網格員培訓心得體會

1. 2019年社區網格員工作總結範文

2018年在社區領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業務水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。

網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺，現將半年的工作總結如下：

1、通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解，使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識，並在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長，方便以後我們更好的在群眾中開展工作。

2、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網格位於城鄉接合部且屬於雜居小區，城市管理問題突出，經常有居民找社區化解矛盾。

3、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證，組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

4、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人XX人，並對老年人對社會養老進行問卷調查，了解老年人對養老服務的需求。

5、計劃生育。對轄區內的門面進行流動人口清查，並為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的「三查」。申報轄區內企業退休人員的「獨生子女」獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息採集。

社區網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂於奉獻，甘於吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

2. 什麼是超市網格化管理系統

《安監局工作總結》
《安監局個人工作總結》
《安監局黨組書記局長個人總結》
《安監局黨建工作總結》
《安監局辦公室年終工作總結》
《安監局安全生產月工作總結》
《安監局監督教育工作總結》
這是我整理的，一起分享了：

3. 如何開展黨員網格化管理工作總結

面對這些事關鄭州黨建工作科學發展的突出問題，撫遠市在深入調查研究的基礎上，提出了「一體化」服務建設，「網格化」規范管理的新理念、新模式。主要做法如下：

一、構建一體化黨建活動陣地，打造「流動黨員之家」

建立初期，在選址上，將黨建活動陣地設立在鄭州市區中心位置，臨近市場、超市、居民聚集區和撫遠主幹道。多渠道籌措資金，在市委、市政府和市委組織部的支持下，按照各級財政預算一部分、黨建經費補一部分、單位籌集一部分的方式保障建設資金，對活動室的室內外規劃布局、整體設計等方面徵集意見，按照建設區域性、開放式、專業化的黨建工作載體的思路，在不斷升級建設中進行探索，通過經驗交流現場會等形式，最終確定建設方案。

二、推行「流動黨員網格化管理」，實現管理服務全覆蓋

按照「分級、分類、分工」的原則，採取條塊結合、以塊為主的方式，將鄉鎮、農場、漁場、畜牧場共12個區域劃分成各個網格，把農村、企業、社區、機關、事業單位、非公有制經濟組織、新社會組織黨組織和黨員、群眾、黨建資源全部納入網格，將組織關系在同一網格內的黨員編入一個黨小組，由市委組織部、鄉鎮(場)黨委和責任單位黨組織負責管理，構建了市委、鄉鎮(場)黨委、村(社區)黨組織「三級組織體系」。

三、實施「聯動式」共建，形成基層黨建工作新格局

在全市范圍內通過區域聯動、部門聯動、工作聯動、上下聯動等方式，整合黨建資源，推動網格內和網格之間黨組織資源共享、優勢互補、協調發展，打破城鄉和區域界限，從而適應城鄉一體化發展趨勢。在村級黨建中，通過「城鄉共建」、「村村聯建」、「支部+合作社」、「支部+協會」等方式，發揮網格化管理的服務功能，將黨建與產業進行有機融合，進一步向貧困村、落後村提供指導意見、致富信息，形成強村帶弱村、富村帶窮村、大村帶小村、先進支部帶後進支部的基層黨建格局。
金鵬信息網格化管理解決方案