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誡勉培訓計劃

發布時間:2021-03-14 14:40:37

『壹』 如何加快校級幹部的選拔和培養

幹部隊伍新老交替與合作是一個永無完結的歷史過程,大力培養選拔優秀年輕幹部,事關黨的執政根基和事業的長遠發展,是黨的事業後繼有人、興旺發達的需要,是適應新形勢、應對新挑戰、全面建設小康社會的戰略抉擇。如何培養選拔經得起群眾、輿論、歷史和實踐檢驗的年輕幹部,這是關繫到我們黨和國家長遠利益的帶有根本性的戰略問題,也是各級黨委組織部門加強幹部隊伍建設的一個重大課題。結合工作實際,筆者淺談新形勢下年輕幹部培養選拔的幾點看法。
一、注重「四有」強培訓,提高素質夯「基石」
當前,培養選拔發展型領導班子和領導幹部是各級組織部門建設發展型黨組的軸心,是服務於各級黨委中心工作的核心任務,尤其是培養選拔發展型年輕幹部隊伍的任務尤為突出。然而,一些年輕幹部特別是「三門」幹部受市場經濟和外部環境的影響,不注重黨性鍛煉,政治敏銳性不夠,對待困難和挫折的承受力較差。針對存在的問題,必須加強對年輕幹部進行全面、系統的培訓,提高他們「堅持科學發展有韌勁、謀劃科學發展有激情、推動科學發展有思路、實現科學發展有貢獻」的整體素質。一要注重培養要始終如一堅持科學發展的觀念,長期堅持貫徹落實,實實在在地為民謀福利,不動搖,不懈怠,切實體現鍥而不舍、堅忍不拔、持之以恆、百折不撓的精神面貌,做到堅持科學發展有韌勁;二要注重培養勇於解放思想觀念,敢於開拓創新,善於謀化新的發展思路,善於在發展方式的轉變上做文章,有計劃,有步驟、有策略,切實體現思路開闊、思路清晰、深思熟慮、三思而行的精神面貌,做到謀劃科學發展有激情;三要注重培養堅持愛崗敬業、具有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,滿懷激情地去面對黨和人民的事業,有精神,有鬥志,有創新,有力量,體現激情昂揚、激昂慷慨、滿懷激情的精神面貌,做到推動科學發展有思路;四要注重培養勤勤懇懇、腳踏實地,有所作為,求真務實,勇於創造一流業績,有顯績,有潛績,有實效,切實體現獻計獻策、無私奉獻與講求實效的精神面貌,做到實現科學發展有貢獻。
二、搭建「平台」重實踐,積累經驗煉「能力」
加強對發展型年輕幹部的培養工作要強化實踐鍛煉,通過採取不同的培養鍛煉方法,使年輕幹部在實際工作中不斷增長才幹,積累經驗,縮短成長期,盡快成熟起來,不斷提高年輕幹部的綜合能力,使其具有「四有」發展型年輕幹部的素質。一要在輪崗交流中鍛煉。不僅要從機關選拔一些經歷單一、有培養前途、綜合素質較高的優秀年輕幹部到基層歷練;更要給從長期在基層工作的優秀年輕幹部選拔到機關綜合、協調性較強的部門任職的機會,讓他們在不同的崗位,開闊視野,激發工作熱情,積累工作經驗。二要在艱苦環境中鍛煉。對年輕、素質較好的,進行壓擔子培養;對有發展潛力但缺乏全面工作經驗的,選派到艱苦、復雜的環境中,特別在當前新農村建設、維護社會穩定、化解基層群眾矛盾、帶領群眾致富等工作中經受摔打磨練,讓其唱「主角」盡其發揮才幹,提高其觀察、分析和解決問題的能力。三要在下派掛職中鍛煉。讓年輕幹部到農村基層中掛職鍛煉,經受多方面的考驗,在掛職期限內制定工作責任目標和量化考核標准,對完成工作情況進行定期考核管理,督促他們樹立群眾意識和服務意識,養成求真務實的工作作風。四要在企業掛職中鍛煉。有計劃、有目的選派一些綜合素質較好、管理能力缺乏的年輕幹部到企業中掛職鍛煉,學習企業的經營理念、管理模式、效率意識,培養年輕幹部的開拓進取精神和愛崗敬業精神,增強年輕幹部的危機意識和憂患意識
三、創新「機制」優選拔,能上能下給「位置」
選拔任用發展年輕幹部不能因循守舊,要解放思想,更新觀念,著眼於未來,切實營造有利於年輕幹部快速成長、健康成長的選人用人的工作氛圍。一要打破傳統觀念,不拘一格選拔發展型年輕幹部。對年輕幹部的選拔不能論資排輩,不能求全責備,要敢於打破常規慣例,破除按年齡大小、資歷深淺的順序,善於看工作主流,注重人才的綜合素質方面的考察,不拘一格選拔人才,對表現突出、群眾公認的年輕幹部委以重任。二要創新選拔方式,讓發展型年輕幹部脫穎而出。對年輕幹部的培養選拔不能搞平衡照顧,要根據每個人不同情況,制定近期、中期、長期培養計劃,適時調整目標要求,在學習培訓、實踐鍛煉、提拔使用上要特事特辦,在年輕幹部的選拔任用上要創新選拔方式,如採用「公開選拔」、「公開提名、多輪推薦、差額選拔」、「多輪推薦、差額考察、差額醞釀」等選拔方式,變原來的「伯樂」相「馬」為「賽場」選「馬」,使有韌勁、有思路、有激情、有貢獻的發展型年輕幹部脫穎而出。三要加大實績考核力度,暢通領導幹部能上能下渠道。對那些長期呆在領導工作崗位上,工作實績平平或無所作為的領導幹部,要充分發揮實績考核這個「指揮棒」,實行實績考核末位淘汰制或問責制,騰出應有的領導幹部崗位,為有激情、敢擔當、善團結、謀發展的優秀年輕幹部創造選拔條件,充分發揮優秀年輕幹部的才能。
四、完善「制度」嚴監督,及時預防出「問題」
按照德才兼備、以德為先選用原則和幹部「四化」方針,以不斷完善幹部監督制度作為幹部工作的主抓手,進一步配齊配強發展型年輕幹部,推動年輕幹部的交流,規范年輕幹部的行為,使各項規章制度成年輕幹部成長、成才、成功路上的有力保障。一要完善匯報制度。年輕幹部要多向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今後努力的方面,以便使組織對年輕幹部的思想動態得以了解,並及時糾正。二要完善談話制度。對社會評價不好和存在問題的年輕幹部,組織部門要與其談話,講明群眾反映,指出存在問題,提出訓誡意見,限期整改。三要完善函詢制度。對道德品質、經濟交往、廉潔自律等方面有傾向性和苗頭性問題的年輕幹部,要以書面形式對其進行詢問,被詢問者對其發生的原因、過程及解決問題和改進工作的措施等內容進行書面報告。四要完善誡勉制度。對工作懈怠又不構成處分的年輕幹部,要進行誡勉。誡勉期滿,對工作積極,成績突出,干群認可的年輕幹部解除誡勉;對改進不明顯的年輕幹部繼續進行誡勉或免職。五要完善回訪制度。對新提拔任用的年輕幹部,組織部門要定期與不定期到所任職單位了解其工作和生活情況,幫助解決存在的問題;聽取所在單位領導、同事及其服務對象對其評價,督查整改存在的問題。六要完善考評制度。包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核等。採取動態考核辦法,隨時掌握年輕幹部的思想、工作、學習情況,並作出綜合性評價,為組織部門選拔使用年輕幹部提供依據。

『貳』 小學培訓機構教學、環境、服務方面意見

一、進一步貫徹《義務教育法》,努力形成良好的教育法制環境。

1、結合新一輪學校法制副校長聘任工作,積極開展法制宣傳月活動。對外面向社會,要以設立宣傳點、開辟宣傳欄、出動宣傳車等形式開展宣傳教育活動,讓《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》、《江蘇省中小學生人身傷害事故預防與處理條例》等教育法律法規有關條文內容,家喻戶曉,人人皆知。對內面向師生,要結合業務學習、品德課等,以組織豐富多彩的師生學習、教育、競賽活動,增強教師的法制觀念和責任意識,培養學生遵紀守法的良好習慣。主要活動有:①組織法制輔導報告會;②開展「爭做遵紀守法小公民」主題徵文、演講比賽;③開展法律知識競賽;④開展「法制手抄報」創作比賽;⑤廣泛組織「我與父母同學法」; ⑥組織師生觀看法制教育影視片;⑦編排法制文藝節目;⑧開設法律咨詢站等。

2、切實做好新《義務教育法》貫徹實施工作。把《義務教育法》的學習貫徹納入學校工作計劃、教師業務培訓計劃。在全面學習貫徹《義務教育法》精神實質的基礎上,要把實施素質教育思想作為學習貫徹《義務教育法》的重點,全面提高廣大教乾和教師依法治教、依法施教的能力和水平,要將《義務教育法》貫徹到具體的教育教學實踐中去,改革教學制度,優化課程設置,改進教學方法,全面推進素質教育,確保小學生德、智、體、美全面發展,全面提高教育教學質量。

3、突出做好「控流止輟」工作。各小學要把依法控輟作為一項政治任務來完成,明確目標,落實責任。堅持開展好無流生校、無流生班評比活動,繼續實行控流止輟工作與教學質量評價、學籍管理等工作捆綁式考核,積極開展濟困助學活動,引導教師努力改善教育方式方法,真正為學生著想,提供一個優良的學習環境,確保不讓每一個適齡兒童和青少年輟學。

4、確保做好小學免收雜費和免費教科書發放工作。各小學要精心組織,狠抓落實,一是確保不發生「亂收費」現象,二是切實把免費教材真正發到貧困家庭學生手中,確保每個貧困家庭的子女都入學。

二、進一步強化責任意識,切實抓好校園安全工作

1、進一步強化組織領導。安全無小事,要牢牢綳緊校園安全這根弦。做到以人為本,標本兼治,警鍾長鳴,戒心永存,時時警備,處處防犯。進一步明確目標,落實責任,完善制度,健全機構,加強監控,加強教育,強化師生的安全意識。

2、繼續強化安全常規管理。各校要更新安全觀念,創新工作思路,從事關青少年健康成長的角度抓安全,寓安全教育於學生思想道德與身心成長之中。經常開展安全、法制教育,定期和不定期開展危險器械收繳、安全隱患排查等活動,根除安全隱患。進一步優化技防措施,加大安全設施投入,配足配齊安全設施,實施人防與技防相結合,健全應急預案,不斷提高安全管理水平。

3、深入開展「平安校園」創建活動。嚴格按照創建要求,緊緊圍繞創建目標,採取強有力措施,落實校園安全管理責任,遏制校園惡性案件、責任事故的發生,大力整治校園周邊環境,維護校園良好的教書育人環境。以創建促安全管理的規范化,以創建打造平安校園、文明校園、和諧校園。

三、進一步深化素質教育,全面提高教育教學質量

針對當前「素質教育的要求不具體,難以抓得住」這一現狀,省教育廳王斌泰廳長提出了素質教育「三三三工程」,各校要樹立正確的素質教育觀、教學質量觀、學生發展觀,突出「三育」,抓好「三會」,落實好「三定」。

1、始終堅持德育為先,切實抓好未成年人的思想道德建設。

要全面貫徹黨的教育方針,進一步健全完善德育管理體系,拓展德育途徑,創新德育方法,豐富德育形式。一是要充分發揮學校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂作用,構建未成年人思想道德教育的長效機制,大力加強小學班主任隊伍建設和少先隊建設,健全德育管理網路,努力營造具有文化底蘊的校園人文環境,優化校風,形成富有生命氣息的學校教育。二是要持續深入地開展各項教育活動。廣泛開展以「八榮八恥」為主要內容的社會主義榮辱觀教育,通過徵文、演講、辯論、體驗等有效方式,使廣大小學生正確理解社會主義榮辱觀的本質內涵,領會其思想價值、社會價值和人生價值,真正做到入耳、入腦、入心;認真落實《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,大力推進文明習慣的養成教育;深入開展弘揚和培育民族精神教育活動,加強誠信教育和民主法制教育;關懷生命,關注學生的生命質量,傾聽學生心靈的訴求,廣泛開展心理健康教育;加強網路文明教育,增強學生的網路道德意識和自我保護能力。三是要充分發揮學校與家庭教育的聯動作用,採取多種有效方式,引導家長樹立正確的人才觀、成才觀和家教理念,掌握科學教育子女的知識和方法,提高自身素質,創造良好的家庭教育環境,促進學生的健康成長。四是要積極推動德育基地建設,加強小學生社會實踐,上好綜合實踐德育課,促進小學生由道德規范向行為規范上發展。

2、持續開展體育、美育活動,著力提升學生綜合素養。

各校要牢固樹立以人為本的教育思想,進一步更新教育觀念,通過組織廣大學生參加各種文藝、體育、勞動等實踐活動,使學生學會學習,學會勞動,學會創新,促進學生德、智、體、美全面、和諧、健康發展。一是要以培養「創業、創新、創優」的「三創」型人才的長遠發展目標,著力增強學生的創新意識和實踐能力,提高學生的科學素養。二是要做好體育、衛生和藝術教育工作,促進學生的和諧發展。認真組織實施《學生體質健康標准》,廣泛開展「陽光體育運動」,切實保證學生每天體育鍛煉一小時;強化用眼衛生要求,採取有效措施降低近視發病率;廣泛開展預防艾滋病和遠離毒品教育;組織開展豐富多彩的藝術活動,提高學生的藝術素養。三是要因地制宜,因人而異,結合校本課程的實施,藉助國慶、中秋、新年、「十七大」召開等重大節日和活動,廣泛開展廣大學生參與的讀書、朗誦、徵文、演講、知識競賽、小型運動會、故事會、演唱會、舞蹈比賽、書畫展等豐富多彩的綜合社會活動,在實踐中鍛煉學生的意志和培養學生的能力。

3、扎實開展教學研究活動,全力推進新課程改革。

一要突出課堂教學的主陣地作用,加強課堂教學研究,把握教與學的內在本質和規律,優化教法、學法,構建科學有效的教學模式,保證教學質量的不斷提升。二要進一步完善以校為本的教研製度,健全課改評價機制,引導課改工作深入開展。要建立健全語文、數學、英語、科學、品德、藝術、體育、綜合實踐幾個學科中心教研組。中心教研組要制定切實可行的教研計劃並著力實施。教研計劃應包括指導思想、研究專題、研究活動、保障措施等內容,力求符合本地實際、研究專題明確、措施切實可行。教研計劃在開學兩周內以文本形式交教研室評閱。本學期,教研室開展分區聯片的教研活動,邳南片的教研將以八路實驗小學為核心,並在中心教研組長中擇優選聘兼職教研員,開展教學工作的調研活動。三要注重對校本教研的指導評價和管理服務,校本教研要注重對本校教學過程的研究,要對來自教師教學實踐中的普遍問題進行研究,切實解決教學中師生的困惑,突出教研的針對性和實效性。每次活動都要有明確的主題,有具體的活動方案,做到前有布置和准備,後有總結和資料積累。鎮級的較大型活動每學期2次、校級的集體活動每月1次、校內學科組活動每周一次為宜,校內集體活動要報告中心校。四要繼續做好五六年級新教材培訓工作,落實好鎮級後續輔導,特別是要組織三六年級教師認真學習省、徐州市調研性學業測試結果分析,以進一步吃透課改精神,找准方向,制定對策,調適教學行為。

4、突出質量核心地位,抓實教學質量監控與評價。

質量監控包括教師的教學質量和學生學習成績兩個方面。要持續抓好教師教學五認真的管理,不斷改進教學五認真的檢查評價辦法,加大課堂教學質量的監控力度。積極貫徹教育局、教研室綜合評價的文件精神,開展評教評學活動,鼓勵師生參與管理、評價管理、評價教學。

在學生學業成績監控與教學質量評價方面要做到以下幾點:

①建立學生學業水平抽樣測試制度,做到階段性自檢與終結性他檢相結合。按照《邳州市小學教育教學質量監控與評價實施意見》要求,學生學業水平抽測、抽評的范圍、組織形式和實施管理,採取統一管理、分層實施的辦法。即:教育局宏觀方向定位、政策引導,教育科、教研室搭建平台、提供服務,教辦、學校具體組織、設計,教師、學生全員參與實施。單元階段性檢測由任課教師自檢;期中抽測由學校自主進行;期末由中心校組織實施;學年末由教育科、教研室組織實施。通過采樣檢測、抽評及相關數據分析,及時發現和反饋教學中存在問題,對教學進行有效指導。

②建立自下而上的教學質量分析報告制度。各級的質量監控主要通過教學業務檢查、教學活動和學業測試進行。每次業務檢查或學業測試考試以後,各個層級要通過分析,發現教學中成功的經驗和存在的問題,分析產生問題的原因,提出改進的措施,召開教學質量分析會和教學質量匯報會,寫出教學質量分析評價報告,逐級上報質量及分析。質量分析由主要領導主講。考試的組織實施情況要嚴格按照上一級統一要求實施,對考試組織情況的評價將納入對各小學的綜合考核中。

③設立重點幫扶對象,建立誡勉談話制度。中心校和各學校都要高度關注薄弱學校、薄弱學科和薄弱任課教師,通過建立聯系點、聯系人,建立幫扶匯報制度,從課堂教學、備課作業、班級管理、學習方法等方面進行調研、分析、指導,引領教師改善教學,促進學生發展。

④建立相對科學、客觀、公正、穩定的教學質量評價標准。教學成績積分公式:參考人數×5%+平均分×40%+及格率×100×40%+優秀率×100×20%-低分率×100×5%。

⑤建立對教學質量考核激勵機制。適當以物質獎勵和精神表彰,來激勵全體、鞭策後進、弘揚正氣,大力營造一種崇尚先進、銳意進取、刻苦奉獻的良好的教學氛圍。

5、繼續抓好《管理規范》的落實,走教育教學精緻化管理之路。

《江蘇省中小學管理規范》圍繞學校的可持續發展,立足於學校的自律、自覺,提出了一系列十分具體、細致周到、易於操作的基本要求。其中的8個方面、20條是指令性的規范要求,每所學校都必須貫徹執行;10項基本管理制度是指導性的規范要求。各校要根據本校實際,進一步細化規范的各項要求,用創新的精神研究制訂本校管理的具體標准,完善學校各項管理制度,積極構建學校管理的長效機制。要牢固樹立「向管理要質量」的理念,將《管理規范》作為教育教學工作的指南,認真加以落實,依法管理,精緻管理,創新管理。教育局和中心校將積極開展常規管理檢查評比活動,創新期中視導形式,抓實教學常規管理,落實「教學五認真」,及時總結通報檢查情況,加大對教育教學質量的考評和監控力度,以增強視導的針對性和實效性。

關於教學規范,要嚴格執行課程計劃的規定,按省標開足開全上好規定的課程和課時,尤其是體育課、綜合實踐課;要嚴格執行學生在校時間和作業量的規定,小學生在校不超過6小時,一、二年級每天不留書面家庭作業,三、四年級課外作業每天不超過半小時,五、六年級課外作業每天不超過1小時;要嚴格執行考試評價的規定,除教研室規定的考試科目、范圍外,不再增加考試的學科或次數,但可以適當增加對口語、操作、實踐等能力的考查。

四、進一步推進重點工程建設,加快教育發展步伐

近年來,隨著「改危布調」、 「三新一亮」、 「六有」、 「校校通」、 「四配套」等多項重點工程的實施,定點小學投入較多,工程建設逐步到位。各定點小學按照既定的實施方案,強化領導,落實措施,加強管理,規范使用。各項工程管理都要始終做到:組織健全、管理員到位、制度明確、職責分明、賬物清楚、使用規范、效益最大。

對於合格學校創建工作:一要確保工程進度,加快實施步伐,確保按時完成基礎設施建設;二要確保工程質量,基礎設施和自配設備要按標准要求,配足、配好;三要將到位的設施、設備以及器材、圖書資料及時安裝、調試、上架、流通、使用,及早利用;四要加強對管理員和全體師生的培訓和教育,管好、用好圖書資料、實驗儀器和體育、藝術器材,保證無損壞無遺失,使其在教育教學中發揮最大效益。各校一定要全力以赴,確保順利通過省、市各級驗收。

五、進一步規范幼教管理,促進幼教健康發展

為加快發展學前教育,大力提高適齡幼兒入園率,確保學前三年入園率達到80%以上,本學期全鎮仍將要繼續集中力量辦好中心幼兒園和各校附屬幼兒班。

一是繼續加大資金投入,進一步改造中心園和校帶班的辦園環境。高標准改造中心園教學樓,鋪設硬化活動場,修建花園、花圃,美化園內環境;整修許集幼兒園、毛山幼兒班,為石匣幼兒班添置課桌,為毛山、李園等幼兒班配備電視機和DVD設備,使全鎮幼兒園班班通電視。

二是加強對幼兒教育的規范管理。嚴格實行教師資格准入制度,做到用人規范;積極提供滿足園內教育教學需要的基本設施,做到辦學設施規范;公開園班經費收支,做到經費使用規范;加強日常考勤量化,做到園班內時間遵守規范;強化中心園業務指導,做到教育教學行為規范;注重師資培訓、培養,做到師資素質能力規范;注重幼兒習慣引導,做到孩子日常行為規范。

三是積極推進徐州市示範幼兒園創建工作。中心園要制訂二年創建計劃,擬訂創建方案,落實創建措施,按序時做好工作,以此推動幼兒教育整體辦園水平的不斷提升。

六、進一步加強隊伍建設,不斷提高隊伍整體素質

加強教干隊伍建設。認真選拔,積極培訓教干隊伍;認真落實市局校長進課堂制度,全體教干都要任課、聽課、導課,組織、參加教研組活動,以《聽課手冊》為抓手,按局規定進班聽課、點評、指導;扎實做好對教干隊伍的考核和民主評議工作。

繼續狠抓師德師風建設。強化政治學習制度,認真組織教師、黨員學習黨的「十七大」會議成果,進一步提高教師隊伍的思想政治素質;繼續深入開展社會主義榮辱觀教育活動和「學陶師陶」活動,弘揚敬業愛崗精神,加強職業道德建設;結合教師節慶祝活動,藉助市級先進集體和先進個人表彰會,大力宣傳、弘揚教育正氣,樹立教育先進典型。

加快教師培養。進一步建立健全教師培養、培訓、培優機制,努力提高教師專業素質。扎實校本培訓,以集體備課、課堂研討等校本活動為主要著力點,切實提高教師的課堂「實戰」能力。進一步開展讀書活動,認真落實「師生讀書行動計劃」,開展讀書活動專項檢查。進一步落實教師學歷進修計劃和獎懲措施,全面提高教師的學歷層次和學歷達標率。積極組織教師全員參加培訓,既要組織好教師參加省、徐州市和我市舉辦的各種培訓進修學習,又要因地制宜、因校制宜地開展好鎮內、校內的培訓活動。結合市開展的對口支教活動,藉助通過城鄉對口支援、教師輪崗交流、送教下鄉、開展教學聯誼活動等方式,從學校管理、課堂教學和教育科研等多方面,積極接受名優學校的指導和幫扶。

切實加強學校行風建設。積極參加全市行風評議活動,進一步規范辦學行為,堅決杜絕亂收費現象。對發現亂收費的單位,校長堅決免職,教師堅決辭退。規范教輔用書管理,加大對違規人員的查處力度。堅決辭退師德敗壞、違紀違法人員,堅決杜絕體罰學生、有償家教行為,進一步樹立教育在全社會的良好形象。

七、統籌做好其他各項工作,充分發揮管理與服務職能

切實加強學校後勤工作,提高服務育人水平。切實加強學校財務管理,實行一支筆審批制度,實行大額開支先報批制度,實行定額控制,超支不補的節儉制度,實行集中使用,辦大事制度。規范學校用品采購行為,實行教育教學用品實施統一管理、張榜公示制度。規范教輔用書的管理,嚴禁任何單位和個人私自為學生統一購買教輔用書及教學用品,對違反規定者,中心校、教育局將嚴肅查處。隨著幾項重點工程建設陸續到位,現在學校投入很大,資產很多,既很值錢也很有用,各校一定要加強財產管理,加強監督,加強看護,注意排查,建立健全各種固定資產帳冊,分門別類登記,決不能任意流失、隨意損壞。要實行及時維修、補充制度,實行損壞賠償制度,實行安全保護制度。

大力發展社會教育,落實「兩後雙百」工程。認真落實學校辦學自主權,積極推進科學治校、民主治校、依法治校。進一步完善教育網路功能,加強教育信息採集與交流,努力實現教育資源共享。進一步做好全鎮教育宣傳工作,加大宣傳力度,為學校而歌,為教師而鼓,為教育發展營造良好的輿論氛圍。加強學校工程建設管理,嚴格審批、招投標制度,加快各項工程進度,確保工程質量。進一步加強學校思想建設、組織建設和作風建設,做好黨員民主評議工作。進一步加強工會組織建設,推行校務公開,迎接工會工作年度檢查。

『叄』 如何解決領導幹部選拔任用機制中存在的問題

首先,加強思想教育,實施事前監督。
我們不應該就監督而監督,而是應從根源著手,把「功夫用在詩外」,做好廣大幹部的政治思想教育。一是突出黨性教育。充分利用革命教育基地,定期和不定期組織幹部接受革命傳統教育,不斷增強理想信念、宗旨意識和政治意識。二是加強廉政教育。專門組織培訓廉政建設和幹部監督內容,並通過召開警示教育大會,公開曝光典型違法違紀案件,強化警示教育。三是實行談心談話。主要領導不定期地與幹部進行談心談話,並及時提醒他們加強選人用人工作,以身作則,從嚴要求,不跑官要官,不優親厚友,注重公開、公平、公正,做到經常提神醒腦,警鍾長鳴,防微杜漸。
其次,嚴格選拔任用程序,實施事中監督。
一是建立了擬提拔幹部任前預審制。在選拔任用幹部之前,組織部門要對擬調任的人數等情況進行審核和任前預審,防止超職數配備幹部、違規提高幹部職級待遇等現象的發生。二是堅持考察預告制。除了聽取考察對象所在單位領導班子成員、同級和下級幹部的意見外,還聽取其工作對象、服務對象的意見,深入了解其在工作圈、生活圈和社交圈的表現,力求使考察結果客觀、真實、全面。三是建立對擬提拔幹部檔案審核制度。堅持對擬提拔幹部實行檔案查看,對不符合任職條件資格規定的堅決不任用,進一步規范幹部選拔任用工作。四是建立幹部任用提名聯審制度。將提名的考察人選名單提交紀委、計生、信訪、審計等部門,對其廉潔自律、計劃生育、遵紀守法等情況進行聯合審查,有效防止「帶病提拔、帶病上崗」。
最後,加強幹部日常管理,實施事後監督。
一是公開述職考核。每年提拔的幹部都要讓其定期述職,接受單位內部、社會各界的監督評價,對綜合考評不合格的將予以免職。二是建立提醒談話制度。通過平時溝通談話、提醒幫助談話、職務調整談話、批評誡勉談話等方式,有效掌握幹部的思想動態,對一些苗頭性的問題及時提醒告誡並督促糾正,幫助幹部解除思想負擔和精神壓力,充分體現了組織的關心和愛護。三是建立幹部任期內和離任經濟責任審計制度。及時對領導幹部任中和離任經濟責任審計工作,對發現問題及時回訪跟蹤問效,並將審計結果作為提拔使用考察幹部的主要依據,加強對領導幹部履行經濟責任的經常性監督。四是實行領導幹部個人有關事項報告制度。領導幹部每年都要向組織報告當年本人的婚姻變化情況、配偶及子女出國境情況、家庭主要成員及重要社會關系經商辦企業情況等有關內容,自覺接受組織審核和有關部門監督。

『肆』 速度給我寫,或者弄一篇文章,名字《心綉未來》

英國詩人雪萊曾說過,過去是屬於死神的,未來是屬於自己的。那麼,我們的未來到底是怎樣的?是充滿坎坷還是一帆風順?其實未來,總是神秘的,總是讓我們憧憬的。它也是美好的而令人嚮往的。我們一直都在思考著「未來」這個詞。而我們現在所做的一切,所選擇的路都與我們的未來密切相關。

以前我總在想,我將來會過怎樣的日子,會做些什麼工作。然而,自己的幻想總是那麼不切實際,就像一幅浪漫而沒有瑕疵的畫卷。漸漸的,我明白了,未來是與現實生活緊密相連的,如果脫離現實,那麼我們的夢想將會成為空想。每個人所追求的未來都必須建立在現實的基礎上。

最近,我參加了「職業生涯規劃」的比賽。經過老師的輔導,讓我更加了解自我和社會,也開始著於對自己未來的職業目標做出規劃。我懵懵懂懂地思考著,手裡的筆卻遲遲不能落下,因為我發現我之前對未來的期盼不盡合理。曾經,我立志當一名英語翻譯,在我的看來,翻譯能夠讓兩個不同語言的人之間交流沒有障礙,可以促進兩國之間的友誼。我羨慕那些能夠在兩種語言中魚游自如的翻譯們。我努力過,但最後還是放棄了。因為我英語基礎差,又沒有自信不敢開口說,每次英語考試,連及格都很難,這就是幻想與現實之間的落差。

曾經的夢想破滅了,我開始對我的未來感到迷茫。因為理想是未來的指南針,它能引導你走向屬於你自己的方向。我們有著讓無數人羨慕的青春,但在我們的青春年華里,我們做了什麼?是將日子揮霍干凈,還是把握現在,極力於未來?我努力尋找自己的特長,尋找自己的夢想。當得知我們學校將舉行文藝晚會,並在全校范圍內挑選主持人時。我躍躍欲試,卻又下不了決心。正當躊躇時,老師鼓勵我說:「著名的哲學家蘇格拉底曾說過,世界上最快樂的事,莫過於為理想而奮斗。只有你去嘗試了,才能發現自己缺的是什麼。然而你連嘗試的勇氣都沒有,談何成功?」老師的句句鏗鏘,如錘子般砸在我心頭,我驀然醒悟。是的,沒有過程,哪來的經驗;沒有奮斗,哪來的成功。於是,我在報名表上填上自己的名字。

為了能夠在眾多的侯選者中脫穎而出,老師對我是煞費苦心,我也將我所有的精力投入這次的競賽中。每讀一個詞,該是怎樣的語調;每念一句話,該是怎樣的表情。老師一字一句耐心地教我。我反反復復認真練習,琢磨。我暗下決心,要比其他人付出更多的努力和心血。我告誡自己:失敗了,你可能會失望;但如果你不去嘗試,那麼你註定失敗。

最後的結果是:我終於通過了嚴格的篩選,成為學校文藝匯演中唯一一名女學生主持人。當我站在舞台上,能夠流暢地吐出美麗如雲的台詞;能夠面對台下幾千人而不怯場的表現;能夠贏得觀眾最熱烈的掌聲的時候,我發現,其實我可以做得很好。而讓我欣喜若狂的是,我感覺我突破了以前的自己,找到了屬於自己未來的目標。

不要去相信未來的路是自己隨機應變而走出來的。不要把夢想寄託於虛幻,你要尋找自己的人生價值,發現自己的長處,並積極的加以應用。

現在,我可以在「職業生涯規劃」中毅然地填上自己的職業理想和目標---那就是——當一名出色的主持人。就像張雨生歌詞里所說的「一次一次徘徊在街頭…我知道我的未來不是夢,我認真的過每一分鍾…」是的,我堅信,只要付出努力,我的未來也一定不只是個夢

『伍』 中小學教師有償補課的行為有哪些

此前,教育部出台了《嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的規定》,堅決糾正中小學校和在職中小學教師有償補課問題。因此,省教育廳下發的《方案》明確規定,中小學校和在職中小學教師的下列行為屬於「有償補課」:
中小學校組織、要求學生參加有償補課;
中小學校與校外培訓機構聯合進行有償補課;
中小學校為校外培訓機構有償補課提供教育教學設施或學生信息;
在職中小學教師組織、推薦和誘導學生參加校內外有償補課;
在職中小學教師參加校外培訓機構或由其他教師、家長、家長委員會等組織的有償補課;
在職中小學教師為校外培訓機構和他人介紹生源、提供相關信息。
《方案》規定,將建立完善責任追究和承諾制度,縣級教育行政部門應與下轄中小學校簽訂工作責任書,在職中小學教師應與學校簽訂書面承諾書,層層落實防止有償補課行為。各級教育行政部門要建立違規學校和教師定期通報制度,在所轄范圍內通報違規責任人。
同時,將在職教師是否組織或參與有償補課,作為年度考核、職務評審、崗位聘用、實施獎懲的重要依據。建立健全教師自律與他律相結合機制,確因工作需要,教師在校外向學生提供公益性輔導或授課活動的,實行事前報告制度。

《方案》還規定,對違反相關規定的中小學教師,視情節輕重,分別給予批評教育、誡勉談話、責令檢查、通報批評直至相應的行政處分。對違反相關規定的學校,視情節輕重,相應給予通報批評、取消評獎資格、撤消榮譽稱號等處理,並追究學校領導責任及相關部門的監管責任。

『陸』 如何加強對後備幹部的選拔,培養和使用

幹部隊伍新老交替與合作是一個永無完結的歷史過程,大力培養選拔優秀年輕幹部,事關黨的執政根基和事業的長遠發展,是黨的事業後繼有人、興旺發達的需要,是適應新形勢、應對新挑戰、全面建設小康社會的戰略抉擇。如何培養選拔經得起群眾、輿論、歷史和實踐檢驗的年輕幹部,這是關繫到我們黨和國家長遠利益的帶有根本性的戰略問題,也是各級黨委組織部門加強幹部隊伍建設的一個重大課題。結合工作實際,筆者淺談新形勢下年輕幹部培養選拔的幾點看法。

一、注重「四有」強培訓,提高素質夯「基石」

當前,培養選拔發展型領導班子和領導幹部是各級組織部門建設發展型黨組的軸心,是服務於各級黨委中心工作的核心任務,尤其是培養選拔發展型年輕幹部隊伍的任務尤為突出。然而,一些年輕幹部特別是「三門」幹部受市場經濟和外部環境的影響,不注重黨性鍛煉,政治敏銳性不夠,對待困難和挫折的承受力較差。針對存在的問題,必須加強對年輕幹部進行全面、系統的培訓,提高他們「堅持科學發展有韌勁、謀劃科學發展有激情、推動科學發展有思路、實現科學發展有貢獻」的整體素質。一要注重培養要始終如一堅持科學發展的觀念,長期堅持貫徹落實,實實在在地為民謀福利,不動搖,不懈怠,切實體現鍥而不舍、堅忍不拔、持之以恆、百折不撓的精神面貌,做到堅持科學發展有韌勁;二要注重培養勇於解放思想觀念,敢於開拓創新,善於謀化新的發展思路,善於在發展方式的轉變上做文章,有計劃,有步驟、有策略,切實體現思路開闊、思路清晰、深思熟慮、三思而行的精神面貌,做到謀劃科學發展有激情;三要注重培養堅持愛崗敬業、具有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,滿懷激情地去面對黨和人民的事業,有精神,有鬥志,有創新,有力量,體現激情昂揚、激昂慷慨、滿懷激情的精神面貌,做到推動科學發展有思路;四要注重培養勤勤懇懇、腳踏實地,有所作為,求真務實,勇於創造一流業績,有顯績,有潛績,有實效,切實體現獻計獻策、無私奉獻與講求實效的精神面貌,做到實現科學發展有貢獻。

二、搭建「平台」重實踐,積累經驗煉「能力」

加強對發展型年輕幹部的培養工作要強化實踐鍛煉,通過採取不同的培養鍛煉方法,使年輕幹部在實際工作中不斷增長才幹,積累經驗,縮短成長期,盡快成熟起來,不斷提高年輕幹部的綜合能力,使其具有「四有」發展型年輕幹部的素質。一要在輪崗交流中鍛煉。不僅要從機關選拔一些經歷單一、有培養前途、綜合素質較高的優秀年輕幹部到基層歷練;更要給從長期在基層工作的優秀年輕幹部選拔到機關綜合、協調性較強的部門任職的機會,讓他們在不同的崗位,開闊視野,激發工作熱情,積累工作經驗。二要在艱苦環境中鍛煉。對年輕、素質較好的,進行壓擔子培養;對有發展潛力但缺乏全面工作經驗的,選派到艱苦、復雜的環境中,特別在當前新農村建設、維護社會穩定、化解基層群眾矛盾、帶領群眾致富等工作中經受摔打磨練,讓其唱「主角」盡其發揮才幹,提高其觀察、分析和解決問題的能力。三要在下派掛職中鍛煉。讓年輕幹部到農村基層中掛職鍛煉,經受多方面的考驗,在掛職期限內制定工作責任目標和量化考核標准,對完成工作情況進行定期考核管理,督促他們樹立群眾意識和服務意識,養成求真務實的工作作風。四要在企業掛職中鍛煉。有計劃、有目的選派一些綜合素質較好、管理能力缺乏的年輕幹部到企業中掛職鍛煉,學習企業的經營理念、管理模式、效率意識,培養年輕幹部的開拓進取精神和愛崗敬業精神,增強年輕幹部的危機意識和憂患意識

三、創新「機制」優選拔,能上能下給「位置」

選拔任用發展年輕幹部不能因循守舊,要解放思想,更新觀念,著眼於未來,切實營造有利於年輕幹部快速成長、健康成長的選人用人的工作氛圍。一要打破傳統觀念,不拘一格選拔發展型年輕幹部。對年輕幹部的選拔不能論資排輩,不能求全責備,要敢於打破常規慣例,破除按年齡大小、資歷深淺的順序,善於看工作主流,注重人才的綜合素質方面的考察,不拘一格選拔人才,對表現突出、群眾公認的年輕幹部委以重任。二要創新選拔方式,讓發展型年輕幹部脫穎而出。對年輕幹部的培養選拔不能搞平衡照顧,要根據每個人不同情況,制定近期、中期、長期培養計劃,適時調整目標要求,在學習培訓、實踐鍛煉、提拔使用上要特事特辦,在年輕幹部的選拔任用上要創新選拔方式,如採用「公開選拔」、「公開提名、多輪推薦、差額選拔」、「多輪推薦、差額考察、差額醞釀」等選拔方式,變原來的「伯樂」相「馬」為「賽場」選「馬」,使有韌勁、有思路、有激情、有貢獻的發展型年輕幹部脫穎而出。三要加大實績考核力度,暢通領導幹部能上能下渠道。對那些長期呆在領導工作崗位上,工作實績平平或無所作為的領導幹部,要充分發揮實績考核這個「指揮棒」,實行實績考核末位淘汰制或問責制,騰出應有的領導幹部崗位,為有激情、敢擔當、善團結、謀發展的優秀年輕幹部創造選拔條件,充分發揮優秀年輕幹部的才能。

四、完善「制度」嚴監督,及時預防出「問題」

按照德才兼備、以德為先選用原則和幹部「四化」方針,以不斷完善幹部監督制度作為幹部工作的主抓手,進一步配齊配強發展型年輕幹部,推動年輕幹部的交流,規范年輕幹部的行為,使各項規章制度成年輕幹部成長、成才、成功路上的有力保障。一要完善匯報制度。年輕幹部要多向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今後努力的方面,以便使組織對年輕幹部的思想動態得以了解,並及時糾正。二要完善談話制度。對社會評價不好和存在問題的年輕幹部,組織部門要與其談話,講明群眾反映,指出存在問題,提出訓誡意見,限期整改。三要完善函詢制度。對道德品質、經濟交往、廉潔自律等方面有傾向性和苗頭性問題的年輕幹部,要以書面形式對其進行詢問,被詢問者對其發生的原因、過程及解決問題和改進工作的措施等內容進行書面報告。四要完善誡勉制度。對工作懈怠又不構成處分的年輕幹部,要進行誡勉。誡勉期滿,對工作積極,成績突出,干群認可的年輕幹部解除誡勉;對改進不明顯的年輕幹部繼續進行誡勉或免職。五要完善回訪制度。對新提拔任用的年輕幹部,組織部門要定期與不定期到所任職單位了解其工作和生活情況,幫助解決存在的問題;聽取所在單位領導、同事及其服務對象對其評價,督查整改存在的問題。六要完善考評制度。包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核等。採取動態考核辦法,隨時掌握年輕幹部的思想、工作、學習情況,並作出綜合性評價,為組織部門選拔使用年輕幹部提供依據。

『柒』 黨風廉政建設六項專項整治指什麼

黨風廉政建設「六項紀律」

1.嚴守政治紀律,不得散布違背黨的理論和路線方針政策的言論,不得發表違背中央決定的言論,不得製造、散播政治謠言、小道消息及醜化黨和國家形象的言論;

2.嚴守組織紀律,不得違反組織程序,擅作主張、我行我素,重大事項不請示不匯報,目無組織、瞞報個人有關事項,不得搞當面一套背後一套,不得搞家長制、一言堂、獨斷專行;

3.嚴守財經紀律,不得利用職權職務便利和影響干預、插手財務活動、工程項目、招生考試、幹部人事等工作,不得公款私存、挪用公款、私設「小金庫」,不得為配偶、子女謀取非法利益;

4.嚴守工作紀律,不得上班時間未履行請假手續擅自離崗,不得工作時間參與打牌、炒股、玩游戲、上網聊天、網上購物等與工作無關的活動,不得參與賭博、工作日飲酒,不得利用手中權力吃拿卡要、以權謀私,不得行政不作為、慢作為、亂作為;

5.嚴守生活紀律,不得出入私人會所,不得組織或參與用公款支付的消費娛樂或健身活動,不得用公款支付應由個人承擔的費用;

6.嚴守廉潔紀律,不得違規配備公車、超標准接待、公款旅遊和超標准使用辦公用房,不得用公款相互吃請、送禮、娛樂,不得利用婚喪喜慶事宜大操大辦借機斂財,不得搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。

(7)誡勉培訓計劃擴展閱讀

黨風廉政建設是一項厚植黨的執政根基的工程,關乎黨心民心,其重要性從這組「八項規定」主題表情包推出後所受到的高關注度中可見一斑。5年前,黨的十八大剛剛閉幕,十八屆中共中央政治局召開會議,審議中央政治局關於改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定,全面從嚴治黨從落實中央八項規定精神破題。

黨風廉政建設的嚴肅性毋庸置疑,需要通過加大典型案例通報等方式,彰顯全面從嚴治黨的決心和信念,同樣也需要在這個公眾輿論多元化的時代,用有效方式向公眾傳達理念,將其融入日常的交流和傳播過程之中。

傳播話語要創新,黨風廉政建設也要與時俱進。一是要關注新熱點新問題。

前不久有報道指出,梳理今年前10個月中央紀委和中央紀委監察部網站通報的635起案例,「盡管基本剎住了面上奢靡享樂歪風,扭轉了不正之風的慣性,但不收斂不收手的現象仍然存在,頂風違紀的行為還有增量」。

表現就是出現了以虛假支出公款購買高檔酒水、以培訓交流扶貧等名義行公款旅遊之實、收受微信轉賬禮金、化整為零操辦婚喪嫁娶等變了形的「四風」新問題。

比起公然的公款吃喝、明目張膽的收受禮金,變了形的「四風」問題更應該引起足夠重視。

一方面,它暴露了一些黨員幹部的僥幸心理和所謂「小聰明」,另一方面,在眼睛雪亮的群眾面前,對其能否有效治理則考驗著全面從嚴治黨的力度和深度。

二是治理手段機制的創新。「八項規定」精神與新媒體新技術恰當結合,在傳播上生成的化學反應,還應該帶給黨風廉政建設更多治理新啟示。

近年來,針對潛入地下、穿上隱身衣的「四風」問題發現難、取證難等問題,各級紀委越來越重視群眾性監督舉報方式的運用,通過手機隨手拍、微信一鍵通等新形式,讓一些日漸隱蔽的「四風」問題難以遁形。

用新技術推動黨風廉政建設,不僅要擴充監督舉報的渠道,還要在諸如信息公開、定位識別等方面有更多作為,從而築起更加牢固的「不能腐」的堤壩,推動黨風廉政建設常態化。如今,作風建設再出發的沖鋒號已經吹響,用好「八項規定」主題表情包這樣的創新,大有可為。

『捌』 黨支部日常黨務工作內容是什麼

日常黨務工作:

1.發展黨員工作

工作總要求:控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用。

2.黨員教育和管理工作

黨員教育基本方式:定期上黨課、堅持民主評議黨員、嚴格黨的組織生活、圍繞推動經濟發展和促進社會和諧開展各種活動、開展集中教育活動。

黨員管理基本任務:引導黨員嚴格履行義務、組織黨員參加黨的活動、嚴格黨員組織關系和黨籍管理、保持黨員隊伍的純潔性。

3.幹部考察工作

幹部考察內容:自然情況、主要經歷、特長、政治表現、思想理論水平、工作能力、工作實績、主要優缺點等。

4.幹部監督工作

工作制度:黨內重要情況通報制度、黨內重要情況報告制度、領導幹部述職述廉制度、黨員領導幹部民主生活會制度、信訪處理制度、巡視工作制度、領導幹部談話和誡勉制度、函詢、詢問和咨詢制度、黨政領導幹部任職前公示制度、黨政領導幹部任職迴避制度、幹部監督工作聯席會議制度、領導幹部報告個人有關事項制度。

5.黨的人才工作

主要內容:選拔管理優秀專家和拔尖人才、聯系專家制度、組織專家療養休假、選派科技副職、引進海外高層次人才、社會工作專業人才隊伍建設。

6.黨的宣傳思想工作

基本內容:理論工作、新聞工作、文藝工作、出版工作、思想政治建設、群眾性精神文明創建活動。

7.黨的統戰工作

重要原則:堅持把握正確處理一致性和多樣性關系的工作方針、堅持黨對統一戰線的領導權、堅持為黨和國家的中心任務服務、堅持大團結大聯合的主題、堅持發揚社會主義民主、堅持求同存異體諒包容、堅持運用「團結-批評-團結」的公式、堅持照顧同盟者利益。

8.黨的紀律檢查工作

原則:黨要管黨從嚴治黨、黨員在黨紀面前人人平等、實事求是、民主集中制、懲前毖後治病救人。

9.黨的群眾工作

發動群眾,向群眾宣傳黨的主張;

教育群眾,幫助群眾提高思想政治覺悟和業務水平;

尊重群眾,聽取群眾對黨員和黨的工作的批評意見;

依靠群眾,充分發揮群眾的積極性和創造性;

關心群眾,維護群眾的正當權利和利益;

引導群眾,妥善處理和化解各種矛盾。

(8)誡勉培訓計劃擴展閱讀

黨支部的組織形式是支部黨員大會和支部委員會。支部黨員大會決定支部的重大問題。支部委員會是黨支部的領導班子,負責處理黨支部的日常工作。

支部黨員大會是黨支部全體黨員參加的會議,是黨支部的最高領導機關。支部的一切重大問題,如研究如何貫徹上級黨組織的決議、指示,選舉新的支部委員會,接受新黨員,決定對犯錯誤黨員的處分等,都要經過支部黨員大會討論決定。支部委員會要對支部黨員大會和上級黨組織負責,定期向支部黨員大會報告工作,接受支部黨員大會的審查和監督。對於支部黨員大會作出的決議、決定,支部委員會要認真貫徹執行,不能隨意改變或推翻。

支部黨員大會由支部委員會召集。支部黨員大會的會議議題由支部委員會根據上級黨組織的指示和工作需要確定。為了便於支部黨員大會對問題進行討論和作出決定,支部委員會可以提出初步意見或方案,但不能把支部委員會的意見強加給支部黨員大會,更不允許把支部委員會的意見置於支部黨員大會之上。

對支部委員會做出的決議或決定,支部黨員大會有權修改或否定。支部委員會如果認為或發現支部黨員大會作出的決議不符合黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議時,可請示上級黨組織裁決或重新召開支部黨員大會討論決定

『玖』 如何在新時期進一步加強和改進年輕幹部的培養選拔

幹部隊伍新老交替與合作是一個永無完結的歷史過程,大力培養選拔優秀年輕幹部,事關黨的執政根基和事業的長遠發展,是黨的事業後繼有人、興旺發達的需要,是適應新形勢、應對新挑戰、全面建設小康社會的戰略抉擇。如何培養選拔經得起群眾、輿論、歷史和實踐檢驗的年輕幹部,這是關繫到我們黨和國家長遠利益的帶有根本性的戰略問題,也是各級黨委組織部門加強幹部隊伍建設的一個重大課題。結合工作實際,筆者淺談新形勢下年輕幹部培養選拔的幾點看法。

一、注重「四有」強培訓,提高素質夯「基石」

當前,培養選拔發展型領導班子和領導幹部是各級組織部門建設發展型黨組的軸心,是服務於各級黨委中心工作的核心任務,尤其是培養選拔發展型年輕幹部隊伍的任務尤為突出。然而,一些年輕幹部特別是「三門」幹部受市場經濟和外部環境的影響,不注重黨性鍛煉,政治敏銳性不夠,對待困難和挫折的承受力較差。針對存在的問題,必須加強對年輕幹部進行全面、系統的培訓,提高他們「堅持科學發展有韌勁、謀劃科學發展有激情、推動科學發展有思路、實現科學發展有貢獻」的整體素質。一要注重培養要始終如一堅持科學發展的觀念,長期堅持貫徹落實,實實在在地為民謀福利,不動搖,不懈怠,切實體現鍥而不舍、堅忍不拔、持之以恆、百折不撓的精神面貌,做到堅持科學發展有韌勁;二要注重培養勇於解放思想觀念,敢於開拓創新,善於謀化新的發展思路,善於在發展方式的轉變上做文章,有計劃,有步驟、有策略,切實體現思路開闊、思路清晰、深思熟慮、三思而行的精神面貌,做到謀劃科學發展有激情;三要注重培養堅持愛崗敬業、具有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,滿懷激情地去面對黨和人民的事業,有精神,有鬥志,有創新,有力量,體現激情昂揚、激昂慷慨、滿懷激情的精神面貌,做到推動科學發展有思路;四要注重培養勤勤懇懇、腳踏實地,有所作為,求真務實,勇於創造一流業績,有顯績,有潛績,有實效,切實體現獻計獻策、無私奉獻與講求實效的精神面貌,做到實現科學發展有貢獻。

二、搭建「平台」重實踐,積累經驗煉「能力」

加強對發展型年輕幹部的培養工作要強化實踐鍛煉,通過採取不同的培養鍛煉方法,使年輕幹部在實際工作中不斷增長才幹,積累經驗,縮短成長期,盡快成熟起來,不斷提高年輕幹部的綜合能力,使其具有「四有」發展型年輕幹部的素質。一要在輪崗交流中鍛煉。不僅要從機關選拔一些經歷單一、有培養前途、綜合素質較高的優秀年輕幹部到基層歷練;更要給從長期在基層工作的優秀年輕幹部選拔到機關綜合、協調性較強的部門任職的機會,讓他們在不同的崗位,開闊視野,激發工作熱情,積累工作經驗。二要在艱苦環境中鍛煉。對年輕、素質較好的,進行壓擔子培養;對有發展潛力但缺乏全面工作經驗的,選派到艱苦、復雜的環境中,特別在當前新農村建設、維護社會穩定、化解基層群眾矛盾、帶領群眾致富等工作中經受摔打磨練,讓其唱「主角」盡其發揮才幹,提高其觀察、分析和解決問題的能力。三要在下派掛職中鍛煉。讓年輕幹部到農村基層中掛職鍛煉,經受多方面的考驗,在掛職期限內制定工作責任目標和量化考核標准,對完成工作情況進行定期考核管理,督促他們樹立群眾意識和服務意識,養成求真務實的工作作風。四要在企業掛職中鍛煉。有計劃、有目的選派一些綜合素質較好、管理能力缺乏的年輕幹部到企業中掛職鍛煉,學習企業的經營理念、管理模式、效率意識,培養年輕幹部的開拓進取精神和愛崗敬業精神,增強年輕幹部的危機意識和憂患意識

三、創新「機制」優選拔,能上能下給「位置」

選拔任用發展年輕幹部不能因循守舊,要解放思想,更新觀念,著眼於未來,切實營造有利於年輕幹部快速成長、健康成長的選人用人的工作氛圍。一要打破傳統觀念,不拘一格選拔發展型年輕幹部。對年輕幹部的選拔不能論資排輩,不能求全責備,要敢於打破常規慣例,破除按年齡大小、資歷深淺的順序,善於看工作主流,注重人才的綜合素質方面的考察,不拘一格選拔人才,對表現突出、群眾公認的年輕幹部委以重任。二要創新選拔方式,讓發展型年輕幹部脫穎而出。對年輕幹部的培養選拔不能搞平衡照顧,要根據每個人不同情況,制定近期、中期、長期培養計劃,適時調整目標要求,在學習培訓、實踐鍛煉、提拔使用上要特事特辦,在年輕幹部的選拔任用上要創新選拔方式,如採用「公開選拔」、「公開提名、多輪推薦、差額選拔」、「多輪推薦、差額考察、差額醞釀」等選拔方式,變原來的「伯樂」相「馬」為「賽場」選「馬」,使有韌勁、有思路、有激情、有貢獻的發展型年輕幹部脫穎而出。三要加大實績考核力度,暢通領導幹部能上能下渠道。對那些長期呆在領導工作崗位上,工作實績平平或無所作為的領導幹部,要充分發揮實績考核這個「指揮棒」,實行實績考核末位淘汰制或問責制,騰出應有的領導幹部崗位,為有激情、敢擔當、善團結、謀發展的優秀年輕幹部創造選拔條件,充分發揮優秀年輕幹部的才能。

四、完善「制度」嚴監督,及時預防出「問題」

按照德才兼備、以德為先選用原則和幹部「四化」方針,以不斷完善幹部監督制度作為幹部工作的主抓手,進一步配齊配強發展型年輕幹部,推動年輕幹部的交流,規范年輕幹部的行為,使各項規章制度成年輕幹部成長、成才、成功路上的有力保障。一要完善匯報制度。年輕幹部要多向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今後努力的方面,以便使組織對年輕幹部的思想動態得以了解,並及時糾正。二要完善談話制度。對社會評價不好和存在問題的年輕幹部,組織部門要與其談話,講明群眾反映,指出存在問題,提出訓誡意見,限期整改。三要完善函詢制度。對道德品質、經濟交往、廉潔自律等方面有傾向性和苗頭性問題的年輕幹部,要以書面形式對其進行詢問,被詢問者對其發生的原因、過程及解決問題和改進工作的措施等內容進行書面報告。四要完善誡勉制度。對工作懈怠又不構成處分的年輕幹部,要進行誡勉。誡勉期滿,對工作積極,成績突出,干群認可的年輕幹部解除誡勉;對改進不明顯的年輕幹部繼續進行誡勉或免職。五要完善回訪制度。對新提拔任用的年輕幹部,組織部門要定期與不定期到所任職單位了解其工作和生活情況,幫助解決存在的問題;聽取所在單位領導、同事及其服務對象對其評價,督查整改存在的問題。六要完善考評制度。包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核等。採取動態考核辦法,隨時掌握年輕幹部的思想、工作、學習情況,並作出綜合性評價,為組織部門選拔使用年輕幹部提供依據。

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