管理培训生面试

『壹』 求问质量管理培训生面试都会问些什么问题

1、你的工作经历，工作中的业绩；
2、如果还没有参加工作，在校生的话，会问你在学校参加的社团活动；
3、你对面试企业的了解程度；
4、如果你和上司发生意见不一致，你如何处理？
5、如果你和同级人员冲突如何处理？

『贰』 如果面试官问我为什么选择管理培训生这个岗位该怎么回答呢

要点:
1,个人需要成长

2,能力需要转换

3,愿意和别人一起追求职业生涯中阶段性成功

4,个人的能力和兴趣很适合这样的职位

5,其它原因,自己可以再简要发挥,但不可盲目空谈,必须依据管理培训生的职责要求进行回答

『叁』 管理培训生面试要注意哪些问题

被面试者：
1、作为管培生来讲，短期的职业规划是比较明确的，在学习管理专内容的东西，属前期是学习基础知识和技能，在面试时，长远的工作规划，综合素质，沟通能力等都是关注点，重点是有长远想法，但脚踏实地。
面试官：
2、在做能力素质测评的时候，管理思路的倾向要格外注意，因为管培生对企业来讲是一个较长远的培训规划，投入大量精力财力，所以选人很重要，要建立定向岗位的素质模型，是否有发展的价值，在一个员工的个人规划很重要，是否能在较长一段时间能和企业稳和，心态是否积极。

『肆』 恒大管理培训生面试要注意什么，明天就要面试了

面试，到底面的是什么？简单来说就是通过一系列套路来测试应聘者是否靠谱。但是，真的有那种一学就可以提高面试几率的技巧吗？真没有！假如

面试，到底面的是什么？
简单来说就是通过一系列套路来测试应聘者是否靠谱。
但是，真的有那种一学就可以提高面试几率的技巧吗？
真没有！
假如有的话还有那么多小朋友找不到工作呢？
关于面试，我总结了面试中常见的4大套路。
分别是：测谎，测智，测能，成本。
测谎，是面试的第一步，是为了验证求职者的简历（经历）是否存在虚假信息。
测智，测试面试者的智商，一个人的智商高低，等同于未来他的潜力大小。
成本,HR考虑拿下你所需要的代价.
测能，测试应聘者的工作能力。工作能力，是决定是否能够入职的最重要因素，没有之一。
回答就算是面试套路手法解析吧，
让咱们在面试的过程中多一点真诚，少一点被套路。
、、、、、、
各公司管理培训生面试题和笔试题：星宿人才

『伍』 请问你是管培生吗我面试了管培生，但是不知道该不该去。你那边发展的怎么样了

管培生其实是以培养未来的管理者为目的，先让你在基础岗位轮番工作进行培训一段时间，以此作为你是否合格能成为管理者。就是你一开始什么活都要干，合格了才能成为管理者。但目前来说一定要看你面试的哪个企业的管培生，现在很多不是很正规或者小企业用招聘管培生的幌子实则是找廉价劳动力，时间到了就以各种理由让你继续在基础岗位上工作或者直接把你开掉，这里开掉你也不用付很大的赔偿。所以，应聘管培生一定要找靠谱的或者是大企业

『陆』 马上去伊利的管理培训生的笔试了，一般考些什么呢/对这个工作的待遇，工作内容啥的都不了解，谢谢指点

手机安装个【笔试通】，各应用市场有下，图标是一个‘题’字，里面有银行四大证券保险快消投行通信航空大型国企笔试真题在线考试最新复习资料，直接搜索伊利，就能找到历年真题

『柒』 管培生面试问题有哪些

1,在一分钟之内介绍自己

在面试的过程当中，你千万不要认为，自我介绍就是很容易的一件事，如果说我们用这一分钟的时间重复的介绍自己简历当中本来就有的一些知识，那么恭喜你已经被out了，所以我们最好就是用20秒的时间介绍自己的名字，或者是自己的专业等等，然后话锋一转，把自己的一些强势问人优点表现出来，一定要在最短的时间内激发对方对我们的好感，最少是兴趣。

2,你为什么选择现在所学的专业

一般我们都去应聘的时候，有很多企业都会问这个问题，这个问题主要的考察目的就是看一下我们的决策能力，这一项，千万不要简单的说感兴趣，或者是前景比较乐观等等，要把所有的回答都符合自己的专业特点才是最重要的，但是千万不要说的太到位，只要可以自圆其说就可以了，要不然就可能让对方觉得我们太虚伪了，我们应该表现出对自己的这个专业比较感兴趣，如果说可以加一点戏剧效果的话，那就更好了。

3,实习期的收获

这个时候我们千万不要夸张的说自己的一些成绩，一定要谦虚一点，其实我们也可以说一下自己的失误，比如说把自己的当时情况或者是自己想要到达的目的，采取了怎样的步骤都要说出来，还有最后得到怎样的一个经验教训，以及在以后的工作当中，如何避免这样的错误，你也可以说，自己到达学校之后，也在这方面进行了总结，觉得自己在哪些方面需要加强等等。

4,你有和别人合作过的经历吗，发生争执该怎么办

其实这个问题就是考察我们在冲突方面的管理，现在大部分的结，并不喜欢那些个性并不鲜明的人，所以领导也是要用人所长掩其所短的，我们在回答的时候一定要看着面试官微笑，这样就可以冲淡我们咄咄逼人的那种气势。

5,十年内的职业规划是什么

作为一个应届生，会是刚刚毕业的留学生，在面试的时候，我们一定要先了解一下这次面试的企业部门的架构，然后设定一个和自己专业比较相关的一个长远的目标，这个目标一定要和工作有关系，但是不要局限在企业内部，比如说学习hr专业的学生，可以说我的目标就是在35岁之前，其实也就是在十年之内成为一个比较优秀的企业人力资源顾问，如果说你是学习的是工程技术的话，可以成为一些精益生产专家，IT行业的话可以成为解决方案方面的专家等等。注意我们在这边说的是自己想要做什么，而并不是说一定会爬到什么样的级别，这个目标是可以进行分解的，也就是三年五年，这样的进度，慢慢的去推进，我们也一定要记住，在每个阶段都要说明自己可以给公司做出怎样的一份贡献，我们也可以得到怎样的提升。在这里我们可以联系到刚刚提到的一些部门构架，在这个过程当中，我们可以给自己进行不断的充电，不要提希望公司可能会给我们培训，要表现得自己比较喜欢在实践当中成长。

最后我们在回答这个问题的时候，千万不要太胸有成竹，偶尔显得涉世未深，可能让面试官觉得自己非常的纯洁，这个问题很大，我在学校里其实也曾经考虑过，现在我简单的讲一下，可能会显得一厢情愿，但是还是请您可以指教一下，这样的一个缓冲，有时候是非常管用的。

『捌』 管理培训生面试需要注意哪些问题

被面试者：
1、作为管培生来讲，短期的职业规划是比较明确的，在学习管理内容的东西，内前期是学习基础知识和容技能，在面试时，长远的工作规划，综合素质，沟通能力等都是关注点，重点是有长远想法，但脚踏实地。
面试官：
2、在做能力素质测评的时候，管理思路的倾向要格外注意，因为管培生对企业来讲是一个较长远的培训规划，投入大量精力财力，所以选人很重要，要建立定向岗位的素质模型，是否有发展的价值，在一个员工的个人规划很重要，是否能在较长一段时间能和企业稳和，心态是否积极。

『玖』 管培生面试问题有哪些

1、在一分钟内介绍一下自己？

2、对自己所学专业的理解？（喜欢自己所学的专业吗？）

3、在校期间有没有担任过学生会职位？有没有组织过什么活动？在活动会中担任过什么角色？（有什么收获？）

4、你做过的最成功的一件事是什么？最失败的呢？（或者是你犯过的最大的错误是什么？）

5、有过和别人合作的的经历吗？有分歧吗？怎么处理的？

6、如果你在同一时间段遇到好几个需要你去解决的事情，你应该怎么去做呢？

7、对自己未来五年的规划是什么？

8、请用三句话总结您的学习经历或工作经历。

9、在您过去的经历中遇到的最困难的事情是什么，如何解决。

10、您对目前的生活状态满意吗 满意请说明原因，不满意请说明改进办法。

11、请对自己进行简单的SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析。

12、你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答‘有’）那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢？

13、能否讲一件你独自做过的最难或者最让你记忆犹新的决策？

『拾』 管理培训生的面试一般会问啥

今天刚参加了郑州一家大的公司的管理培训生的面试，没问太多专业问题，更多的是问自我认识以及自我规划方面的问题。