㈠ 东莞企业管理课程有哪些
我有个朋友,他在博商读总裁班,效果很不错,就推荐我过去。刚开始我还对这些机版构持怀疑态权度的。没想到,在那里上了几次课后,我发现那里的课程实在太适合我们中小民企了!我们的老师有多年的企业实战经验,讲的内容跟我们的情况息息相关,方法非常实用。
㈡ 东莞企业管理培训公司哪家好
目前我们所处的时代和以往有了很大的不同,是一个互联网+的移动大数据时代,企业管理移动化(APP)是大势所趋。一个团队的管理的核心是管人的问题,建立健全持续推进企业管理提升的长效机制,管理创新,我推荐使用【团队激励宝】积分制管理软件来管理,它从人性出发,用科学机制的力量,持续提高团队干部员工的工作积极性,解决干部员工源动力问题,用奖分和扣分的方式点对点的进行奖扣,不断给干部员工信号,让企业各阶层人员素质得到实实在在提升,各部门的衔接管理会越来越流畅,让公司各项规章制度能够真正做到落地执行,一天一个脚印向前进,性价比超值!
用积分制建立健康的企业文化
1.积分制管理可以把员工的任何行为与积分挂钩,员工好的行为就用奖分进行认可,员工的不良行为就用减分进行约束,因此积分制管理非常有利于建立健康的企业文化。
2.用积分制增强制度的执行力
实行积分制管理,员工所有的违规、违章行为都可以不扣钱,改为减分,不影响员工的工资,员工人人都能接受。同时,通过减积分,员工又接受到了处罚的信号,有了这套管理体系,大大增强了制度的执行力。
3.用积分制解决分配上的平均主义
实行积分制管理,积分代表一个人的综合表现,员工的积分按照名次排得清清楚楚,奖金都与积分名次挂钩,人人都有的不平均发,少数人有的可以放在台上公开发,彻底解决了分配上的平均主义问题
4.用积分制节省管理成本
一是积分不需要花钱买,是一种取之不尽、用之不竭的激励资源,积分不直接与钱挂钩,用的永远是名次,待遇分配方案制定以后与积分用的多少没有关系,二是用了积分,把原来平均分配的福利待遇转为与积分名次挂钩,开支不增加,由于拉开了差距,激励效果成倍增加,也相当于节省了成本。
5.用积分制留住人才
实行积分制管理,员工工作时间越长,表现越优秀,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强。同时,得到的各种福利也会越多,有的甚至配了股份,解决了归属问题,企业就有了留人才的砝码,员工也就稳定了。
6.不需要修改规章制度,改变流程
每一个企业都有自己的管理体系,都有自己的规章制度,都有自己的流程,但这一切都不需要改变,只需要把积分体系配套导入就可以了。因此,这套管理方法任何一个企业都可以放开使用。
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㈢ 东莞企业管理培训排名
知 道有 家 叫 博商 的, 还挺出 名的 ,在系 统 实 用 培 训界 名列前茅的,反 正 周边很 多 老板 朋 友 都 在 那读
㈣ 东莞企业管理培训机构有哪些
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香港人文比佛利成立之初,便承袭了香港理工大学、香港中文大学、香港效能训练中心、美国加速式体验训练中心的强大学术成果,融合了“管理科学”及“人文科学”两大学科体系,逐步形成以“六大学科体系”为核心的庞大根系,并且研发出具有独立版权以及香港人文特色的企业运营管控系统产品:5C战略规划、5P目标管理、5R结果管控以及3P法治文化流程管理模式,是国内唯一具有独立完整研发系统的辅导型管理咨询公司。
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前阵子认识一个东莞制造业同行
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我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话;
那就没几个人敢拍第一了
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大成商道吧,企业管理培训做的很到位的。
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