武术培训管理

A. 武术培训行业现在怎么样

近两年来小学的人数是越来越多，之前只有200多个人，现在1000将近2000人，但大多数都是去内打容酱油的，拿不到比赛成绩的，但是一到中学或者年级再高些，就剩10%（也许还不到）的人了，都坚持不下了，半途而废。（我已经练了7年了，每场比赛基本都会去，发展趋势确实不错）谁说武术是花拳绣腿，动起真格来，力气就不少了

B. 国家应该怎样强化武术的管理制度

国家有体育总局武术运动管理中心，带有部分行政职能，作为中国武术协会常设办事机构，被赋予对武术运动项目的全面管理。
中心成立后，不断修改、完善武术竞赛套路和散打竞赛规则，相继出台了《武术裁判员管理办法》、《经营性武术组织管理规定》、《关于审批举办国内、国际武术活动的通知》、《中国武术会员制》、《中国武术段位制》等政策法规性文件，规范了武术管理。现正加强竞技武术、社会武术和武术与全民健身活动的开展、管理工作，组织多方面力量推动武术科研、宣传、市场开发和武术的国际推广工作，促进武术事业健康、全面发展。
从五十年代国家体委设立武术处以来，到现如今的国家体育总局武术运动管理中心，一直对武术行使着全面管理的职能，为武术的发展奠定了基础，并做出了历史性的贡献。通过中国武术协会“实体化”和实施会员制度，段位制，以社团形式组织开展全国武术工作，并代表中国参加国际武术活动，逐步建立健全了全国武术管理的组织体系。
武术运动管理中心下设：办公室、训练竞赛一部、训练竞赛二部、训练竞赛三部、社会活动部、青少年活动部、研究发展部、推广培训部、外事部、财务部等职能部门，在职人员50余人。目前，武术运动管理中心和中国武术协会以及中国武术研究院的办公地点均设在一起。
另外，各地区也都有武术运动管理机构，所以国家要加强管理武术或是强化武术管理制度，首先必须是重视武术运动，提倡全民健身，把武术运动氛围搞好，同时设实战、表演、健身等层次结构，让人们各取所好；还有就是加强对各地区武术运动管理中心的管理，让管理中心发挥其应有的作用。

C. 武术馆到底归政府哪个部门管教育局还是体育局或者是民政

应该是归体育局管的。
武术属于体育总局竞技司管。
1987年9月，根据国家体委《内关于国家体委武容术工作管理体制问题的通知》，将国家体委训练竞赛四司武术处并入武术研究院，纳入武术研究院的事业编制。
1994年，为适应武术运动事业发展的需要，成立了武术运动管理中心，与国家体委武术研究院为一套班子、两块牌子，又兼中国武术协会的常设国家体育总局武术运动管理中心于1994年设立，是国家体育总局直属事业单位，带有部分办事机构。

D. 武术培训斑属哪个部门主管

武术管理中心，或是体育局

E. 开武术培训班要具备哪些条件

1.场地必复不可少,环境要好制,另外,可以经常带学员到大的广场练习表演,提高知名度
2.看你教的内容针对的年龄层次.必须要有相应的教练员,技术资质要好,不然不能服人,怎么教人.
3.要取个好的名字,要有属于自己场馆的学员衣服.最好是带人出去做宣传
4.管理,这个不好讲了.
5.质量.教学内容一定要安排合理,除了体能方面,更要求武德方面,现在的人多数讲精神.
6.价格公道.这点不多说了.楼主自己明白

F. 武术格斗俱乐部管理制度

你好：这是我给你找的，你只需把星号填上俱乐部名字就可以用了！望采纳！

***********俱乐部章程

第一章 总 则

第一条 本俱乐部名称为” ***********”。 第二条 性质
本俱乐部主要是以成人健身爱好者武术搏击培训。 第三条 宗旨
本俱乐部宗旨是国家、省、市体育主管部门的领导下,积极贯彻实施全民健身计划,增强体质,提高技能,丰富其文体生活，切实为促进我区两个文明建设服务。同时，为发掘、培养和输送竞技体育优秀后备人才提供可靠保证。 第四条 管理
本俱乐部自觉接受国家体育总局、省体育局、市体育局、区体育局和民政局社团登记管理机关关的业务指导及监督管理。 第五条 住所
本俱乐部住所设在深圳市南山区南山大道阳光雅苑一楼。
第二章 工作业务范围
第六条 坦克武术搏击俱乐部业务范围
一、宣传、贯彻、执行《中华人民共和国体育法》、《全民健身计 划纲要》。努力发动和组织市区范围的体育健身项目，开创我区开展体育活动的新格局、新局面。
二、俱乐部教练员由区业余体校具有高、中、初级职称的专职教练员和体育本科老师担任。有组织、有目的、有计划性利用学员业余时间,特别是利用节假日开展培训、竞赛活动。为扩大培训面，增强培训效果。 三、组织俱乐部的体育竞赛,促进运动技术水平提高。
四、制定全年工作计划,做好培训、竞赛、交流等活动的资料积累工作，不断总结经验,组织工作,.努力学习省及全国同类俱乐部的先进经验， 有目的地组织双边和多边的经验交流，定期开展表彰先进活动。 五、积极主动联络市区体育界的同行,相互交流、配合、共同促进俱乐部和武术搏击行业更高层次发展。调动社会有关方面的积极因素,扩大社会效益,使俱乐部新型的,社会化并具体育健身活动特点更鲜明。
六、定期向上级主管部门请示、汇报工作，使工作符合国家法律、 法规和政策要求，更符合上级要求。
第三章 会 员
第七条 入会要求
一、具有独立承担责任能力，遵守中华人民共和国《宪法》和法律的自然人。 二、 本俱乐部不限会员性别、文化程度、宗教信仰、国籍等。 三、热衷于公益事业，有无私奉献的精神。 四、具有互助、互爱的团队精神。 五、 热爱武术运动，谦逊守礼尊师重道。
六、不到法定年龄的青少年儿童可由监护人带领，由俱乐部教练员指导训练。
第八条 会员入会程序
一、提交入会申请书、填写入会登记表。
二、经理事会讨论、审批、通过。 三、缴纳会费。

四、由理事会发给会员证。 第九条 会员享有的权利
一、有参加本俱乐部组织的各项目的教学培训、竞赛、交流活动的权利，有选项和转项的权利；
二、 对本组织有提出批评和建议的权利； 三、有获得本俱乐部各项服务的优先权利； 四、有入会自愿、退会自由的权利。 第十条 会员必须履行的义务 一、遵守俱乐部章程和决议； 二、维护本俱乐部的合法权益；
三、完成本俱乐部交办的工作任务和培训计划； 四、按规定按时交纳会费；
五、向本俱乐部提供真实的有关材料；
六、爱惜训练器材、设施，注意交通安全和培训时安全，主动配合教练。
第十一条 退会
一、会员应书面电告本俱乐部并交回会员证；
二、会员如不能按照规定缴纳会费达一个月以上者则视为自动退会。 第十二条 对会员的处罚规定，如有严重违反本章程的行为，经理事会讨论决定，视其情节轻重分别给予警告，停止活动及以至除名的处罚。
一、能坚持党的四项基本原则，政治素质好； 二、在本区体育界有较大影响力和地位； 三、有较强的领导组织能力，年富力强； 四、具备完全理事行为能力者。

第十三条 本俱乐部主任为本俱乐部法定代表人。如特殊情况需由副主任或秘书长
第十四条 本俱乐部主任行使下列职权： 一、召开和主持理事会；
二、检查会员代表大会、理事会决议的执行落实； 三、代表俱乐部签署有关重要文件； 四、掌握本俱乐部的经费使用批报。 第十五条 本俱乐部秘书长行使下列职权:
一、主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划； 二、协调各机构、各基层单位的关系，有机开展工作； 三、提名副秘书长以及各办事机构主要负责人； 四、决定各办事机构的工作人员聘用；
五、掌握安排会员的发展规模、开设项目和场地及教练员的安排，以及负责竞赛、培训、交流等大型活动。
第十六条 本俱乐部按国家有关规定收取会员会费。
第十七条 本俱乐部建立严格的财务制度，并保证会计资料合法、真实、 准确、完整。
第十八条 本俱乐部配备专业资格的会计人员分别担任会计和出纳。会计人员必须进行年度会计核算，并严格实行会计监督。会计人员调动工作或离职，必须与接管人员办清交接手续。
第十九条 本俱乐部的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财税部门的监督，资产来源属于国家拔款性质或社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式予以公布。
第二十条 本俱乐部换届或更换法定代表人在接受社团管理机关和业务主管部门所组织的财务审计。
第二十一条 本俱乐部的资产，任何单位和个人不得侵占、私分和挪用。
第二十二条 本俱乐部工作人员、教练员的报酬按机关规定执行。
第四章 章程的修改程序
第二十三条 本俱乐部章程的修改,须经董事会通过后报会员代表大会审议 。
第二十四条 本俱乐部修改的章程,须在会员代表讨论、决定后十五日内经
业务主管部门同意,并报社团登记管理机关核准后生效。
第五章 终止程序及终止后的财产处理
第二十五条 本俱乐部本俱乐部完成宗旨因形势变化或特殊原因事故等注销，由理事会提出终止动议。

第二十六条 本俱乐部终止动议须经会员代表表决通过,并报业务主管部门同意。
第二十七条 本俱乐部终止后剩余资产在业务主管部门、社团登记管理机关的监督下,按照国家的有关规定，用于发展及俱乐部宗旨所规定的事业。
第六章 附 则
第二十八条 本章程的解释权、修改权属************！
第二十九条 本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。
你可以自己修改下……这是个模板！望采纳！

G. 我看校宝教培管理系统的招生方案挺多啊，那有适合我们武术培训机构的方案吗

当然有啦，校宝教培管理系统有好多不同类型的招生方案，我还是开书法培训机回构的呢，不答也在校宝教培管理系统找到了合适的招生方案嘛。你还别说，校宝教培管理系统的招生方案真的是非常新颖、有趣的，能吸引好多家长的眼球，不仅招生率上去了，知名度也提高了不少。我当时在校宝教培管理系统里面挑招生方案都挑花眼了，感觉每个方案都特别好，特别实用，哈哈。

H. 跆拳道馆怎么管理

跆拳道的管理是跆拳道馆。如果你不在乎你的心，那你的企业管理是什么？首先是开发时间。

跆拳道不一定是中国对抗项目的早期进入，但它在中国的发展历史应该远远领先于其他对抗项目。它还与学校的支持等有很大的关系。你知道，跆拳道在中国至少二十年前就开始兴起了，十五年后一直像竹笋一样成长，一直延续到现在。拳击俱乐部、搏击俱乐部等对抗项目在过去十年才刚刚兴起。它

其次，项目的特点，跆拳道很有礼貌。鞠躬等等。这也是大多数人接受的一个非常重要的原因。跆拳道给人一种文明的感觉。

其次，跆拳道有一个非常完善的评分制度，一个晋升制度，各种奖励，证书层出不穷。这对于任何其他项目都是不可用的。在中国，跆拳道最大的观众是儿童。想象一下，不希望自己的孩子拿到各种证书和证书的父母。想必只有跆拳道项目才有这样的条件。因此受到中国家长的普遍欢迎。

同时跆拳道也相当于其他项目，观众比较年轻，同时也比较容易取得成绩。幼儿园的孩子一年练习六个月，带乐队，带证书。这是一个很容易看到的项目。

最后，跆拳道项目的运作方式、特点也决定了其儿童作为主体的运作方式。你知道，孩子的钱比大人的好，现在父母愿意把钱投资在各种培训上，以免让孩子落在起跑线上。而广大的培训机构，也是抓住这一点，和学校、幼儿园等，招收大部分的孩子。

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只要锻炼，跆拳道就足够了。如果你想在舞台上表演或者能够实战，建议你练习中国武术。没有好坏之分，也没有好坏之分，在文字的表现上，武术比跆拳道强，而且涉及器械多种多样，技术全面，观赏性更强；如果这个词的实际效果比较好，跆拳道很刺眼，衣服比较漂亮，我想小朋友，如果你想参加体育锻炼，可以做两个练习。如果你学习武术，你可以在那之后做点什么。在实战效果上，不如拳击散打；嗯，动作很漂亮，不懂武术套路；许多中国武术学校可以取代它的体育项目。跆拳道儿童可以练习。

I. 成立一个武术培训的公司，还应具备组织赛事活动的资格，那么该注册一个什么样的公司呢谢谢！

首先你想注册的是武术培训公司还是武术培训班？如果是公司的话，还要到当地工商部门去申请，该怎么注册你也最好到工商部门去咨询一下。
一、注册培训学校还是培训公司
培训学校即非经营民办非学历教育机构，是以非营利为目的设立的民办非学历教育培训机构，办学需具备一定面积的办学场所并配以相应的师资及管理人员。申请举办学校应设立相应的办学项目以及稳定的办学规模，并经教育行政部门及民政部门审批登记。而培训公司即经营性民办教育培训机构，办学需具备一定面积且独立使用的公司住所，其中教学用房面积不少于一定比例。除了管理人员之外，还需配备相应的专业理论与实践课程师资力量。由教育行政部门、人力资源和社会保障部门审批监管，并在工商部门登记。
除了申报流程与主管单位不同外，培训学校与培训公司最主要的差别体现在以下几点：
1) 培训学校的办学资质由办学许可证体现，而培训公司的办学资质由公司经营范围里包含教育、培训等字样来体现。
2) 培训学校因其非盈利性质每年举办者只能获取合理的回报，其他盈余将作为办学资金或教育发展基金存于院校账户内，而培训公司可以自行分配其每年盈余。
二、法人到底谁来担任
经营性民办教育培训机构的法人需要具有5年以上正规培训机构负责人工作经历的证明和教师资格证，除此之外法人还必须具备中高级以上的职称。很多办学者并没有这样的资质只能外聘法人。但是办学者一定要注意，所外聘的法人必须是专职法人不得兼职，其不得在其他机构任职。除此之外因为相关法规对培训机构法人的高要求使其难以被替换，因此教育机构在外聘法人时一定要明确双方的职责与义务，避免在后期经营时产生矛盾影响机构的正常运转。
三、用全职老师还是兼职老师
经营性民办教育培训机构需聘用专职教师(专职教师是指由培训机构与其签订《用工合同》全日聘任，并为其缴纳社会保险等费用的教师)，且数量不少于教师总量的1/4。所以如果机构选择聘用一部分兼职教师，比例也要严格控制在教育局规定的范围内。尤为需要注意的是是所聘教师所学专业必须与所任教专业一致。
四、教学场地是买还是租
这一点也是投资者在注册教育培训公司之前应该考虑好的问题。教学场地是一笔较大的投资，如果采用购买场地的方式，在短期内的投资成本较高，而后期的成本低。如果采用租赁的方式则短期内成本低，而长期的成本高。而且有关部门对办学场地的要求也十分严格，相关法律规定了办学者应当在注册时即出示消防行政许可(备案)(下称消防许可)，而能不能拿到消防许可，办学者在考察租赁场地时就应该考虑到。有举办者为了节省资金，租赁的场地是上海老旧房屋，而这些房子一般是拿不到消防许可的。如果重新选址再申报消防，也需要间隔数月才能申办，如此必然会造成时间与经济上的浪费。
五、自己进行申请还是通过代理机构申请

注册有正规办学资质的教育培训公司与注册一家普通公司有着本质区别。首先在流程上注册教育培训机构除了需要涉及工商、教育局等多个部门外，对于办学场地、办学资金、师资力量等硬性条件都有着严格的要求。很多要求并非一朝一夕就能解决，这就需要教育办学者除了有相应的资金与办学实力外，还要有相当的耐心。在注册的过程中还会遇到许多“坑”，如“流程坑”“加盟坑”“品牌坑”等，每误入一个坑都会耽误投资者大量的时间与金钱。

J. 武术馆行政岗位职责

一、武术馆长是学校的法人代表，主持学校行政全面工作。全面贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规，坚持正确的政治方向，认真实施素质教育，积极发展办学特色，不断提高教育质量，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美等全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

二、领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划，并认真组织实施、检查和总结规划(计划)完成的情况。

三、根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定，设置学校管理的组织机构，聘任中层行政干部，聘任教职工，建立健全各项规章制度，落实岗位责任制。

四、领导和组织德育工作。坚持育人为本，德育为先原则，坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人、文化育人的工作方针，会同党支部、团委或少先大队建设精干得力的德育工作队伍，采取切实措施，坚持不懈地加强对学生的政治、思想、品德教育。

五、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为中心，积极实施新课程，创造性地执行国家和地方课程，高质量开发校本课程。按照国家和省统一编制的教学计划、教学大纲，遵循教学规律组织教学，建立和完善教学管理系统，深化教学改革，抓好教学常规管理，努力提高教学质量。

六、领导和组织体育、卫生、美育、劳技等教育工作。贯彻国家《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》，保证学校体育、卫生、美育、劳技等教育工作生动活泼、卓有成效地开展。

七、领导教师队伍建设工作。重视教师队伍建设，注重名师和青年教师的培养，组织教师参加各级各类进修培训，使之不断提高政治素质、文化素质和身体素质，营造“事业留人、待遇留人、感情留人”的良好氛围，充分调动他们工作的主动性、积极性和创造性。

八、领导总务后勤工作。贯彻艰苦奋斗，勤俭办学原则，坚持总务后勤工作为教学服务、为师生服务，关心师生生活，保护师生健康。严格财务管理和校产校具管理，搞好校园建设，做到“绿化、美化、亮化、净化”。抓好勤工俭学工作，不断改善办学条件和教职工福利待遇。

九、坚持民主管理，依法治校。学校的重要问题决策前，主动征求党委建议，听取教代会的意见，自觉接受党组织和群众的监督。

十、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助，代表学校协调、处理公共关系。