管理学培训讲座

『壹』 急求一分《余世唯企业管理学讲座观后感》请朋友踊跃帮忙

很早就开始崇拜余世维先生，今天观看了余世维博士讲座，心里颇有一种震撼的感觉，颇受教育，受益非浅。
对于我们这些没有接触过管理学的在校大学生来说，真的有如提壶灌顶，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益菲浅。
对于执行力的重要性以前认识较模糊，也很简单。
通过学习，使我对执行力有了更深的认识和理解。
虽然余先生的高深理论在我们企业现实中不一定全部能行得通，但是对于指导我们以后的工作还是一定的现实意义。
企业经营一是靠战略决策，二是靠执行力。
为什么有的企业战略决策没有重大失误，还是失败了，通过余先生讲座学习，使我们认识到问题的关键就是执行力。
一个企业如果只有好的战略目标和决策，而在执行上得不到真正落实，企业的战略目标和决策就是纸上谈兵一句空话和口号，企业的战略目标也不可能实现。
一个企业要真正成功，就要将"战略、人员、运营"三个决定要素有效地结合起来，通过执行，落实到位，用强有力的执行来保证企业目标和战略决策的实现。
正如余先生所说"赢在执行"。
安庆汽运公司是一个老而大的企业，人多包袱重，历年亏损严重，虽然近几年在新的领导班子领导下，经济效益有所好转，但与全省公路运输相比，仍然落后。
如何改变现状，关键还是执行力问题。
下面就如何提高执行力谈谈个人一点肤浅认识，供参考。
一、选拔和培养会执行的人。
人是第一要素。
一个企业要实现自己的战略方向经营目标，首先要选拔和培养德才兼备办事认真负责具有坚强执行力的有用之才到各层次的管理岗位，量才适用，人尽其才，以高素质人才来保证战略方向和经营目标的实现。
二、提高各级中层管理者的执行能力。
高层决策要变为每位员工的行动，承上启下的中层尤为重要，如果在贯彻上级决策时，中层管理者流于形式，或者敷衍了事打折扣，企业再好的计划再好的规章制度，也难以得到有效执行。
只有在中层管理者真正理解高层决策意图并且以身作责执行的前提下，企业的决策目标规章制度才能真正得以贯彻执行，口号才能变为全体员工的行动。
三、提高员工的能力和素质，提升整个团队执行力。
每一位员工都是企业的一个细胞，企业要实现自己的目标光靠领导层几个人是不行的，要使每一位员工都了解的企业战略方向和目标，要变为一种共识，要全员参与，目标一致，行动一致。
只有一枝训练有素的队伍在投入战斗时才能成为战无不胜的铁军。
四、坚持以事实为基础，始终保持跟进和修正。
实事求是是执行文化的核心，在执行过程中我们不能机械式地执行命令，对于在执行过程中出现的各种复杂情况，要以事实为依据，认真分析，不断的检查总结，及时跟进、纠正偏差，要学会技巧，创造性的执行，确保任务按质按量按时完成。
五、建立科学的考核激励机制和监督机制。
科学的考核激励机制是提升执行力的一项重要工作，企业要实现目标，一定要建立一套科学的考核激励办法，并且这套考核激励办法要数字化、具体化、可衡量、可检查。
目标一旦确定，就要明确责任、各负其责、落实到位。
在科学的考核基础上、奖惩分明，极大地激励职工为实现公司的目标充分发挥自己的能动性和创造力，以此体现自我价值。
同时上级部门要及时对下级的执行情况进行跟踪检查监督，以保证上级目标的实现。
余世维博士有着丰富的人生阅历，他以演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，蕴观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，余博士在讲座中还经常穿插一些经典案例和对下一代的教育方法，有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋习。
与其说是从他那里让我们学到了许多企业管理学的知识，倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。
支持余世维。

『贰』 企业管理者培训讲座 免费MP3下载

余世维讲座全集，共38部，免费下载。

成功经理人讲座（余世维最经典的讲座--南京邮电讲座）

成功经理人讲座（余世维最经典的讲座--南京邮电讲座）MP3

市场竞争策略分析与最佳策略选择（余世维时代光华讲座）MP3音频

市场竞争策略分析与最佳策略选择（余世维时代光华讲座）

如何打造高绩效团队 现场密训（余世维）

管理者情绪商数--情商EQ（余世维）

管理者情绪商数--情商EQ（余世维）MP3语音

企业变革与文化（余世维）

企业变革与文化（余世维）MP3语音

成功经理人系列：领导商数（余世维）

成功经理人系列：领导商数（余世维）MP3语音

成功经理人系列：赢在执行－－成功经理人的管理艺术（余世维）

成功经理人系列：赢在执行－－成功经理人的管理艺术（余世维）MP3音频

成功经理人讲座（余世维在中国人寿的管理讲座）

经理人常犯的11个错误（余世维时代光华讲座）

职业经理人常犯的11个错误（余世维时代光华讲座）MP3音频

如何成为成功的职业经理人（余世维时代光华讲座）

余世维商丘移动讲座录音——职商决定成败MP3

余世维：《财商FQ》讲座：非财务人员的财务管理MP3录音

余世维谈企业管理－－与余世维直接对话

如何培养接班人（余世维做客阿里巴巴）

卓越经理人系列：打造高绩效团队2008清晰版 （余世维）

人才的使用与风险规避（余世维前沿讲座片断）

如何成为受世界500强欢迎的人才（余世维浙江大学演讲）

余世维哈工大现场讲座（大学生如何成为世界五百强企业人才）

职业化团队--基业长青的源动力/员工职业化的养成与塑造（余世维）

正泰经销商销售力提升管理讲座（余世维2007年讲座视频）

余世维《赢在执行》现场采访

领袖性格：如何塑造管理者的性格魅力（余世维最新课程）

如何提升管理者的执行力（余世维深圳现场讲座全程录像）

如何成为卓越管理者（余世维南昌讲座录音）

领导力提升特训（余世维片断课程）

管理者的沟通艺术：有效沟通（余世维）

管理者的沟通艺术：有效沟通（余世维）MP3语音

突破中小企业发展瓶颈（余世维）

突破中小企业发展瓶颈（余世维）MP3音频

突破人才经营瓶颈（余世维）MP3音频

突破人才经营瓶颈（余世维）

『叁』 哪里有免费的中小企业管理培训讲座

吴大有简介 更多 资历背景： 清华大学职业经理人培训中心 特聘讲师 中华华人讲师联盟资深讲师 中国企管界行动学习应用高级顾问教练 国际知名潜能训练导师 国际高级心理咨询师 企业管理心智修练资深引导高级教练 美国国家NGH协会认证高级讲师 亚太地区行动学习认证特级教练 央视活动策划高级顾问 【主要经历】 吴老师来自于宝岛台湾，大学毕业后在海军陆战队特种部队服役两年，具备军人特有的素质和耐力。
曾在美国最大的健身器材ICON集团担任总裁助理兼销售总监；国际美兆预防医学中心高阶营销总监；工作期间获得美国国家NGH（国际催眠师）、国际心理咨询师及国际潜能训练师高级认证；随后在德国拜耳公司、荷兰国际集团、荷兰全球保险公司从事人力资源管理及培训工作；并运用所学到的企业管理及心理学知识带领团队在美国、法国、比利时、荷兰、德国等国家为多家大型企业从事培训和咨询工作，期间积累了大量的理论和实践经验。
在台湾创办了自己的企业，担任总经理。
2010年在凝聚了多年来的先进管理和培训的经验，并结合国内企业的发展情况，全心投入到中国的企业人才教育培训中。
先后成为清华、北大的特聘讲师，香港大学、台湾大学等多家知名学府的客座教授；2011年被央视聘请为高级活动策划顾问。
【擅长专业领域】 由心理学分析系统导入，结合教练指导技术及行动学习模式，发展出与业界全然不同的高效能培训系统，并坚持吴老师特有的五大原则所设计：“有量化、有实用、有成效、有启发、有创新”。
主要应用在领导力、激励、高绩效团队建设与管理、沟通等方面咨询与培训。
主讲课程： ? 深海领导学|中层管理系列课程|思维导图及行动学习|团队建设系列|引爆营销奇迹|掌握人心的销售法则|压力与情绪管理|高效沟通与心态系列 授课风格： 幽默风趣|案例丰富|充满激情|互动提问|分组讨论|实战演练|通俗易懂|寓教于乐 服务客户： ★ 国家级单位 【中央电视台财经】【国资委】【江西国资委】 【湖北电力集团】【中石化集团】【常熟财税局】【国家核电集团】 ★ 移动通信行业 【北京通信管理局】【四川通信管理局】【广东通信管理局】【中国移动研究院】【北京移动】 【中国移动商学院各省市分公司】【安徽移动】 【内蒙移动】【宁夏移动】【江西移动】 【云南移动】【浙江移动】【东莞移动】 【佛山移动】【淮安移动】【南通移动】 【四川移动】 【江苏移动】 【联通研究院】【广东联通】【北京联通】 【上海电信】【山西电信】【重庆电信】 【河北省电信】【石家庄电信】【唐山电信】 【保定电信】 【成都电信】 【沧州电信】 【福建电信】 ★ 金融保险系统 【荷兰银行】【北京银行】【中信银行】 【工商银行】【建设银行】【浦发银行】 【交通银行】【渣打银行】【兴业银行】 【东业新华投资】 【北京华普联合商业投资】 【太平洋人寿】【新华人寿保险】 【中国信诚人寿】 【中国友邦人寿】 【台湾富邦人寿】 【中国人保】等 ★ 教育及媒体行业 【清华大学EMBA】【北京大学EMBA】 【香港大学】【中科院研究生院】【湘潭大学】 【交通部党校】 【北京交通大学】【东海大学】 【浙江大学】【台湾省名人讲座】【商业价值杂志】【广州教育基金会】【国人通教育中心】 【东方企业家杂志】【大硕文化教育基金会】 【管理学家杂志】 ★ 其他行业企业 【华润万家集团】 【汉翔国际航空工业】 【联想神舟数码】 【拜尔医疗集团】 【苏州科学园区人力资源中心】 【易和法律事务所】 【安永国际会计事务所】【成都新世界地产营造集团】【实创家居】【求实家居】【欣雨同舟家居】 【钧涵房地产咨询】【世楷贸易】【福丽特工贸】 【天相瑞通管理】【泰奥德管理咨询】 【中国大恒激光工程】 【重庆远大印业集团】 【数海智库】 【汇源集团】 【北京龙博时代】 【九五太维信息企业】 【顺天通物业】 【新世界百货集团】 【万柳高尔夫俱乐部】 【北京润江南餐饮管理】 【华联Costa】 【加州健身】 【颐寿院东方集团】 【美商如新企业】 【周大福珠宝】 注册讲师 资源统计 ? 吴大有课程大纲：共 0 个 ? 吴大有授课视频：共 6 个 ? 吴大有博客文章：共 0 次 ? 吴大有培训课件：共 0 个 ? 吴大有上传照片：共 0 张 ? 吴大有授课见证：共 0 次 最新课程 更多>> 该讲师暂未发布课程，我们为您推荐： ? 店面人员销售技巧培训 ? 企业和谐员工关系管理技巧提升训 ? 我的员工我的团 ? 团队建设智慧 ? 《弟子规》与企业管理 ? 快乐高效的职业人 ? 区域经理领导力提升和团队建设技

『肆』 哪儿能下免费的管理学讲座

www.verycd.com 这是电驴软复件，制你可以在这里下，也可以在bt联盟，多的是！

『伍』 哪里有企业管理学讲座

听讲座没用，大部分都是糊人的，准确地说，看书、听讲座之类的方法都没有用，要你自己亲自一点一点自己在工作中领悟出来，才是自己的东西，才能派上实用。

『陆』 在哪有哈佛管理学讲座

《哈佛商业周刊》

令：哈佛网站

『柒』 有关企业管理方面的知识讲座

这个太多了,不知要哪一方面的.

『捌』 管理学讲座，谁的好

张庆应该还可以的，好的话采纳！

『玖』 想下载关于管理学方面的讲座，请问都有哪些教授的呢

网络。搜狗。谷歌。里面去淘吧。你搜索现代管理学之父吧。看完在找别人的。

『拾』 企业管理培训课程包括哪些

企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。

1、意志培训

意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

4、职业培训

职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

企业管理培训的特点

1、实效性

企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。

2、针对性

每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。

3、专业性

优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。