企业培训行业

A. 企业培训公司是做什么的，怎么发展呢

现在随着许多小型企业大型企业的崛起，伴随着的是许多的新兴产业，比方说企业培训也成为了商机，一般这种公司都是为了激励企业的团队的斗志，让他们能够努力的工作，作为企业培训公司，其实也是应该以盈利为目的，这就得与其他的公司相同，你们不是教育人的老师，只是为企业服务的公司，我们是通过出售自己的产品获得盈利的，平时的时候我们呢一定要认清自己公司的模式，这才是经营的重中之重。

通过自己的判断揣摩客户的心理，帮助客户解决难题，也是我们应该做的，平时的时候一定要明确的规定好自己的流程，一步一步的引导着需要培训的员工们，这就是你们的工作，这种公司与其他产业相比更加的现代化。

B. 企业培训行业未来怎么样

企业管理培训行业在国内已经有近20年的历史，21世纪以前中国管理培训产业处于发展初级阶段，市场规模不足百亿元，企业规模都很小。近年来，在中国经济持续稳定增长、企业规模不断扩大以及企业对培训日益重视等有利因素的带动下，中国的企业培训行业呈现出了高速增长的态势。
在需求和供给的双方面推动下，企业培训商业模式创新和技术创新不断涌现，企业培训市场规模不断扩大。据前瞻产业研究院发布的《企业培训市场前瞻与投资分析报告》数据显示，2016年国内企业培训市场规模已经达到1420亿元，随着实体经济压力增大，企业愈发需要提升核心竞争力，其中关键在于人才，因而员工培训开始成为刚需，企业培训市场规模将保持稳定增长态势。

C. 现在的企业管理培训行业哪家公司厉害

汇思达企业管理咨询 公司成立于 2002 年初，现已拥有一个专子公司，一个研究所及一个企属业管理研究中心，是西部地区外脑服务行业的领军企业。
汇思达业务集聚在战略、组织管理和市场营销三个相互联系、内在统一的方面，汇思达在其中每个方面都有深入、前沿的理论研究和广泛的实践基础，并有自己科学、完善的产品体 系。

D. 企业培训行业主要有哪些知名老师

时代兴邦的 孟志强、李伟旗、桂天意。而且孟志强老师有多年的企业调研经验。总结出一套很实用的企业管理体系。

E. 企业管理培训行业的业务应该怎么做谢谢

这个行业现在竞争打破头、挤碎脚，买个企业黄页，买个资料多半不准，大一些的版培训公司已经累权积了一定的资源。
如果你的企业比较小，难，因为很多较为发达的地区，人力资源部门每天接n个培训电话。
目前还比较有效的是会议营销，个人操作不了。
电话营销、邮寄信息、陌生拜访……几乎没有什么效果。

F. 任何企业都能参加企业管理培训吗有没有什么行业限制呢

是的，任何企业只要你想要提高都可以参加的，这个没有行业限制的，主要就是培训企业领导人的管理能力的。
我们是个小公司，老板前段时间还去参加过呢。
个人建-议选-择好的培训机构比较重要，比如行动成功就不错。

G. 企业行业分几种呢教育科技和教育培训一样行业吗

两个主体性质完全不同的，我来帮你分析一下，他们不同之处:

第一:教育科技有内限容公司，他主要的目的是由工商局颁发的牌照。

第二:教育培训他主要颁发牌照的有教育局或者是人力资源局所颁发所以这是两者的区别！

最后比较核心的就是他的行业是一个行业，只是性质不同。

H. 企业培训行业发展趋势怎样

在市场和职场竞争日益激烈的今天，职场生存发展的压力和企业追求竞争优势的今天迫使人们不断的再进行培训进修，培训充电的人数正在不断增加，培训市场正在不断的蓬勃发展。在接下来，企业培训行业未来发展趋势是怎样的?

【转自汇师经纪】

企业对人才发展的三点期望

1、企业文化传承

利益各方均认为，企业文化的传承应该是培训与人才发展需要承载的一个重要使命。

2、战略落地

访谈结果表明，人才培养方(企业大学校长/人力资源总监/学习与发展总监)、人才需求方(企业高管)一致认为，在业务推动这个问题上，人才发展的定位应该是“支持”而不是“主导”。

3、推动组织变革

人才发展在组织变革推动过程中的立足点，仍然是基于“人”这个关键资源相关问题的解决。多数受访者认为，企业大学或人才发展部门成为“变革的领导者”，是应该的。

预判：未来三年培训行业趋势

1、专业能力提升刻不容缓

从调研结果来看，乙方培训公司和甲方企业的培训管理者两大群体，均面临专业能力不足的问题，尤其是企业培训如何支撑战略，支持到业务工作的开展。

2、 学习技术催化学习行为模式的变革

翻转课堂、移动学习、碎片化学习、微课开发等是近两年行业里流行的学习技术和理念。尽管这些概念划分维度不统一，但确实传递出一个共同信号：学习技术已嵌入到企业培训或人才发展过程中，并在逐渐改变员工的学习行为模式。

3、培训与工作高度融合

就隶属关系而言，人才发展包含学习与发展，而企业培训则是学习与发展的一个子集。在未来，学习不是为了支持到工作的开展，学习本身就将是工作中不可或缺的一部分。

4、拆掉“两堵墙”进行学习资源整合

企业人才发展的未来前途取决于，是否能够拆掉“两堵墙”进行学习资源整合。第一堵墙是政府、学校教育与企业员工培养之间的壁垒，第二堵墙是企业与企业、培训/咨询机构之间的学习资源壁垒。

I. 企业咨询培训行业现在怎样前景如何竞争激烈吗市场需求大吗

现在这个行业好像处于饱和状态了，培训公司太多 了，不过现在需求也多，越来越多的企业现在也重视人力资源 的培训了，其实不管培训公司多不多，只要你真的做的好，企业认同你，你就有发展前景。

J. 做企业培训师好，还是职业培训师好

呵呵，朋友你好，你想做培训师吗？只要你有这个培训资质和能力，你就可以担当培训师，介绍个很好的培训讲师交流与推广平台：国际职业培训师行业协会，网站有行业规范、培训师认证、相关资讯、学员中心、会员中心等栏目，这里既有培训资料，还可以做到企业机构与培训讲师之间的互通