小企业管理培训

A. 哪里有免费的中小企业管理培训

听说浙江省中小企业公共服务平台定期举办企业相关的各类培训，你可以到搜下 “浙江省中小企业公共服务平台” 进入专家讲堂

B. 小企业管理培训要注意哪些方面的内容

中小企业员工培训工作中存在的问题：
1.传统培训具有短期性、盲目性、单一性

虽然当前许多企业正在认识到培训的重要性，但在具体实施环节中，往往没有长期、系统的培训计划，其培训的内容仅仅局限在员工技能方面。培训工作随之呈现出阶段性、短期性的特点，具体工作过于盲目，同时忽视了对员工态度的培训，从而形成了这样一个怪圈：“给员工培训得越多，员工走得越快，企业管理者在培训方面的投入减少，员工产生不满，离职人数必然增加。”随着各个行业改革发展进程中具体情况的不断变化，企业往往穷于应付变化而带来的调整，造成首尾难顾的窘境，培训效果自然不明显。

2.培训的内容、形式与实践脱节
职工教育培训的目的是学以致用，而目前许多单位的培训工作的主要内容、形式仍然仅限于针对相关法律法规、文件通报和基本业务技能的理论培训。例如，在培训活动中，只把有关资料泛泛地读一遍，与工作实践脱节，甚至有的单位在培训考试中作弊成风，职工对这样的教育培训感到枯燥、单调，反应麻木、厌倦，起不到应有的教育提高的作用。

3.培训需求的定位不准，缺乏针对性
培训需求分为组织需求和个人需求。职工教育培训的最终目的是提高职工全面的综合素质和工作能力。在现实生活中，由于每个人的思想意识和业务基础不同，接受相同的教育培训之后其熟悉接受能力也不相同。因此，在日常的教育培训中，我们既要把握集体培训的总原则，同时也要考虑因人施教的特点，采取灵活有针对性的教育培训策略。

4.缺乏完善的培训评估体系
很多企业并没有认识到培训评估工作的重要性，从而没有建立完善的培训效果评估体系，有的企业虽然意识到培训评估的重要性，但其对培训效果进行测评的方法单一，评估不够全面，即仅仅对培训课程中所授予的知识和技能进行考核，没有深入到学员工作行为的改变、工作态度的转变、工作绩效的改善、能力的提高以及为企业带来的效益上来。

C. 中小企业管理培训一般学哪些课程

中小企业管理培训可以学的很多啊，比如总裁班、并购金融班、国学班、学位班、营销班、执行力类课程等等。个人在读的博商，各类企业培训课程都有，很全面，而且实战性强，很受同学欢迎

D. 请问有专门针对中小企业的企业管理培训课程的吗

专门针对中小企业的企业管理培训课程常见的培训内容及培训对象：
企业内训课：

这是一种传统培训方式，是指由企业自行组织，通过邀请外部的专家学者担任培训讲师，定时、定点、有一定规模、脱产或半脱产，就某个专题进行为期数天或数星期的正式培训活动，采取的形式多为讲座式，辅以若干直观的教具、多媒体手段、案例分析、情景模拟、趣味技巧等。

公开课：
听课学员各行各业都有，学员要是还是以购票为主。学员集中到一块，讲师授课。拓展：拓展有两种，一种是室内拓展；另一种是室外拓展。室内拓展，主要是以哲理故事，经典案例、团体小活动为主。从而解决公司内部存在的一些切身问题。

室外拓展培训：
室外拓展主要集中去拓展基地，利用山种河流等自然景观，进行一系列体能训练活动。穿插一些团体活动，寓言哲理故事。挖掘个人潜能，增加团队合作、增强同事之间、领导之间的沟通。从而达到一种熔炼团队的作用。

综合郑州市的企业管理培训机构的特点，还有一些通我们咨询后的企业，他们主要存在以下特点：

1、 公开课：
主要有两种：一种是针对普通员工的培训，另一种是针对管理层人员的培训。

普通员工：他们需要的是营销知识的培训。这样他们乐于听一些营销大师的课程：如陈安之、华红兵等课程。像陈安之的成功学课程，他们虽然觉得听起来有些飘渺。一些是不切合实际的东西，但一些语言很有煸动性。再加上一些诙谐幽默的语言，他们很乐意去听。
专门针对中小企业的企业管理培训课程陈列共和就有。

管理层人员：另外一些管理人员。如一些企业人力资源总监、集团CEO、项目管理师等人才。他们要求听一些先进的管理知识来提升自己能力，加上适当的显示知度的证书，这些项目大都表现在“职业经理人”、“品牌策划师”、“注册策划师”、“商务策划师”，他们要这些证书是想从中先到一些管理知识。我看到一个现象：中国体制下的企业，他们大都喜欢外国人力资源课程。如人才测评师课程和美国人力资源管理师课程。他们大都喜欢听一些的管理课程：如余世维的：“打造卓越领导力”“赢在执行”等课程。通过培训系统、综合的管理技能，不仅有效提升您个人的含金量，使之成为高效率和受欢迎的好领导，开辟自己光明的职业生涯道路！也使企业与部门提升竞争力！

E. 中小企业如何进行企业管理培训

首先要知道不同层级的培训需求差异，不同企业不同管理层所需要的培训都会有所不同，需求的迫切性也会有所不同。福慧顺认为企业管理培训应该有着自己的一套思维体系。据相关数据表明，中小企业培训中高层管理者对于培训需求更为迫切一些，而中层管理者要相对低一些，而基层管理者的培训要更低一些。
再者就是不同侧重点的培训需求不同，企业管理培训除了人员管理方面，还有"销售"和"行政管理"两个重要方面，这两个层面一个是企业经营的根本，一个是企业机器运营的纽带。所以中小企业在培训需求上面一般对这两点的需求更大，也更重视这两方面。

F. 适合中小企业管理培训班的好找吗，在哪里

适合中小企业管理培训班内容:
许多在小公司里做管理的初入职场人员有许多的疑惑，她们把管理上的许多的基础理论应用到小公司的管理之中去，结果发觉，本质不适合，乃至是越管越乱。

实际上，在小公司里做管理，不相当于在大公司里相对稳定的标准，在小公司里，做管理不用过多的方法。
赏罚分明
间距造成肃穆，小公司管理者不可以由于公司小，就自身不把自身当管理者，一味和下属打成一片，乃至是称兄道弟，这绝对是不利公司发展趋势的。
做为管理者，不仅有一定的感染力，又不可以和下属走得太近；不仅有人的本性的关爱，又不可以太讲私情，真实在管理上保证赏罚分明，才可以变成令下属相信的管理者。
发展战略管理
小公司的发展战略管理其实不是很难，只能二点，那便是活下和赚钱，其他一切都是浮云。
公司存活始终是第一位的，最少在自主创业环节，最关键的是先赚到钱，确保公司活下，随后再考虑到进一步稳步发展的难题。
塑造创新意识
一个小企业要想在变幻无常的运营自然环境中存活、发展趋势，就务必有本身与众不同的经营管理理念、管理方法和业务流程内容。
自主创新，是小企业在猛烈的市场需求中的必然趋势。它包含意识自主创新、制度创新和创新产品等。
小企业管理者务必从思想意识下手，升级核心理念、胆大自主创新，塑造自身的创新意识。
加强理论学习
小企业的管理者，一方面要提升对国家法律法规的掌握、学习培训，保证其运营个人行为的合理合法，在国家新政策容许范围之内，挑选适合的经营范围。
另一方面，要提升对运营管理专业知识的学习培训。
合理受权
小公司的管理者应当在“抓大放小”的前提条件下，把归属于下属的工作中或是合适下属的工作中及其进行此项工作中所必须的权威性，果断地交到下属。
让自身从忙碌的实际事务管理中摆脱出去，另外，都是给下属一个非常好的锻练机遇。
应以事儿分配人
小公司里的岗位设定和大公司彻底不一样，它不可以以某一个固定不动的岗位来设定这一岗位。
由于每一岗位的劳动量，一般状况下全是不饱和脂肪的，因此在小公司里边，一个人干好几个岗位的活，是十分广泛的状况。
适合中小企业管理培训班的话去看看陈列共和的。
大公司的那一套有关岗位使用说明，岗位的设定，这种基础理论在小公司里边全都不宜。
在小公司里边一个闲人都不可以抚养，因此你只必须以进行的事儿为管理中心设定岗位可以了，不用考虑到过多的要素，以进行事务管理获得公司要想的结果为标准。

G. 适合中小企业管理培训的有哪些

对于中小企业的管理培训可以分为两方面：

1，基于管理人员管理技能的提升，即学会管理工具，提升管理能力，可分为自我管理，团队管理，绩效管理三个模块。

2，企业层面的学习，即通过学习，解决企业发展面临的7个问题，从企业战略管理，运营管理，营销管理，人力资源管理，财务管理5个模块出发。

想要使好的管理模式落地生根，需要专业咨询机构的指导，这样才能助力企业快速发展。道成咨询是一家企业经营管理咨询服务机构，立足于经营管理咨询领域，专注自主经营系统解决方案，传授企业实践的经营管理本质，定制企业自己的经营管理模式。

H. 企业管理培训课程包括哪些

企业管理培训课程包括;意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。

1、意志培训

意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

4、职业培训

职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

企业管理培训的特点

1、实效性

企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点。

2、针对性

每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的矛盾或问题也都有着巨大的差异。因此优秀的企业培训课程需要对他们提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处置问题的独到方法。

3、专业性

优秀的企业培训课程的第三个特点就是具备专业性，其能够为参与培训的员工提供与行业息息相关的知识和技能教育，让员工在其岗位上就能够学到与行业直接相关的知识，提高其行业素养，从而带动这个公司的整体素质，也许也会间接影响客户的评判，进而给企业赢得更多客户。

I. 我想学习小企业管理方面的知识,去哪儿比较好

去一此商学院或者管理学院上企业管理课，或者自学。
从管理学原理，方法内，原则，等学习起，容再深入一点，就是：计划，KPI制定，执行力，控制与反馈，授权，激励与绩效评估，沟通，人力资源选配，。
提醒一点，管理是一门实践性很强的科学，要在实践中多学习。
另外要注意总结，并且要注意多听取他人的意见，切不可想当然行事。

J. 中小企业适合参加企业管理培训吗

可以的啊，任何企业只要想要提高自己公司的管理水平，让公司获得利益，都是可以参加的，不论企业大小的。
现在听说做的比较好的就是行动成功企业管理培训机构，他们的赢利模式非常适合你。