微咨询企业管理培训

❶ 企业管理咨询和企业培训有什么区别

个人熟悉的中大咨询管理公司,就是提供咨询、培训、IT三大业务方向内的，之前也有容了解过一些。管理咨询与企业培训两者出发角度是不同。
管理咨询，是从企业实际运作中遇到的问题入手，根据企业自身的企业规模、业务模式、企业文化、发展阶段、外围环境等等实际情况进行调研、诊断，分析出企业所存在的问题，然后根据所获得的实际信息设计出解决法案并进行辅助实施。管理咨询强调的是符合企业的实际情况，而不是简单的方案复制。
培训，主要内容是大多数企业比较通用的一些管理办法、模式、思维等，一般具有可以大规模复制性，案例容易有明显的倾向性，针对某一个企业的具体问题不能提供专业详尽、符合企业本身发展需要的解决法案，往往是一些其他企业的成功经验或者培训讲师的个人感悟理解。

❷ 企业管理与咨询或培训，区别到底在哪里

区别在：行动 企业管理与咨询其实就在行动之间／因为管理的好与坏是行动所表现出拉的一种方式／

❸ 企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗

企业管理咨询公司和培训公司不同，区别如下：

1、公司提回供的产品不同

培训公司以培训课程作为公司产答品，主要销售知识课程。

企业管理咨询公司提供诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

2、消费对象不同

培训公司主要把课程参与者作为消费者。

企业管理咨询公司一般地服务于整个企业。

3、服务目的不同

培训公司提供课程培训主要为了增加员工相关的知识及技能。

企业管理咨询公司的目标是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；指导改善方案的实施；传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

4、服务性质不同

培训公司提供给客户的服务课程是一种工具。

企业管理咨询公司提供的客户的是一整套方案，包含不仅限于培训。

❹ 如何区分企业管理培训和企业管理咨询

一 企业管理培训
企业管理培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一。
二 企业管理咨询
企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和管理经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
三 二者如何区分
企业管理培训与企业管理咨询都是帮助企业改善管理.提升效率.赢得更多增长空间和机会，但是二者却有很大的区别。

企业管理咨询要深入到企业内部，通过各种会议、问卷等方法展开咨询诊断，执行过程中针对企业的实际状况与企业管理层密切配合，找出存在的问题，分析产生问题的原因，最后形成符合实际情况的解决方案。管理咨询过程会运用调研、研讨、评审、培训等各种管理手段。这期间管理咨询开展培训的目的在于导入理念、形成共识、制定方案、宣贯落地、改善提高等内容，用培训的形式辅助完成咨询内容落地实施。
企业管理培训是把相关人员集中在一起，在指定地点进行集中讲解、授课，多数采用“老师讲，学员听”的基本模式。培训实施多为一位或几位培训师负责培训工作，形式比较丰富，主要采取口头语言教学法，也有现场互动、沙盘等形式，让学员通过听、学、练等形式来接受知识、经验、技能。不同的讲师能力、风格及经历的不同，也会表现出不同的个人特色，给培训带来很多意想不到的亮点，深受企业家和员工的欢迎。

总而言之，管理培训和咨询相辅相成、相得益彰，都是企业健康发展的有力推手，多数时候管理咨询包含了培训，用培训强化咨询效果、纠正思想、统一认知、行动一致。

❺ 上海有针对中小微企业的管理咨询和管理培训吗

听说上海仁略咨询公司是专门中小企业提供管理咨询服务的，你可以搜搜看吧。

❻ 微训网（北京）管理咨询有限公司怎么样

简介：微训是以互联网思维推动培训学习的专业机构，致力于应用先专进技术和前沿理念属为广大客户提供极致的培训课程与服务。我们的口号是“将学习   进行到底”。 微训的突出优势是创新与研发！一方面微训拥有强大的培训研发顾问团队，建立了体系化的培训课程；另一方面微训也聚拢了IT精英，将学习素材用新颖趣味的形式展现，提升学员的学习热情和参与意愿。
法定代表人：崔小屹
成立时间：2015-10-28
注册资本：100万人民币
工商注册号：110105020083006
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市朝阳区西大望路甲12号2号楼(国家广告产业园区孵化器26638号)

❼ 中小微企业如何做管理咨询和大企业有什么不一样

中小企业的人事安排和大企业的人事安排，基本直接决定了其管理咨询方式的区别。内
中小企业的容话，虽说待遇坑爹，但是可以把一个有能耐的人磨练成多面手，成为企业独当一面的骨干。
大企业的话，虽说逼格漫漫，各种福利，但是可以把绝大多数有能耐的消磨成一颗螺丝钉，对企业来说可有可无。
为大企业咨询，主要是为中高级经理担责或者作为派系斗争的工具。
担责方面：也就是说，最后项目出了问题，会把全部的错都赖到咨询公司身上。当然，如果项目进展顺利，功劳就是那些经理的。说句难听点的，屁事不做都行，负责背黑锅。
派系斗争方面：收集敌对派系的决策错误信息，甚至为敌对派系提供错误信息。当然，有时候是找借口铲除异己。
为中小企业咨询，主要是直接和企业主打交道。直接目的就是为提高销量，提高利润 ，扩展市场，业务流程优化等。

❽ 国内目前给小微企业做管理咨询和培训谁家做得好

各地都有许多不错的咨询和培训机构，他们也是看客户出价和具体要求内来选配咨询容、培训老师的，价格合理中是否考虑了老师的往返差旅食宿费用，有时候还成了决定性因素呢，我经常跟咨询公司说，给的咨询费还比不上差旅费呢

❾ 企业管理培训哪家好

企业管理培训要有落地性和针对性，现在培训公司很多，但真正有用的并专不多。选择时，要仔细属甄别，选择最适合自己的。

如果是想提升管理技能的话，可以从以下几方面去选择：① 对比师资力量，② 对比课程内容，③ 对比教学服务，④ 对比学习保障，⑤ 对比学习方式，⑥ 对比学员案例。

在专业咨询机构的辅导下，可以能更快地贯彻阿米巴经营模式。道成咨询是一家企业经营管理咨询服务机构，立足于经营管理咨询领域，专注自主经营系统解决方案，传授企业实践的经营管理本质，定制企业自己的经营管理模式。