⑴ 導購員培訓總結怎麼寫
給你一個大綱，供參考。你可以根據需要進行縮減
培訓總結
xx年xx月--X月，我參加了導購員培訓。特總結如下：
一，培訓情況概述，培訓目標的完成情況和取得的成績（詳細寫哦）
二，思想認識，培訓紀律的遵守情況等
三，存在問題和努力方向（少寫哦）
通過培訓，我掌握了XXXX，具備了XXXX。我將在以後的工作中，虛心向前輩學習，嚴格要求，不斷提高
⑵ 怎樣寫一份服裝導購員的培訓心得
可以從以下方面來寫：
1、接受到哪些培訓，通過培訓掌握了哪些技能。能獨立完成了嗎
2、對培訓內容、方式有什麼意見和建議
3、工作流程是否合理，哪裡能精簡或優化的
⑶ 導購員培訓後一個的感想
朋友，文字多不精，廢話聯篇，經理看見會說什麼？把你想說的專，培訓感言，進行構思，屬然後落實到文字上，在寫下你自己的看法，人一定要靠自己！而且要實事求是，拿著別人的作品，說是自己的創意，你心理踏實嗎？騙得了別人卻騙不了自己，如果鍋漏了，你不怕嗎？希望你能明白，我以前也做過營銷，經理賞識我的誠懇。
⑷ 服裝導購員培訓心得
簡單扼要寫個提綱吧
1，培訓前對服裝導購的認識
2，對培訓效果的預期
3，培訓的實際感受，比較培訓前對服裝導購的認識
4，多用培訓過程中的專業術語
5，總結，簡要談收獲和以後工作的打算，再升華到對生活和事業的幫助
⑸ 商場 導購培訓心得
發布時間：2008-5-9 來源:作者/佚名商場如戰場每一個士兵在參軍之後、在參加戰斗以前，都會接受大量的軍事訓練，即使沒有實際的戰斗，訓練也從來沒有停止過，這就是所謂的「養兵千日，用兵一時」。實際情況中，也會把來不及訓練的士兵或訓練不足的士兵投入到兵火分飛的前線戰場上，這樣的結果可想而知，沒有經過嚴格訓練的士兵到了戰場上不是很快陣亡，就是很快投降，整個團隊的戰鬥力也可想而知。 服裝終端賣場更是短兵相接的戰場。投入到這個戰場的士兵就是我們的導購和店長，既然商場如戰場，那麼那些投入到終端進行戰斗的導購就理應進行大量的培訓。實際情況中也會有把沒有培訓或來不及培訓的導購放到賣場上，結果也是經常見到的很快就辭職或陣亡了，要麼就是投降到別的陣營了；其中為數不多的導購可能摸索中成長起來了，但成長的代價是拿我們眾多的顧客當靶子練習出來的。 終端導購需要培訓 「導購」從字面上來看，就是「導」和「購」二字，就是「引導」和「購買」，導購工作的核心就是引導，幫助顧客選擇，實現顧客在門店購買的目的。 拿雞蛋舉三個案例，為大家說明問題。 技巧什麼是技巧？舉個例子：有兩個相鄰的小吃攤，兩種不同的售賣方式，給顧客打好蛋酒後一個問「老闆，要加雞蛋嗎？」，另外一個店給顧客打好蛋酒後問「老闆，加一個蛋還是兩個蛋」，銷售的結果我們自然知道誰會賣的更好。這就是技巧，是話術，什麼樣的語言引起顧客防備？什麼樣的話術促進購買？是導購在終端接待顧客過程中必須知道和運用的，有了好的技巧可以使導購事半功倍，這些就是技巧。 心態什麼是心態？舉個例子：雞蛋和鴨蛋哪個更好賣呢？誰都知道是雞蛋好賣，好為顧客接受，為什麼？是雞蛋便宜嗎？更有營養嗎？不是的，研究表明，是因為雞下蛋以後比鴨子興奮，會到處呱呱叫，興奮引起注意！這就是終端銷售的心態——興奮。在終端，始終尋找興奮點，能夠保持興奮度，把這種興奮傳染影響到顧客，銷售就完成了，這就是心態。 「老闆，您不知道，我們的雞蛋是農家的土雞蛋，土雞蛋的營養非常豐富，一個頂普通雞蛋的營養兩個。」 「那來一個吧」。
⑹ 誰有服裝導購員培訓心得
首先當然是要感謝公司對你培訓的栽培 再後舉例說說培訓過後對自己工作的幫助 再後來就說說培訓過後自己的思想抱負 總之培訓的綱領不要忘 馬屁多拍一些 心得公司也無非就是想看見你參加培訓過後的理解 誰都知道培訓是件無聊的事 我參加公司培訓寫的心得居然上了公司的周刊 覺得最主要的原因就是因為馬屁拍的恰恰好 呵呵
⑺ 服裝導購培訓心得
由於很多企業對通路導購存在短期性,做為企業對從事服裝導購工作的朋友就應當對他們今後的工作有長遠的打算進行引導,服裝導購工作兼容統計,推銷,陳列,市調等,是復合性銷售人才,導購工作是培訓市場部經理最好的學校,有了明確的人生目標,對導購員來說就不是一份短期的工作了,通過從事導購工作,可以學習到很多的產品知識,行業知識.此外,你還會感受到企業文化,企業的歷史背景,如果你是國際品牌的導購,那樣你還會學習到更多的知識,甚至於學習終端管理的科學方法,在你職業人生中會重重地寫下一筆.
心得二:培訓服裝導購員對不同服裝類型的把握
我們在很多賣場發現,大多數企業在招聘導購人員時,都喜歡找年輕飄亮的女孩子來從事導購工作,這是不正確的,因為不同的服裝類型需要不同性別的導購人員,包括年齡的選擇.試想一下,如果讓一個女孩去導購男式***。因此,企業要根據不同的服裝品牌類型來選擇不同的導購員.如年齡段,性別等的選擇.
心得三:培訓服裝導購員的細心程度
1.導購員的工作日報不能僅僅只記錄一天賣出去多少,而是要非常細化的對賣場的人流量,服裝的銷量等進行記錄,對來這里的人消費行為特點,風俗習慣,甚至於對消費者在購物前的心理變化的記錄與分析,記錄一切與銷售與關聯的事情,間接的與直接的都要記錄,越祥細越好,這不但能及時反饋到公司,幫助公司研究開發產品,制定銷售政策,就是對自己今後的職業生涯的提升也有著很大的幫助,所以觀察與分析對一名導購員來說事關重要.
2.一般在賣場我們看到的都是導購員對一天的眾多原創銷量的統計,因為這是與導購員有著直接的效益掛鉤,但是做為企業對導購員的工作日記應當進行更高的要求空間,導購員的統記工作它應該包含幾個方面,不光是迅速坐下銷量的統計,筆者曾見過一本導購工作筆記,它記錄著一位導購員負責的十米貨架,大致是這樣的,它記錄著每天有多少位消費者騰光臨這里,有多少消費者買了多少什麼樣的產品,有多少消費者摸過多少什麼樣的產品,有多少消費者來這里說過多少什麼樣的話,無論對產品的褒貶都統統記錄下來.這些是非常珍貴的商業資料,是很有價值的.
3.理貨工作對導購員來說是一門必修課,產品的陳列有橫向,縱向的,水平的,垂直的排列等,在賣場有效生動的產品陳列是向消費者展示出一幅企業產品的美麗圖畫.所以理貨工作要一絲不苟地去完成
4.做為一名導購員一定要有敏銳的觀察力,要有火眼金星,一位優秀的導購員,它能對大部分來光臨賣場的消費者做出很有效的判斷,她可以通過消費的衣著,年齡,說話,行為,大致猜測到此消費者的文化層次,收入水平,以及他應當適合於消費什麼樣檔次的產品,我們試想一下,一位開著「賓士」車來購物的消費者,你向他推銷10元錢5雙的打折襪子,或者是向一位穿著工作服剛下班還沒來得及換衣服的消費者去推銷幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能合適嗎?觀察與了解,這樣才能更有效地做好導購工作.
⑻ 營業員訓後感想
我當服務員源於那裡的環境吸引了我，第一次到御花園那裡應聘時領班帶我去樓層熟悉環境，心情很舒暢。去的時候天氣很悶熱，可在那裡心裡並不覺得熱，很舒服。我就有了上班的念頭，就這樣成了一名真正的服務員。
雖然是第一次選擇酒店這份工作，可對於一個已經有了社會經驗的我來說，並不是什麼難事，很快就做得得心應手了。在這樣的環境里，認識了新人，開始了新的工作，心情很舒暢，確實覺得上班就是一種享受。這是前所未有的，和同事相處的很好，這里的生活很充實。而且一心一意為酒店服務心裡挺高興的，但有的客人不尊重人，總愛挑毛病為難我，那時覺得心裡很不舒服。在住房率高時，只要一上班一直到下班的時候都要忙個不停。感覺非常累，連喝水的時間都沒有。客人走了以後還要打掃房間，手都生繭了， 都有點兒堅持不住了。我幾次想，這樣做值得嗎？好幾次都不想做了，但領導對我很好，總是鼓勵我支持我， 我一直堅持，最後終於適應了這里的工作環境，融入的客房部這個團隊中來。
在這幾個月里，讓我真正體會到賺錢的辛苦，也認識到當服務員的不容易。做得那麼辛苦， 可見他們對社會的奉獻有多麼無私。可是有部分人看不起服務員，不尊重他們，他們為社會服務，為我們大家服務， 是不是更應該受人尊重呢？
其實，社會對每個人都是公平的，只要你努力了總會有收獲的。 即使是失敗了也無怨無悔，因為你從中總結了失敗的經驗教訓，其實也是有收獲的。就像想要得到別人的尊重首先必須要尊重別人一樣！
你說呢？
⑼ 營業員心得體會範文
做營業前勤是一個瑣碎的工作，從頭到尾都要細心，一步不到麻煩就來了。做了幾個月以來，向同事領導也學了不少東西，對自己的工作有非常大的幫助，現總結了以下幾條小經驗，很是實用。 1.如何不忘記煩多而雜的事 有好多工作，有好多事不緊急不重要，但是一定要做的，往往會放一下再做，做常會忘去做。為了不忘記，一個笨方法且十分有效的方法就是，用一個小紙條將一天要做的事，或中間發生要做的事記下來，時不時看一下，非常有效。 2.如何分配一天的整體工作 一般情況下，先做出重要且能夠按正常化做業的工作，然後，再去做一些需要別人配合，要別人做完後，自己才能做的工作，一定要注意跟催別人做，然後盡量自己第一時間做完。 3.如何主動權掌握在自己手中 這是一個比較難的做法，但是，要真正能做到這一點，對個人的工作真的有很大的幫助。首先要做好自己的工作，然後，要得到工司的整體動向，還有在工作中，要了解本職工作的前一個單位將做什麼，本職工作會跟著變化，然後，自己的一下個單位，將來會有什麼調整，都要先通知一下，那怕是將來不做，也是會有所准備，不至於將來手忙腳亂。 4.一定要養成一個良好的習慣 以上都是一些小事，但工作都是由這些小事串起來的，所以，要養成一個良好的習慣，從點滴做起，對工作是有好大的幫助的。 5.服從整體工作 以上自己的基礎工作做好後，所有的工作動向，都以公司的整體工作方向走。因為，大家在一起才能向一個工作目標前進。公司的方向，也就是以市場為導向，市場是以客戶為本的，所以，我們現在，所有的變，都是以客戶為本，因客戶的變而變，這樣，我們才能贏得客戶，公司才能發展。所以，我們的工作也不是一成不變的，我們要變，跟著客戶變，才能實現雙贏，這才是我們工作的重中之重。