㈠ 我現在在安踏做導購員6天了 前幾天的是偶店長給我本培訓書讓我看 說過幾天考我 可是我記不住啊 怎麼辦
書內容多的話,就記容易記住的重點部分;
書內容少的話，就記大標題.
㈡ 安踏導購員實習報告
工作總結.
工作總結一般包括三部分: 1,收獲,2不足,3下一步的計劃,現舉列如下:
個人工作總結(全年)
尊敬的領導,現就本人一年來的日常工作,總結如下:
一, 收獲及工作亮點:
1) 工作成績....
2)
3) 心得體會等...
...
二, 不足之處:
1) 通過一年的工作,我感到自已在魄力方面還不夠,要進一步加強.
2) 需進一步學習溝能技巧;
三,下一步的計劃:
1) 工作方面,進一步加快辦事效率;
2) 辦事能力方面,要想辦法進一步提高自已的魄力和溝通能力;
3) ...
總之,一年來,我的收獲很大,感悟很深,衷心祝願我們公司蒸蒸日上!
㈢ 安踏營業員`工作細節
朋友祝賀你要成為一位安踏店的員工了，我在這里叫你幾招:首先你一進入店子就要保持一種爽朗，活潑，愉快的心情，時時笑容掛在臉上，對顧客，對所有的人。顧客進店時要熱情迎接：「歡迎光臨安踏」。出店時相送:「歡迎再次光臨」。第二店內店外的衛生要時時保持乾乾凈凈，一塵不染，不能堆放其他任何與店內無關的物品。貨品的陳列要整整齊齊，顧客搞亂之後，馬上要整理整齊，至於貨品要怎樣陳列，一般店內都有當季貨品的陳列手冊，和員工的指導手冊，以及產品的介紹等等。你以後好好學習，不斷提高自己的業務水平，搞出自己新的創意。你目前對顧客這一環節的基本流程是：歡迎顧客進店--詢問顧客需求—引導幫助顧客尋找需求--產品的介紹（這個你以後要多學習，開始隨機應變，適當介紹一下。）—鼓勵顧客試穿並協助（如幫助整理鞋帶，褲著邊之內)—適當贊賞（要適度，迎合顧客的心理)—成交，打包，開單，收銀——歡送顧客離店--整理店內的貨品，(已賣掉的重新掛上）以迎接下一位顧客。三是要會懂顧客的心，根據他的言行和眼神以及他同伴的話語。推測出他的心思和需求以便滿足和幫助他。這個環節相當重要，須要一定的臨場經驗和腦子反應能力，以後你好好去學習和琢磨。最後教你幾點基本的:開單，如果手寫的，寫上日期，編碼，貨品名稱，數量，價格，折扣（沒有打折的就不要寫），實收金額。編碼，貨品名稱和價格照貨品吊牌上的寫。注意撕給顧客是哪一聯要看清楚。如果電腦輸單，一般輸入編碼，數量和折扣就可以了，日期每天的開始就整好了。收錢，找錢，都要雙手接呈，並當面點清。貨品包裝要整理整齊，並當面清點，雙手遞給。當店內有顧客時，積極活躍幫助顧客，當店內沒有人時也要製造一種活躍的氣氛，整理整理衣服啊，搞搞衛生啊等等。另外員工形象也很重要，員工上班要化淡妝，不能留長指甲，要穿安踏工作服，至少不能穿其他運動品牌上班，衣著整齊干凈，工作牌要佩戴整齊標准。員工的站姿也很講究，不能隨意懶散，雙腳呈外八字形與肩並齊，兩手交叉放在胸前或背後。當與顧客交流時，雙手隨時都要有請的動作。員工在上班時不能使用手機，電話或其他游戲，不能跟其他員工閑聊，吵鬧，不能隨意坐下，或躺下，甚至瞌睡。另外教一點重要的：要會附帶推銷，比如顧客買了鞋子要建議他再買一雙襪子，買了衣服要建議他再買一條褲子，買了自己的，再幫家人看看有不有合適的等等。好了，就說這些，要說的太多了，你以後慢慢學習，不斷進步。祝你成功！！！！ 另外一點忘了告訴你，要注意防偷，因為打失東西員工得賠，方法;注意顧客的隨身攜帶物，並幫他保管好，離場時親自交給他，買好了東西親自幫他裝好，清點並交給他，時時注意離場顧客的攜帶物，顧客試穿或看了之後不要的貨要馬上復原，買了之後要馬上清點貨場，看數量對否.如果門口安了報警器的，要注意報警。但要說明一點，這一切都不能做得過於明顯，不然顧客知道了你的用意會很不滿意。
㈣ 安踏上市十周年觀後感怎麼寫
愛上更好生活
簽名：愛得灑脫、輕靈、寬廣、自由一些吧
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安踏上市十周年 攜手凱捷咨詢開啟合作新篇章
2017年07月13日 12:06來源 : 愛上更好生活
2017年7月10日，安踏體育用品有限公司迎來香港上市十周年紀念日，以「純粹·美妙」為主題的系列慶典活動在香港隆重舉行。安踏體育董事局主席兼首席執行官丁世忠出席活動，對安踏上市十年來的經驗進行回顧與總結，並對未來提出戰略展望。作為安踏在人力資源管理領域的重要合作夥伴，全球最大的管理咨詢、信息技術與外包服務供應商凱捷咨詢(Capgemini Consulting)代表出席典禮，共慶安踏上市十周年。
市值增長至上市時的近六倍 業績非凡
自2007年7月10日上市以來，安踏市值一路攀升，日前突破港幣740億元，是上市當天的近六倍，躋身全球體育用品管理公司四強。十年彈指一揮間，安踏已經完成了脫胎換骨的蛻變：從一家傳統民營企業成功轉型為一傢具有國際競爭能力和現代治理結構的公眾公司。
與十年前比較，集團收益從2007年人民幣29.9億，增長近四倍達到2016年人民幣133.5億元，2017年有望再創新高。上市十年來，安踏累計納稅超過100億元，僅2016年納稅就達20億元。十年來派息比率保持在60%以上，累計派息超過人民幣80億元。
十年間，安踏也完成了多品牌矩陣布局，目前集團旗下品牌包括安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS、斯潘迪、迪桑特、NBA。截止2016年底，集團店鋪已經超過9500家，覆蓋中國各級別城市，並繼續向門店過萬的目標進發。
凱捷咨詢攜手安踏 打造集團一體化的信息管理平台
自2016年9月起，凱捷咨詢攜手安踏集團打造集團人力資源管理一體化信息系統平台。通過建設人事服務協同平台、人力資源專業平台和分析決策支持平台，凱捷幫助其實現人力資源集團化管理，支撐多品牌矩陣的經營策略。該平台可以加強安踏集團的人力資源業務協同，提升業務模塊間的集成，來提高工作效率和業務價值；並通過提供管理分析，多維度分析投入產出，為決策提供數據化支持。
黃金新十年 雙方攜手開啟新篇章
下一階段，雙方將圍繞安踏集團「顛覆、創新、高效」的戰略主題，繼續深化在人才發展、培訓學習、招聘管理、薪酬管理以及企業社交平台等方面的建設，使人力資源成為是其承接戰略，啟動變革有力支撐。
十周年既是一個里程碑，也是一個新的開始。站在新的歷史起點上，安踏集團制定了2020年的目標：集團銷售流水年復合增長率15-20%，銷售數量方面，鞋類銷售量目標是達到1億雙，服裝類銷售達到1.3億件。在渠道方面，集團店鋪數量將超過11,000間。另外，集團將繼續尋求收購機會，加強在高端市場的影響力。
㈤ 賣安踏服裝2015工作總結及2016工作計劃
1、2015年度工作概述、年度的目標任務的完成情況和成績
2、存在的問題、不足和原因分析
3、2016年的工作計劃
㈥ 求大神：安踏零售管理培訓生工作內容發展空間如何
零售管理培訓生簡稱「管培生」，這是很多企業做人才儲備和管理幹部培養的常用手段，大多數公司都是去學校招聘一批應屆畢業生，從中遴選出適合人才，招募到公司進行相對的培訓和崗位實習鍛煉，從而彌補了應屆畢業生實戰經驗缺乏的短板，快速走上管理崗位。
1、安踏：香港上市公司、國內運動品牌的老大，發展空間是沒有問題的，薪資待遇應該也不會差。
2、零售管培生的工作內容（大致如下）：
參加系統的培訓學習和培訓或者軍事訓練集訓；
到安踏門店做銷售導購實習，從最基層的學起，也有可能到倉庫搬貨實習......，這根據他們的人才需求來決定你實習的工作內容，最後根據你的工作表現安排到合適的工作崗位，比如你如果銷售很好，將來就可能被安排銷售部。
3、發展空間：如果你喜歡零售行業的話，發展的空間肯定是有的，但是也要看你的適應能力比如說工作變現來看。最重要的是擺正好心態，本來人家就是把你當管理幹部來培養的，但是培養的過程可能沒有想像中的那麼美好，比如說可能把你派到倉庫去搬貨，你可能就適應不了，但是安踏很多職業經理人都是從倉庫干出來的，所有不經歷風雨怎麼見彩虹呢？人家拿你當人才來培養，不是拿你當寶貝一樣寵著和哄著。
最後送你一句話，你是要耐不住性子，吃不了那個苦或者是不喜歡零售行業還是別去了，浪費青春。
㈦ 安踏零售管理培訓生是一種怎樣的體驗
零售管理培訓生簡稱「管培生」，這是很多企業做人才儲備和管理幹部培養的常用手段，大多數公司都是去學校招聘一批應屆畢業生，從中遴選出適合人才，招募到公司進行相對的培訓和崗位實習鍛煉，從而彌補了應屆畢業生實戰經驗缺乏的短板，快速走上管理崗位。
㈧ 我現在在安踏上班，我可以在這學到什麼呢謝謝
沒種職業都有它的學問
比如你現在的銷售行業，可以鍛煉你的語言能力，察言觀色的能力。在月末盤點的時候，可以加強你做事認真的態度。
在工作中遇到問題，積極主動的解決，如果自己解決不了需要別人的幫助又可以鍛煉你與人溝通的能力。
當這些能力你都提高了，領導會考慮讓你接店，當了店長又可以鍛煉你的組織能力，領導能力。
我所說的這些不僅在以後得銷售行業受用，即使以後到了其他的崗位，如果你具備一上的能力，一樣可以暫露頭角。
我現在就是一名NIKE360的員工，剛開始的時候我也覺得這項工作干不長，吃青春飯，當然現在很多人都是這種想法，不過經過一年的學習和成長，讓我懂得了很多也學到了很多。
希望對你有幫助
㈨ 安踏 戶外拓展訓練總結怎麼寫
首先恭喜你參加抄了拓展訓練，拓展訓練獨特的培訓形式和內容會帶給你不同的感受。
其次，在寫的時候一定要結合你們企業本身，因為拓展訓練的科目來源於生活同時又高於生活。拓展訓練的核心是團隊，故要寫出團隊在本次活動中發現的問題，討論為什麼會後這樣的問題產生。
最後要結合教練的分享，寫出以後在工作上如何提高團隊意識。
我只能給你說大綱，具體的你要自己寫，天下可沒有不勞而獲的喲！祝你成功！
㈩ 安踏的員工總結
總結是寫你這個月乾的工作呀，這個你應該最清楚了呀，是這回一下，應該就行了呀，最後在說點不足和下個月的打算就行了呀