① 管理培训生面试要注意哪些问题
被面试者：
1、作为管培生来讲，短期的职业规划是比较明确的，在学习管理专内容的东西，属前期是学习基础知识和技能，在面试时，长远的工作规划，综合素质，沟通能力等都是关注点，重点是有长远想法，但脚踏实地。
面试官：
2、在做能力素质测评的时候，管理思路的倾向要格外注意，因为管培生对企业来讲是一个较长远的培训规划，投入大量精力财力，所以选人很重要，要建立定向岗位的素质模型，是否有发展的价值，在一个员工的个人规划很重要，是否能在较长一段时间能和企业稳和，心态是否积极。
② 管理培训生 面试
被面试者：
1、作为管培生来讲，短期的职业规划是比较明确的，在学习管理内容的东西，前期是内学习基础知识和容技能，在面试时，长远的工作规划，综合素质，沟通能力等都是关注点，重点是有长远想法，但脚踏实地。
面试官：
2、在做能力素质测评的时候，管理思路的倾向要格外注意，因为管培生对企业来讲是一个较长远的培训规划，投入大量精力财力，所以选人很重要，要建立定向岗位的素质模型，是否有发展的价值，在一个员工的个人规划很重要，是否能在较长一段时间能和企业稳和，心态是否积极。
③ 管理培训生面试技巧有哪些
一面是电话面试，1个HR3个面试者，主要是自我介绍然后问简历上的东西。二面是部门回总面，随便问了答问，其实已经 在讨论定岗问题了。总体来说面试难度不大，感觉很缺人的样子。但是HR给人的感觉很官僚，不过可能就是大企业的通病吧惹不起。
④ 关于天虹商场面试问题
天虹商场，是深圳惠州等地发展起来的，面试就认真准备就行。
⑤ 管理培训生面试时如何自我介绍
根据自己实复际情况去讲就好。
⑥ 我是今年7月份毕业的应届大学生（本科），由于面试天虹商场的营运现场管理这个岗位，能告诉我做什么的吗
这个岗位事情很多很杂，商场的运营管理主要负责：
1、制定各柜组销售指标，掌握货源情内况，把控商品质量容，计划、组织各类促销活动，完成商场下达的任务；
2、调查、执行和评估员工培训需求；
3、按公司规定处理顾客的各类投诉、咨询、建议并作好相应的记录
4、及时、妥善处理营业现场发生的紧急事件，维持及营造现场良好秩序。
重点是管理下面员工，和处理客户投诉，算商场管理人员。你刚毕业你那里能得到锻炼，关键就是商场本身的制度你能适应下来。
⑦ 在天虹面试成功管理培训生的职位
这类空有虚名的头衔，说白了就是找你去打杂的。
一进公司先是参加一系列的培专训，然后分配到各部门。
工作属没有固定内容，什么都干，什么人都能使唤你，叫你做什么你就做什么。
待遇是最低的等级，福利基本与你无关。没有背景的人要转正，遥遥无期。
储备干部的存活率是很低的，
不象那些从员工级别升上来那样脚踏实地，做不了多久走人的很多。
储备你几个月后说你不合格，心甘情愿被他们一脚踢开。
⑧ 天虹的管理培训生具体是做些什么 有没有发展前途
天虹的企业文复化还行，很喜欢制白纸一张的应届生，特别是学历高的，进去有师傅带的，但是毕竟央企背景，氛围不会太活泼。晋升还是有机会的，一般空缺岗位都会优先内聘，所以人员流动在行业内算低的，同时外部专业人才流入的也少。至于平台是否公平这个就要看你怎么理解了，比如你可能觉得自己能力强，结果晋升的是你认为溜须拍马的人，很难判断。参考国企央企，在里面混，做人比做事稍微重要些。
别管其他的，知道自己需要什么就可以了。很多事情需要自己去评价，别人说的也只是某个时间点某个情况而已，至于自己遇到什么，需要做什么要自己做决定。要是担忧这个行业与企业是否拥有一个公平竞争的平台，并且能够提供一个完善的培养机制，增长我的见识。