企业管理培训王国强

A. 王国强的主要履历

1995年7月--1996年11月 七台河矿务局外经贸公司科员
1996年11月--1997年3月 七台河市工业局科员
1997年 3月--2001年12月 双鸭山市公路管理处科员
2001年12月--2003年 5月 双鸭山市公路管理处办公室主任、市公路建设指挥部综合办主任（副科级）
2003年 5月--2004年 9月 双鸭山市公路质量监督站站长 （正科级）
2004年 9月--2005年 1月 双鸭山市政府办文电科副科长、综合一科主任科员
2005年 1月--2008年 2月 双鸭山市政府办秘书一科科长、市政府常务秘书（2002年至2006年在哈尔滨工业大学工商管理专业学习）
2008年 2月--2008年12月 市委常委秘书
2008年12月--2010年 3月 市委办公室副主任、市委常委秘书（副处级） （2008年至2010年在省委党校经济管理专业研究生学习）
2010年 3月--2011年12月 饶河县委常委、常务副县长
2011年12月--2012年 7月 饶河县委常委、常务副县长、东北黑蜂管理局局长（正处级）
2012年7月--2013年2月 饶河县委副书记、常务副县长
2013年2月--至今 中共双鸭山市岭东区委副书记、岭东区人民政府区长
2016年1月，任宝清县委副书记、代县长。

B. 企业管理培训主要培训什么

是管理层的综合职业素养，这个因素不可否认是企业提高自身竞争力的因素之一。所以说专企业管理培训属就是能够开发以及发展管理层人员的潜力与能力，这其中如何选择培训班就成为了主要问题。
浙大继续教育学院就开设了企业管理培训的有关班级，根据培训目的不同分为工业和信息化部中小企业经营管理领军人才浙江大学班，科创凤凰金 融高级研修班等班级，实施有计划的培训。

C. 王国强是保安公司千什么的

6月14日，卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强在“中医中药中国行”大型科普宣传活动新闻发布会上，对大家普遍关注的“陈晓旭是被中医害死的”个别言论发表了看法。

D. 企业管理培训课程包括哪些

企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。

1、意志培训

意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

4、职业培训

职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

企业管理培训的特点

1、实效性

企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。

2、针对性

每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。

3、专业性

优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。

E. 王国强的个人履历

1971.09——1974.09，内蒙古生产建设兵团一师一团二连卫生员；
1974.09——1978.03，北京中医学院中药系学习；
1978.03——1980.05，卫生部办公厅值班室工作；
1980.05——1983.11，国家医药管理局办公室秘书；
1983.11——1988.09，国家计划生育委员会办公厅副处级秘书、秘书处副处长、处长；
1988.09——1994.05，国家计划生育委员会办公厅副主任（其间：1990.03—1991.03 在日本厚生省国立公共卫生学院留学做客座研究员）；
1994.05——1996.03，国家计划生育委员会办公厅主任（其间：1995.03—1995.07中央党校地厅级干部进修班学习）；
1996.03——1998.07，国家计划生育委员会政策法规司司长；
1998.07——2000.12，国家计划生育委员会计划财务司司长（其间：1997.06—2000.06吉林大学人口学专业硕士研究生进修班在职学习，获法学硕士学位；1999.07—2000.07 挂职河南省焦作市委副书记）；
2000.12——2002.01，国家计划生育委员会党组成员、副主任兼计划财务司司长；
2002.01——2003.03，国家计划生育委员会党组成员、副主任；
2003.03——2003.09，国家人口和计划生育委员会党组成员、副主任；
2003.09——2007.01，国家人口和计划生育委员会党组成员、副主任兼直属机关党委书记、机关党校校长（2002.06 兼中国人口学会常务副会长，2007.12 兼中国人口学会副会长）；
2007.01——2013.04，卫生部党组成员、副部长，国家中医药管理局党组书记、局长（其间：2003.09—2007.06 吉林大学人口、资源与环境经济学博士研究生在职学习，获经济学博士学位）。
2013.04——，国家卫生和计划生育委员会副主任、党组成员 。
中共十六大、十七大、十八大代表，十一届、十二届全国政协委员。

F. 企业管理培训有哪些课程

1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

中高层干部领导力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》

人力资源经理职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》

G. 企业经营管理培训哪家好

不知道你的学历怎么样，如果学历可以的话，建议你参加新与成商学院的MBA，EMBA学位班，及可以学到管理知识，又可以交到好的朋友！

H. 企业管理培训课程有哪些

因为企业有许多部门组织，各担任不同的职掌与功能，所以多半会针对企业的发展需求与愿景，以企业文化为核心基础，在发展的共识下规画整体的培训计划。

企业管理培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。

一般而言，企业管理培训课程主要包括：卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、MTP-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、TTT培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。