中国企业联合会培训

A. 我已经拿到中国企业联合会和中国企业家协会颁发的高级职业经理的资格证书，在网上怎么能查到我的资格证书

凡通过能力训练和知识考试合格者，由中国企业联合会高级职业经理人资版格认证培训中心颁权发《高级财务职业经理人培训合格证书》。凡获得培训合格证书者，经中国企业联合会高级职业经理人资格认证培训中心对其品德、知识、能力和业绩进行综合评价，认证通过者，由中国企业联合会、中国企业家协会颁发《高级财务职业经理资格证书》及证牌。你的资格证书在这里可以查到：http://cpmq.cec-ceda.org.cn/jlrck/

B. 中国企业联合会管理咨询委员会的机构章程

第一章 总 则
第一条中国企业联合会管理咨询委员会（英文名称： Consulting Committee of China Enterprise Confederation ，英文缩写 MCC）是中国企业联合会的专业委员会，是在中华人民共和国民政部注册登记、非营利性的全国性专业社会团体。是由有志于推进中国管理咨询事业健康发展的社会团体、管理咨询机构和个人联合组成。
第二条本会是国际管理咨询协会理事会（英文名称：International Council of Management Consulting Institutes ，英文缩写 ICMCI）中国大陆地区的唯一代表。
第三条本会以组织和推动中国管理咨询事业健康发展为宗旨。发挥桥梁纽带作用，为从事管理咨询的单位和人员提供服务；建立管理咨询行业自律准则；维护本会和委员的合法权益。
第四条本会遵守国家宪法、法律、法规，遵守社会道德规范，接受社团登记管理机关和中国企业联合会的指导与监督。
第五条本会会址设在北京市。
第二章 任 务
第六条 依据本会宗旨，紧紧围绕服务、自律、维权方面开展工作。
一、向国家有关部门反映管理咨询业的发展状况，为国家制订与管理咨询业相关的法律、法规和政策提供建议，并组织推进贯彻执行；
二、根据授权，承担政府部门和中国企业联合会委托的工作；
三、会同有关政府部门和专业机构，研究国内外管理咨询行业发展动态，发布行业有关信息；
四、发展和促进同世界各国及港、澳、台地区有关组织和机构的交流与合作，学习和引进国际现代管理咨询理论与技术，推进我国管理咨询业与国际管理咨询业同步发展；
五、为本会委员与政府部门、企事业单位和大专院校之间搭建服务平台，开展多种形式的交流，提供咨询、培训、信息和评价等智力服务；
六、健全行业组织体系，发挥各地方管理咨询行业组织的作用，协助地方管理咨询行业组织开展活动，发挥整体优势，建立广泛的合作与服务网络体系；
七、组织制订职业道德规范和行业标准, 积极引导咨询机构和咨询人员遵纪守法，诚信守约，规范自身行为，维护行业市场秩序，努力建设具有中国特色的管理咨询行业自律体系；
八、建立管理咨询人员职业资格认证和管理咨询机构资质认证体系，组织开展有关的培训与认证活动；
九、组织开展公益性评价活动，宣传、表彰优秀的咨询机构、咨询人员和成功案例与创新成果。总结推广先进的管理咨询经验，推进行业优秀品牌的培育和发展，增强本行业的社会影响力；
十、发挥行业组织协调作用，维护本会和委员的合法权益；
十一、弘扬爱国主义精神，倡导承担社会责任，以人为本，构建和谐环境。
第三章 委 员
第七条本会委员为单位委员和个人委员。
第八条 承认本会章程，符合下列条件之一的，可申请成为本会委员。
一、单位委员条件：
1、各省、自治区、直辖市、中心城市从事推进管理咨询业发展的社团组织和全国性企业团体；
2、在我国境内依法注册登记，并遵守本行业道德规范，从事管理咨询服务或从事咨询理论研究的企事业单位；
3、关心和支持本会工作的有一定影响力的其他法人组织。
二、个人委员条件：
1、通过全国统一考试，取得管理咨询师或高级管理咨询师证书的人员；
2、通过本会职业资格认证，取得国际注册管理咨询师（英文名称：Certified Management Consultant，英文缩写CMC）证书的人员；
3、在管理咨询理论研究和实践方面有丰富经验的专家、学者；
4、关心和支持本会工作的社会知名人士。
第九条 入会程序：
一、提交入会申请书；
二、经秘书处审核，报主任委员会工作会审议、批准；
三、颁发委员证书。
第十条 本会委员享有下列权利：
一、有本会的选举权、被选举权和表决权；
二、对本会工作有批评、建议权和监督权；
三、参加本会组织的活动；
四、享受本会提供的服务；
五、入会自愿、退会自由。
第十一条 委员应履行下列义务：
一、遵守本会章程，执行本会决议；
二、积极参加本会组织的活动，协助本会开展工作；
三、维护本会的声誉和形象；
四、维护本会的合法权益；
五、向本会反映情况，提供有关资料和信息；
六、承担本会委托的有关工作；
七、按规定缴纳会费。
第十二条委员退会须书面通知本会，并交回委员证书。委员逾期一年不按规定缴纳会费的，视为自动退会。
第十三条委员违反国家法律、法规或不遵守本会章程，视情节轻重，本会可以取消其委员资格。
第四章 组织机构
第十四条本会的最高权力机构是委员代表大会。委员代表大会每届五年，因特殊情况需提前或延期换届时，须经主任委员会表决通过，报中国企业联合会批准同意，原则上最长不超过一年。
第十五条委员代表大会须有2/3以上的委员同意后方能召开，其决议须经到会委员代表过半数以上通过方能生效。委员代表大会行使下列职权：
一、审议和决定本会的发展规划；
二、审议和批准代表大会工作报告和会费收支报告；
三、选举执行委员会委员和主任委员会委员；
四、制定和修改会费标准；
五、制定和修改本会章程。
第十六条 本会设执行委员会、主任委员会、相关专业委员会、顾问委员会和秘书处。
第十七条执行委员会由执行委员组成。经协商、推荐后，由委员代表大会通过，每届任期五年。
第十八条 执行委员会会议每年召开一次。执行委员会行使下列职权：
一、贯彻、落实委员代表大会的决议；
二、批准本会年度工作报告和工作计划；
三、批准本会制定的办法和规定。
四、审议、决定本会重大事项和提案；
第十九条主任委员会由主任1人、常务副主任1人、执行副主任1人、副主任委员若干人、秘书长1人组成。经协商、推荐后，由委员代表大会通过，每届任期五年。
第二十条 主任委员会在委员代表大会闭会期间行使委员代表大会职权，对委员代表大会负责。主任委员会工作会每年召开二次，也可根据工作需要随时召开。主任委员会行使下列职权：
一、贯彻委员代表大会和执行委员会的决议；
二、制订本会的发展规划，审议、批准本会重大活动；
三、审议本会年度工作计划；
四、向执行委员会和委员代表大会报告工作；
五、审议、批准增补委员；
六、审议、批准专业委员会的设立；
七、审议本会制定的办法和规定；
八、审议、决定本会其它事项和提案。
第二十一条 本会可根据服务、自律、维权等工作需要设立专业委员会，专业委员会根据业务要求执行相应的职责和议事规则。
第二十二条顾问委员会主要由相关机构的领导和国内外资深专家组成。顾问委员会委员应积极参与本会活动，对做好本会工作，提出意见或建议。
第二十三条 秘书处是本会的日常办事机构，设在中国企业联合会咨询服务中心。主要负责组织和落实本会开展的活动，为委员提供相关服务；办理发展委员事宜；拟定本会相关办法和规定；收集、处理客户投诉；对委员执行职业道德规范和履行章程的情况进行指导和监督等工作。
第二十四条本会主任、副主任和秘书长的主要职责：
主任全面领导本会的工作，常务副主任、执行副主任协助主任开展工作。
副主任委员主要职责：
一、具体落实委员代表大会、执行委员会和主任委员会的有关决议，并承担相应的义务；
二、积极参与本会组织的活动；
三、研究国内外管理咨询行业发展动态和现代管理理论与咨询方法；
四、积极维护本会的荣誉与合法权益；
五、及时反映与本会发展相关的信息，为本会发展献计献策。
秘书长为专职，主要职责：
一、组织、指导和协调秘书处开展工作；
二、组织落实委员代表大会、执行委员会、主任委员会和专业委员会的决定与决议；
三、组织起草本会文件、管理规定、年度工作报告和会费收支报告；
四、组织推荐与审核委员代表资格；
五、组织筹备本会的会议和大型活动；
六、组织开展有关调研活动，了解行业动态；
七、组织协调委员的诉求和建议；
八、协助主任委员、副主任委员处理有关事项。
第二十五条 本会主任、副主任、秘书长须具备下列条件：
一、坚持党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，政治素质好；
二、热爱管理咨询行业工作，在本会业务领域内有较大影响；
三、身体健康，能坚持正常工作；
四、未受过剥夺政治权利的刑事处罚；
五、具有完全民事行为能力。
第五章 经费来源和使用原则
第二十六条本会经费来源：
一、按规定收取的会费；
二、国（境）内外团体、企业、单位和个人的捐赠；
三、依据本章程的任务范围，开展活动或服务的合理收入；
四、其它合法收入。
第二十七条本会经费必须用于本章程的业务范围和事业发展，不挪作他用，不得在委员中分配。
第二十八条本会按照国家有关规定建立会计制度，保证会计资料合法、真实、准确和完整，并接受有关机构的审计。
第二十九条本会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十条本会专职工作人员的工资、社会保险、福利和办公费用，参照国家有关规定执行。
第六章 章程的修改程序
第三十一条 本会章程的修改，须经主任委员会工作会审议后报委员代表大会通过。
第三十二条在委员代表大会闭会期间，由于特殊原因必须修改本章程部分条款时，须经主任委员会工作会审议后报中国企业联合会审定通过。
第七章 终止和财产处理
第三十三条本会需要终止时，由主任委员会提出动议，经执行委员会表决通过。
第三十四条本会终止时剩余的资产按国家有关法律规定处理。
第八章 附 则
第三十五条 本章程经委员代表大会审议、通过后生效。
第三十六条本章程的解释权属本会主任委员会。

C. 中国企业联合会的发展历史

中国企业联合会（原中国企业管理协会）、中国企业家协会是经中华人民共和国民政部核准注册的全国性社团法人组织（中文简称：中国企联）。中国企业管理协会成立于1979年3月；中国企业家协会成立于1984年3 月；1999年4 月24日中国企业管理协会更名为中国企业联合会。中国企联是以企业、企业家（企业经营管理者）为主体，有专家、学者、新闻工作者参加的，为推进企业改革和发展，提高企业经营管理水平，沟通企业与政府的联系，维护企业和企业家合法权益的全国性群众团体。中国企协坚持面向企业，为企业和企业家服务的宗旨，为企业和经济管理部门提供培训、咨询、信息、研究成果等项智力服务，出版管理书籍、报刊，开展国际交流，以推进企业管理现代化和生产技术现代化，探索和建立有中国特色的社会主义企业管理体系为各项工作的总目标。
中国企业联合会的前身为1979年3月成立的中国企业管理协会。1999年4月24日，经国务院领导同意，国家经贸委审批，国家民政部核准，更名为中国企业联合会。组建中国企业联合会主要发起单位有：中国乡镇企业协会、中国外商投资企业协会、中国个体劳动者协会、中国女企业家协会、中国青年企业家协会、中国民营科技实业家协会。
中国企联每年开展的重要活动有：全国企业家活动日，与世界经济论坛联合举办的中国企业高峰会，承办全国企业现代化创新成果审定，评审发布中国企业新纪录和中国企业十大新闻等。

D. 总会计师协会的管理会计师MAT和之前中国企业联合会的注册管理会计师CCMA有什么区别

直接到财政部官网查看部属事业单位名录，根本就没有中国总会计师协会，这就是个民间协会，证书就是圈钱的，和以前中国企业联合会搞得注册管理会计师CCMA一样，都是圈钱的

E. 中国企业联合会管理咨询委员会的行业管理

咨询委员会在推进我国管理咨询行业向规范化管理进程中，做了大量的探索性工作。在咨询人员资格认证方面，自1987年开始，组织各省市企业联合会、管理咨询协会和全国性行业协会开展管理咨询顾问的培训与认证活动，截至2005年，共培训、认证专兼职管理咨询顾问2.3万余人，认定了高级管理咨询顾问3000余名；
为把管理咨询师资格认证纳入全国专业技术人员职业资格统一认证体系，经过咨询委员会的不懈努力，2005年9月，原国家人事部颁发了《管理咨询人员职业水平评价暂行规定》和《管理咨询师职业水平考试实施办法》（国人部发[2005]71号）文件。自2007年成功举办了第一次全国管理咨询师统一考试以来，咨询委员会每年承担着全国管理咨询师考试的大纲制定、征题、命题、阅卷、教材编写等各项组织和协调工作。
咨询委员会加入ICMCI后，按照ICMCI的国际注册管理咨询师（CMC）的认证标准，截止2009年，在全国组织开展了28期CMC考核认证活动，已认定了600余名国际注册管理咨询师（CMC）。 咨询委员会正在不断地推进和完善管理咨询人员“三级两标”即国家标准的“管理咨询师”、“高级管理咨询师”和国际认证标准的“国际注册管理咨询师（CMC）”职业资格认证体系的建设工作。咨询委员会将会同有关机构和地方管理咨询协会继续探索和推进我国管理咨询机构资质认证的实施工作。

F. 中国企业联合会的部门设置

党委（纪委、工会）办公室
党委办公室是中国企业联合会党委、纪委的办事机构，赋有党务、纪检和行政监察的职能。党办主要负责完成本会党的组织建设、政治教育、廉洁自律、群众来访、案件查处及精神文明建设等项工作；按照党委的工作安排，围绕本会的中心工作，做好充分发挥党的政治核心、政治保证和监督作用的工作；结合工作实际做好职工的思想政治工作。
党委书记宛宝成
党委副书记、纪委书记张志骧
纪委副书记、党委办公室主任周广斌
办公室
围绕本会根本宗旨，坚持统筹、监督、协调、服务的方针开展工作。主要职能有：联系各级政府部门、研究机构、大专院校以及各级企业团体和各类型企业；组织本会对外重要合作项目的可行性论证、方案制订及工作协调；安排接待重要领导人和组织到本会的各项活动；组织与协调本会重大活动；制订本会长远发展规划及年度工作计划；协调本会内部各部门的业务工作；组织制订、修订本会各项行政规章制度并监督贯彻执行；负责表彰、宣传中国企业家创业事迹活动；负责文书、档案管理和安全保卫、综合治理工作。
主任于武(兼)
副主任邬云芳(女)邵红亚
研究部
以研究中国经济体制改革和企业发展、企业家队伍建设为主的智力服务机构。面向广大企业，通过调查研究，了解和分析企业发展与企业家队伍建设的新情况，为企业沟通政策法规及经济环境改善等建议渠道，向政府及时反映企业遇到的新情况和新问题，提出有关企业的政策措施的可行性建议，为国家经济决策提供参考依据，协调企业与政府的关系。利用雄厚、权威的专家力量与健全的研究网络，为企业提供业务指导和智力服务，总结、宣传、推广企业的先进经验，为企业提升或创造无形资产；积极推动企业建立现代企业制度，提高竞争力和走向国际化；组织企业开展专题学术研究和多种形式的学术活动，官、产、学、研相结合，积极探索和建立具有中国特色的企业管理科学体系。
主任郝玉峰
副主任缪荣
雇主工作部
代表中国企联参加国家协调劳动关系三方会议，参与有关涉及劳动关系方面的法律法规和政策的制订，维护企业和企业家的合法权益；指导与协调各地、各行业企联/企业家协会开展三方机制建设和劳动关系协调工作；推动企业建立和加强劳动合同、集体合同签定，减少劳动争议，维护企业劳动关系稳定；为各地、各行业企联/企业家协会以及企业(雇主)提供三方机制和劳动关系方面的培训、咨询等服务；收集、整理国内国外有关三方机制和劳动关系方面资料并及时向各级企联/企业家协会传递信息；参与国际雇主组织和国际劳工组织活动，参加国际劳工大会和国际劳工标准与公约的修改和制订，开展与其他国家雇主组织及国际机构的交往与合作。
主任刘鹏(兼)
副主任程多生
会员工作部
拟定会员发展和组织建设的中长期规划并组织实施；制定本会会员管理和组织建设的规章制度；负责理事会领导成员及理事单位的日常管理和服务；策划和开展会员活动，参与本会重大活动的组织联络工作；保持与会员单位的密切联系，做好日常服务及会费收缴工作；为领导和业务部门提供组织体系、会员状况的有关资料；负责与业务主管部门、登记管理机关的联系，按期办理年检等事宜；负责中国企业家健康工程办公室日常管理工作。
主任胡晓丽(女)
副主任田立东
管理现代化办公室
承担全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室和中国企业联合会管理现代化工作委员会秘书处的日常工作，负责国家级企业管理现代化创新成果的组织审定和宣传推广。负责《国家级企业管理现代化创新成果集》的编辑和全国企业管理创新大会的具体筹办工作。跟踪国内外企业管理最新趋势，开办《现代企业管理动态》内参，为有关部门和企业提供管理信息及咨询服务。
主任柏东海
副主任张文涛(女)
国际联络部
国际联络部是本会外事、外联与国际合作的归口管理和综合服务部门。主要职责是：按照国家有关外事法规和政策，归口管理本会的组团出访、外事接待与国际联络工作；综合协调我会的国际交流与合作工作，牵头组织重大国际合作项目；跟踪观察国际相关组织的发展趋势及其在社会经济生活中的地位与作用；深入研究跨国公司及其全球经营动态，加强与跨国公司的交流与合作，为跨国公司的在华经营和中国企业的国际化经营提供相关政策信息、路径设计、战略选择等方面咨询服务。
主任朱刚
副主任刘寒松(女)
咨询服务中心
以推进我国管理咨询业健康发展，为企业服务为宗旨，搭建咨询机构与企业供需平台。组织管理咨询理论与方法研究，推广管理咨询成果，开展管理咨询人员职业资格培训，进行管理咨询顾问职业资格认证和咨询机构资质认证管理，推进同国际管理咨询界的交流与合作。组织开展企业经营战略、企业改制、人力资源开发、企业文化建设、流程整合与再造、企业形象设计等咨询服务。本中心是中国企业联合会管理咨询委员会的常设办事机构。
咨询委员会秘书长赵天乐
信息工作部
本会信息管理与网络技术服务部门。主要职责是：组织实施中国企联计算机主干网络建设，并对其进行管理和技术维护；负责我会机关网站——中企联合网的建设和管理工作及相关的网络安全、网络信息保密工作，维护信息网络系统正常运行；组织网站信息发布和管理工作；编发《企业高层管理者参考》、《财经动态》等内部信息资料，为系统内部和会员企业提供电子信息服务；推动企联系统和会员企业的信息化建设；负责中国企联信息工作委员会秘书处日常工作。内设信息采编处、网络技术处。
主任张志骧（兼）
总编辑张来民
副主任刘波
人力资源部
人力资源部在国资委人事局的指导下，围绕本会的中心工作，加强人力资源管理与开发，积极配合各部室做好相关的人事管理工作。主要负责制定和完善人事管理制度和办法，联合会人员招聘录用、职务聘任、机构设置、人员调配；负责职工专业技术职务的评聘和工人技术等级资格的考核培训；进行以能力和业绩为导向的职工绩效考评、工资管理及职工福利待遇：负责各类人员培训，提高职工整体素质；负责人事档案管理及离退休人员管理工作。
主任王琪(女)
财务部
财务部是财务管理和会计监督的综合部门。按照上级财政部门和本会领导的要求，以《会计法》为准绳，主要负责本会及其所属独立核算部门的财务管理和内部监督。具体职能是：编制年度财务预算、决算；对本会财务状况进行统计和分析；参与本会大型会议预算的审核和执行；协调本会各部门之间的财务往来及资金运作；制定和完善本会内部财务管理制度和办法；对本会各级内部财务审计和监督；对本会重大经营和投资项目的论证对本会各级财务人员的法规学习、业务培训及业务技术和素质的考核。
主任史向辉(兼)
培训中心
中国企业管理培训中心暨中国企业联合会培训中心(以下简称培训中心)是国务院一九八三年成立的本会专事企业培训工作的业务部门。培训中心以造就企业经营管理人才和推动企业经营管理人员职业化为己任，以不断提高企业经营管理水平和促进企业管理现代化为工作目标，以企业中高层领导者及各类专业经营管理人员为主要培训对象，为企业提供电视、广播讲座。远程教育，中长期函授，短期专题培训等多种形式的培训服务。
培训中心是国家外国专家局认定的具有组织派遣团组和人员出国(境)培训工作资格的机构。
为配合国家推行就业准入制度和探索社会化的职业经理人资质评价制度，具体承担高级职业经理人的认证培训业务。
主任张艳艳(女)
副主任王建军
企业管理出版社
竭诚为企业和企业家服务，为读者服务，是该社出书、办刊的宗旨与追求。经过多年的努力，该社推出了大量操作性强的实用类图书，图书质量大幅度提高，销量逐年上升，在图书市场上具有较强的竞争力和市场占有率；同时该社还编辑出版《企业管理》杂志，其特色是典型、实用、可操作性强，深受广大读者的青睐。随着市场经济的深入发展，该社将继续出版既有丰富理论内涵又有浓厚实践基础的经济类精品图书，介绍国内外经营管理方面前沿性的新理论、新知识和新方法，以使更多的读者从中受益。《企业管理》杂志将和您一起关注企业管理方面的焦点话题，为您传递国内外管理资讯和提供各种延伸服务。
总经理刘鹏(兼)
总编辑孙庆生
副总经理兼副总编辑官永久
副总经理刘彤
中国企业报社
中国企业联合会、中国企业家协会主办的全国性经济类报纸，秉承面向企业，为企业服务的办报宗旨，崇尚专业性、服务性、前瞻性的办报理念，中国企业报致力于为全国企业以及国际企业在华机构提供全球产经新闻资讯和信息广告发布平台。中国企联的会员单位可优先发布信息及广告，并优先享受报社提供的企业形象设计、品牌推广等服务，优先参加报社组织的研讨、调研、培训等活动。
《中国企业报》目前周五刊，除新闻版面外，设有《产经》、《管理》、《企业家》、《品牌》等专业化周刊。跟踪热点，透视焦点，阐述观点，汇聚本系统内的优势力量，利用独特的社会影响力，为企业打造专业化、高档次、社会化、实用性的媒体信息服务体系。为新世纪中国企业的发展提供专业化的管理运营参考及市场营销工具。
总经理吴昀国
副总经理周泓洋
副总编辑曾永青
后勤服务中心
为中国企联机关提供后勤保障和对社会开放经营的经济实体，利用完备的服务设施，可为会员单位和社会提供宾客住宿、举办会议、培训班、设置办事机构、团体旅游等一系列服务。招待所拥有各类客房150套、大餐厅可供300人同时就餐；小餐厅风格优雅别致，阶梯教室、多功能厅、外宾接待厅及大、小大会室齐全，可满足举办各种会议和培训班的需要。围绕本会根本宗旨，以为企业服务、为会员服务作为首要任务，为出差、举办各种会议、设置办事机构和参加各项活动的企业、会员单位的个人和集体提供优先、优惠的便利条件和良好的服务。
主任吴忠祥
副主任梁颐军
企业管理科学基金会
秘书长 王菲菲（女）

G. 中国企业联合会管理咨询委员会的专业培训

为提高管理咨询人员的职业素质，咨询委员会自成立之日起，每年举回办多期管理咨询培训班。答1991年与中央电视台合作，举办了管理咨询专业系列电视讲座，许多企业组织收看，有数万人参加学习，获得了较好的收视效果。
咨询委员会在1985年5月组织编写了我国第一部管理咨询人员培训教科书《管理咨询理论与方法》，此书成为我国较早、较系统、较权威性的管理咨询培训教材，已再版发行了12万余册，；2000年组织编写了《管理咨询理论与方法新论》；2007年组织编写了全国管理咨询师考试用书《企业管理咨询实务》《企业管理咨询案例分析》和《全国管理咨询师考试习题集》；2008年组织编写了《企业管理咨询实务与案例分析》；2009年组织编写了新版《全国管理咨询师考试习题集》等书籍。
伴随我国经济的腾飞和管理咨询事业的快速发展，咨询委员会将继续秉承“服务、自律、维权”的理念，开拓创新，不断进取，拓宽服务内容，开展行业规范管理，携手各级委员，为推进我国的管理咨询事业健康发展做出新的贡献。

H. 中国企业联合会和中国企业家协会认证的职业经理人资格证书含金量高不高

这个不是官方认可的资格证书，但是在实际工作中，不少单位会作为辅助参考的认可证书