企业培训师必读书籍

『壹』 求培训师学习书籍

《企业培训师职业资格培训教材学习指导》

『贰』 作为一个企业内训师 应该读那些书籍

个人建议应该多听多看多记，可以找些讲师的光盘看看，积累经验。

『叁』 企业培训师考试用书有哪些

亲你来看下：1、《企业培训自师培训教材》(基础知识)上 《企业培训师培训教材》(助理、企业培训师)下
2、《企业培训师培训教材》(高级企业培训师) 劳动和社会保障部中国职工教育和职业培训协会组织编写 希望可以帮你，祝你开心每一天

『肆』 请问要考 企业培训师 2级 ，什么参考资料 和 书籍，最好吖谢谢大家帮忙！

两本：《企业培训师培训教材（基础知识）上》新华出版社
《企业培训师培训教材（助理、企业培训师）下》新华出版社
ISBN978-7-5011-8283-1

『伍』 职业培训师必读的书籍有哪些

《高效能人士的7个习惯》
《用图表说话——麦肯锡商务沟通完全工具箱》
《金字塔原理——思考、表达和解决问题的逻辑》
这三本都不错的

『陆』 管理学初学者 该看什么书籍

如果是初学者，建议你看下下面这个书单，都很不错、很实用的。

1.《管理者必读12篇》

《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

2.《管理的实践》

《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

『柒』 企业培训师培训教材的图书目录

前言
第一单元 培训与培训师
一、什么是培训
二、什么是企业培训师
三、企业培训师的三个最基本条件
四、企业培训师的两个基本职责
五、企业培训师的三个重要角色
六、优秀培训师素质要求
七、热爱学员的基本要求
八、企业培训师须把握的六大策略
九、培训师应具备的几个观念
思考题
第二单元 成人的学习特点与成人的教学原则
一、成人学习的特点
二、成人培训的教学原则
三、成人培训中需把握的几个要点
四、成人学习的障碍
五、针对成人学习特点的对策
六、成人培训的几个观点
思考题
第三单元 培训前的准备工作
一、备课
二、编写教案
三、选择合适的教学方法
四、确定培训步骤
五、培训师准备培训项目时需思考的问题
思考题
第四单元 课堂授课技巧
一、上课的基本技巧
二、提高课堂教学效果需把握的几个要素
三、培训课堂掌控
四、激励在培训中的运用
五、教学反思
思考题
第五单元 如何设计企业培训内部课程
一、设计课程的前提——成为专业人士
二、设计课程的步骤
三、如何借鉴和参考
第六单元 加强和优化培训效果
一、有效的评估培训效果
二、培训效果强化落实的有效方法
三、培训效果最大化，学员是关键

『捌』 适合企业内部讲师入门学习的书籍有哪些

你到无忧口才网上bu一下或许，你就会非常清楚该看一些什么书了！！！！供你参考，这是我的个人意见！！！！！

『玖』 想朝着企业培训师方面发展需要读哪些书

想朝着企业培训师方面发展需要读《企业管理咨询》《管理学原理》《企业经营战略》《质量管理》《组织行为学》《人力资源管理》《企业会计》《经济法》《市场营销学》等书籍。

企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。现代管理教育如MBA、CEO12篇及EMBA等认为经营战略应有广义与狭义之分，广义上的经营战略是指运用战略管理工具对整个企业进行的管理，在经营战略的指导下进行，贯彻战略意图，实现战略目标；狭义上的经营战略是指对企业经营战略的制定，实施和控制的过程所进行的管理。

质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。

组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

会计的一个重要分支。核算和监督企业的资金运用、资金来源，企业的成本和费用，以及经营所得的财务成果，借以分析得失，改善经营管理，提高经济效益的一种管理活动。其具体内容随企业的性质和经济业务的繁简而异。按企业的性质，有商业企业会计、工业企业会计、农业企业会计、施工企业会计和交通运输企业会计等。按会计内容和侧重面，有财务会计和管理会计。

经济法是对社会主义商品经济关系进行整体、系统、全面、综合调整的一个法律部门。在现阶段，它主要调整社会生产和再生产过程中，以各类组织为基本主体所参加的经济管理关系和一定范围的经营协调关系。要从以下三点把握这个概念：（一）经济法是经济法律规范的总称 （二）经济法是调整经济关系的法律规范的总称（三）经济法调整的是一定范围的经济关系。

市场营销就是商品或服务从生产者手中移交到消费者手中的一种过程，是企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列活动，市场营销学是系统地研究市场营销活动规律性的一门科学。

企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。

企业培训师应具备的基础知识：

一、职业道德基本常识
二、职业教育培训政策法规解读
三、经济学基本常识
四、教育培训基本常识
五、人力资源开发与管理常识
六、团队建设
七、拓展训练
八、学习型组织与班组建设

企业培训师十大标准：

一、严格恪守职业道德
二、正确的从业心态
三、博大精深的知识理论底蕴
四、丰富的工作实践经验
五、高效的学习能力
六、能为企业提供针对性培训方案
七、能成为企业的咨询顾问
八、将培训师作为一种职业
九、坚持不懈地狠抓基本功
十、不墨守成规和敢于创新的能力

企业培训师十项修炼：

第一项修炼 认识TTT的意义与内训师角色
第二项修炼 专业形象——塑造良好的讲台形象
第三项修炼 突破紧张 ——上台前的第一课
第四项修炼 突发状况处理——确保培训顺利进行
第五项修炼 语言表达——让平凡的话语充满力量
第六项修炼 声音展示——让声音为讲台增添魅力
第七项修炼 开场与结束的设计
第八项修炼 各种不同类型课程的讲法——培训教法修炼
第九项修炼 幻灯片制作原则和技巧——PPT的精彩展示
第十项修炼 课程的开发与编导

企业培训师十项技能课程：

一、岗位职务描述
二、人员素质测评
三、培训项目开发
四、培训课程开发
五、培训教材开发
六、企业培训教学工作
七、培训评估工作
八、培训质量管理体系建设
九、培训指导工作

『拾』 企业培训师的书籍在哪里买啊我现在对这个科目比较感兴趣

企业培训师的书籍大连旭日红尾学校有，而且有很多的资料，免费的呵呵，你可以看一下，大连旭日红尾学校是大连唯一一家做企业培训师的培训的，你联系一下