『壹』 郑州vivo 管培生,储备干部怎么样
管理培训生和储备干部都是公司为了长期的发展为将来储备的人才,具体的职能分配可能每个公司都有不同的定义。
管理培训生的说法来自于欧美企业,而储备干部的说法来自于台湾公司。
『贰』 vivo营销管培生怎么样
Vivo,营销管白山怎么样?这个具体的我就不知道里面是到底是什么样的行情,所以说还是要去问一下了解一下
『叁』 管理培训生是做什么的
英文是Management Trainee,是一些大来企业自主培自养企业中高层管理人员的人才储备计划。
通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
由于管理培训生的特质,公司能够对他们进行较为系统的培训,因此,对于管理培训
生的专业知识要求并不是很严,而更看重他们的综合素质。虽然各个公司的分类方法众多
,不一而足。但是主要的几种综合素质包括:
『肆』 什么是管理培训生
管理培训生,一般来讲是指,大型的公司或者企业,为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目,一般要经历1年半到2年的轮岗,然后,看你适合干哪方面,之后就会从事哪方面的工作,管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目,而且,只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量!从管理培训生出来,一般来说,能直接晋升到中层管理层,比一般的就业步骤要快,而且发展也较好,若是从管理培训生出来,比一般的人更容易拿到500强企业的offer,希望能帮到你。
『伍』 管理培训生和实习生有什么区别
见习与实习的区别有:
1.对象的不同。实习的对象是毕业之前的学生,而见版习的对象则是毕业离权校之后没找到工作的毕业生。
2.单位性质不同。实习是在校学生找有实习岗位的公司实习工作;而见习是由各级政府有关部门组织的,针对当地离校后未就业的毕业生,安排的到企事业单位实践训练扶持政策。
3.见习与实习不一样的还有:见习制度是国家对大学毕业生分配派遣到用人单位的一种实习、考核制度,适用于企事业单位。而实习可以说适用于所有企业。
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『陆』 vivo管培生坑不坑
管培生 管培生是来管理自培训生的简称。管理培训生(Management Trainee)是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如,四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的:intern, staff 和 MT。“管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今,不仅外企,许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。 近日,中国青年报社会调查中心通过民意中国网和腾讯教育频道进行的调查显示(2312人参与),71.4%受访者表示,如果应聘自己也会对管培生职位感兴趣。
『柒』 管理培训生是什么意思
管理培训生,一般来讲是指,大型的公司或者企业,为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目,一般要经历1年半到2年的轮岗。
然后,看你适合干哪方面,之后就会从事哪方面的工作,管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目,而且,只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量!
从管理培训生出来,一般来说,能直接晋升到中层管理层,比一般的就业步骤要快,而且发展也较好,若是从管理培训生出来,比一般的人更容易拿到500强企业的offer。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
(7)vivo管理培训生扩展阅读:
典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分;培训部分一般包括领导力培训,企业文化培训,业务培训等内容;而实践部分则会安排在公司的核心部门,以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面,所以在判断一个培训生项目是否适合自己时,一般可以考察以下因素:
1.公司是否有完整的培训项目计划;
2.在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长;
3.是否有跨部门轮岗锻炼机会;
4.公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位;
5.自己是否契合公司的文化,简而言之就是是否喜欢公司的氛围;
6.工作的地点,强度等是否符合自己需要;
7.对于薪酬福利等是否满意;
『捌』 步步高手机招管理培训生是什么意思
为了给自己的管理层注入有保障的新鲜血液而进行的一个项目,一般要版经历1年半到2年的轮岗权,然后,看你适合干哪方面,之后就会从事哪方面的工作,管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目,而且,只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量!从管理培训生出来,一般来说,能直接晋升到中层管理层,比一般的就业步骤要快,而且发展也较好,若是从管理培训生出来,比一般的人更容易拿到500强企业的offer,希望能帮到你。
『玖』 什么是管理培训生有前途不
管理培训生,一般来讲是指,大型的公司或者企业,为了给自己的管理层注入有回保障的新鲜血液而进行的答一个项目,一般要经历1年半到2年的轮岗,然后,看你适合干哪方面,之后就会从事哪方面的工作,管理培训生只有大型的企业或者公司才有的项目,而且,只有那些企业教出来的管理培训生才有含金量!从管理培训生出来,一般来说,能直接晋升到中层管理层,比一般的就业步骤要快,而且发展也较好,若是从管理培训生出来,比一般的人更容易拿到500强企业的offer,希望能帮到你。
『拾』 步步高MT(管理培训生)到底怎么样,值得加入吗
我和你一样,是通过步步高管理培训生的初试的学生。我也是挣扎了一阵,在上网查了一些东西后,最后决定不去复试了。
说说我的考虑。
步步高是个很有前途的企业,这点是很多人考虑它的因素。
至于它的管理培训生。
1。它规定大数量的违约金和要扣下学历证的动机让我很不明白。于是上网查,查到一个步步高管理培训生的专用博客,从内容看,它的管理培训生很辛苦,最高也要从课长做起。要爬到经理至少也要三年左右,很多人因此离开了。
2。零售业是个十分辛苦的行业,这一点有做这一行的跟我说过,我妈妈也在步步高做过一段时间,很多员工是每天早上是五,六点多就要到店里开始准备,七点开会。晚上很晚下班。而管理培训生也是要从基层做起。我一同学的亲戚就是从这个进去的。劝我同学不要去,说不好。所以如果你要进去要做好绝对吃苦的准备。
3。我估计他们赔了违约金还要扣学位证就是这个原因了。(以前好像是不是这样的。)而并不是简单的他们说的培训要成本。很可能是因为太累了,走的人太多他们才这样。
如果你能熬过4,5年,甚至更久的时间,爬到经理,店长的位子,自然是前途光明的。但是你能否忍受住那样的辛苦先自己考虑好了。不然后果是很严重的。如果你自身条件不错,不那么辛苦也能有好的发展前途,或者你是个女生,那就没必要进去。