1. 我是医院护理部主任，护理部主任工作总结怎么写
在过去的一年中，护理部各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真写好每一次医院护理部工作总结，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将医院护理部工作总结如下： 今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作： ⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。 ⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。 ⒊从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，名副护士长转正、名被提升为病区副护士长。 ⒋加大对外宣传力度，今年主持策划了“护士节”大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；护理部主任工作总结 http://www.aiyijob.com/zixun/3681.html 积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。 ⒌注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。 ⒍迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分，名列全市榜首。 7.个人在自我建设方面：今年荣获“市级优秀护理工”称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文篇、会议论文篇及综述篇。 作为护理部主任、一名光荣的共产党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。 护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
2. 如果我是护理部主任应该怎么培训护士
我忘记我上班的时候护士长怎么培训我的了
3. 怎样规范医疗行为护理部主任发言稿
敬的各位领导，各位嘉宾，亲爱的同事们，大家下午好
!
今天是“
5
·
12
”国际
护士节
，首先我向到会的护理工作者致以节日的祝贺
和诚挚的问候
!
代表全体护士向一直以来关怀和爱护我们的院领导表示最崇高的
敬礼
!
向一直以来支持和体谅我们的全体同事表示衷心的感谢
!
很高兴能够和大家一起在这里重温南丁格尔精神，庆祝这个美好而隆重的
节日。我院的护理工作在院领导的关怀和支持下取得了长足的进步。我们的队
伍是一支和谐、团结上进、奋发有为、充满青春活力和阳光魅力的团队。过去
的一年，你们不分日夜辛勤的工作、无私奉献，在平凡的护理工作岗位上涌现
出了一批优秀护士，在此我向在本次护士节庆祝大会上受到表彰的
5
名优秀护
士、
3
名医院最美护士、以及护理技能竞赛获奖的
12
名选手表示热烈的祝贺
!
希
望你们再接再励、树天使形象、弘扬南丁格尔精神，为推动我院护理工作的发
展再立新功。
兼并重组后我院护理工作平稳的实现了护理模式的转变，由功能制护理转
变为责任制整体护理，实行了护士分床包干管理病人的工作方法。借此我将一
年来的护理工作向各位领导及同事从以下的“十化”作简短的汇报：
1
、管理标准精细化：
我们参照院本部对我院的护理管理标准进行了全面修
订，病区护理质量从
8
项质量标准进行考核，并对手术室、产房、急诊科、供
应室制定了专科护理质量考核标准。护理工作有标准、有目标，做到有章可循。
2
、工作节奏紧张化：
我们的护士每天早上
7:40
到岗，
7:50
衣帽整齐准时
交班。集体交班后夜班护士和责任护士进行床头交接，然后做晨间护理为患者
整理床铺，按照各自岗位的工作流程和标准进行工作，达到了快、稳、准。
3
、护理服务亲情化：
我们的护士微笑着进病房给患者打招呼，做自我介绍，
给患者一个合适的称谓，“爷爷、奶奶、大爷、大娘、叔叔、阿姨、大哥、大
姐、老师、小朋友”长挂嘴边，核对床号、姓名时实行“反核对”，更加温馨
准确。
2
4
、护理操作规范化：
我们的“三查七对”、信息反核对、手卫生规范、患
者腕带的使用、输液卡、吸氧卡、管道标记、瓶签签写、一人一带、打开的无
菌物品签写时间、湿式扫床等等全部按照规范执行。有患者对我说，发现你们
医院操作规范多了，感到很欣慰。我们落实了规范的护理操作，赢得患者的表
扬。
5
、优质护理服务具体责任化：
病区实行了责任制整体护理，责任护士分床包干，责任护士负责所管病人
的一切护理活动：入院接诊、铺床、建病历、入院评估、晨间护理、长期治疗、
临时治疗、定时测量生命体征、健康教育、术前准备、术后接病人及观察护理、
危重病人抢救、病室内床铺和物品整理、出院指导、终末消毒指导、出院随访
等。责任护士能够实施治疗、观察、评估患者病情和照顾，提供心理护理、健
康指导和出院指导。患者出院电话随访率达
80%
以上，护理部抽查出院患者反应
良好。
6
、高危患者管理重点化：
对所有入院患者均进行高危因素评估，对于压疮、
跌倒
/
坠床评估﹥
10
分的患者确定为高危患者，建立登记表，及时进行评估和安
全措施的落实，并在患者床头卡悬挂警示标示，做到重点交接、重点观察护理，
防止护理不良事件发生。高危患者登记每月底小结汇总上报护理部。
7
、抢救室管理统一化：
全院有
6
个抢救车，统一制作药品基数表、物品基
数表，数量统一、放置位置统一。实行专人负责、班班交接、护士长周检查、
护理部月检查、封条式管理。仪器设备处于功能状态。
8
、护理质量检查考核常态化：
科室一级质控小组每月对科室质控项目全部
质控检查，资料汇总装订。二级质控做到全面质量检查、汇总、护士长例会通
报、问题追踪，实现持续改进，资料汇总完整及时。
9
、工作排班弹性化：
病区排班班次有责任班、夜班、插班、办公班。插班
实行的就是弹性工作制。护士长根据科室患者人数和忙闲程度做出合理判断，
安排插班的工作时间，达到人力资源的合理应用。
3
10
、护理活动积极化：
医院内或者参加院外活动抽调人员，护士总是首当
其冲。如创“文明城”志愿者、“三国文化旅游周”开幕式、医院演讲比赛，
护理人员踊跃参加。特别是前段时间医院组织的“自动自发”演讲比赛、优秀
护士、最美护士评选演讲，护士都做到了精心的准备和积极参与。夕阳红老年
公寓志愿者报名
90
人，护士就有
70
人。通过参加各项活动锻炼了自己，展示
了个人才华，受到院领导好评。
我在医院工作了
30
年，回首医院的发展变化，感慨万千。如今医院的医疗
环境改善了，大家的精神面貌改变了，服务质量提高了，赢得了患者的好评。
我们每周都会收到患者的表扬信，上周急诊科输液室的十几名患者联名给我们
写了表扬信，表扬我们输液室的护士服务周到、技术精湛、操作规范等等。得
到患者的赞誉就是我们工作价值的体现，就是我们人生观、价值观的体现。这
一切靠的是什么，靠的是医院领导的支持，靠的是广大员工对医院的忠诚，勇
于奉献、忘我工作„„，无论医院出台什么新举措，还是各项活动，我们的护
士姐妹都能勇敢的站在前列，为医院生存拼搏着、奉献着。
护理工作所取得的成绩要归功于院领导的正确领导、归功于全体医务人员
的大力支持、归功于大家的辛勤付出；在分享成绩的同时看到我们的不足：护
理工作中不规范的管理、有待更新的知识、技术的不成熟已成为影响发展的因
素。在今后的工作中我会告诫自己并带领我们的团队努力学习，加强综合素质
的培养，提高专业技术水平，端正工作态度，携手并肩，同心同德，一路耕耘。
面对机遇和挑战，爱岗敬业，恪尽职守，用无私的爱和奉献的心履行护士保护
生命、促进健康的神圣职责。让我们在未来的日子里更紧密地团结在一起，携
手并肩为南院区的发展共创辉煌。
再次祝全院护理人员身体健康，工作顺利，万事如意。
谢谢大家
!
4. 护士长离开科室护理部主任怎么讲话
肯定成绩，肯定在她管理下团队的变化，鼓励大家向她学习。