1. 工信部关做好2014-2015年度中小企业经营管理领军人才培训是真的吗
说实话,个人觉得所谓的工信部的《中小企业经营管理领军人才》培训,实际上完全是骗人的内。第一,工信部不容会组织这种中小企业经营管理领军人才培训,因为中小企业经营管理领军人才不是也不能培养培训;第二,这种培训本身也是没有什么实际用处。...
2. 企业管理培训主要培训什么
是管理层的综合职业素养,这个因素不可否认是企业提高自身竞争力的因素之一。所以说专企业管理培训属就是能够开发以及发展管理层人员的潜力与能力,这其中如何选择培训班就成为了主要问题。
浙大继续教育学院就开设了企业管理培训的有关班级,根据培训目的不同分为工业和信息化部中小企业经营管理领军人才浙江大学班,科创凤凰金 融高级研修班等班级,实施有计划的培训。
3. 企业经营管理培训哪家好
不知道你的学历怎么样,如果学历可以的话,建议你参加新与成商学院的MBA,EMBA学位班,及可以学到管理知识,又可以交到好的朋友!
4. 适合中小企业管理培训的有哪些
对于中小企业的管理培训可以分为两方面:5. 中小企业管理者学习
鼎捷挺适合lz
6. 请问有专门针对中小企业的企业管理培训课程的吗
专门针对中小企业的企业管理培训课程常见的培训内容及培训对象:
企业内训课:
这是一种传统培训方式,是指由企业自行组织,通过邀请外部的专家学者担任培训讲师,定时、定点、有一定规模、脱产或半脱产,就某个专题进行为期数天或数星期的正式培训活动,采取的形式多为讲座式,辅以若干直观的教具、多媒体手段、案例分析、情景模拟、趣味技巧等。
公开课:
听课学员各行各业都有,学员要是还是以购票为主。学员集中到一块,讲师授课。拓展:拓展有两种,一种是室内拓展;另一种是室外拓展。室内拓展,主要是以哲理故事,经典案例、团体小活动为主。从而解决公司内部存在的一些切身问题。
室外拓展培训:
室外拓展主要集中去拓展基地,利用山种河流等自然景观,进行一系列体能训练活动。穿插一些团体活动,寓言哲理故事。挖掘个人潜能,增加团队合作、增强同事之间、领导之间的沟通。从而达到一种熔炼团队的作用。
综合郑州市的企业管理培训机构的特点,还有一些通我们咨询后的企业,他们主要存在以下特点:
1、 公开课:
主要有两种:一种是针对普通员工的培训,另一种是针对管理层人员的培训。
普通员工:他们需要的是营销知识的培训。这样他们乐于听一些营销大师的课程:如陈安之、华红兵等课程。像陈安之的成功学课程,他们虽然觉得听起来有些飘渺。一些是不切合实际的东西,但一些语言很有煸动性。再加上一些诙谐幽默的语言,他们很乐意去听。
专门针对中小企业的企业管理培训课程陈列共和就有。
管理层人员:另外一些管理人员。如一些企业人力资源总监、集团CEO、项目管理师等人才。他们要求听一些先进的管理知识来提升自己能力,加上适当的显示知度的证书,这些项目大都表现在“职业经理人”、“品牌策划师”、“注册策划师”、“商务策划师”,他们要这些证书是想从中先到一些管理知识。我看到一个现象:中国体制下的企业,他们大都喜欢外国人力资源课程。如人才测评师课程和美国人力资源管理师课程。他们大都喜欢听一些的管理课程:如余世维的:“打造卓越领导力”“赢在执行”等课程。通过培训系统、综合的管理技能,不仅有效提升您个人的含金量,使之成为高效率和受欢迎的好领导,开辟自己光明的职业生涯道路!也使企业与部门提升竞争力!
7. 中小企业如何进行企业管理培训
首先要知道不同层级的培训需求差异,不同企业不同管理层所需要的培训都会有所不同,需求的迫切性也会有所不同。福慧顺认为企业管理培训应该有着自己的一套思维体系。据相关数据表明,中小企业培训中高层管理者对于培训需求更为迫切一些,而中层管理者要相对低一些,而基层管理者的培训要更低一些。
再者就是不同侧重点的培训需求不同,企业管理培训除了人员管理方面,还有"销售"和"行政管理"两个重要方面,这两个层面一个是企业经营的根本,一个是企业机器运营的纽带。所以中小企业在培训需求上面一般对这两点的需求更大,也更重视这两方面。
8. 武汉科技大学中小企业经营管理人才培养怎么样求大神指点啊!!!
武汉科技大学的中小企业经营管理专业是国家教育部和工业与信息化部重点扶持版教育工程权,是国内首个享有国家财政补贴的双证教育项目,是湖北省唯一的“全国中小企业经营管理认证考试”院校,也是湖北省唯一开设的中小企业经营管理专业的学校,在学生毕业了就业协会负责毕业生就业安置。
9. 工信部的《中小企业经营管理领军人才》培训 有没有用
说实话,个人觉得所谓的工信部的《中小企业经营管理领军人才》培训专,实际上完属全是骗人的。第一,工信部不会组织这种中小企业经营管理领军人才培训,因为中小企业经营管理领军人才不是也不能培养培训;第二,这种培训本身也是没有什么实际用处。这实际上只是一些骗子打着工信部的牌子赚钱而而已。
10. 浅谈中小企业如何做好人才培养
(一)树立正确的人才观
中小企业在追求人才的同时需要树立正确的人才观。人才是能够为企业创造超出一般员工的工作效益的人,他们对企业的发展具有非常大的促进作用,是企业发展的核心力量。但是,这个世界上没有完美的人,企业必须明白人才可以是全才,也可以是专业性人才,不必过度追求样样精通的人才,这样只会造成企业很多不必要的投入。企业应该追求的是专业性人才,适合企业发展需要的人才,一旦认准了人才,就需要全力去追逐,因为这个时代最缺的就是人才,人才是企业发展的保障。企业既要重视人才,也要尊重人才。
(二)健全人才管理机制
中小企业需要参考一些大型企业的人才管理机制,再结合自己企业的实际情况制定适合企业发展的人才管理机制。在人才管理机制中,需要针对人才的个性特征采取适合人才发展的管理方法,也要按照他们的专业特长进行工作安排,发挥人才的专业优势。健全人才管理机制是企业进行人才培养的重要任务之一。
(三)提供良好的发展条件
任何一个人才都有一定的追求和需要,中小企业在面对人才的时候,需要拿出自己的真诚,尽企业最大的努力去给人才提供必要的物质条件,满足人才的正常生活需要。人才在企业中,也需要一个良好的发展平台来实现人才的价值。中小企业要明确自己未来的发展目标,提供良好的发展平台及晋升制度,甚至可以让人才进入企业的管理层,大胆放心地让人才去干去闯,要对人才有足够的信任。
(四)建立良好的企业文化
企业文化是在企业长期的经营发展中形成的并得到企业上下共同认可的一种文化,良好的企业文化能够有效地促进企业的发展。企业管理者需要加强企业文化的宣传,在工作过程中要多关心员工、重视员工,为员工提供一个良好的工作环境。