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在乡镇综合执法培训讲话

发布时间:2021-02-01 12:04:20

㈠ 综合执法升为队长的发言稿

作为队长,我觉得业务上要领好头。业务水平低,必定难以服众。队长,不能完全去领导别人,而是要去指导别人。技不如人,何以服人?队长不行,则队伍不行;队伍不行,则民不服从;民不服从,则天下大乱。所以,注重学习,须从自身做起。只有不断地提高自己和队伍的业务水平,才能永远地立于不败之地,才能很好地完成局里交给大队的各项工作任务。
二是要有“发现问题、分析问题、解决问题”的工作能力。这样的工作能力是对负责人的起码要求。对一般情况如此,对复杂情况更加如此。以前,全县行政执法,以部门为主,各自为政。行政许可权和执法权混在一起,孳生了许多问题,有些问题甚至有积重难返的态势。现在,综合执法局承担所有的执法工作,作为队长,面对今后的工作,要做到及时发现问题、准确分析问题、果断解决问题。特别是在具体的执法案件中,要及早发现苗头,快速稳住势头。
三是要有“服从安排、敢于指挥、勇于担当”的协调能力。大队长,是局里的中层骨干,对上要服从,对下要指挥,上下协调,尤为重要。如果能够担任这个职务,本人做到:上传下达,政令畅通;言出必行,行之有效。纪律不越雷池,权力不越俎庖。面对问题,对上不推,对下不委。在局班子的领导下,全队上下,团结紧张,严肃活泼。我会和我的同事们一起,努力营造一个劳动振奋、学习勤奋、生活兴奋的工作氛围。让领导笑逐颜开、让队员斗志昂扬、让自己乐此不疲。
当前,综合执法局刚刚成立,百事待举。如何做好开篇文章,执法大队可谓“千头万绪”,可谓“千难万险”,可谓千万重要。所以,对于如何做好执法大队当前和今后的工作,本人亦发表如下见解:
如何做好当前的工作,本人认为要搞好“三个组织”:一是组织执法队伍;二是组织摸排情况;三是组织学习培训。组织执法队伍,就是把队伍搭建起来。组织摸排情况,就是将过去部门执法情况、民情基础状况掌握清楚,做到有的放矢。组织学习培训,就是针对队伍的现状,将部门法律法规进行整合培训,迅速提高执法大队的总体执法能力和执法水平。总之,当前,我们主要是做好人财物的各项准备工作,做到安排上不打乱仗,结果上不打败仗。
如何做好今后的工作,本人认为要做到“三个为主”:一是管理队伍,制度为主;二是办理案件,法律为主;三是工作方法,预防为主。队伍管理上,要有章可循;队伍管理上,对事不对人。虽然要宽以待人,但在纪律遵守和任务落实上,也还是要严格要求。办理案件上,程序要规范,要快捷便利;办理案件上,适用法律要正确,把握尺度要准确。工作方法上,要时刻注意预防为主的理念。经常工作,防微杜渐,加强宣传,防止发生;发现苗头,及早处置。不要让当事人“不到黄河心不死”,不要出现事态严重,束手无策。在具体的执法过程中,也要防止事态升级,防止事态扩大,局势恶化,难于掌控。要通过我们的用心用力,做到“小事不出中队,难事不出大队,大事不出执法局”。
各位领导,各位同事,以上是我竞聘的主要想法,如果存在不足,请大家指正和帮助;如果还行,请大家投我一票。
不在乎大海有多远,只在乎天空有多高。我相信,在望城县现在执法局这片晴朗的天空中,我将会展翅飞翔。

㈡ 国税系统执法标兵培训班开班讲话稿

某城管局长在城管局执法人员培训班开班仪式上的讲话稿

范文已传附件,请参考,望采纳

㈢ 镇综合执法都有什么权利

以小纪镇为例,内设机构的主要职能是:

综合科(办公室):负责综合执法局办公室日常工作;负责做好本单位党建、精神文明建设及组织人事工作;负责局规范性文件的起草;负责对上、对下、对外相关的联络接待工作;负责执法装备的计划、配置、更新等管理工作;负责承办局领导交办的其他工作。

法制科:负责研究制定综合执法的内部规章制度、实施细则、执法程序、管理目标和任务;负责指导与协调各执法中队的执法工作;负责进行行政指导和业务培训;负责本局行政案件的法制审核;负责执法过程中的案件纠错,督查个案了结和错案追究工作;负责本局执法案件的诉讼工作及领导交办的其他法制工作。

督查科:负责接待群众来信、来访和投诉工作,并做好收集整理;负责对执法人员的执法行为、执法态度、仪容风纪进行检查、督导、考核;负责对局属单位、执法人员工作效率、效能、效果的考核督查;负责数字指挥中心的信息收集、整理、交办、催办,并确保落实到位;按时完成局领导交给的督查检查等任务。

执法一中队:城管集镇规划中队25人,其中城管队员20人,主要负责建成区内主次干道、公共场所、镇区的市容市貌管理和规控拆违方面的秩序管理、交通管理、绿化亮管理及户外广告管理重点做好执法巡查、执勤、督查、办案等工作。涉及城市管理交通类执法事项185项。

执法二中队:安监环保中队9人,其中辅助4人,主要负责镇区内安全生产、环境保护和质量监督的自查、巡查、安全代理、监督检查、办案工作。涉及安全、环保、质监类执法事项167项。

执法三中队:机动综合中队,编制内7人,协助执法人员4人,主要负责农委(农药、种子、化肥、鱼药、兽药、饲料、农机、野生动物保护)、水务、人社、文广新等方面执法事项450项。

执法四中队:市场监管中队,共有执法人员5人,协助执法人员3人,主要负责履行市场监管、药品、食品、卫生方面法律、法规、规章制度的监督检查,行政处罚事项75项。

(3)在乡镇综合执法培训讲话扩展阅读

执法范围:

1、住房城乡建设领域法律法规规章规定的全部行政处罚权。

2、环境保护管理方面社会生活噪声污染、建筑施工噪声污染、建筑施工扬尘污染、餐饮服务业油烟污染、露天烧烤污染的行政处罚权。

3、环境保护管理方面城市焚烧沥青塑料垃圾等烟尘和恶臭污染、露天焚烧秸秆落叶等烟尘污染、燃放烟花爆竹污染等的行政处罚权。

4、工商管理方面户外公共场所无照经营、违规设置户外广告的行政处罚权。

5、交通管理方面在城市道路上违法停放机动车辆的行政处罚权。

6、水务管理方面向城市河道倾倒废弃物和垃圾、违规取土、城市河道违法建筑物拆除等的行政处罚权。

7、食品药品监管方面户外公共场所的食品销售和餐饮摊点无证经营、违法回收贩卖药品等的行政处罚权。

㈣ 奚路彪全国执法记录仪培训班讲话

一是民警和协警吸取经验教训,克服麻痹思想,规范执勤执法工作,增强安全防护防范意识;
二是加
强安全防护工作检查监督,民警执行勤务、出警前进行督导检查,提醒民警加强自身安全防护,检查是否带齐必需的安全防护装备,经常深入民警执勤和处理交通事
故现场,及时发现并纠正民警安全防护措施不到位等问题,执勤执法中,是否配齐配足反光锥筒、警示灯、发光指挥棒以及阻车器等安全防护装备;
三是切
实加强安全防护教育培训,组织开展一次执勤执法安全防护集中培训,重点训练现场警告标志设置、警车停放、民警间的协同保护、事故现场指挥疏导和安全撤离、
民警安全站位、安全距离、盘查程序、执勤礼节及突发事件的有效处置等,有效提高安全防护能力和实战水平,坚决防止意外伤亡事件发生。

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