、阀位等仪表指示是否一致 1．盲板抽堵知识
2．本岗位常用器具的规格、型号及使用知识
3．设备、管道检查知识
4．本岗位总控系统基本知识
(三)物料准备 能引进本岗位水、气、汽等公用工程介质 公用工程介质的物理、化学特征
二、总控操作 (一)运行操作 1．能进行自控仪表、计算机控制系统的台面操作
2．能利用总控仪表和计算机控制系统对现场进行遥控操作及切换操作
3．能根据指令调整本岗位的主要工艺参数
4．能进行常用计量单位换算
5．能完成日常的巡回检查
6．能填写各种生产记录
7．能悬挂各种警示牌 1．生产控制指标及调节知识
2．各项工艺指标的制定标准和依据
3．计量单位换算知识
4．巡回检查知识
5．警示牌的类别及挂牌要求
(二)设备维护保养 1．能保持总控仪表、计算机的清洁卫生
2．能保持打印机的清洁、完好 仪表、控制系统维护知识
三、事故判断与处理 (一)事故判断 1．能判断设备的温度、压力、液位、流量异常等故障
2．能判断传动设备的跳车事故 1．装置运行参数
2．跳车事故的判断方法
(二)事故处理 1．能处理酸、碱等腐蚀介质的灼伤事故
2．能按指令切断事故物料 1．酸、碱等腐蚀介质灼伤事故的处理方法
2．有毒有害物料的理化性质

3．2中级
职业功能 工作内容 技能要求 相关知识
一、开车准备 (一)工艺文件准备 1．能识读并绘制带控制点的工艺流程图(PID)
2．能绘制主要设备结构简图
3．能识读工艺配管图
4．能识记工艺技术规程 1．带控制点的工艺流程图中控制点符号的含义
2．设备结构图绘制方法
3．工艺管道轴测图绘图知识
4．工艺技术规程知识
(二)设备检查 1．能完成本岗位设备的查漏、置换操作
2．能确认本岗位电气、仪表是否正常
3．能检查确认安全阀、爆破膜等安全附件是否处于备用状态 1．压力容器操作知识
2．仪表联锁、报警基本原理
3．联锁设定值，安全阀设定值、校验值，安全阀校验周期知识
(三)物料准备 能将本岗位原料、辅料引进到界区 本岗位原料、辅料理化特性及规格知识
二、总控操作 (一)开车操作 1．能按操作规程进行开车操作
2．能将各工艺参数调节至正常指标范围
3．能进行投料配比计算 1．本岗位开车操作步骤
2．本岗位开车操作注意事项
3．工艺参数调节方法
4．物料配方计算知识
(二)运行操作 1．能操作总控仪表、计算机控制系统对本岗位的全部工艺参数进行跟踪监控和调节，并能指挥进行参数调节
2．能根据中控分析结果和质量要求调整本岗位的操作
3．能进行物料衡算 1．生产控制参数的调节方法
2．中控分析基本知识
3．物料衡算知识
(三)停车操作 1．能按操作规程进行停车操作
2．能完成本岗位介质的排空、置换操作
3．能完成本岗位机、泵、管线、容器等设备的清洗、排空操作
4．能确认本岗位阀门处于停车时的开闭状态 1．本岗位停车操作步骤
2．“三废”排放点、“三废”处理要求
3．介质排空、置换知识
4．岗位停车要求
三、事故判断与处理 (一)事故判断 1．能判断物料中断事故
2．能判断跑料、串料等工艺事故
3．能判断停水、停电、停气、停汽等突发事故
4．能判断常见的设备、仪表故障
5．能根据产品质量标准判断产品质量事故 1．设备运行参数
2．岗位常见事故的原因分析知识
3．产品质量标准
(二)事故处理 1．能处理温度、压力、液位、流量异常等故障
2．能处理物料中断事故
3．能处理跑料、串料等工艺事故
4．能处理停水、停电、停气、停汽等突发事故
5．能处理产品质量事故
6．能发相应的事故信号 1．设备温度、压力、液位、流量异常的处理方法
2．物料中断事故处理方法
3．跑料、串料事故处理方法
4．停水、停电、停气、停汽等突发事故的处理方法
5．产品质量事故的处理方法
6．事故信号知识

3．3高级
职业功能 工作内容 技能要求 相关知识
—、开车准备 (一)工艺文件准备 1．能绘制工艺配管简图
2．能识读仪表联锁图
3．能识记工艺技术文件 1．工艺配管图绘制知识
2．仪表联锁图知识
3．工艺技术文件知识
(二)设备检查 1．能完成多岗位化工设备的单机试运行
2．能完成多岗位试压、查漏、气密性试验、置换工作
3．能完成多岗位水联动试车操作
4．能确认多岗位设备、电气、仪表是否符合开车要求
5．能确认多岗位的仪表联锁、报警设定值以及控制阀阀位
6．能确认多岗位开车前准备工作是否符合开车要求 1．化工设备知识
2．装置气密性试验知识
3．开车需具备的条件
(三)物料准备 l．能指挥引进多岗位的原料、辅料到界区
2．能确认原料、辅料和公用工程介质是否满足开车要求 公用工程运行参数
二、总控操作 (一)开车操作 1．能按操作规程完成多岗位的开车操作
2．能指挥多岗位的开车工作
3．能将多岗位的工艺参数调节至正常指标范围内 1．相关岗位的操作法
2．相关岗位操作注意事项
(二)运行操作 1．能进行多岗位的工艺优化操作
2．能根据控制参数的变化，判断产品质量
3．能进行催化剂还原、钝化等特殊操作
4．能进行热量衡算
5．能进行班组经济核算 1．岗位单元操作原理、反应机理
2．操作参数对产品理化性质的影响
3．催化剂升温还原、钝化等操作方法及注意事项
4．热量衡算知识
5．班组经济核算知识
(三)停车操作 1．能按工艺操作规程要求完成多岗位停车操作
2．能指挥多岗位完成介质的排空、置换操作
3．能确认多岗位阀门处于停车时的开闭状态 1．装置排空、置换知识
2．装置“三废”名称及“三废”排放标准、“三废”处理的基本工作原理
3．设备安全交出检修的规定
事故判断与处理 (一)事故判断 1．能根据操作参数、分析数据判断装置事故隐患
2．能分析、判断仪表联锁动作的原因 1．装置事故的判断和处理方法
2．操作参数超指标的原因
(二)事故处理 1．能根据操作参数、分析数据处理事故隐患
2．能处理仪表联锁跳车事故 1．事故隐患处理方法
2．仪表联锁跳车事故处理方法
3.4技师
职业功能 工作内容 技能要求 相关知识
—、总控操作 (一)开车准备 1．能编写装置开车前的吹扫、气密性试验、置换等操作方案
2．能完成装置开车工艺流程的确认
3．能完成装置开车条件的确认
4．能识读设备装配图
5．能绘制技术改造简图 1．吹扫、气密性试验、置换方案编写要求
2．机械、电气、仪表、安全、环保、质量等相关岗位的基础知识
3．机械制图基础知识
(二)运行操作 1．能指挥装置的开车、停车操作
2．能完成装置技术改造项目实施后的开车、停车操作
3．能指挥装置停车后的排空、置换操作
4．能控制并降低停车过程中的物料及能源消耗
5．能参与新装置及装置改造后的验收工作
6．能进行主要设备效能计算
7．能进行数据统计和处理 1．装置技术改造方案实施知识
2．物料回收方法
3．装置验收知识
4．设备效能计算知识
5．数据统计处理知识
二、事故判断与处理 (一)事故判断 1．能判断装置温度、压力、流量、液位等参数大幅度波动的事故原因
2．能分析电气、仪表、设备等事故 1．装置温度、压力、流量、液位等参数大幅度波动的原因分析方法
2．电气、仪表、设备等事故原因的分析方法
(二)事故处理 1．能处理装置温度、压力、流量、液位等参数大幅度波动事故
2．能组织装置事故停车后恢复生产的工作
3．能组织演练事故应急预案 1．装置温度、压力、流量、液位等参数大幅度波动的处理方法
2．装置事故停车后恢复生产的要求
3．事故应急预案知识
三、管理 (一)质量管理 能组织开展质量攻关活动 质量管理知识
(二)生产管理 1．能指导班组进行经济活动分析
2．能应用统计技术对生产工况进行分析
3．能参与装置的性能负荷测试工作 1．工艺技术管理知识
2．统计基础知识
3．装置性能负荷测试要求
四、培训与指导 (一)理论培训 1．能撰写生产技术总结
2．能编写常见事故处理预案
3．能对初级、中级、高级操作人员进行理论培训 1．技术总结撰写知识
2．事故预案编写知识
(二)操作指导 1．能传授特有操作技能和经验
2．能对初级、中级、高级操作人员进行现场培训指导
3．5高级技师
职业功能 工作内容 技能要求 相关知识
—、总控操作 (一)开车准备 1．能编写装置技术改造后的开车、停车方案
2．能参与改造项目工艺图纸的审定 1．装置的有关设计资料知识
2．装置的技术文件知识
3．同类型装置的工艺、生产控制技术知识
4．装置优化计算知识
5．产品物料、热量衡算知识
(二)运行操作 1．能组织完成同类型装置的联动试车、化工投产试车
2．能编制优化生产方案并组织实施
3．能组织实施同类型装置的停车检修
4．能进行装置或产品物料平衡、热量平衡的工程计算
5．能进行装置优化的相关计算
6．能绘制主要设备结构图
一、事故判断与处理 (一)事故判断 1．能判断反应突然终止等工艺事故
2．能判断有毒有害物料泄漏等设备事故
3．能判断着火、爆炸等重大事故 1．化学反应突然终止的判断及处理方法
2．有毒有害物料泄漏的判断及处理方法
3．着火、爆炸事故的判断及处理方法
(二)事故处理 1．能处理反应突然终止等工艺事故
2．能处理有毒有害物料泄漏等设备事故
3．能处理着火、爆炸等重大事故
4．能落实装置安全生产的安全措施
二、管理 (一)质量管理 1．能编写提高产品质量的方案并组织实施
2．能按质量管理体系要求指导工作 1．影响产品质量的因素
2．质量管理体系相关知识
(二)生产管理 1．能组织实施本装置的技术改进措施项目
2．能进行装置经济活动分析 1．实施项目技术改造措施的相关知识
2．装置技术经济指标知识
(三)技术改进 1．能编写工艺、设备改进方案
2．能参与重大技术改造方案的审定 1．工艺、设备改进方案的编写要求
2．技术改造方案的编写知识
四、培训与指导 (一)理论培训 1．能撰写技术论文
2．能编写培训大纲 1．技术论文撰写知识
2．培训教案、教学大纲的编写知识
3．本职业的理论及实践操作知识
(二)操作指导 1．能对技师进行现场指导
2．能系统讲授本职业的主要知识

4．比重表
4．1理论知识
项 目 初级(％) 中级(％) 高级(％) 技师(％) 高级技师(％)
基本要求 职业道德 5 5 5 5 5
基础知识 30 25 20 15 10
相
关
知
识 开车准备 工艺文件准备 6 5 5 — —
设备检查 7 5 5 — —
物料准备 5 5 5 — —
总控操作 开车准备 — — — 15 10
开车操作 — 10 9 — —
运行操作 35 20 18 25 20
停车操作 — 7 8 — —
设备维护保养 2 — — — —
事故判断与处理 事故判断 4 8 10 12 15
事故处理 6 10 15 15 15
管理 质量管理 — — — 2 4
生产管理 — — — 5 6
技术改进 — — — — 5
培训与指导 理论培训 — — — 3 5
操作指导 — — — 3 5
合 计 100 100 100 100 100

4．2技能操作
项 目 初级(％) 中级(％) 高级(％) 技师(％) 高级技师(％)
技
能
要
求 开车准备 工艺文件准备 15 12 10 — —
设备检查 10 6 5 — —
物料准备 10 5 5 — —
总控操作 开车准备 — — — 20 15
开车操作 — 10 10 — —
运行操作 50 35 30 30 20
停车操作 — 10 10 — —
设备维护保养 4 — — — —
事故判断与处理 事故判断 5 12 15 17 16
事故处理 6 10 15 18 18
管理 质量管理 — — — 5 5
生产管理 — — — 6 10
技术改进 — — — — 6
培训与指导 理论培训 — — — 2 5
操作指导 — — — 2 5
合 计 100 100 100 100 100

『贰』 保定质量知识学习大纲

质量知识学习大纲
第一部分：公司质量文化篇
1、长安质量理念：持续提升、客户满意、追求卓越。
持续提升是手段：我们以客户为中心，以高品质为目标、尽最大努力消除一切可能存在的质量隐患、永无止境的提升产品质量。
客户满意是标准：客户满意是检验产品质量的唯一标准。我们倾听客户的心声、把握客户的需要、以客户满意来定义质量标准，想尽一切办法提高客户的满意度和忠诚度。
追求卓越是方向：我们以“零缺陷、零延误、零投诉”为目标，坚持第一次就把事情作对，尽力为客户提供完美的产品与服务。
2、过程质量“四不”原则：不接受、不制造、不传递、不隐瞒缺陷；
3、质量问题处理三原则：原因不清不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过；
4、质量工作准绳：三个“质量第一”原则
工作质量围绕质量展开的工作要第一；产品实物质量要在细分市场排名第一；在处理质量、成本、进度三者关系时，坚持质量第一。
5、质量工作指导：“四个坚持”
坚持市场导向；坚持问题倒逼机制；坚持碎石法分析；坚持严格考核。
6、质量工作“三化”法指：常态化、高压化、习惯化
7、质量工作“五清”法：问题清、原因清、措施清、效果清、责任清
8、公司2012年质量工作思路是：质量领先 质量第一

第二部分：质量管理基础知识篇
1、质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。
2、质量特性的定义：与要求有关的，产品、过程或体系的固有特性。
3、质量特性分类：魅力质量特性、一元质量特性、必须质量特性。
4、朱兰质量管理三部曲：质量策划、质量控制、质量改进。
5、PDCA：计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Act）
6、质量管理发展的三个阶段：质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。
7、全面质量管理：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会收益而达到长期成功的管理途径。
8、全面质量管理的基本要求：“三全一多样”：全过程、全员、全企业、多方法。
9、质量文化的功能：凝聚功能、约束功能、辐射功能。
10、质量文化的主要层次：物质文化层、制度文化层、精神文化层。
11、质量管理八项原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
12、过程方法：系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用。
13、质量管理体系建立的意义：有效和高效地实施质量管理，实施质量方针，达到质量目标。
14、ISO/TS16949:2002：该项标准是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。
15、卓越绩效管理：通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其它相关方创造价值，并使组织持续获得成功。
16、标准化：为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用的规则的活动。
17、计量的特点：准确性、一致性、溯源性、法制性。
18、计量器具三大件：游标卡尺、百分表、千分尺。
19、质量责任制：是指企业中形成文件的一种规章制度，它是规定各个职能部分和每个岗位的员工在质量工作中的职责和权限，并与考核奖惩相结合的一种质量管理制度和管理手段，建立质量责任制是企业加强质量管理、稳定和提高产品质量行之有效的措施。
20、质量信息管理：是对质量信息进行收集、整理、分析、反馈、建档，并加以应用的过程。
21、外部质量信息种类：市场信息、DMS数据系统、调研报告。
22、质量方针：由组织最高管理者正式发布的关于质量方面的全部意图和方向。
23、质量目标：在质量方面所追求的目的。
24、方针目标管理的特点：强调系统管理、强调重点管理、注重措施管理、注重自我管理。
25、质量教育培训主要内容：质量意识教育、质量知识培训、专业技能培训。
26、我国标准采用国际标准的程度分为：等同采用、修改采用。
27、质量特性分为三类：关键特性、主要特性、次要特性。
28、质量环：指对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括，在该过程中的一系列活动一环扣一环，互相制约、互相依存、互相促进，过程不断循环、每经过一次循环，就意味着产品质量的一次提高。
29、5S：整理、整顿、清洁、清扫、素养。
30、全面生产维护的两大基础管理系统：5S管理、目视化管理。
31、质量管理体系活动分为四大过程，即：管理职责、资源管理、产品实现、测量分析与改进。
32、全面生产维护的三个阶段：引进准备阶段、推进实施阶段、巩固阶段。
33、QC小组活动：是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
34、QC小组的特点：自主性、群众性、民主性、科学性。
35、QC课题的五种类型：现场型、服务型、攻关型、管理型、创新型。
36、精益管理的核心思想：消除浪费。
37、七种浪费：过量生产、等待、运输、额外作业、库存、多余动作、返工返修。
38、老七种质量工具注重：事后把关；新七种质量工具注重：事前预防。
39、质量体系的评价方法：产品审核、过程审核、体系审核、服务评价。
40、5M1E指：人、机、料、法、环、测。
41、质量成本包含：预防成本、鉴定成本、质量保证成本、内部质量损失、外部质量损失。
42、下图所示3C标志中的S代表：安全性。

第三部分：质量工具篇
1、五大核心工具包括：先期产品质量策划、生产件批准程序、潜在失效模式及后果分析、测量系统分析、统计过程控制。
2、APQP将产品实现策划过程分为五个子过程：
计划和定义、产品设计和开发、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈评定和纠正措施五个子过程。
3、PPAP的提交等级分为五级，除非经授权的顾客代表另有规定，组织必须使用等级3作为默认等级。PPAP提交状态分为：批准、临时批准、拒收。
4、FMEA是一种事前预防的定性分析技术，自设计阶段开始，通过分析，预测设计及过程中潜在的失效，研究失效的原因及其后果，并采取必要的预防措施，以避免或减少这些潜在的风险，从而提高产品、过程的可靠性。
5、测量系统分为：计量型测量系统和计数型测量系统。
6、测量系统的五大变差：偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性
7、GRR：是对计量型测量系统的重复性和再现性的研究。
8、GRR判定规则：
a.低于10%，认为是可接受的测量系统。
b.于10%-30%之间，认为在一定条件下可接受。
c.高于30%，认为不可接受。
9、统计过程控制的定义：统计过程控制（SPC）是应用统计技术，通过从过程流中进行数据抽样来监控过程，使过程达到或保持一定的受控/稳定状态，从而预测并提高过程能力。统计过程控制是一种预防工具，通过保证过程的稳定而生产出一致性的产品，并对过程进行评价，主动发现问题，实现有效改进。
10、稳定过程是一个没有特殊原因出现的过程。过程稳定，即统计受控。
 在稳定状态下，过程分布的中心位置和分布宽度是稳定的。
 过程只有在稳定/受控时才能进行预测。
11、控制图要素:选择变量、合理分组、控制图、日志、消除特殊原因
12、计量型控制图：均值极差图、均值标准差图、中位数极差图、单值移动极差图
13、计数型控制图：
P图：用于样本容量可以变化的不合格品率；
np图：用于样本容量恒定的不合格品数；
C图：用于样本容量恒定的缺陷数；
U图：用于样本容量可以变化的单位缺陷数
14、控制图中，八大典型的特殊原因识别准则具体是指:
（1）一个点远离中心线超过3个标准差
（2）连续7点位于中心线一侧
（3）连续6点上升或下降
（4）连续14点交替上下变化
（5）连续3个点中有2个点距中心线的距离超过2个标准差（同一侧）
（6）连续5个点中有4个点距中心线的距离超过1个标准差（同一侧）
（7）连续15个点排列在中心线1个标准差范围内（任一侧）
（8）连续8个点距中心线的距离大于1个标准差（任一侧）
15、质量控制七种工具具体包括:因果图、检查表、柏拉图、流程图 、直方图、散布图 、控制图。
16、质量策划七种工具
（1）关联图
把关系复杂而相互纠缠的问题及其原因因素，用箭头连接起来的一种图示分析工具，箭头的出端为“原因”，终端为“结果”，从而找出主要原因和问题的方法。
（2）树图
树图就是把要实现的目的与需要采取的措施或手段，层层展开，直到可以采取具体措施为止，并绘制成树状图。这样就能对问题有一个全面的认识，然后从图形中找出问题的重点，提出实现预定目标的最理想途径。
（3）亲和图
亲和图又称KJ法或A型图解法，是把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料，按其相互亲和性(相近性)归纳整理，使问题明朗化，求得统一认识和协调工作，以利于问题解决的一种方法。
（4）矩阵图
找出两个或多个因素间的关系及/或相关程度的大小。
（5）活动网络图
活动网络图是把推进计划所必须的各项工作，按其时间顺序和从属关系，用网络形式表示的一种“矢线图”
（6）优先矩阵法
优先矩阵法是将各元素间的关系量化，根据各因素的作用程度设定权重系数，从而能更准确地整理和分析结果，从中找出优选方案。
（7）过程决策程序图
为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计划或进行方案设计时，预测可能出现的风险和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法。
17、抽样计划的分类
（1）按标准分类：
 计数型抽样标准
 计量型抽样标准
（2）按抽取样本的次数分类:
 一次抽样检验（只做一次抽样的检验）
 二次抽样检验（最多抽取两次的检验）
 多次抽样检验（最多5-7次抽样的检验）
 序贯抽样检验
（3）按抽样检验方案分类：
 分为正常检验、加严检验和放宽检验三种。
18、计量型抽样方案与计数型抽样方案的区别
计量型抽样方案，是使用对样本产品进行实际测量来决定批次是否接收或拒收，而不是像计数型抽样方案那样把产品分为合格与不合格。计量型抽样方案在管理上比计数型抽样方案更复杂，因此要求有更多的技巧。但计量型抽样只需要较小的样本量就能提供同样的保证。
19、假设检验的定义
假设检验是对原假设和备择假设成立与否进行统计推断的一种方法。检验对象可以是总体的某个参数，如均值、方差或标准差等。
20、方差分析的定义
方差分析是两样本均值检验的广义化，用来检验两个或以上样本之间差异的显著性。换句话说，用来判定实验设计中两个或两个以上处理/水平（treatment/level）是否会产生不同的结果。
21、试验设计的定义
试验设计的目标是认识产品或过程，通过试验寻求发现一组独立的变量对一组响应变量的效应。通过试验设计，调整因子的不同水平，以找到产生最佳响应的因子组合。
22、碎石法是一种分析、解决问题的方法。具体步骤：
1）问题界定
2）问题分解：树图
3）原因分析：可能原因→最可能原因→真正原因
4）方案筛选
5）方案推进：制定方案推进计划
6）效果评估
7）成果巩固
23、福特8D法的具体步骤
D0 8D程序准备
D1 创建工作团队
D2 问题描述（现状分析）
D3 制定和实施临时解决措施
D4 定义并验证根本原因和忽略点
D5 针对根本原因和忽略点选择并确认永久性纠正措施
D6 执行并验证永久性纠正措施
D7 预防问题的重复发生
D8 表彰团队及个人的贡献
24、TPM的全称是全面生产维护
25、六西格玛的工作步骤：定义（D）、测量（M）、分析（A）、改进（I）、控制（C）。
26、防错（Poka-yoke）是设计用于防止发生错误的方法，其思路为消除、替代、简化、检测、减少。
27、六西格玛的问题解决方法侧重于解决现有流程中的问题，而六西格玛设计侧重于问题出现之前将其排除。
28、QFD的定义
QFD就是将顾客的需求转换成技术要求，以确定产品的设计质量，并将其系统地展开到各功能部件的质量、零件的质量，直至过程要素。
29、稳健设计的定义
稳健设计是一种新颖、科学、有效的稳健性优化设计方法，是一种低成本、高效益的质量工程方法，使所设计的产品质量稳定、波动小，使生产过程对各种噪声不敏感。
30、DFX定向设计的定义
定向设计DFX是以知识为本的产品设计的方法，以便得到尽可能多的理想特性。

『叁』 住院医师规范化培训的原则

培训遵循六方面的原则
住院医师培训正在从无到有走向逐渐规范的过程之中，开展此项培训的医院在管理中遵循六方面的原则，即：①坚持：“红”、“专”结合的原则；②理论联系实践并以实践为主的原则；③坚持自学与辅导相结合并以自学为主的原则；④坚持工作与学习相结合，以工作为主的原则；⑤坚持“严谨作风、扎实基础、宽广知识”，注意能力培养的原则；⑥坚持培训、考核，使用一体化原则。只有这样才能真正培养出适合我国社会主义卫生工作需要的医疗实用性人才和医学高级专家。
云南省于06年7月，以昆明医学院第二附属医院为试点医院，就开始了3+2，共5年的住院医师规范化培养。
从09年09月开始有天津为试点医院，开始进行为期3年的规范化
2013年12月31日，国家卫生计生委等七部门联合出台了《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》，要求到2015年，各省（区、市）须全面启动住院医师规范化培训工作；到2020年，基本建立住院医师规范化培训制度，所有新进医疗岗位的本科及以上学历临床医师，全部接受住院医师规范化培训。
2014年2月13日，建立国家住院医师规范化培训制度工作会议在上海召开，这标志着我国住院医师规范化培训制度建设正式启动。

『肆』 公司基本管理制度

公司管理制度

1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；

2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；

3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；

4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；

5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；

7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；

8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；

9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；

11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；

12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

13、爱护公物，节约物品。

14、积极学习业务知识。

15、同事间要相互协作，相互支持。

(4)标准化管理培训大纲扩展阅读：

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。

意义：

首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。

另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：

第一，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的；

第二，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的；只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。

导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素一般有三种情况：

1、 企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

2、 产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

『伍』 酒店管理培训都有哪些内容

嗨花生酒店顾问为你解答，酒店管理培训内容很多，可分为这几个版块：酒店管理、酒店标准化运营、团队建设、酒店营销（渠道）、绩效管理、收益管理、OTA技巧等，希望能帮到你

『陆』 我公司要进行创建安全生产标准化二级达标企业，急求完整规章制度体系文件参考范本

切实加强危险化学品安全监管工作
在今年年初，我们已经召开了市区安监系统危化品工作座谈会，对2006年的工作进行了总结，对2007年的工作进行了部署。为什么今年一过春节又召开这个会议呢？那就是因为要把大家召集在一起，认真深刻吸取龙岗坪地“2.11”事故教训，研究进一步加强危化品安全管理工作的具体措施，切实把我市的危化品工作抓实抓好。下面，我先讲几点意见，供大家讨论：

一、认清形势，查找不足，增强做好危化品安全监管工作的使命感和责任感。

去年，我市各级安监部门突出重点，集中力量，大力开展危化品行政许可工作，整改消除了一大批事故隐患，全市危化品安全形势平稳，未发生大的事故。企业该拿证的拿了证，该关的也关得差不多了。但是，目前在我市危化品企业还普遍存在如下一些问题，需要引起我们的高度重视：

一是部分企业在思想上麻痹大意，自认为拿了证便万事大吉，放松了安全生产管理，带来了很多问题。例如我们在检查时发现，一些持证的危化品企业竟然连申请许可证时的安全评价报告都找不到了，安全管理状况可见到了多么混乱的地步。

二是一些企业负责人安全意识缺乏、法制观念淡薄，擅自降低审批时的安全生产条件，产生了很多新的事故隐患。例如部分企业违规储存固体硝化棉、生产未经审批的硝基漆；一些企业的安全设施（如：泡沫灭火器、可燃气体报警仪等）没有定期维护，不能发挥实际作用；部分企业的注册安全主任不在职不在岗，企业安全生产处于无人管理、无人负责的真空状态等等。

三是一些危化品企业在抓安全生产时，重设备的配置和制度的纸面化，忽视动态的安全检查和对人的管理。企业的安全管理制度形同虚设、落不到实处，企业的安全管理水平上不了台阶、始终停留在一个较低的层次上，没有真正建立起一个自我约束、自我激励、持续改进的安全生产管理机制，平时的安全生产工作基本上依靠侥幸度日。

另外一方面，从监管情况来看，出现了这样的情况：

一是“严抓严管”的思想有所松懈。以前搞行政许可，各级安监部门都十分重视，脑子里“危化品安全”这根弦都绷得很紧。现在，许可工作告一段落了，部分安监部门自我感觉松了一口气，认为不用再象以前那样管的那么严了，导致对辖区危化品企业的监管措施不实、工作不细、要求不严，没有继续保持对危化品企业“严抓严管”的高压态势。

二是畏难侥幸的心理有所抬头。一些安监部门的同志认为，危化品点多面广，监管起来十分困难，安监队伍人手也少，监管不过来，这样就滋生了侥幸心理。这些同志认为，对危化品企业，少一次检查不少，多一次检查不多，工作起来没有思路，不积极、不主动，不去想办法如何在现有条件下怎样加强监管的办法，怎样挖掘现有资源，发挥工作积极性，加大监管力度。长此下去，就会造成监管不到位，监管力不断减弱。

三是随着政府管理体制转变，基层危化品监管力量相对弱化。全市实行街道综合执法之前，各级安监部门对危化品企业违法行为的执法处罚都抓得很紧，工作也十分到位。但是，从今年3月1日起，全市全面推行街道综合执法了，对非法生产、储存、经营危化品行为的执法职能变成了城管街道综合执法21项职能中的一小部分。表面上看来，好象基层危化品执法力量加强了，实际情况是怎样的呢？在街道综合执法21项职能中，只管无牌无证的危化品企业，他们是不承担对已取得许可证企业的监管。在这种情况下，有的街道把原来的安监办成建制地转到了综合执法队，这就造成了对现有危化品的监管缺位，危化品监管在基层、在街道一级“没腿”了，造成了在基层危化品检查的次数、执法广度和处罚力度上，不可避免地出现了弱化的趋势，这种状况不改变，必出大问题，这是很危险的。

凡事“预则立，不预则废”。看不到这个问题的严重性，我们为此将付出更大代价。与其将来有一天后悔不已，埋怨这埋怨那，倒不如现在就正视它，积极去想办法面对它，解决这个问题，这才是我们共产党人应有的态度。各区安监局回去以后都要认真对照检查，凡是存在这些问题的，都要高度重视，积极研究，尽快向区政府做出专题汇报，早日纠正过来。总之，无论体制怎么转变，不管采取什么办法，基层的危化品监管力量只能加强，不能削弱，这绝不是危言耸听。

二、强化危化品监管必须着重做好的几项工作

发生在龙岗坪地的“2.11”事故是一个深刻的教训。这起事故的调查处理还没有完，省里的调查组昨天刚刚到深圳。大家想象一下，如果这个事故发生在危化品生产、经营企业里面，死亡10个人那是个什么状况？我们还有没有机会坐在这里讨论研究工作？这是个很现实的问题。所以，我们一定要从具体的事故中真正吸取教训，引以为戒。不能感到此次事故与己无关，又在旁边看热闹了。危化品企业比起发生这起事故的企业要危险得多，严重得多。如果我们的工作不抓紧抓细抓实，只停留在会上部署、口头讲讲、发发文件，没有触及到企业、触及到隐患，要想常年不发生事故，特别是不发生大的事故是不可能的。

国内外大量的事实表明，不管哪类企业，例如机械、电子、危化品还是核电站，都可以通过科学管理，保证安全运行，抑制事故的发生。我们作为管理者，必须懂得这样的基本原理，必须多了解这样的基本知识。这样，工作起来就会有信心，有干劲。有的同志身为危化品管理者，不学习，不研究，“与其昏昏，使其昭昭”，对管住管好危化品企业没有信心，存在严重的悲观情绪，牢骚满腹，怨天尤人。这种状况，与我们担负的职责和任务，与当前形势发展的要求，是很不适应的。摆在我们目前的，只有“华山一条路”，那就是要求我们必须振奋精神，开动脑筋，出实招，干实事；就是要求我们一步一个脚印，扎扎实实地消除事故隐患，以“一万的努力防止万一的发生”；就是要求我们面对现实，在责任硬约束的条件下，干好工作。人力少，就要向群众要力量。市局不久前出台了隐患有奖举报制度，大家要很好地发挥它的作用。手段不足，就要向科技要力量。资源不足，就要紧紧依靠各级政府，争取政府的支持。目标只有一个，出路也只有一条，就是要将危化品企业“管住管好”，就是要遏制危化品事故的发生，特别是遏制重特大事故的发生。从我市的实际来看，今年必须着重做好以下几项工作：

第一，要建立健全对辖区危化品企业的检查档案。建立危化品企业的检查档案，就是要清楚掌握辖区内危化品企业的状况；要对发现的问题一个一个解决好，将隐患一项一项消灭掉；要将大检查和专项整治工作通过建立档案逐步形成制度化。在检查整治过程中，要严格建立和落实安全检查档案制度，对辖区危化品企业要逐一建档，详细记载检查部门、检查时间、检查人、被检查企业名称、地址、联系人、隐患地点和部位、隐患性质、责令整改时限、复查时间、复查结论等内容，并经企业负责人签字确认，做到有档可查，检查有据。全市开展大检查和专项整治的具体工作，市局稍后将发出专文进行部署。

第二，要着力强化危化品安全大检查和专项整治工作。开展安全生产大检查及专项整治，就是要集中力量，解决危化品企业中存在的一些共性问题，促使危化品企业强化认识，重视安全，消除隐患，提升安全管理水平。大检查和专项整治这个手段还是要用好用足。今年，我们各级安监部门应当进一步强化对辖区危化品企业的监督检查和专项整治，深入开展安全生产大检查及专项整治活动。检查整治工作必须一家一家企业过关、一项一项落实。

今年的大检查，上、下半年各开展一次。上半年的大检查，各区必须在4月底之前完成，市里将在5月份组织抽查。对检查中发现企业存在的问题和隐患，辖区安监部门要迅速下发整改指令，督促企业限期整改，并跟踪落实；对拒不整改或逾期不改的，要坚决严肃处理。大检查和专项整治的重点对象就是那些已经取得许可证的危化品生产、经营企业。大检查和专项整治的重点内容就是着重检查企业是否擅自降低审批时的安全生产条件，企业危化品生产储存场所的防火防爆状况是否满足安全要求等等。

第三，要加大公众参与的力度，着力完善隐患举报制度。当前，全市危化品安全监管的人力相对不足，我们的监管资源毕竟有限，而群众的力量是无穷的。加大公众参与，就可以多渠道、多角度地发现企业存在的问题，将隐患消除在萌芽状态，同时也可以利用公众的力量震慑那些违法违规的企业。今年，各级安监部门要积极实施并继续完善隐患举报制度，要公布隐患举报电话，并利用多种宣传方式，充分调动广大市民，积极参与到全市危化品安全隐患排查整治中来，打一场群众战争，让安全隐患无处藏身，无法生长。同时，要充分发挥新闻媒体的监督作用，对存在重大安全隐患且拒不整改或整改不到位的单位，在加强执法处罚力度的同时，要在各大新闻媒体上严厉曝光，督促企业切实整改。

第四、全面推行危化品企业安全标准化建设。安全标准化是从根本上提高企业安全管理水平的基础性措施。实施安全标准化管理，将使危化品企业的安全生产基础得到明显加强，逐步建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，切实解决企业“无人管安全、不会管安全”的问题。对危险化学品从业单位安全标准化建设，国家安监总局在2005年就部署了这项工作，省安监局在2006年11月印发了工作方案，市局也及时转发了省局的文件。其工作目标就是：2007年完成危化品生产单位的安全标准化工作，2008年完成危化品经营、储存单位的安全标准化工作。

实施危化品安全标准化的对象包括三个方面：一是依法设立并取得许可证的危化品生产单位；二是依法设立并取得许可证、自有仓储且构成重大危险源的经营单位；三是依法设立、自有仓储且构成重大危险源的从事危化品纯储存业务的单位。其基本程序是：企业自评――申请考评――实施考评――批准发证。申请一级达标的，由国家安监总局化学品登记中心最终认定发证；申请二级达标的，由省安科所最终认定发证。实施危化品单位安全标准化，将重点强化危化品从业单位以下八个方面的建设：

1、 落实安全生产责任制和各项安全规章制度；

2、 依法设置安全管理机构和配备安全管理人员；

3、 依法培训各类从业人员；

4、 严格安全设施设备建设和管理；

5、 严格作业现场管理；

6、 及时排查治理重大事故隐患；

7、 做好重大危险源监控管理和建立安全监测监控系统；

8、 完善事故应急救援预案并定期组织演练。

按照省里的统一部署，我们市里的各级安监部门，要全力以赴，做好以下几项工作：

一是要着力抓好对辖区危化品企业的宣传发动工作；

二是要会同省安科所，在今年四、五月份开展好危化品企业安全标准化建设的培训工作；

三是要加强对企业开展安全标准化建设工作的专项监督检查，督促企业认真实施标准化建设，确保辖区内企业如期通过考评达标；

四是要配合省安科所，积极开展对企业安全标准化达标申请情况的核实，及时出具有关证明文件及推荐公函。

第五、进一步加强重大危险源监督管理工作。近年来，我市各级安监部门在重大危险源安全培训、登记建档、数据补充和信息系统建设等方面做了大量工作，取得了一些成绩。今年，还要着重做好两点：一是推动重大危险源安全评估分级工作。这项工作，国家总局的评估标准还没有出台，省里也没有具体部署。我们深圳是先行先试。市局非常重视，已拨出150万元专款支持此项工作。目前的工作任务就是制定重大危险源评估试行标准，开展企业重大危险源评估分级试点。二是选择若干家重大危险源安全管理做得比较好的企业，开展重大危险源远程监控的试点工作。关于安全生产远程监控技术，市安委办刚刚发了文，要求全市推广应用。市安科学会将会同监控技术研发单位，建立我市安全生产监测信息服务平台，为政府的安全监管和企业的安全管理提供实时服务。请各区要高度重视，密切配合，共同做好上述这两项创新性的工作。

同志们，过去的一年，大家工作十分辛苦。新的一年，我们要继续振奋精神，不断创新，以高度负责的态度，认真落实各项工作措施，为确保我市安全生产形势的平稳，为建设“和谐深圳”做出应有的贡献。
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