⑴ 汽车租赁公司可以培训开各类小车吗
培练可以
⑵ 汽车租赁公司管理模式
第六条 经营汽车租赁业必须具备以下技术经济条件： (一)配备汽车不少于20辆，且汽车车辆价值不少于200万元。租赁汽车应是新车或达到一级技术等级的在用车，并具有齐全有效的车辆行驶证件。 (二)须有不少于汽车车辆价值5％的流动资金。 (三)有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍。 (四)有必要的经营机构和相应的管理人员，在经营管理、车辆技术、财务会计等岗位上应分别有一名具有初级及其以上职称的专业技术人员。 (五)具有法人资格。 请仔细阅读《汽车租赁业管理暂行规定》
⑶ 我需要汽车租赁公司的管理制度
看看广州的汽车公司人事管理制度 借鉴一下
广州汽车租赁公司人事管理制度第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理，从而达到高效使用人
力资源，提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的，根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以
及政府有关法令制定本制度。
第二条 本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除另有规定者外，
均依照本制度办理。
第三条 本公司设立综合管理部，统一负责公司的人事、劳资管理工作。
第四条 公司人力资源规划和管理制度，由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订，
综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。
第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订，总经理会议研究决定后实施。
增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。
第六条 员工聘用批准权限：总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员
由董事会批准；其他岗位人员由总经理批准。
第八条 由总经理任聘的人员分为两类：
一、相对固定人员。包括：部门主管、总（副）监理工程师、行政人员，公司其他部门（及
控股公司）的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。
二、 临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员，各部门需要临时聘用的人员。
三，对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施，确实需改变计划时,须经总经理办公会
议研究决定。
四， 对相对固定人员的聘用，由人力资源部组织实施，用人部门参与，需要时可邀请其他
相关部门领导参加，成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件，聘用人
员前，应对应聘人员进行必要的考试、考核，综合管理部和用人部门（考核组）根据择
取原则初步确定人选后，报广州汽车租赁公司总经理批准。
五， 临时聘用人员的聘用，由各部门（或项目）根据工作需要提出申请，经总经理核准后
。各部门、项目初步确定人选后，报总经理批准。
六，受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内，如发现患病不能从事正常
的，经县级以上医院出具证明材料，并报请总经理批准后予以辞退。
七，聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般首次合同期一年，
劳动合同每次2～3年；工作满5年后，每次的合同期可3～5年。
八，临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等，均应在劳动合同中明确。
九，员工的工作岗位待遇等变动，以公司下达文件为准，公司文件作为合同变更的根本依据
十，初次聘用的员工，自到岗之日起一律经试用期。试用期内，受聘员工与公司签订试用期《劳动合同书》，并提交下列资料（原件）：
一、填报员工资料卡；
二、户籍薄或身份证；
三、1寸相片；
四、最高学历证； （技术类）
五、任用岗位必须的上岗证；
六、体检材料；
十一， 受聘员工试用期满前5天，用人部门按本公司的《职工考评制度》对受聘员工进行考
并将考评结果以书面广州汽车租赁公司形式呈报综合管理部。然后由综合管理部组织考核小组进行考核，
总经理批准。考核合格者正式聘用，不合格者予以辞退。
十二，凡有下列情形之一者，不得予以任用：
一、被剥夺公民权尚未复权者；
二、犯有刑事案件，经法院判刑或通缉在案，尚未撤销者；
三、吸食鸦片等毒品者；
四、在其他单位任职，未办清离职手续者；
五、身体缺陷或患传染病，或健康欠佳难以胜任工作者。
十三，公司聘用员工的劳动合同一律由人事部组织签订。
十四，职务晋升
一、晋升程序：公司因广州汽车租赁公司业务发展需要或岗位有空缺职位时，公司高级管理职位，由总经理提出
位候选人，董事会决定任用。部门主管职位，由总经理提出该职位候选人，然后由人事部
对后选人的工作能力、历年工作考核情况作出评价，最后由总经理办公会议决定任用。二、员工晋升后的薪金，按晋升后对应的岗位薪金发给。
第三章 行为准则第一条 公司各级员工均应遵守公司一切规章制度和公告，执行公司决议。
第二条 公司员工应接受上级主管的指挥和监督，如有不同意见,应在事前述明处理。
第三条 公司员工应维护公司信誉。凡个人意见涉及本公司方面时，非经许可不得对外
发表。除办理本公司指定任务外，不得擅用公司名义。
第四条 公司员工不得兼任公司以外的职务。经董事长批准者除外。
第五条 公司员工应尽忠职守，并保守公司业务及内部的一切机密。
第六条 公司员工执行职务时，广州汽车租赁公司应力求实效，不得畏难规避、互相推诿或无故拖延。
第七条 公司员工处理业务时，应有成本观念。非经许可不得私自将公物携出。
第八条 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲侮慢等损害公司名誉的行为。
第九条 公司员工应彼此通力合作、互帮互助。不得妄生对抗情绪，不得有吵闹、斗殴、
搬弄是非或扰乱秩序行为，不得做出有碍社会风气的行为。
学历教育
二、岗位培训
1、相对固定员工的岗位培训、转岗培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育由公司
统一安排；临时聘用员工的广州汽车租赁公司培训由各部门、项目申请，总经理批准后安排，
2、凡参加岗位培训的员工，培训期间视为出勤，无正当理由不服从安排的，按旷工处理。
三、内部教育
1、公司在引进新技术、新设备后，应对有关人员进行培训，培训一般采用办学习班的形式。
2、正常上班时间参加学习班视为出勤。
四、有关培训经费及待遇的规定
1、员工个人要求参加的业余学历教育，学习期间的一切费用均由本人自理。
2、由公司统一安排的岗位培训、转岗位培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育的费用，原则上由公司负担，考试不合格者，学员本人负担学习费用的60%。
3、需年检的与公司工作有关的各种证书、证件，年检费用由公司负责，与工作无关的，费用自理。
4、公司鼓励员工岗位成才广州汽车租赁公司、自学成才。凡坚守工作岗位，不占用工作时间(经批准的考试时间除外)，不要支付培训经费，经业余自学取得国家承认并与公司的业务、工作有关的学历毕业证书者，学历每提高一级奖励500元（高中与中专同一学历）。
5、经公司批准（安排）参加的执业资格考试前辅导班学习视为出勤，其学费、资料费、差旅费及报考的有关费用由公司报销，考取执业证书者给予适当奖励。
a) 考试取得一级注册建筑师、注册造价工程师的奖6000元；
b) 考取一级注册结构师、注册工程师、人事部、建设部注册监理工程师的奖4000元；
c) 考取二级注册建筑师、行业监理工程师及其他与公司业务有关的执业证书奖2000元；
d) 不用考试，申报评审取得执业广州汽车租赁公司资格的，费用公司报销，奖500元。
e）公司特殊需要的执业证书，给予特别奖励，奖励金额由总经理确定。
第七章 离 职1， 公司员工解职分为退休、辞职、自然解职、解聘、开除。
2， 公司相对固定员工到退休年龄，由人事部依照有关规定办理离职手续。
3， 公司员工因病、因事或其他原因请求辞职，应提前30天提交辞职申请书，由部门主管
呈报总经理批准。在未批准前不得离职。否则以旷工处理。
4，工因丧失劳动能力或死亡为自然解职。自然解职按本制度第三十条给予抚恤。
5，员工有广州汽车租赁公司下列情况之一者应解聘：
一、 试用期考核不合格者。
二、 违反双方签订的劳动合同者。
三、 因触犯法律，嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。
6，员工严重违反广州汽车租赁公司公司规章制度、违法违纪、损害公司利益时，即予开除。
7， 副总经理级以上员工及财务主管的离职，需经董事会核准；其他员工离职，应经总经理批准或总经理办公会议同意。
附：人事管理所用表格格式：
1、劳动合同书
2、职工资料卡
3、聘任书
3、奖惩申报表
4、离职通知书
⑷ 设计某汽车租赁公司的岗前培训课程
设计某汽车租赁公司的岗前培训课程
meiwentide
排版好点就行
⑸ 汽车租赁公司员工管理制度拜托各位了 3Q
看看广州的汽车公司人事管理制度 借鉴一下 广州汽车租赁公司人事管理制度 第一条 人力资源是企业的第一资源。为了规范本公司人力资源管理，从而达到高效使用人 力资源，提高广州汽车租赁公司公司经营绩效之目的，根据国家《劳动法》和本公司《公司章程》以 及政府有关法令制定本制度。 第二条 本公司所有员工的任用、待遇、考核、奖惩、教育、解职等事项除另有规定者外， 均依照本制度办理。 第三条 本公司设立综合管理部，统一负责公司的人事、劳资管理工作。 第四条 公司人力资源规划和管理制度，由总经理组织办公会根据公司长远规划目标制订， 综合管理部负责管理制度的起草、董事会通过后组织执行。 第五条 公司年度增加员工广州汽车租赁公司计划由各部门负责组织制订，总经理会议研究决定后实施。 增加员工计划应包括所需人才的专业、数量、文化程度、拟安排岗位等。 第六条 员工聘用批准权限：总经理、副总经理、财务主管、总工程师等公司高级管理人员 由董事会批准；其他岗位人员由总经理批准。 第八条 由总经理任聘的人员分为两类： 一、相对固定人员。包括：部门主管、总（副）监理工程师、行政人员，公司其他部门（及 控股公司）的专业技术人员、管理人员、应届毕业生。 二、 临时聘用人员。各监理项目根据工作需要招聘的人员，各部门需要临时聘用的人员。 三，对相对固定人员的聘用必须广州汽车租赁公司严格按计划实施，确实需改变计划时,须经总经理办公会 议研究决定。 四， 对相对固定人员的聘用，由人力资源部组织实施，用人部门参与，需要时可邀请其他 相关部门领导参加，成立考核组。应聘人员必须满足岗位规范要求的基本条件，聘用人 员前，应对应聘人员进行必要的考试、考核，综合管理部和用人部门（考核组）根据择 取原则初步确定人选后，报广州汽车租赁公司总经理批准。 五， 临时聘用人员的聘用，由各部门（或项目）根据工作需要提出申请，经总经理核准后 。各部门、项目初步确定人选后，报总经理批准。 六，受聘于公司的所有员工在报到前都必须体检。报到后一个月内，如发现患病不能从事正常 的，经县级以上医院出具证明材料，并报请总经理批准后予以辞退。 七，聘用人员的劳动合同一律由综合管理部组织签订。相对固定人员一般首次合同期一年， 劳动合同每次2～3年；工作满5年后，每次的合同期可3～5年。 八，临时聘用人员的薪酬、等各种待遇以及扣款计算基数等，均应在劳动合同中明确。 九，员工的工作岗位待遇等变动，以公司下达文件为准，公司文件作为合同变更的根本依据 十，初次聘用的员工，自到岗之日起一律经试用期。试用期内，受聘员工与公司签订试用期《劳动合同书》，并提交下列资料（原件）： 一、填报员工资料卡； 二、户籍薄或身份证； 三、1寸相片； 四、最高学历证； （技术类） 五、任用岗位必须的上岗证； 六、体检材料； 十一， 受聘员工试用期满前5天，用人部门按本公司的《职工考评制度》对受聘员工进行考 并将考评结果以书面广州汽车租赁公司形式呈报综合管理部。然后由综合管理部组织考核小组进行考核， 总经理批准。考核合格者正式聘用，不合格者予以辞退。 十二，凡有下列情形之一者，不得予以任用： 一、被剥夺公民权尚未复权者； 二、犯有刑事案件，经法院判刑或通缉在案，尚未撤销者； 三、吸食鸦片等毒品者； 四、在其他单位任职，未办清离职手续者； 五、身体缺陷或患传染病，或健康欠佳难以胜任工作者。 十三，公司聘用员工的劳动合同一律由人事部组织签订。 十四，职务晋升 一、晋升程序：公司因广州汽车租赁公司业务发展需要或岗位有空缺职位时，公司高级管理职位，由总经理提出 位候选人，董事会决定任用。部门主管职位，由总经理提出该职位候选人，然后由人事部 对后选人的工作能力、历年工作考核情况作出评价，最后由总经理办公会议决定任用。二、员工晋升后的薪金，按晋升后对应的岗位薪金发给。 第三章 行为准则 第一条 公司各级员工均应遵守公司一切规章制度和公告，执行公司决议。 第二条 公司员工应接受上级主管的指挥和监督，如有不同意见,应在事前述明处理。 第三条 公司员工应维护公司信誉。凡个人意见涉及本公司方面时，非经许可不得对外 发表。除办理本公司指定任务外，不得擅用公司名义。 第四条 公司员工不得兼任公司以外的职务。经董事长批准者除外。 第五条 公司员工应尽忠职守，并保守公司业务及内部的一切机密。 第六条 公司员工执行职务时，广州汽车租赁公司应力求实效，不得畏难规避、互相推诿或无故拖延。 第七条 公司员工处理业务时，应有成本观念。非经许可不得私自将公物携出。 第八条 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲侮慢等损害公司名誉的行为。 第九条 公司员工应彼此通力合作、互帮互助。不得妄生对抗情绪，不得有吵闹、斗殴、 搬弄是非或扰乱秩序行为，不得做出有碍社会风气的行为。 学历教育 二、岗位培训 1、相对固定员工的岗位培训、转岗培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育由公司 统一安排；临时聘用员工的广州汽车租赁公司培训由各部门、项目申请，总经理批准后安排， 2、凡参加岗位培训的员工，培训期间视为出勤，无正当理由不服从安排的，按旷工处理。 三、内部教育 1、公司在引进新技术、新设备后，应对有关人员进行培训，培训一般采用办学习班的形式。 2、正常上班时间参加学习班视为出勤。 四、有关培训经费及待遇的规定 1、员工个人要求参加的业余学历教育，学习期间的一切费用均由本人自理。 2、由公司统一安排的岗位培训、转岗位培训、技术等级培训、短期培训、在岗继续教育的费用，原则上由公司负担，考试不合格者，学员本人负担学习费用的60%。 3、需年检的与公司工作有关的各种证书、证件，年检费用由公司负责，与工作无关的，费用自理。 4、公司鼓励员工岗位成才广州汽车租赁公司、自学成才。凡坚守工作岗位，不占用工作时间(经批准的考试时间除外)，不要支付培训经费，经业余自学取得国家承认并与公司的业务、工作有关的学历毕业证书者，学历每提高一级奖励500元（高中与中专同一学历）。 5、经公司批准（安排）参加的执业资格考试前辅导班学习视为出勤，其学费、资料费、差旅费及报考的有关费用由公司报销，考取执业证书者给予适当奖励。 a) 考试取得一级注册建筑师、注册造价工程师的奖6000元； b) 考取一级注册结构师、注册工程师、人事部、建设部注册监理工程师的奖4000元； c) 考取二级注册建筑师、行业监理工程师及其他与公司业务有关的执业证书奖2000元； d) 不用考试，申报评审取得执业广州汽车租赁公司资格的，费用公司报销，奖500元。 e）公司特殊需要的执业证书，给予特别奖励，奖励金额由总经理确定。 第七章 离 职 1， 公司员工解职分为退休、辞职、自然解职、解聘、开除。 2， 公司相对固定员工到退休年龄，由人事部依照有关规定办理离职手续。 3， 公司员工因病、因事或其他原因请求辞职，应提前30天提交辞职申请书，由部门主管 呈报总经理批准。在未批准前不得离职。否则以旷工处理。 4，工因丧失劳动能力或死亡为自然解职。自然解职按本制度第三十条给予抚恤。 5，员工有广州汽车租赁公司下列情况之一者应解聘： 一、 试用期考核不合格者。 二、 违反双方签订的劳动合同者。 三、 因触犯法律，嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 6，员工严重违反广州汽车租赁公司公司规章制度、违法违纪、损害公司利益时，即予开除。 7， 副总经理级以上员工及财务主管的离职，需经董事会核准；其他员工离职，应经总经理批准或总经理办公会议同意。 附：人事管理所用表格格式： 1、劳动合同书 2、职工资料卡 3、聘任书 3、奖惩申报表 4、离职通知书
⑹ 问下神州租车股票公司培训要多久完成
你是刚面试了神州租车股票公司吧，我是里面的员工很巧有机会碰到你问这个问题，这个要看你面试的岗位 有什么要求，一般都是15天左右的在职学习就结束了。
⑺ 我现在要给一个出租车公司的员工做培训，具体的费用怎么预算，求帮助。 谢谢了。
1、要确认培训的需求：如人数，课时，课题，内容纲要，为什么培训，培训的必要性
2、确认培训的方式：培训的方式和预算有很大关系，是自行组织还是外派还是外请，预算金额有直接关系
3、培训的价值，如培训的目标、收益与效果，暨投入与产出比
4、选择和开发培训资源：培训过程中需要有哪些项目花费和供应商等
5、根据以往培训经费做参考。
6、向管理层展示培训计划和培训预算，再行调整。
7、一般培训的预算项目有：场地费、餐饮费、住宿费、教材费、培训师劳务费、其它支出等。
具体费用要根据你的培训时间，培训地点，培训课时，培训方式，培训供应商来具体预算。
我是做企业培训的，提供一些经验供参考。
⑻ 怎样经营一家汽车租赁公司，租赁公司有哪些经营门道
汽车租赁属于交通运输服务行业，它无须办理保险、无须年检维修、车型可随意更换，以及以租车代替买车来控制企业成本等优点，使汽车租赁行业迅速流行起来，受到企业以及有资金实力老板的青睐。汽车租赁是指将汽车的资产使用权从拥有权中分开，出租人具有资产所有权，承租人拥有资产使用权，出租人与承租人签订租赁合同，以交换使用权利的一种交易形式。
注册汽车租赁公司条件：
1、拥有汽车不少于20辆，且汽车车辆价值不少于200万元；
2、拥有的汽车应是新车或使用过的车是达到一级技术等级的，并具有齐全有效的车辆行驶证件；
3、公司应有流动资金（不少于汽车价值的5%）；
4、有固定的经营和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积的1.5倍； 5、有专业的人员。 注册汽车租赁公司准备材料： 1、公司名称在线核准 2、公司注册地址的房产证及房主身份证复印件(单位房产需在房产证复印件及房屋租赁合同上加盖产权单位的公章居民住宅房需要提供房产证原件给工商局进行核对)
3、全体股东身份证原件(如果注册资金是客户自己提供，只需要提供身份证复印件;如果法人是外地户口的需要提供暂住证原件) 4、全体股东出资比例(股东占公司股份的安排)
5、公司经营范围(公司主要经营什么，有的范围可能涉及到办理资质或许可证)
申请注册汽车租赁公司的经营范围参考：企业租赁公司的主要经营范围包括：为社会各界人士提供各种品牌汽车租赁服务，机动车维修及保养，机动车美容、装潢及其用品，汽车服务连锁，汽车零部件等。
办理了营业执照之后还需要办理《道路运输证》等相关经营资质。
⑼ 汽车租赁公司职位有哪些
一、租车公司业务经理：
完成总公司下达的各项指标，负责本公司的日常业务运作，制定业务目标，制定活动方案，增加公司盈利，负责各自门店的卫生、车辆租赁等具体事项。
二、租车公司门店接待：
听从业务经理安排，进行电话接听，租赁交接车，清洁门店以及车辆卫生，并进行接送车代驾服务。
三、财务会计：
1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；
2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；
3、会计业务的核算，会计档案的保存和管理工作；
4、负责汽车租赁公司的车辆租期统计，租期、租金到期需提醒业务进行客户咨询，是否续租。欠租，还车结算（还车结算包括车损，停运，折旧等费用）的由财务会计通知客户（还车结算包括车损，停运，折旧等费用）。
5、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
四、出纳：
负责总公司的现金进出管理，公司资金运转规划，保持资金良性发展。
五、租车公司业务员：
客户资料整理，提醒短信发送，客户咨询，登记客户资料包括：身份证，驾驶证，租车单，验车单，其他资料等，超期、续租通知。
六、租车公司机修：
负责车辆日常保养，查勘，维修，核定损失。