nlp培訓淘汰團隊心得

⑴ 蘇州 NLP課程快速實現人生目標不知道蘇州有沒有這樣的培訓機構

2012年3月8日蘇州開課 由享有盛譽的為數不多的NLP導師之一曾亮老師執課

曾亮[1]老師，專職企業培訓、教練技術及心理輔導導師，十六年的企業管理經驗，曾在多家大中型企業供職，
從事過行政、銷售、市場、人力資源、企業策劃等多種性質的管理工作，積累了豐富的企業培訓和管理經驗。往年師從多位世界著名企業培訓大師學習管理、銷售課程和企業教練技術，十年來更跟隨華人頂級NLP導師李中瑩先生等多位世界頂級NLP導師潛心學習NLP理論及相關課程，並榮獲李中瑩先生挑選成為其第一屆NLP導師班成員。曾亮老師還是鄭立峰先生悉心培養並器重的系統排列導師。 曾亮老師將所學所得與企業管理相結合，幫助企業洞察市場、應對挫折、提高業績，取得顯著效果，得到企業和客戶的高度認可。他尤其擅長企業銷售人員的心態及技能培訓和精英銷售團隊的打造。在2008年末的經濟危機中，曾亮老師憑借自己的實力，成功幫助多家企業客戶從容應對，增加銷售、穩步盈利。

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⑵ 什麼是nlp高效能團隊

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⑶ 如何用nlp和權謀法則管理好團隊

這個要看你的鼓動性
nlp方 覺得問題在第一步取得信任和親和 激發對方的能量最低點 從而可以溝通 引導

⑷ nlp執行師有什麼用

有證書的NLP執行師說明是經過相關的NLP訓練機構培訓過的，而合格的NLP執行師本身是具有一定的使用NLP技巧的能力，可能會擴展運用在銷售、溝通、人際交往、企業管理、個人情緒調適等領域。

⑸ nlp精英魔鬼訓練營心得體會

木木木月月月月月月壇土土圭要

⑹ NLP課程都好貴啊

這個NLP執行師原本就是培訓中的高端消費，但培訓時間也長，規矩一點的設置都是在12天以上，不是大師級的導師也難得講下來，所以難有萬元以下的低價。

⑺ 過往的團隊合作經歷，有沒有遇到一些問題怎麼解決

軍事拓展訓練
一艘小船離開安全的港灣，駛向勇敢的探險旅程，去接受一個個挑戰，戰勝一個個困難。

目 錄
一、 前 言
二、 課程設計思路
三、 課程設計架構與大綱
四、 訓練保證

一、前 言
拓展培訓是一種現代人和現代組織全新的學習方法和訓練方式，它採用目前世界上最先進的體驗式教學方法，它通過設計獨特的富有思想性、挑戰性和趣味性的戶外活動，讓學員在完成各項任務、解決各種問題中，達到「磨練意志、陶冶情操、激發潛能、熔煉團隊」的培訓目的。拓展培訓以自然為舞台，以活動為道具，以學員為中心，以體驗的學習方式提升組織和個人的情熵。

二、課程設計思路：
本次訓練主要針對的是公司的員工經過雙方協商確認，本次訓練預計達成的目標如下：
1.培養積極正向的心態，視困難為挑戰的決心。
2.重新思考與同事的關系，學會站在對方的角度看問題。
3.培養執行力和紀律性，服從團隊統一安排，遵守共同的承諾與約定。
4.在挑戰的項目中,學會獨立思考,學會發揮潛能以促進個人能力的突破,創造激情團隊，迎接艱巨挑戰。

〖訓練主題〗熔鑄激情團隊體驗式拓展訓練企劃書
〖訓練時間〗一天
〖訓練說明〗根據香山紅色大本營服務余家企業體驗式學習之經驗，戶外室內結合，在香山紅色大本營專業訓練基地所展開的訓練，在學員感悟深刻度和團隊激情調動、訓練後學員的學習氣氛三個方面都有非常明顯的效果。

三、課程設計架構戶外拓展體驗式訓練設計
〖訓練主題〗熔鑄激情團隊
1、學員將以自由組合的方式組建團隊，以使學員與團隊一起經歷困難與挑戰，同時也體驗團隊的運作過程。
2.整個訓練採用團隊競賽的方式進行，以體現緊張、熱烈、競爭的氣氛，體驗團隊領導者的作用，強化訓練效果。
3.在整個訓練過程中將持續貫穿香山紅色大本營特有的鼓勵方式，以體現團隊的支持、激情與激勵的氛圍。
4.整個訓練過程按准軍事化管理，既體現嚴格、紀律與服從，又體現輕松、快樂和分享。

〖訓練項目設計和分享〗
第一篇 團隊建設篇
1、破冰活動：
·認識你真好
2、團隊領袖競選：
·如何展示領袖魅力，讓人傾力擁戴
·領導者應具有何種素質，才能帶領團隊達成目標？
3、團隊組建
·確定隊名，「師出有名，戰無不勝」
·設計隊呼、打造精神符號
·確定隊規，體認團隊規則
·設計「代號」，放下過去，融入現在
·精神堡壘：搭建精神象徵，展示團隊風采

第二篇 團隊行動篇
你能否真正認識團隊？如何使你的團隊成為訓練有素的高效作戰團隊？團隊的成功取決於有強烈榮譽感、責任感並敢承擔責任，戰勝自我，善於合作與共贏的人。
巧鑽電網
1、團隊組織關——穿越封鎖線面對縱橫交錯、充滿「危險」的「電網」，你和你的團隊可能要經歷「生命」的考驗和無數的挫折，面對看似不可能完成的任務，如何計劃與決策？如何共同探討做事觀念和方法，如何調配現有資源？團隊中需要不同的角色；任何缺乏組織的行為都可能導致團隊任務失敗。
·領導者如何組織、計劃與實施？
·如何從全局思考問題？
·領導得面對困難要有激勵與應變能力
·團隊中需要不同的角色
·任何缺乏組織的行為都可能導致團隊任務失敗
畢業牆
2、團隊共贏與奮進之篇——畢業牆：在面臨困境時如何求得生存和勝利，使團隊中的每一個人都能突出險境？要完成任務，你一個人做不到，而團隊可以做到。為達成團隊目標，每個都應奮勇爭先，相互支持與合作，共同成功與共贏。沒有完美的個人，只有完美的團隊。
信任背摔

項目任務簡述：
每一位隊員依次從一個高1.5米的背摔台上背對大家身體保持正直向後倒下，下面的隊員用雙臂將隊友平穩的接住。

項目等級：
風險度中級/體能消耗中級/操作環境室內（戶外）

培訓師回顧：
Ï 信任的五個要素關懷、勇氣、相關能力、清楚的期望、持續一致
Ï 培養學員的換位思考意識；
Ï 加強學員的參與意識；
Ï 通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，盡快進入培訓狀態；
Ï 行動是戰勝恐懼的良方；
10：00—11：00
盲 人 方 陣

項目任務簡述：
學員在雙眼被蒙蔽的狀態下，必須在規定時間內用一些繩子完成培訓師布置的任務。
項目等級：
風險度低級/體能消耗低級/操作環境室內/戶外

培訓師回顧：

Ó 學習在非常狀態下，如何與你的隊友進行有效的溝通，從而產生團隊中正確決策；
Ó 體會在團隊中如何創造一種合作氛圍；
Ó 在非常態溝通狀態下，提高團隊工作績效；
Ó 有時候個人的沉默是對團隊是莫大的支持（缺勤理論）；
Ó 學習如何讓你傳遞給團隊的價值信息被理解、採納；

12：00-14：00午餐
熱菜: 宮爆雞丁 家常豆腐 香菜冬瓜丸子 小炒雞雜 蘿卜牛腩 上湯娃娃菜 肉燜扁豆 木須肉
主食: 米飯 花捲
14:00-18:00戰鬥打響，反間計、警匪無間道、決戰大型叢林。
平地掩體戰 （盧溝橋保衛戰斗）
任務類型：陣地戰
情節：模仿歷史戰役，年七月七日傍晚，日軍借一士兵為由，強行進入盧溝橋，遭到二十九軍英勇反抗。
要求：守方在規定時間內成功守侯住盧溝橋，守方只允許利用防區之內掩體，不允許反攻。攻方在規定時間內攻佔盧溝橋奪下宛平城。
設計思想：讓員工熟悉勞記歷史，加強團隊協作能力。

山地攻殲戰（孤獨的守衛）
任務類型：叢林戰
情節：某國一支偵察小分隊在執行任務時，不幸被敵人包圍，受困在一座小山崗，雖與總部取得聯系，但救援部隊需四十分鍾後到達，所以在這四十分鍾里他們只能面對敵人強大的重兵集團，孤獨地堅守地直到援救部隊到達。
要求：守軍在被困之間內，成功守住指揮所。殲滅對方人數超過本隊犧牲人數，達到要求算守軍勝利，否則，功方勝利。
設計思想：山地攻殲戰讓隊員們知道只有融入一個整體才能獲得成功，做事情要賦有激情。
解救人質
任務類型:陣地戰
情節:先設定一方為警一方為匪，警人數多餘匪人數，匪徒占據有利地形，人質在場地中最高點的房子內，警方在消滅所有匪徒後安全救出人質為勝。
設計思想:當團隊遇到的困難遠遠超出這個團隊所能承受的時候,大家要團結一致找到真正解決問題的方法,共同度過難關
根據公司情況而定：每場戰斗結束時，勝方依次高呼各隊戰鬥口號，即時評出獲勝陣營的前三名神槍手，分別是白銀極神槍手、黃金級神槍手、鑽石級神槍手（如有並列者，則現場以自願的形式pk,官方方式為石頭剪刀布）。失敗陣營則各出一個節目。

17:30-18:00戰爭結束，隊員總結戰爭經驗，指揮官宣布活動總成績
（午餐、服裝、教練、場地、裝備）
四、訓練保證：
1、專業能力：
在三年多的培訓實踐中，依託企業管理顧問公司的資源和背景，拓展訓練已成為系統化、專業化的體驗式學習機構。
2、教練隊伍：
香山紅色大本營擁有一批優秀的教練隊伍，有從事管理和培訓工作的背景，經受過嚴格的培訓，具有從事戶外運動相關機構認證的各種證書，有豐富的團隊訓練帶隊經驗，並具有NLP訓練指導師、專業登山保護員、紅十字會緊急救護員、水上救生員和野外訓練指導資格。教練已成為香山紅色大本營訓練安全和訓練效果保證的極為重要的因素。
3、訓練安全保證：
安全對香山紅色大本營拓展訓練不僅僅是國際一流的專業用具、嚴格的規章制度和保險，它也是香山紅色大本營生活的重要部分，已融入到香山紅色大本營人的日常工作和思維習慣當中。
4、訓練基地環境：香山紅色大本營拓展訓練基地氣候溫潤。營地整肅，綠草搖曳，風景秀麗，讓人心胸闊朗。這里青山環抱,幽靜清涼,一年四季各具魅力。紅色大本營服務人員每天的努力訓練為的是讓您能夠體驗最具有帶入感的抗戰游戲。我們將為您提供從入場、組織、培訓、管理以及戰術指導組織。享受真實戰爭!體現團隊協作!

更多實戰任務，期待您親身體驗！

活動地點：北京市海淀區香山北正黃旗18號
電話：

⑻ NLP和LP教練技術的區別

1、訓練方式不同

NLP是解讀成功人士的語言和思維方式。在解碼了他們的思維模式之後，NLP發現了人類思想、情感和行為背後的規律，並將其歸結為一組可復制的程序。LP是通過聽、辨、問、答四個步驟讓當事人看清自己。

2、作用不同

NLP是一套關於「僱用人」的課程，它更多地關注現有人力資源的使用和有效利用，LP教練技術側重於在工作和生活中的應用。

(8)nlp培訓淘汰團隊心得擴展閱讀：

nlp客車技術具有突出的特點：實用性強，可以看到籃球場經常有停頓，隊員們被教練包圍了，教練給了他們一個機會，幾分鍾後，他們說了幾句話，然後比賽繼續進行，然後就是這個短暫的暫停，賽場形勢就會發生變化，也就是效果出現了。

教練技術源自三門學問：

1、薩提亞家庭治療模式；

2、完形治療；

3、米爾頓催眠學派。