Ⅰ 从事特种设备作业人员的个人总结怎么写
写持证期间的相关安全的学习及工作心得就可以了，过场而已
Ⅱ 急求心得体会一篇
我也不懂你的问题到底是什么，是不是 跟 质监局 什么的有关啊。我根据自己的理解 找了一篇
潍坊局：以科学发展观为统领 狠抓基层基础建设
稿件来源：潍坊市质量技术监督局 提交时间：2009年06月10日
各位领导，同志们。
今年来在省局的正确领导下，潍坊局以科学发展观为统领，始终把规范基层管理，加强基础建设，放在突出的位置上。采取了积极有效的措施，狠抓落实，使基层的管理水平不断提高。主要做了以下几个方面的工作。
一、统一思想，始终把加强基层建设作为一条工作主线来抓
我们充分认识到县级局基层建设的水平如何是制约整个质监系统提高的瓶颈。要增强质监工作对社会的影响力和部门的形象，就首先应该从基层抓起。为此多年来我们把基层建设作为一条主线贯穿于工作的全过程。每年的部署和考核我们党组成员都要带队对县市区局一个一个进行考核，同时每年都要解决一两个突出问题，巩固一两个过去解决的问题。及时地推进基层创造的工作经验和做法。同时我们也坚持人才、资金、政策向基层倾斜。在用人上，将工作能力强、创新意识强、业绩突出的干部安排到基层单位任职，将基层单位年轻有为、知识层次比较高的同志选拔的市局挂职工作。增强基层单位队伍建设的生机和活力。目前我们全市县级局的局长，90％以上都是既有机关工作经验又有基层工作经验的同志。在资金的管理上，我们潍坊局长期以来坚持“零截留”政策，也就是凡是独立核算的单位，市局一不统筹，二不调用。并要求我们各个基层单位必须将收入的三分之一作为固定资产投入，作为再生产的投入。而且每年作为硬性任务指标进行考核。在政策上，市局对直属单位集资建设的项目，一以贯之地坚持资产明确的原则。由于我们的重视和支持和有效的激励措施，促进了基层发展的主观能动性和积极性。08年我们全市系统的投入就达到亿元以上，1000平米的寿光质检大楼，7600平米的诸城质检大楼，我们投资1000万元建的山东省加油机防作弊技术研究培训中心都相继建成。我们市局的15000平米的质检大楼也进入了全面装修阶段。目前我们潍坊市局全系统的固定资产在一亿六以上。
二、把握重点，全面加强基层单位基础建设
在基层建设这项工作中，我们主要抓了三个方面。
一是加强思想建设。就是思想的统一，我们从02年开始开展了五个坚持、五个创造活动，并作为一项制度长期坚持下来。五个坚持、五个创造，是指坚持突出中心工作，局部服从整体的大局观，创造密切配合，各展所长的机制；以改革促发展，以创新求生存，创造竞争择优，有效激励的用人分配制度；坚持诚实守信，与人为善的人格操守，创造荣辱与共，团结向上的工作氛围；坚持与时俱进，开拓进取的拼搏精神，创造有旗必夺，争创一流的工作业绩；坚持以法行政，按章办事的工作规范，创造廉洁高效，服务社的良好形象。多年来，我们就围绕这五个坚持、五个创造，提出了“整体工作上水平，单项工作求突破，重点工作出亮点”的工作目标，并始终围绕着这个目标来统一思想。我们提出加强基层建设的五个坚持、五个创造是有针对性的，比如其中的坚持突出中心工作、局部服从整体的大局观，就是为了解决我们市县两级争收益、甚至互相诋毁，有令不行、有禁不止的问题，解决一些本位主义，局部和小团体利益高于整体利益的问题。
二是加强作风建设。在基层在县级局大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风。要求讲实话、办实事、求实效，力戒形式主义。为了树立正确的风气和导向，我们还在干部选拔任用上创造了一个建立政绩档案的工作方法。就是把所有基层单位、基层局班子成员的工作、取得的成绩，都一一记录到业绩档案中。在单项工作评比过程中、竞赛考核过程中、年度考核中取得的优异成绩全部存入档案。同时，各项考核中，排在后三位的、业绩不突出的也要记入档案。在干部选拔任用过程中，业绩档案起关键作用。因为拟提拔的干部在当地民主测评可能得票较多，但是要把他所分管的工作与其他单位横向比较，业绩突出的才能优先任用。
三建立良好工作机制。创造一个良好的工作机制，是基层建设的关键。比如，在经济收入上我们市局一直坚持不给科所下指标，任务目标自己定，不从帐面上看这个单位今年挣了多少，要看经过几年的努力，这个单位留下了多少，创造和积累了多少固定资产。不追求一时一事的得失，不注重短期内的个人进退荣辱，扎扎实实地把基础打牢，部署工作做好。要努力形成一种作风，一以贯之，上下一心，不懈努力。同时创造一种氛围，与我们倡导的追求相一致，经常性地、一贯性地激励，鼓励，最终形成自觉的执行力。这样一个良好的机制能把我们的工作有效的完成好。我们认为，上级工作部署和决策是否能够有效地执行，一是决策要符合基层的实际，二是要有一个良好的工作机制。我们现在基层工作的实际情况是什么样呢？用最形象的表述是“上面千条线，下边一根针”。也就是头绪多，工作量大，涉及面广，工作具体责任重大。到了县级局，经常是哪条线上扯得紧，就是那条线上的人，忙于应付，瞎闯乱套就出现了。推广寿光首创的这个软件，目的就是用计算机的方法，把功夫下在日常，把企业的全部情况一一理清楚，想查什么查什么，想找什么找什么，有多少食品生产加工点，有多少张强检计量器具，有多少个产品。同时把我们的全部工作情况，真实地记录下来，检了多少，查了多少，出了多少检测报告，收了多少钱。把工作对象的情况和我们开展工作的情况全覆盖，为全面实现“精心、精细、精准、精益求精”的管理开辟了有效的途径。
这个管理软件的问题是什么呢？它给我们增加了一些工作量，但不大。有相当一些数据是在软件运行过程中自动生成的。比如说检验报告，做完检验不用再去专门的录入，软件系统会自动会生成。在我们的实际工作中我们体会是，循序渐进，逐渐积累，一块一块地强化功能，一点一点地增加数据。最终形成完善的整体管理构架，一旦全覆盖了，心中也就有数了。
三、以“四精”文化理念为核心，提高基层管理水平
近年来，我们按照省局“精心、精细、精准、精益求精”的质监文化理念要求，积极推行精细化管理。
首先是逐步修改、制订和完善了工作制度。按照让每一位同志都知道“依法办事、按章办事、规范工作”的原则，几年来我们整理了规范的制度汇编文本，清理了过时的制度要求，重新制定了几十个管理规定，形成了全面的完备的规章制度，使各项工作有章可循，减少人为因素。
其次是梳理了工作流程。去年以来，我们组织各科室、各基层单位对自己负责的工作全面进行了梳理，使不到位的整理到位，不关联相互关联，每一个环节都不能出现空档，每一项工作都不能出现漏洞，实现了责任清晰、衔接到位。
第三是对工作中的好做法作为一项制度巩固和推广下来。近年来，我们始终坚持每年解决一个新问题，固型一个新体系，循序渐进，全面完善。例如，省局对特种设备注册登记率、定期检验率、重要特种设备定检率、特种设备做人员人员持证上岗率等“四率”进行通报以后，我们当作一个制度巩固了下来，加强对各单位特种设备“四率”的通报，起到了很好的督促效果。
同志们，我们所有的工作，都是在省局部署下进行的，所有的工作都是基层创造的经验，我们所做的工作只是努力争取把事做好。
谢谢大家。
Ⅲ 特种设备培训总结
2009 年在公司和本部门领导的关心帮助下，在各位同事的 大力支持下，本人能正确处理好各方面的关系,立足驾驶员岗位 的工作特点，勤奋工作，诚恳待人，遵守各项规章制度和工作纪 律，不断提高服务质量和工作效率，全年做到了安全行车**万公 里无事故,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来 的工作总结如下: 一、能够积极参加各项学习活动,不断提高自身素质 根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文 化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在 政治思想上和党中央保持高度一致； 在行动上做到与上级的要求 和公司的决策保持一致，自身素质有明显提高，能在执行任务期 间，文明驾驶，礼貌待客，热情服务，自觉维护单位和个人的形 象。 二、认真钻研本职业务，确保安全行驶无事故 一年来，能始终牢记“行车万里，安全第一”的总目标，在 日常工作中，结合自身工作要求，能认真学习和钻研驾驶专业知 识。同时爱护车辆，勤俭节约，对所驾驶的车辆及时检查、维修， 每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平时注意掌握 车辆的状况，及时做好保养等工作，使车况良好。认真坚持“三 检”“一保”制度，做到不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。 、
认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵 守规章制度，保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶，确保安全 出车，文明驾车。 三、严格公司各项规章制度，全力做好服务工作 作为一名司机，一年来我能明确自己的工作职责，遵循职业 道德规范。在工作中严格按照各项规章制度，坚持个人利益服从 全局利益，增强时间观念，服从领导，做到不迟到，不早退，不 误事。在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫 随到，不计报酬从无怨言；在资料文件的传递工作，做到及时传 递无差错，较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。 2009 年已经过去，我在安全驾驶方面和日常工作取得了一 定成效，也得到了公司领导和同事们的肯定。但是我也深知与领 导的要求相比，还存在一定的差距，在新的一年里，我将会发扬 优势，克服不足，努力学习，不断提高自己，进一步增强服务意 识，争取公司的发展做出更大的贡献。
Ⅳ 特种设备反三违专项整治活动总结怎么写
1、安全生产会议台帐
包括：安全生产相关文件的传达、学习和贯彻情况。 具体记载会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、会议具体事项及处理结果等。
2、安全生产组织网络台帐
包括：企业安全生产领导小组、本单位专(兼)职安全生产管理人员和从上到下的管理网络及具体人员。
3、安全生产宣传教育和培训台帐
包括：安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况（
安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等，考核试卷要存档。经过安全教育的人员要有本人签名）。
4、安全生产检查台帐
包括：日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。具体记录企业安全生产检查情况（每月一次大检查，每周一次常规检查，除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求，开展专项检查；检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等）。
5、安全生产隐患排查治理台帐
包括：安全生产隐患排查记录及整改记录情况。（要按照“五定”原则进行）。
6、安全生产事故管理台帐
包括：各类事故资料情况。具体记录所发生的各类事故，包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身和其他事故；并按照“四不放过”原则，进行事故原因及责任分析，详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等，人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。）
7、安全生产工作考核与奖惩台帐
包括：安全工作考核情况和奖惩情况。具体记录各部门、各岗位安全生产责任制的考核情况，要有各级安全工作和安全生产考核细则，对事故发生个人及“三违”人员进行处罚的情况，对防止和避免事故发生的有功人员的奖励情况，对在安全管理中做出贡献的个人表彰和奖励情况。
8、消防安全管理台帐
包括：消防安全组织网络、消防演练情况、消防设施台帐、消防工作会议，记录禁火区动火审批情况。
9、职业安全卫生台帐
包括：记录职业病防范工作，记录定期对员工体检时间、人数、姓名、性别等，尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。
10、安全防护用品台帐
记录防护用品采购、发放；日常防护用品使用检查情况。
11、事故预案台帐
制订事故应急预案，并记录事故应急预案演练情况。
12、关键装置重点部位台帐
记录关键装置重点部位责任人员情况，巡检情况，危险点分布平面图。
13、安全设备安技装备台帐
包括：安全设备维护保养检测记录，建立安全阀、联锁、阻火器、呼吸阀、可燃气体报警器，有毒、有害气体报警器、烟雾报警器、自动喷淋装置等台帐，记录安技设施完好情况。
14、安全生产责任制档案
包括：每年年初对各车间、班组、重点岗位人员、职工签订安全生产责任书。
15、安全生产管理制度档案
建立各项安全管理制度。
16、安全操作规程档案
建立各个工种的安全操作规程。
17、特种设备特殊工种人员档案
包括：特种设备目录，记录特殊工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及要复审的时间情况等。
18、安全评价档案
按照行业安全要求或安全标准化内容，企业内部每半年开展一次动态安全评价，并有安全评价意见。
19、安全学习资料档案
保存上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料及安全学习试卷、安全通报等资料。
20、安全活动记录
安全活动记录要内容齐全，填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字等。
安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术表演；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。
有条件的企业建立班组安全活动记录要将本班组的安全会议、安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清楚，并与车间内容相对应。
根据以上内容做个表出来，就是台帐了！