企业管理风险培训意义

1. 我看现在很多企业都会为核心人才提供内控管理的培训，有什么意义

随着我国步入全面内控管理的现时代，越来越多的企事业单位开始重视内控管理的重要性。企业健全、良好的内控管理有利于提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。内控管理在企事业单位中的地位举足轻重，企事业单位需要一大批既懂得国家内控制度，又具有实践经验的复合型、实战型专业人才，对各项经济活动进行事先计划和统筹安排。
一名好的内控管理师需要具备金融、财务、绩效管理、组织治理、风险管理等多门学科知识，送企业的核心人才参加内控管理师ICM的培训可以为企业培养专业的内控管理人才，规避很多风险。
我们单位的会计经理就参加过财政部和首冠的内控管理ICM培训，回来之后领导还给她升了职。

2. 企业内部培训风险管理的培训目的是谢谢了，大神帮忙啊

1、帮助学员走出企业培训的误区，理解企业培训的精髓和秘诀 2、熟练掌握专企业培训的工具、属方法和技巧，成为企业培训的高手 3、帮助企业管理者理性地控制企业内部培训的风险，助推企业成长 熊鹤龄：国家级人力资源专家，著名风险管控专家！ 国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级专家 国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员 北京大学民营经济研究院EMBA班特聘教授 46岁，大学师范专业和法学专业出身。先后担任： 深圳某信息产业集团公司人力资源总监、董事局秘书长；兼任北京 公司总经理； 北京某财务集团公司副总裁兼人力资源总监； 北京某大型投资管理公司总裁、首席风险管控顾问； 现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、企业商学院院长

3. 企业管理培训的重要意义是什么

现在的企业工作状态，已经不再是从前单一的传达命令和接受上级任务的时代了，而是需要每一个员工多维度的去思考，不但是一个执行者，更是一个管理者的心态去工作，好的管理培训就是让每一个人都具备这样的思维，不但要把事情做好，还能让上下级之间的对接更顺畅，效率更高。
随着时代的发展，产业的不断变化，企业的竞争不单单只停留在技术、资源方面了，更多的企业是依靠技术知识型的人才，这些人才往往就成为一个企业能否持续发展的根本之一，所以企业需要好的管理培训，才能更好地留住人才，让他们发挥更大的价值，为企业创造更大的利益。

4. 企业经营风险管理的重要性

奥尔特曼教授对美国企业的倒闭作过统计分析：从1857年到1968年的一百一十二年中，平均每年有一万二百三十三家企业倒闭，平均倒闭率为87%，每天约有三十一家企业倒闭。企业倒闭不仅是经济萧条时期的产物，在繁荣时期日本每天也有四十家企业倒闭，倒闭的企业中绝大多数是中小企业。倒闭在大企业中是例外现象．在中小企业里，成长和倒闭两极分化的现象比较显著。在香港．类似的情况也不例外。倒闭是对企业经营风险无知、忽视的一种惩罚。
因此，搞好企业经营风险管理对企业的生存和发展具有十分重要的意义。首先，搞好风险管理能够使企业对面临的风险做到“心中有数”．并采取相应的对策，这样有助于企业减少盲目性，提高自觉性．增强经营信心，以接受来自自然、社会、市场风险的挑战。其次，搞好风险管理，使企业明了各种风险障碍对企业造成的威胁和困难，对企业形成巨大的压力，有助于激发经营者的聪明才智．去改善经营管理，提高企业的素质，推进企业向前发展。再次，搞好风险管理，使企业减少损失，获得最大利益，从道义、法律、经济上对股东、债权人、客户、国家、地区社会、消费者、企业员工等担负起社会责任，有助于提高企业的社会声誉和社会地位。
总之，搞好风险管理，是中小企业自身生存和发展的需要，是企业应负社会责任的需要。香港的中小企业有许多经营特长，如机动性强、效率高、创造性大，有的拥有专门技术，产品个性化、高级化、非批量的低成本等，只要进一步搞好风险管理，可望获得更好的发展。

5. 为什么要学习风险管理课程，为什么要学习风险管理课程

因为在企业运作中，风险可谓是无处不在的，企业或公司在运营过程中会遇到各种内类型的风险，或是内部外容部环境带来的不确定性，例如经济、地理、技术…等，这些都有可能很大程度上影响公司的正常发展；而企业要想保持业务的持续开展，就必须有风险防范意识，每一个企业经营者都应做到可以对经营风险进行高度识别、衡量、分析、评价，并能加以有效的规避、控制等；这也就是企业运营管理人员为什么要学习风险管理课程的原因；
文思特风险管理课程结合了国际标准化组织发布的《ISO31000风险管理指南》，国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》，以及美国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会发布的《COSO-ERM企业风险管理框架》等标准、法规及文献。通过讲解、练习、案例讨论等方法帮助学员建立系统应对风险的管理思路、掌握风险分析与管理技术，确保学员能够学为其用。

6. 所谓的企业风险管理有哪些作用

风险管理的实践和理论起始于20世纪30年代的美国保险业，于50年代发展成为一门管理科学。随着经济技术的迅速发展，风险管理先后在发达国家和发展中国家逐步普及到许多的企业，如企业增设了风险管理机构，专门配备风险管理经理、风险管理顾问，有他们负责企业的风险识别、风险测定和风险处理等工作。

企业风险管理是对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，用最经济合理的方法来综合处理风险，以实现最大安全保障的一种科学管理方法。 企业风险是指由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益，甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。

现在几乎还没有哪一家企业可以很好地管理企业各个层次的风险。一个完善的风险管理机制，应该能够对企业所有的预期情况进行风险的评估和处理，能够突破模糊企业所面临风险的组织之间的界限，能够对所有潜在的重大风险进行预计并制定出相应的解决方案。所以，按照有关企业风险管理的标准定期的评估企业风险及企业风险管理的有效性，不断的完善风险管理机制显得尤为重要。

安泰环球是中国第一家从事风险管理培训的专业机构，也是第一家从事风险管理专业人员职业培训的企业。从2006年至2008年底，累计为央企、大型国企和上市公司培养了近千名风险管理师，他们在百年不遇的世界金融危机中为中国企业资产的保值增值做出重要贡献！2010年9月，风险评估专业人员职业培训证书（RAPC）通过国家人力资源与社会保障部审批，并正式向社会发布。安泰环球作为总执行机构负责该证书在全国范围推广与普及。

除开展风险管理专业人才培养之外，安泰环球还积极探索风险评估方法与技术，并结合中国国情为企业提供风险管理专业的培训服务、咨询服务和评审服务。公司先后帮助中国海洋石油总公司等企业搭建了企业全面风险管理体系和专项风险管理体系，得到企业和监管机构的高度认可。

7. 企业管理培训对风险管理这块有帮助吗

你好，企业通过系统化的企业管理培训去提升对企业风险管理有清楚的认知和模式化的应对方案，例如湖南中坚力量整理出企业中层管理应对企业风险可以采取四种应对策略：风险规避、风险降低、风险转移、风险承担等。
希望能帮助到你。

8. 研究企业管理风险的目的和意义是什么

企业风险管理包括了对风险的量度、评估和应变策略，理想的风险管理，是一连串版排好优先次序的过权程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。
风险管理是指对影响企业目标实现的各种不确定性事件进行识别和评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。一般 通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。

9. 企业风险管理对企业有何意义

一 风险管理将会提高企业发现机会的能力和将风险变为机遇的能力 一 使企业的资源分配更为合理化、提升企业内部控制水平 一 增强前瞻性风险管理能力、应变能力、风险反应能力和增进企业快速恢复力 一 增强同时对威胁和对机遇的识别能力 一 提升企业利益相关者的信任和信心 一 提升企业操作的效率、有效性，提升操作中的质量、安全和健康管理水准 一 增进遵规守法的责任和行为 一 增进财务报表的可靠度和风险报告水平 一 增进公司治理水平 一 增进学习能力和提升组织风险责任文化 一 增进对风险事件的管理与预防风险管理将会提高企业发现机会的能力和将风险变为机遇的能 一 使企业的资源分配更为合理化、提升企业内部控制水平 一 增强前瞻性风险管理能力、应变能力、风险反应能力和增进企业快速恢复力 一 增强同时对威胁和对机遇的识别能力 一 提升企业利益相关者的信任和信心 一 提升企业操作的效率、有效性，提升操作中的质量、安全和健康管理水准 一 增进遵规守法的责任和行为 一 增进财务报表的可靠度和风险报告水平 一 增进公司治理水平 一 增进学习能力和提升组织风险责任文化 一 增进对风险事件的管理与预防如想考注册企业风险管理师可以和企业风险管理师培训中心联系 培训效果不错的 电话是010-65256322