『壹』 十六期医保管理师培训
人力资源管理师培训主要学习内容
一、企业人力资源规划
组织机构的设置与调整、组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员计划的制定、企业人员计划的前提、企业人员供给分析、企业人员需求分析、企业人员供需平衡分析、企业人力资源管理制度与费用预算、企业人力资源管理制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行
二、招聘与配置
招聘需求分析、招聘准备、工作分析和胜利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈、离职面谈、降低员工流失的措施
三、培训与开发
建立培训制度、制定培训规划、制定员工发展规划并确定培养目标、确定培训对象、培训需求分析、培训方法的选择、制定培训规划、计划与经费预算、培训管理、选择培训机构、培训课程的设置、培训教材的开发
、培训教师的选配、培训效果评估、训效果评估的方法、撰写培训评估报告
四、绩效管理
绩效管理系统的设计、绩效管理的准备阶段、绩效管理的实施阶段、绩效管理的考评阶段
绩效管理的总结阶段、绩效管理的应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行、考评参与者的培训与动员
、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、绩效考评的方法、行为导向型主观考评方法、行为导向型客观考评方法、结果导向型评价方法
五、薪酬福利管理
薪酬管理、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整
人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计
六、劳动关系管理
劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、企业劳动争议调解委会员对劳动争议的调解、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议案例分析、员工沟通、企业组织的信息沟通、劳动争议的预防、职业安全卫生管理、严格执行国家职业安全卫生制度、劳动安全卫生保护预算。
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『贰』 浙江省医保管理培训
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。
1.公务员就是无论工资还是社保这块（包含医保）全部纳入财政体系的
2.事业单位就有分好多种咯：（1）全额拨款事业单位，此类也是无论工资还是社保这块
（包含医保）全部纳入财政体系，跟公务员类似，不同的是个人身份，一个是国家公务员，
另一个可能是国家干部。（2）差额预算管理事业单位，此类首先用自身的收入抵补支出，
不中部分由财政拨付的事业单位。（3）自收自支的事业单位，此类就是发工资还有社保
都不关财政的事，单位赚得到钱就发多点，赚不到就发少点，跟国企类似。。
（4）社会公益性）事业单位，如图书馆啊，敬老院啊，都是行政支持类事业单位。
在医保方面还有点不同，全额拨款事业单位就跟公务员一样，一定会投保一个公务员医疗
补助的险种，其他三个可能只有领导层级才会帮你投
『叁』 湖南省医院医保培训
首先你必须先在新化县医院住院，医生认为你的病情必须转院到湘雅，然后开具转院回申请单，到新化答医保局批准盖章，然后才能转院到湘雅医院，看完病后拿发票和住院用药明细，回新化医保局报销
报销比例低于新化县医院住院报销比例
一般可以报销30%-50%左右
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