1. 如何成为一个优秀的企业培训师
大概是这一些,像我是专门给企业做外部培训的,所以对讲师的一些要求有些了解,如果你们有搞不定的培训,找外部的培训机构更方便,省时省力,性价比也高哦!
2. 如何成为一名优秀的培训师
关于如何成为一名优秀培训师,笔者绝不敢托大,比我水平高的太多,谨将我多年从事培训职业的一些心得奉上,一来希望对您有些帮助,二来也算是一个梳理。我认为,要成为一个优秀的培训师,要把握好如下几点:第一,是梦想还是想法 首先要对自己成为培训师的愿望强烈程度做一个评估:你了解这个职业吗?这个职业的生存状态和工作状态如何?你真的要从事这个职业吗?这仅仅是一个想法还是一个愿意为之奋斗的梦想?这个问题搞不清楚,就不要轻易下抉择,决策成本和纠错成本往往成反比,而昂贵的往往是时间成本。要知道培训师这个职业有个特点,大多数人都要有一种苦行僧的精神和经历,而这种经历往往是痛苦的,要有这种思想准备。有的朋友想转行成为培训师仅仅是因为看到培训师飞来飞去光鲜亮丽的表面,却不知道为了讲好一门课程背后需要付出无数的心血。第二,如何看待天赋 应该说,老天爷对大部分人是公平的,尤其是一个人的气质与天赋,有的人天资聪慧,却缺少坚持,有的人讷于表达,却内心细腻。其实每一种气质的人都一定有其最擅长的领域,王瑞刚老师一直认为,一个人要想成功,一定要取长补短,取长就是发挥长处,补短就是改善弱项。就培训师这门职业而言,如果你天生就具备传道、解惑的冲动和演讲的天赋,那么恭喜你,你可能要比别人少走很多的路。但是如果你不是一个特别愿意表达,或者不是一个特别具备感染力的讲话者,你要对此有一个清醒的认识,你可能需要多付出几倍的精力去弥补这个短板。例如,让一个从小就缺乏自信的人变成一个激励别人的高手,这需要一个漫长的过程。第三,勤学苦练,一个都不能少 活了千年的人是神仙,传了千年的话是经典,老祖宗一个“勤学苦练”就把为人做事之道概括的严丝合缝,要成为一个优秀的培训师,同样就要时刻记住这句话,下面是王瑞刚老师对每一个字的理解:1、勤 要脑勤、嘴勤、手勤,要勤于思考、勤于总结和归纳,生活中处处有智慧,事事皆学问,当你专注于某一个领域的研究和培训,你会从生活点滴中得到很多灵感,你要具备发现这些灵感和进行归纳的习惯。光记下来还不行,还要用嘴说,把它变成你的观点,并且能够启发别人,一遍说不好五遍,五遍不行十遍,总有一天会说好,曲不离口就是这么个道理。手勤就是要多查资料,多记录,好多灵感稍纵即逝,身边要随时有笔,有了好的思路迅速记录下来,然后与自己的课程相融合,才能让素材越来越多,最终做到信手拈来。2、学 培训师的天职是传道授业解惑,你必须对这个职业特点有一个清醒的理解,他的价值体现过程是这样的:发现问题--解决问题--总结规律和观点--传授与启发别人--继续总结观点,这个过程应该是一个闭环,而贯穿这个环节的最重要的要素就是学习力。谁都不会否认,培训师是最需要学习的一个群体,学习的内容包括知识、演讲技巧、现场控制能力等,很难想象一个没有学习力、只喜欢闭门造车的人会有多大的造诣。所以说,学习力是极其重要的。 除了学习之外,更高一个层次的就是还要悟,学而不思则罔,就是说如果只学习而不思考的人会迷茫,今天认同这个观点,明天认同另一个观点,最终会迷失掉自己,成为鹦鹉学舌。所以说要思考、提炼,要悟出自己的观点,才不会在知识的汪洋大海而随风飘泊,这才是学习的真正目的。(可以参考我的博文:王瑞刚论培训师的五层境界)3、苦 要能吃苦,甚至要有一种苦行僧的精神,培训师要学会在两种情境之间切换,一种是授课期间的沟通之酣,一种是面对自己的孤独,而孤独恰恰是最难以忍受的,但是孤独也是最必不可少的,没有孤独就没有思考,一个负责任和有深度的培训师,必须要学会忍受孤独直至让孤独思考成为一种习惯,才能保证思想的含金量。4、练 练习,培训师是老师,更是一名演员,要透过你的语言和肢体让大家接纳并感悟,第一个要做的就是要让你的表演有吸引力,大多数的培训师都要通过大量的练习才能达到职业化的水平,细节到一个小小的手势,经过练习和未经雕琢都回有很大不同。我的办法就是笨鸟先飞,捉住买一个机会去联系,把身边的每一个人都当作你的听众来练习,哪怕别人说你疯魔,不疯魔不成佛嘛。第四、具备一颗勇敢的心 培训师还要有一颗勇敢的心,表现在两个方面:一个是对自己要勇敢,要有否定自己、不断更新的狠劲,要随身带一面镜子,不时拿出来照照自己检查毛病,把自己永远调整到最合适的状态,这个过程是非常痛苦的,尤其是上了一些年纪的人,因为多数人的典型状态就是清楚自己的毛病但是永远不改,培训师则不可以,没有这股子狠劲,就别干这个职业。 另一个方面是要敢于从别人那里照镜子,这个就更加考验自己了,大多数人越老自尊心越脆弱,别人稍有微词便火冒三丈,做培训师的不光要能够接纳别人的挑剔,还要主动请求别人给自己挑毛病,敢于把自己的毛病晾出来,那怕这个过程会很疼,会冒汗也要忍住,谁让咱们干的是传道授业解惑的事情呢,总要先把自己修练好了不是! 说了这么多,都是本人的一些切身感受,希望对各位朋友有所帮助,也请大家多指教,共同进步。祝好!
3. 管理者的传播技巧-如何成为企业内部优秀的培训师
首先,自信,讲师没有天生的,我们每个人都有成为讲师的潜质
第二,知识的积累,多学习和掌握你所在行业的知识
第三,寻找你能找到的最好的讲师求教,尽可能多的练习。
最后,上台,讲师仅仅是个起点,你需要不断的讲课来完善这个过程。
4. 如何成为一名成功的企业内训师
摘要:本文结合现代企业培训的发展方向和趋势,通过对企业培训的知识运用和经验总结,浅析成为一名成功的企业内训师应该具备的知识、技能和素质要求。关键词:企业培训;内训师;修炼;
当今企业面临着日趋激烈的竞争和挑战形势下,要提升企业的竞争力,除技术、市场等方面的竞争力提升外,归根结底还是人才竞争力的提升。企业的硬件再好,如果没有相应的人力资源支持,那企业也未必能成为优秀的企业。硬件随着时间而会有所折旧,可人力资源则会随着经验的积累、学习,从而会得到不断的开发利用。在这样的市场背景下,加强企业员工的教育培训,利用企业内部培训师提升员工培训效果,充分挖掘内部人力资源优势成为企业竞争力得到提升竞争力的关键之一。在此形势下使得企业更需要优秀的内训师,甚至要求内训师进步的速度要超过企业的发展,而被选作为企业内训师的,一般都是企业内部的精英,他们熟悉企业的核心技术,有着丰富的生产管理经验,其最大特点就是能根据企业的培训需求,为企业量身定做培训,在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业带来突出的附加价值。但是,作为企业生产骨干精英的这些内训师毕竟不是职业讲师,他们极少会有与生俱来的培训师天份,所以,要使培训达到的理想的效果,还需提高自身的素质水平,现在就企业内训师的培养,谈谈本人的看法。
要成为一名成功的内训师,必需把握好以下几个方面的问题:
首先,要了解受训对象的特点。顾名思义,企业内训师,其教授的对象就是企业内的员工,他们都是成年人,一般来说具有以下的特点。
1.不同于在校的学生,受训的企业员工年龄跨度大,文化水平参差以本人所在的企业为例,有将要退休的员工,也有刚刚从学校进入企业的年轻人,有本科、研究生学历的高材生,也有初中、高中学历的员工,他们的社会阅历、人生经历、学历、文化素养等差别大,对培训师讲授知识的理解和接受程度有所差别,这就要求内训师把握好课程知识点和侧重点,找到同一个培训班的平衡点,又或者有意分开不同类型因材施教。
2.学习的针对性、功利性较强。员工学习目的是为了保持自己在现有工作岗位中的竞争优势和努力向更高的岗位目标前进,所以,对受训的内容的感冒程度有所不同,对他们目前和未来要从事的工作有帮助的会比较重视,否则对其它内容会提不起兴趣。同时,亦注重学习的实用性,受训员工学习关心的是培训内容的实用性和直接有效性,是否能够立竿见影地解决目前工作中的问题。如何选择培训内容,既迎合受训员工的兴趣又要达成企业的培训目标,这就要求内训师对课程内容的选择、设计和安排能把握住合适的度。
3.企业员工都是成年人,都有一定的人生阅历和工作经验,学习中往往会凭借自己的知识经验和技能来理解新的知识技能,这样既可以提高对问题的分析和解决能力,但同时又会形成先入为主的思维。同时,作为受训对象的成年人,学习普遍具有难以做到长时间静坐听课的特点,如果内训师只会在堂上循规蹈矩照本宣科的话,就更会使受训者昏昏欲睡或聊天开小差,这就需要内训师懂得在培训中如何进行引导,采用形式多样的培训形式等来调动受训者的情绪与注意力了。
其次,要设法提高自身的讲授水平。作为企业内训师毕竟不是职业讲师,他们之中极少会有与生俱来的培训师天份,这就需要内训师从下面几个方面入手,通过学习和经验积累不断提高自身的培训教学水平。
1.注意提高讲授的技巧,内训师就像一个塞满企业的宝贝的坛子,如果不经过有序的梳理,是不可能把这些宝贝轻易倒出来的,这就需要内训师通过学习,提高培训讲授技巧,通过归纳总结、梳理好自身的经验知识。
2.遵循3W1H讲授法则,即what--我要讲什么?why--我为什么讲?who---我对什么人讲?how--我怎样讲?每次培训课前将所要讲授的内容的相关知识全部罗列出来,然后按照与本次培训的重要程度由低到高排列,逐一删除留下最重要的作为主题。主题确定后就要搞清楚所讲授主题的意义和对培训课程的作用。接下来就要分析你所讲授的对象,你培训课的听众是谁?他们是否有兴趣听你讲?他们会有什么反应?对你的讲授对象分析清楚后,你就可以着手设计准备课程和讲授内容的方式了。
3.充分运用身体语言。身体语言是指非词语性的身体符号。包括目光与面部表情、身体运动、肢体动作等。它可以起到加强讲授者所要强调的内容作用,有时在培训中通过身体语言与受训人交流沟通时,即使不说话,可以凭借对方的身体语言来领悟对方要表达的问题目的所在,此时无声胜有声,会起到更加吸引受训者的注意力的效果。
4.注意与受训者的互动交流,讲授过程中不时提出问题让受训者作答,从而调动受训者的注意力与兴趣。提问时要注意技巧,例如可以举手询问:“有问题吗”或“下一个问题?”;注意在选择一名提问者时,手心要朝上示意,不要用指头点。要直视聆听对方作答,仔细倾听对方回答背后的含义,当上一个提问结束后,顺势将目光移向另一名受训者,重复或加工重复刚刚提出的问题,然后归纳问题的中心意思后再开始下面的内容。凡此种种,通过不断的反复练习,定能让你的听众感觉到更有说服力了。
第三,注意运用多种形式的教学方式。成年人对单纯的课堂教学形式很容易会感到枯燥,这就要求内训师懂得运用各种形式的教学方法。比如可以运用:1.现场教学,在员工日常工作所从事的或者曾经接触了解的本企业生产现场进行讲解,介绍生产情况,工艺要求、施工顺序、施工机械的选择等,让受训者身临其境引起共鸣,加深了对知识的理解程度。2.案例教学,侧重列举本企业生产实际中典型的实际例子,通过围绕一定的培训目标,让受训者通过分析和相互讨论,从中吸取经验和教训,从而达到预先设定的培训目标3. 实操培训,实操培训是理论知识和实际操作能力的结合点,作为课堂理论知识培训的延伸,是受训者了解实际生产知识、熟悉作业环境、提升实际操作能力的重要渠道。通过让受训者在真实的生产现场或情景模拟中进行实操练习,使受训者把所学的专业理论知识转化到实际应用中,从而提高受训者的生产技能水平。凡此种种,通过形式多样的教学形式,使受训者消除学习的枯燥感,保持其在培训过程中注意力保持集中,从而保证内训师设定的讲授内容顺利灌输。
此外,作为内训师还需因应自身的性格、特长制定具有个性的讲授方式,同时要虚心聆听他人对自己的评价、意见和建议,在观察、对比、模仿中不断地加以调整和改进,精心培育自己的授课风格,增强吸引力。只要能把握好上述内容,将上述内容融会贯通,那么,就必将能成为一位成功、出色的企业内训师。参考文献:[1]《人力资源开发与管理概论》姚玉群[2]《企业培训理论与实践》林媛媛
5. 如何成为企业培训师
成为企业培训师,要具备自我认知能力,社交能力,掌握专业知识能力,处理问题的能力,高瞻远瞩的能力和商务能力,还要具备思考归纳的能力,杰出的口才,细致的观察能力和持久的体力等。
一、自我认知能力
作为一名企业内部培训师,最基本的条件就是要有自我认知的能力,懂得自己的优势和劣势。善于扬长避短。
二、社交能力
企业内部培训师,在被培训者看来,是亲切友好的,培训起来不仅头头是道,幽默风趣,同时也能与被培训者建立友好的关系往来,当被培训者遇到问题时,能及时给予援助。
三、掌握专业知识能力
企业内部培训师善于总结培训过程的经验,总结不足,并进行改进。同时熟悉专业知识,能将自己的专业知识运用于培训中去。不满足于现状,努力学习新知识,不断开阔自己的知识视野。
四、处理问题的能力
一名优秀的企业内部培训师,不仅仅能解决被培训者提出的问题,同时还能帮助他们诊断问题所在,在问题处理上,能够一针见血。
五、高瞻远瞩的能力
想要具备高瞻远署的能力,企业内部培训师需要不断磨练自己,多总结培训案例,培训前深入企业进行调查。例如深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师,每一次接到企业的培训邀请,为了了解企业及其员工的培训需求,樊小宁老师在培训前都会进到对方企业进行调查,然后对调查结果进行分析,总结企业目前遇到的问题,才制定相应的培训计划及培训内容。
六、商务能力
企业内部培训师在进行培训的同时,也能将自己包装成一种无形的产品推销出去,他们对自己的培训事业非常热爱,渴望成功,同时对自己充满信心,勇于挑战及承担风险,在问题决策上非常果断,具有创新精神。
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6. 倪砥 如何成为企业内部优秀的培训师 谁有这方面的资料
参加考试,多看考试的书籍,平常多收集资料
7. 如何成为企业内部优秀的培训师
要想成为优秀的培训师,可以从四方面来准备:
1、内容的精心打造。优秀的培训师取自于优秀的课程,而课程的核心与灵魂就是内容。要想打磨出精品的课程内容,需要:
(1)课程设计逻辑性强。比如设置的培训内容可谓是波澜起伏,对听课的人有非常强的冲击力,好比一场电影的剧本,让人无法入睡,而且迫切想听后续的内容。比如每过10来分钟就设置好了互动环节,每个章节有高潮点,有精彩点,环环相扣。
(2)案例实用。所采用的案例就是受众所在的行业或临近行业,这样他们听了后才会有共鸣。
(3)PPT制作精美。课件是培训师的脸面,优秀的培训师总是对课件精雕细琢,或者委托给专门的人来做。
2、表述通俗易懂,幽默生动。一个老师能把专业、复杂的东西讲的很大众化,生活化,别人一听就懂,这就是水平。优秀的培训师总是原因花时间去琢磨如何更加有效的把内容讲出来。
3、博览群书,勤于学习。优秀的培训师有一个共性,那就是拥有一个开放的心态,不断学习,学习他人好的理念,方法。学习可以使得一个培训师拥有持久优秀下去的可能。
4、专注。很少有大杂烩的老师能赢得高的评价,但是若一个培训师专注于某一个领域,某一个课题,并将其研究的非常透彻,成为了这一领域的当之无愧的专家,那么想不优秀都难。
8. 如何成为一名优秀的培训师
你看看这对你有没有帮助?
要做好培训,首先就要从提高培训师自身能力着手。很多人以为,只要能给学员“岂几个段子”“讲几个故事”,更甚者,随手找来一些培训资料或一本教科书,“照本宣科”就行。以为这样就能做好一个培训,成为一个培训师。其实要做好培训,首先就要扎扎实实的练好基本功。
究竟如何才能成为一名好的培训师呢?其实“培训”二字就能很好的说明。 我们来分解“培”和“训”两个字的每个偏旁,就可以找到答案。
“培”字。由“土”、“立”、“口”三个字组成。
1、“土”——代表肥沃的大地、丰富的养分——即像大地一样广博的知识。
2、“立”——代表“堆砌”“积累”的意思——即培训中积累、总结、综合的过程;也是知识的再提高、提炼。
3、“口”——表示用“嘴”讲授。
“训”字。
1、“言”字旁,当然就表示用嘴讲述、或语言。
2、第一个“」”表示“过去”曲折而丰富的经历;
3、第二个短“|”表示“短暂的现在”;
4、第三个“|”是最长的,表示最重要也是最有意义的未来!
“训”字就表示:——用语言讲述“过去”“现在”“未来”。
所以要做个好的培训师,就要做到“土”、“立”“口”的三步,并且效果上要实现过去、现在、未来三个时间的统一。
(一)、“土”——广博的知识面和丰富的实践经验。
这是基础,培训师只有自己的知识面广博了,知识层面提高了,并有丰富的实践经验,才能很好的培训学员。
广博的知识面和丰富的实践经验可以通过三个方式获得:
1、 不断的学习、积累、收集。
2、 “博闻强记”。
3、 自己的亲身经历。
第1和2点都是把别人的东西转化为自己的。可见好的培训师最重要的就是能把“别人的东西”转化为“自己的”,以丰富和提高自身。因为自己的经历太有限了。这是“土”字的反映。
(二)、“立”——系统的总结和分析能力。
这就要求培训师善于提炼精华,形成条理,把知识进行扩展深化。同时要求剔除多余的,把重点和精华教给学员。
(三)、“口”——用好的方法和技巧传授。
这是把知识“包装” “加工”,再卖出的过程。
传授的过程我觉得应该做好两点:
1、 加工的过程——抓重点。
这就不仅要求培训师一定要条理清晰、层次分明、结构完整、内容系统,而且还做到要“重点突出”。学员并不能学走你所有的知识,并且很多知识它们也不一定用的上,培训师应清楚学员最想要的东西是什么?并把他们想要的给他。 这就像卖我们的产品,顾客的需求是有针对性的,千万不要把所有的产品都一古脑介绍给顾客,这样是卖不出产品的。
个人认为:不要“多而杂”,提倡“少而精、精而深、深而透”。
2、 好的方法和技巧
纯理论的东西是最枯糙而乏味的,用再优美的词藻和语句也往往难以让人很快接受。
而典型的事例和数字却能给人直观而深刻的印象。
a. 用尽可能多的案例和数字加深论证。
b. 善于运用互动活动、小游戏、小故事、笑话来给学员加深理解。
c. 多的提问,引发思考,进行讨论。
二、培训前反复的试讲
具备了培训师的基本能力,并不代表你就能做好每次培训。
一次好的培训往往要进行数10次的反复试讲,才能达到较好的效果。 去年我在一个企业管理顾问公司工作时,曾经有幸从师于一位培训大师——李曦光门下,并有辛遇到中国有名的两位培训大师——余世维、王平。开始以为他们这样的培训大师,每次培训都应该是“小菜一碟”顺手拿来,没想到这些培训大师都有一个共同的“缺点”,那就是每次培训前的“狂躁和不安”。因为他们每到培训的前几天,都会反复的试讲,有时候是自言自语,有时候是突然的跃起,原来他们每时每刻都在试讲。有时候还会叫上几个人,来个现场模拟,有一次在培训前一个小时,竟然看到余世维先生还在卫生间对着镜子“试讲”。想想,他们这么有名的培训大师,在培训前都还要这么多次的反复练习和试讲。更何况我们呢?
9. 如何成为企业内优秀的培训师具体点吗,详细点
作为一个企业内部培训师,虽然不需要像职业讲师那样具备满腹经纶的知识储备、高超的授课技巧、连续几天奔波和站在讲台的好体能、一表人才的形象塑造,但要想成为一个合格的企业内部讲师,自然也是缺少不了磨炼的。
修炼一:业而优则讲
通常学员比较喜欢实战派,而不是理论派和技术派,合格的企业内部培训师很多都是从业务一线,优秀管理岗位培养出来。他们在企业发展中间比外聘讲师更熟悉企业自身的组织结构、团队氛围、业务架构、市场特点等等情况。
修炼二:讲而知不足
不读书不知道自己缺文化,不讲课不知道自己学不够啊。讲师和其他从业者最大的区别就是要永不停止学习和验证与优化。
修炼三:谋求个人发展和企业发展的统一
企业培训师一定要注意这项修炼,在你还没有能力市场化的做职业培训师的时候,千万记住,你只是企业的一个岗位,你需要为企业服务,而不是为你自己服务,没有老板愿意花钱栽培一个和他没有关系的人才。
修炼四:品味与德行齐飞
小胜靠技,大赢靠德,做一个有品味、有德行、有技能、有课讲的四有讲师吧。
修炼五:有营销才有未来
企业内部讲师和职业讲师很大一项差别就是市场化,如果要转型做职业培训师,请先布局营销。职业化之路很多时候路漫漫,即使讲课有三两三,上梁山之前也一定要慎重考虑营销。
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