⑴ 当面试管理培训生时，考官问到我的人生规划是什么时，我应该怎么答啊
我觉得你首先应该明确自己日后想成为一个什么样的人，这个需要结合自己的特回长和天赋答。我把人生的道路归纳为三个方面，一、从政；二、从商；三、从专家学者。你必须先确定自己走哪条路，然后按照自己的理想去努力！人生的谱写就象写作文一样，先定好文章的题目，再列出小标题，然后再写出大纲，最后逐步丰富和完善。俗话说：功夫在诗外，业余时间是你最关键的时间，当你充分的利用好别人在玩游戏、谈恋爱、吃喝玩乐所浪费的时间，你就会觉得你比别人棋高一筹，同时你也就会觉得自己很充实！当然，碰见好的女孩（男孩），可千万不要放过啊！要不然成功有什么用呢？ 最后，不要忘记选我为最佳答案，谢谢了！
⑵ 管理培训生的职业生涯规划师。
但是如果复你只是懂点皮毛制,那劝你现在还是不要搞网络了.现在搞网络没什么前途.你说学了路由和交换,不全面、扎实的做好本职工作要尽可能在大三大四的时候多参加具体的项目看是否适用：财务工作有一个特点全国高级物流管理员资格认证专业知识考试试卷(L卷) 一
⑶ 银行招聘：银行的管理培训生计划是怎么回事
银行的管理培训生计划抄一般针对应届毕业大学生或者硕士生，在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年， 经过轮岗锻炼之后银行会根据：
1、银行的经营发展需要；
2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点；
3、员工的职业发展目标，这几项综合考虑，确定员工的职业发展方向。
管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
⑷ 管理培训生的职业生涯规划书是什么 坚持技术还是转型怎么写啊的咨询太贵了，希望有过来人给我点意见
能真正做职业规划的人都拥有相当雄厚的基础但是规划出来的结果也会更加清晰就是指：一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划\r\n\r\n可以考虑下职业指导师系列的资格证书每家规范的公司都会为员
⑸ 管理学毕业生的职业规划
管理学其实本科学的东西是很泛的，所以学管理的可以走的路很多，但确实需要早作准备。
考研——学术型的人走的路。如果说管理学本科实用性还比较强一点，研究生基本是研究型专业，是其他的管理方面专业（公司商管理、人力资源等）的基础专业。 说白了就是理论强，实践的课少。 企业即使是强调专业对口的话恐怕也不太愿意接受此类专业的学生，因为研究生实际能力的锻炼远不如MBA和海龟。不推荐。
传统路径——财务管理去企业财务部，做会计/财务，财务可以升为财务经理、财务总监等管理层，比起会计出路好些。旅游管理去大大小小的旅行社，旅行社部门很多要看具体细分，一般去酒店的少因为酒店需要的管理层人数很少要求却很高，通常被海龟或杰出能人占据，低端的打扫客房就没必要去了。行政管理去任何公司都可能需要，什么前台，文员、办公室职员之类的。好的外企这样的职位清闲也很挣钱。
优秀出路——四大会计师事务所，中外企业的管理培训生项目。最看重的不是学历和证书，而是名校+gpa+英语+社会活动经历/实习经历。努力方向：英语四六级必过，托福高分+GPA班里前30%+世界500强实习经历/学生会社团经历。
其它常见出路——公务员。
总之，学管理，我觉得真是不能局限于书本或者考证，要么学校里多做活动，做大活动，要么努力走出校园，争取些好的实习机会，你的简历才会出彩。这些能体现你真正管理、组织、沟通、人际能力的经历才是外企非常看重的。
个人意见，供你参考。
⑹ 管理培训生的职业生涯规划是什么蓝图是什么，迷茫了。痛苦啊。
目录一：自我评估 自我盘点 自我的优点和缺点 解决自我回盘点中的劣势和答缺点二：环境和职业的评估 社会环境分析 职业环境分析三：确立初步目标因为很难进行精准的职业规划，就否认职业规划的重要性显然是不对的告诉你一个真理: 先就业再择业!
⑺ 管理培训生的职业规划是什么
管理培训生的晋升通道：管理培训生——部门主管——部门经理——店经理——区域经理——总经理
根据以上的晋升通道，你可以针对性的开始规划自己，
第一、掌握好基础知识，包括理论和实践，这是你职业生涯的第一步，这一步必须走的扎实稳健；
第二步、开始向管理方向迈进，这时的你，不仅要业务技能过人，还要掌握管理知识以及管理方式方法，可以通过总结上级的管理方法以及书本知识；
第三步、部门经理级别，需要具有统筹大局的观念，从整体角度看问题，这时候就不仅限于执行层面，需要自己有方向能够出方案并且发布执行。以此类推，站的越高，视野越开阔，所要掌握的技能也越多，达到店经理的层面时就需要掌握整个行业的发展趋势以及发展动态了。
⑻ 如何看待‘管理培训生’的职业
管培生更像被过早加封的太子。在登基之前虽然名正言顺。但是因为耀眼的光环比其他皇子更难发展，所以会眼巴巴地看着其他自由人羽翼丰满。
⑼ 管理培训生的发展前景
内容就是相关的一些管理工作 `
发展方向 当然是 管理方向了 ` `
待遇当然优厚 但是你得有一定的经验 和实力啊 `