醫院保潔培訓內容

1. 保潔主管的工作內容

保潔主管的工作內容如下：

1、負責保潔工作的現場管理。

2、合理配置住宅區內保潔器具及清版掃工具權的數量，合理配置保潔人員。

3、嚴格按照保潔操作規程，操作標准及評分標准進行檢查。

4、負責保潔用具、材料使用情況的檢查工作。

5、負責保潔員的崗位技能培訓工作。

6、負責每周保潔例會的組織工作.

7、帶領保潔組完成物業處安排的臨時工作。

(1)醫院保潔培訓內容擴展閱讀：

保潔管理模式如下：

(1)由物業企業進行：在社區普通住宅區物業管理委員會的領導下，通過招投標等形式選擇物業企業實施統一管理。

(2)由產權單位進行管理：對房屋產權單位比較集中的住宅區，在社區普通住宅區物業管理委員會的領導下，由房屋產權單位負責，居民參與，各專業部按照職能分工配合進行管理；

(3)由社區居民委員會負責管理：對選聘不到物業企業的住宅區，由社區組織成立環衛保潔隊，負責住宅區內的衛生保潔和收費。

(4)由社區居民自治管理：對居民要求自治的普通住宅區，可由社區委員會組織住宅區自治組織自主招聘衛生保潔員，負責住宅區內的衛生保潔。

2. 醫院保潔崗位技能操作培訓

一、醫院保潔崗位技能操作培訓目的及意義：
1、保持整個醫院清潔、優美、舒適的工作環境,輔助控制病源傳播速度工作,為臨床提供情報一流的醫療環境。

2、培訓促進保潔工作的順利開展，增強醫院的保潔技能管理水平，為醫院創造更好的服務環境。
二、醫院保潔崗位技能操作培訓的事項：
1、熱愛本職工作，有責任心。
2、虛心學習，不斷提高工作業務水平。日保潔、周打掃、月清理，做到隨臟隨潔。
3、搞好團結互助，如發生吵嘴、打架斗毆，立即予以制止，勸其辭退，性質嚴重交保衛科或轄區派出所處理。
4、服從科室、項目部管理人員的工作分配及管理。
5、不遲到、不早退，特殊情況需要提前向項目部主管請示，以便工作安排：如請假、辭職、離崗都必須提前用書面形式申請。
6、工作認真負責，嚴格要求自己，保質保量完成每日工作量。
7、著裝整潔，統一佩戴工號牌，樹立良好的個人形象，不斷培養和完善自身素質，不利用工作之便謀取私利,不做違法違紀的事情。
8、嚴格按照操作規程操作，不偷工減料，不弄虛作假。
9、嚴格消毒制度，對需要消毒的物品，做到規范操作、件件到位。
10、愛護公物，注意節約水、電、氣，不得私用電爐等大功率電器。
11、加強安全防範意識，注意維護醫院和病人的利益。

3. 朋友們，我在一家物業公司做培訓，現在老總要接一個醫院的保潔業務。要我做一個關於我們公司的幻燈片。

這個不好亂求 ，得根據自己公司的核心競爭力來，
1.老總還要求做一個體現我們公司保版潔優勢
首先你要弄權清楚你們公司的優勢是什麼，相比別的同類公司
2.保潔特色的幻燈片
保潔的特色，體會在保潔與效率兩詞彙周邊的一些核心詞彙

4. 做保潔的利潤..

籠統的說，保潔行業需要多元化的服務體系，才能夠創造盈利！一項服務連帶另一項服務，延版伸更多項服務，但每一權項服務都需要做的精專才行！哪怕只會一項。
保潔服務大致可分為三大類
一.家政保潔
二.工程保潔
三.物業託管保潔
利、弊均衡：
1.家政保潔比較瑣碎，服務項目很多，利潤較小，但聚少成多，有很多成功者。
2.工程保潔項目確實就像您說的就那幾項【地毯、沙發清洗；外牆清洗；塑膠地板保養；石材翻新養護；中央空調風管道清洗；開荒保潔；燈具清洗】但畢竟叫工程，所以利潤較大，有大量人從工程保潔中的一項開始。
3.物業保潔託管相比之下輕松、簡單，但專業的培訓和管理在這里將會逼迫體現出來，要說利潤吧，機關單位託管利潤最大，醫院、學校、商場的利潤很低。想要高利潤那要看關系和服務品質嘍。
每一家都不會把三類做全，假設服務體系比較完整，那麼會有盈利的，利潤如果每年50萬少，那麼100萬多嗎？
不知回答是否滿意，雖喜高分，但未言謊。