A. 信用社内控管理先进发言稿
范文如下：
尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！
很荣幸此刻能够站在这里代表优秀管理者发言,去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于各位同事的支持与默契配合，更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同仁给予我的支持。
回首难忘的年，我们依然心潮澎湃。冰雪灾害、抗震救灾、北京奥运、神七飞天等等。在一桩桩盛事、大事、难事的考验中，我们泓济的全体员工都经历了切实的感受，经受了严峻的考验；“援助管理彭州灾区板房”、“公司十周年庆典”、“接手泊林镇等高品质楼盘”、“申报一级资质”等一系列工作，标志着我们不惧困境不怕艰险，依旧执着的，追求着自己的理想。
公司在发展在壮大，为应适时之需，公司大胆革新，积极起用“新人”，努力打造年轻管理团队，同时仍然紧抓“品质”与“培训”，苦练内功。
年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里我们必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我们一定再接再励,奋发向上,不辜负公司领导及同仁对我们的信任。有理由相信年成都泓济物业服务有限责任公司在公司总经理的领导下又将是辉煌的一年。
在此，我代表公司的优秀管理者郑重承诺：我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱泓济，在工作中起到模范带头作用，不断克服自己的缺点与不足，力求高质高效的完成各项工作任务。
让我们与公司同荣辱，共患难，忠实地履行自己神圣的职责，勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在集团及公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创泓济辉煌。
最后，衷心地祝愿公司的业绩蒸蒸日上，不断发展壮大，成为同行业中的一面旗帜；值此新春佳节，也祝愿在座的各位领导及所有的泓济人在新的一年里，新春愉快，工作顺利，身体健康，合家欢乐！
我的发言完毕，谢谢大家。
B. 2015年中国银行内控行长务虚会发言
自己也要多看看书，起码要知道人家说的是什么意思~
C. 行政事业单位内部控制表态发言
这是常态～会前吹风、约谈、暗示…会中监督会后清算…如果打算举报，请注意取证，否则，你懂的……
D. 某领导发言：企业生产经营过程中面临着各种各样的风险，这些风险能否被准确识别并得以有效控制，是衡量内
按照COSO框架的说法，内控的层级分为：合规内控、管理内控和价值内控。内
无论是什么层级容的内控，风险的识别、衡量、控制是至关重要的步骤。
看你们领导说的是哪个层级的内控；
如果是合规内控，主要侧重点在于风险的控制。一切的重点在于控制风险。不考虑识别、衡量、控制风险的效率和代价。往往合规内控，是必须要达到的基本要求，企业会想尽一切办法来规避。
如果是管理内控，在控制风险的同时，要考虑管理的效率和效果。
如果是价值内控，在控制风险的同时，就要考虑价值因素了，比如某风险发生的损失为3万，但是我控制该风险代价是4万，那我就不控制该风险。价值内控是从企业整体的价值角度来去思考内控。