樊登培訓總結

㈠ 怎麼把培訓改成樊登讀書會的運營模式

改變原有的傳播方式，利用互聯網營銷，然後薄利多銷

㈡ 前段時間看到聽伴和樊登讀書合作了，除了樊登，聽伴平台上還有哪些合作方

他們的合作夥伴挺多的，像今今樂道、路上讀書這種互聯網讀書平台，寶寶巴士和口袋故事這一類兒童故事內容平台，還有黑龍江廣播電台這一類傳統廣播電台，都為聽伴提供了優質的內容。

㈢ 急救英雄聯盟的急救培訓好不好

急救英雄聯盟是OSMART和樊登書店合辦的應急組織。現代人工作壓力大，身體差每年猝
死的人太多了，所以我也報名了OSMART的急救培訓課程，以防萬一。

㈣ 瑣記100字讀後感

在魯迅先生《朝花夕拾》這冊散文集中,有一篇文章別具一格,那就是《瑣記》。
《瑣記》這篇文章主要介紹了魯迅先生沖破封建束縛,為追求新知識,離家求學至出國留學的一段生活經歷。
文章先從衍太太這一角色入手,回憶了魯迅先生兒時與衍太太之間的故事。文中寫了「衍太太」的一言一行,表面看來像是在誇贊她,實際卻諷刺了她的虛偽舉止。也讓我從中懂得了不能憑借表象來判定一個人的好與壞,事情的對與錯,而是要從內心、從本質上來判斷。
而後文所寫去學堂一事,則更是耐人尋味。文章中說的城中唯一一所中西學堂也成了「眾矢之的」。這的確說明了封建舊思想的根深蒂固,人們對新思想的不了解、不認同。
令我感受最深的是作者在雷電學堂求學時,校長出了個《華盛頓論》的文題,國文老師竟不知華盛頓是什麼。一天的時間都消磨在一科的學習上,滿腦子的英文或滿腦子的古文。學堂中根據等級的分別,竟然連宿舍的好壞都算在其中。好的就在人前耀武揚威,不好的就低頭不敢言語,連走路都要讓他三分。這也足見當時人們頭腦之古舊、思想之老化,人們對新思想的不接受與排斥。朝花夕拾瑣記讀後感文中最有趣之處當數要去日本留學之前的那兩條所謂的「經驗」,簡直是一堆廢話,沒有一點可用之處,也由此可見,封建制度使人本身的思想被深深地囚禁,怪不得魯迅先生要醫好人思想上的病。
總而言之,《瑣記》雖提名為瑣記,但卻頗能展現那個時代的社會現象。通過閱讀此文,讓我長了不小的見識,真是受益匪淺。
編輯於 2019-12-23
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㈤ 為什麼要把樊登讀書會推薦給您

原因一，閱讀導師需要一定的影響力和號召力。我選擇私聊的，基本上都是平時在朋友圈看起來樂於分享的。從人群角度來看，多數是老師，心理咨詢師，培訓師。我是看好您，才私聊您。而且，只有有導師推薦，您才可以成為閱讀導師。樊登讀書會目前會員超過一百萬，閱讀導師也只有三千人左右。

原因二，您很忙，又愛學習。苦於沒有時間看書提升自己。就是因為您很忙，我才推薦樊登讀書會給您。簡單說吧，現在市面上書太多了，我們的確看不過來，甚至連選書的時間都沒有，所以很多人選擇了不看書或者淺閱讀。樊登老師替我們選好了書，並且用他自己做央視主持人和大學老師的功底幫我們把精華部分提取出來，進行語音，視頻分享。如果聽得覺得有用，再去閱讀原著。我自己有些書只是聽聽，有些就買來精讀，讀書效率大大提高。

原因三，拆掉自己的思維里的牆。在聽樊登老師講書之前，我選書有很大的局限性和偏見。比如像《人類簡史》，《認知盈餘》等諸如此類的書，我可能看看書名就放棄了。我覺得這些書和我沒關系，會把有限的時間用來讀感興趣的東西。可是聽樊登老師講解之後，我買了原著精度，收獲大極了。才知道自己原來多麼狹隘。

㈥ 樊登說過的4句話,其中有一句什麼事最好的修行

樊登，樊登讀書會發起人 ，中央電視台節目主持人，畢業於西安交通大學材料系，獲得了西安交通大學材料系工學學士學位和西安交通大學管理學院管理學碩士學位，在大學期間獲得過全國名校辯論邀請賽冠軍 ，全國大專辯論會冠軍等榮譽稱號。之後獲得北京師范大學電影學博士學位 。曾主持過的節目有中央電視台《實話實說》、《12演播室》 、《選擇》、《三星智力快車》 、《成長在線》系列節目《爸爸培訓班》 、《奮斗》 、《給你一個億》、《商界傳奇》 等。
樊登說的這句話是：工作是最好的修行！！！
理解：
人哪裡需要遠離凡塵？工作場所就是修煉精神的最佳場所，工作本身就是一種修行。只要每天努力工作，培養崇高的人格，美好人生也將唾手可得。
在這個大家都厭倦了上班的時代，在周圍人都為工作焦慮的時代，稻盛和夫說，工作是萬病的良葯，是解決一切問題最重要的良葯。他的這種工作觀著實讓我敬佩。
樊登老師在這本書里，圍繞「工作」這一主題，選取了14本書，每一章對應一本書，按一個人工作的成長進階線排列。每一章先有薦語，隨後展開講細節，結語後是思維導圖，給讀者提供再次回顧和咀嚼內容的機會。

樊登老師這本書里，最先介紹的是工作態度，這不僅是個人成長的起點，更可以深入理解為是一切工作的基石。

工作在人的一生中佔有很大比例的時間。假設人活到80歲，65歲退休，若從大學研究生畢業一直工作到退休，至少要工作39年，幾乎是人一生時間的一半。對於工作這一行為，很多人只是簡單地將工作視為累積財富的途徑，忽視了工作本身可能帶來的樂趣。如若一半生命都花費在機械式日復一日的埋頭苦幹，花在抱怨不滿上，那這個人必定會失去許多學習和提升自我的機會。
工作是一種修行。不論現在處在什麼位置，在工作中，我們都要認真對待工作，努力努力再努力。在工作中鍛煉自己的能力，磨練自己的心性，藉助勞動來證悟自身的價值，並通過工作使自己的思想境界得到升華。

㈦ 看了四期樊登讀書會， 越看越感覺他在瞎扯， 所引用的例子 有誰去考究過嗎， 真實嗎， 我感覺 純屬忽悠

本人大概聽了1個月，主要聽的版塊是創業（90%）、管理（20%）、心靈（10%）、生活（10%），本地線下交流會去了幾次，有個認識的小朋友很是入迷這個，我就想說道說道。

1. 受眾這塊，他的受眾大概是大學生、初入職場者、教育程度不高的創業或經營小老闆、家庭主婦等，這些人群對樊老師是相當入迷；這些人群渴望獲取知識，又不願意花費太多時間和金錢。

2. 內容的話，心靈雞湯類的，如心靈和生活，講的很棒；創業、管理的很勉強；本人大概也搜索了下樊老師的介紹，這和他的人生軌跡是有關的，主持、培訓出身，善於煽動觀眾心理，把握演講節奏，氣氛烘托的很好，有個不恰當的比喻，就好比婚禮司儀；

3. 本人剛開始聽還是很喜歡的，覺得相當不錯，往後越聽越覺得這就是演講，一種商業內容，書籍都是外國翻譯來的白話文章，這種書籍劇本都是設計好的，營養度很低，但對於他的受眾卻是很是吸引，這就是營銷學上的目標人群，這個人群之外的人其實幫助性不大，他也知道，所以他標榜服務3億聽眾（其實這個數也是營銷需要，才這樣表達的）。

如果真想讀書，還是靜下心來，修身，養性，做好身邊的點點滴滴，踏踏實實去品味書中滋味，而不是這種快餐填鴨式的成長，一千個讀者一千個哈姆雷特，不要隨波逐流，做好自己！

㈧ 《可復制的領導力》這本書的讀後感

管理有標准一一《可復制的領導力》讀後感1000字

一直以來，財務部都高度重視財務人員培養和團隊建設。目前，財務部正穩步推進財務人員培訓課程體系建設。同時，部門也很重視財務骨幹團隊的管理能力培養。新年假期期間，部門對骨幹團隊還安排了讀一本好書（《可復制的領導力》）活動。

《可復制的領導力》是樊登讀書會發起人樊登老師的首部作品，是其講授了十年的領導力課程的精華總結。該書的一個核心理念是：領導力是可以標准化的，大家可以通過一系列的管理工具提升管理質量和效率。讀完這本書也給了我很多啟發，對我更好地開展工作、帶領團隊有很大的幫助。

1、明確角色定位，打造團隊一致性

書中管理人員角色定位和如何高質量開展團隊工作這個部分，其中的很多理念對我觸動很大，像「管理者的使命是培養員工，打造有戰鬥力的團隊」，「通過設定明確的團隊願景、制定清晰的游戲規則、建立及時的反饋系統、自願參與的游戲機制構建游戲化組織，讓工作變得更...

㈨ 樊登 是誰

樊登，樊登讀書會發起人，中央電視台節目主持人，畢業於西安交通大學材料系，獲得了西安交通大學材料系工學學士學位和西安交通大學管理學院管理學碩士學位，在大學期間獲得過全國名校辯論邀請賽冠軍，全國大專辯論會冠軍等榮譽稱號。

之後獲得北京師范大學電影學博士學位。曾主持過的節目有中央電視台《實話實說》、《12演播室》、《選擇》、《三星智力快車》、《成長在線》系列節目《爸爸培訓班》、《奮斗》、《給你一個億》、《商界傳奇》等。

(9)樊登培訓總結擴展閱讀

主要經歷：

北京交通大學應用傳播學研究所所長，北京師范大學傳媒學博士，西安交通大學工學學士，管理學碩士，99國際大專辯論會冠軍，IBM領導力認證高級講師，北京大學總裁班簽約講師，曾創辦《管理學家》雜志並擔任董事總經理。

樊登博士以其橫跨傳媒界、學術界和培訓界的資深背景，成為國內公關營銷和領導力方面極具影響力的專家和講師。樊登博士授課風格睿智幽默、旁徵博引、互動性強，非常善於將傳統文化與西方最新理論相互印證，「明心見性直指人心」。

在對海爾中高層管理者進行的為期一年的領導力培訓過程中，課堂評價接近滿分。