北京管理咨询培训课程

1. 北京微海管理咨询有限公司有人知道吗最近他们以海底捞的名义开培训班，不知道是真的假的

是真的，他们开了总裁班、店长班。我老板就是参加了他们总裁班，觉得不错，又让我参加了他们店长班。我感觉也确实不错！

2. 现在企业培训培训好的有哪些啊！

《训练赢》是以领导力资质模型为核心，学练用并重的培训实证体系，是针对中层管理干部及全体员工设置的旨在增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体效能，助力企业发展的领导力训练课程 ，其核心内容:打造企业赢的精神、以心为本的职业化修炼、开放的团队沟通文化、团队管理工具应用、以结果为导向的实证训练。《训练赢》的特色就是刻刀修炼、知识系统、以心为本、知行合一。《训练赢》是北京体验空间企业咨询管理有限公司特色培训体系，体验空间是一家有着10年经验，专业提供企业培训方案、公关策划与管理咨询方案的创新型企业服务机构。主要事业领域为包括管理与领导力、团队建设、销售与服务业等方面的培训，推动组织变革、增强组织活力与能力的咨询以及企业公关传播活动。为企业提供引导个人及组织变革、提升企业经营成果的一揽子解决方案。是国内首创运用“体验模式”为企业提供综合服务的专业公司。打字不易，如满意，望采纳。

3. 管理咨询中什么是咨询式培训

咨询式培训是华彩咨询集团提出的培训理念。具体是如下（我在他们网页摘下来的）：
华彩咨询是以组织智商建设为基础的专业咨询机构，十年的发展沉淀形成了独到的事业理论（在改变客户物理架构的同时改变客户的心理架构），从梳理和贯通决策层的战略思考切入，通过流程与组织再造，通过管理技术和工具落地，利用系统思维，整合学习与知识管理，整合变革能力等，发展出系统高度及局部结合的咨询式培训能力，并积累了丰富的经验。
在帮助企业建立核心竞争力的同时，我们发现企业员工能力的发展是巩固企业核心竞争力的根本，员工能力是企业有效运行合理管理体系的基础，为此推出教育培训服务，旨在从企业的实际情况出发，通过提升员工能力从根本上支撑企业的长期、快速和稳定发展。
华彩咨询拥有扎实全面的力量功底、丰富的咨询实战经验和涵盖面极广的资源整合系统，结合华彩特有的“人类学习行为观”和培训课程开发流程控制系统，为您呈现最前卫、最实战、最透彻的管理培训公开课程和经过深入调研和专门研发的、最具针对性的管理咨询式内训课程。
培训针对性不强，与企业契合度不高，以及培训后“知易行难”的问题是各企业选择培训时难以跨越的几重难关，而华彩的“咨询式培训”以改变企业管理人员思维模式为核心，通过培训、辅导企业内部人员掌握咨询工具和技术，引导企业管理人员研讨企业解决方案，为企业培养一批具备咨询能力的专业人员强力保障长期方案调整与实施，以咨询方式带入培训的模式，有效地解决了企业培训的针对性和训后实施等难题。
华彩咨询培训服务拥有一支强大的专业讲师和顾问队伍。所有讲师都拥有咨询服务和培训服务的综合经验，在咨询中积累和探索，在培训中交流和提升！华彩咨询高端咨询与培训相得益彰的讲师队伍，是课程质量和培训效果的坚实基础和根本保障。
华彩咨询针对中国集团企业遇到的挑战以及遇到的普遍问题，结合十余年的咨询经验，打造了独具特色的公开课程和内训课程培训体系，主要涵盖：母子公司管控类培训、总裁修炼高级培训系列、热点管理系列、集团战略管理系列、集团财务管理系列、集团管理与运营咨询系列、集团品牌整合和营销管理系列、企业内训研讨营系列等八大类。
华彩咨询致力于为中国大型企业集团提供独特的高品质培训服务：
解决培训需求的准确定位
我们去调查培训需求的时候,会听到很多假需求,企业往往并没能准确挖掘出自己部门真正需求,更深入的说,他们没有系统观也没有精力超越业务压力和繁重的事务,去关注自己和部署的能力培养和意识管理,思维方法优化等问题。
而华彩的咨询式培训与一般培训不同，首先由培训师和咨询师负责进行调研，目的在于了解企业现状、寻找企业经营管理中存在的主要问题，继而清晰定位本次培训需要解决的问题，而这些问题的确定实际上也就是培训需求和目标的确定，从而解决培训需求准确定位的问题，并且让受训学员的注意力聚焦于问题的解决上。而一般培训则由企业懵懵懂懂的凭感觉提出营销、财务、生产、执行力之类的主题需求，再由培训提供商懵懵懂懂的对类似的专业主题进行理论普及，而这些知识有多少能够转化到实际工作中去，只能依靠接受培训的人员的思考和领悟能力。
确保培训针对性及与企业的契合度
华彩咨询式培训不是单纯的讲师讲授型授课，而是培训师传授咨询技术、工具，引导企业管理者深层次诊断企业问题，梳理寻找企业问题的最本质原因，并确定解决的基本思路和方向；培训师讲解成功标杆后，继而启发团队成员系统思考，由企业管理者自发提出系统优化的可行方案。由于诊断与提出解决方案均由企业内部人员提出，因而保障了培训的针对性和高契合度。
引导企业研讨得出正确实施方案，达到“知行合一”
在咨询式培训中，培训师主要的任务是驾驭研讨方向，提炼诊断和研讨成果，引导参训人员结合企业的发展阶段、资源状况、业务状况等提出变革方案，继而辅导项目组分阶段的推进方案的实施。培训师帮助团队成员把参训人员的观点按照一定的框架和逻辑进行提升与系统总结，并引导团队成员把研究成果转化并落实到具体操作层面，形成制度、流程、规范、表格等具体操作工具。真正完成培训的“知—会—行”的结合和效果实现。
培养企业管理人员分析问题与解决问题的思考能力，培训功效更长期
企业管理人员在参与咨询式培训的历练中，不仅学会了科学管理的知识，更重要的是掌握了一套从“企业诊断技术方法---管理专业工具分析---方案研讨提炼---制定实施操作工具”的咨询流程，同时提高了系统化分析问题、解决问题的思维能力，为企业培养了一批内部咨询师，可以对企业进行周而复始、长期有效的持续改善，真正实现培训对企业发展绩效的长期助力。

4. 北京项目管理培训并考取PMP证书，推荐哪家培训机构综合来说说

北京名气大点的，光环，卓越，神州巨龙，华玺国际管理培训中心，但综合来说的专话，性价比高属的还是华玺国际管理培训中心，去年我在那里一次性通过的，后续服务也比较好，听说上9天课程是1999元，算是便宜的了，你可以自己再查查！

5. 咨询有关项目管理的培训课程正规培训机构

目前的项目管理认证包括：美国PMI的PMP证书；国际IPMA的IPMA证书；；内中国项目管理师CPMP证书；
PMP今年的考试报名已经截止
培训容机构都会包括这些认证的培训的。
外国专家局是国内最早从事PMP培训的机构，可以去看看

6. 谁知道北京时代光华管理咨询有限公司卖的企业管理培训U盘，它的效果大吗，我想买来看看，请高人指点

这类抄培训U盘实质是里面存储袭的培训录像视频和培训PPT以及其他相关资料。
如果是个人自学，通过看视频还是有一定效果的。但是如果自己的自制力不好的话，买来也不会看多少的。
如果是你作为人力资源管理者想组织公司的员工进行培训，让大家集中观看视频，效果往往也不大好。培训师现场讲课和在视频中讲课，有很大的区别。员工通过看录像，没有现场感，收效大打折扣。如果有条件，不如请培训师亲自授课。
其实，这类培训视频的主要目的是有两种：对培训课程进行宣传，促进课程销售；拓展培训的产业链和利润来源。

7. 中国有哪些企业管理培训机构

历时10个多月时间，结合国内数百家知名度较高的企业培训机构的各方面资料，以行业地位、社会影响力、客户价值、企业管理培训课程品质、师资实力为评选标准，经过调查问卷、大众投票、深度访谈、统计分析、现场观摩等方式，我们得出“2016中国企业培训机构10强排行榜”：1、博商管理科学研究院2、时代光华3、中旭股份4、天元鸿鼎5、行动成功6、聚成集团7、思八达8、天智教育9、和君商学院10、锡恩经过调查，我们发现，中国企业培训机构主要可以划分为三种：社会机构，传统学院，国际名校。其中尤为值得一提的是博商管理科学研究院，因为这家机构竟然做到了巧妙地吸取了三者的优势，并补足了其短板（比社会机构更有专业深度、比传统学院更具实战能力、比国际名校更懂民营企业），在企业培训行业中可谓独树一帜。而深入分析，还可以预测，中国企业培训行业主要呈以下3大趋势！趋势1：咨询式教学普遍咨询和培训都存在各自的短板：咨询费用高，而培训不够深入。于是就有机构创造了咨询式教学的模式，将两者很好地结合起来，不但可以产生很好的效果，而且性 价比极高，广受企业管理者欢迎。而首创了咨询式教学的博商，采用“2+1模式”，全程咨询式实战教学与落地设计，让理论与实战实现无缝对接，切实解决企业 经营问题。未来，这种教学模式会被运用得更多普遍。趋势2：精而专是出路以前，很多企业培训机构都是盯着那些热门的课程，看见大家做什么，什么课程好卖，就一窝蜂冲上去，最后造成同质化严重，大家都越来越不好做。于是，培训机构开始走上精而专的道路，有的只做中小民企培训，有的只做老板培训，有的只做领导力培训等等。可以看到，精而专是企业培训的出路，将越来越多机构在这条路上做大做强。趋势3：更加注重服务在市场竞争愈发激烈的大环境下，为学员提供更多深度丰富的增值服务也成为了一种新的趋势。在这一点上，博商也是很值得一谈，据说他们为保证对学员的服务品 质，不惜投入重本与精力：配备500名全职的教职员工，招生人员与服务人员的投入比例达2:1。专门设置学员服务部门，包括课程研发部、同学会、咨询部、 学务处、教务组等，保证每位学员均能享受专业深入的服务。

8. 龙宸(北京)咨询请问你们都有哪些培训课程

领导力，教练，时间管理，引领变革，情景辅导等

9. 管理咨询自学怎么学

你好！我首先对提问表示自己观点，麦肯锡是做企业培训不是做咨询管理。
建议你去聚成、影响力、天元鸿鼎。辅导书和光碟还有月坛。
北京天元鸿鼎管理咨询有限公司是一家集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构。致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障；为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案，为企业从成功走向卓越创造一个新起点。

北京天元鸿鼎管理咨询有限公司秉承“助力中国企业开启新思维、定制新战略、创造新价值”的服务宗旨，专注于企业发展战略、企业文化建设、人力资源管理、财务管理、项目管理等多方面的管理研究。专业团队汇聚来自北大、清华、人大、中央财大等一大批国家级知名学府的专家资源，广纳全国最高端、最具实战经验的专业管理大师，为客户提供全方位的管理层培训、定制特训和全员内训，以及管理诊断、管理咨询、企业策划等智力服务。

北京天元鸿鼎管理咨询有限公司专业服务客户，迄今为止已成功为煤炭、烟草、交通运输、电力、钢铁、石油化工、冶金矿产、房地产、汽车、金融、电信等20多个重点行业千余家企业提供了管理培训咨询服务，培训学员上万人次。

北京天元鸿鼎管理咨询有限公司尊重科学、实事求是，创新发展，坚定服务理念，积极打造属于自己的诚信经营品牌，不断延伸服务领域，提升服务水平，助力中国企业快速发展。

10. 怎么选择企业咨询管理培训课程

选择企业咨询管理培训课程，可以从以下几方面选择：一是机构背景，二是师资力量，三专是课程内容对比，属四是教学服务对比，五是学习方式对比……

还不放心的话，可以直接申请到机构的课堂上试听，好不好、适不适合，一听就知道。