① 外地人辦的齊魯銀行卡怎麼沒辦法做掌上銀行
外地人辦理齊魯銀行卡，怎麼沒辦法做掌上銀行？現在在外地辦的銀行卡，回到家鄉也可以用建大銀行卡，是全國聯網的所以
② 公司注冊的流程。我想開一個培訓中心。
很多朋友打算自己創業成立一家公司，急切的想知道關於濟南注冊公司的流程及費用。初步的信息是，費用不是很高，但是手續和流程還是比較繁瑣的。網上搜索注冊濟南公司流程及費用，但是結果是比較混亂，沒有讓人滿意的結果。因此把所知道的注冊公司流程及費用整理一下，方便大家可以有個參考!
濟南公司注冊詳細流程及費用如下：
一.注冊濟南公司的大致流程：
1、工商局核名稱 (1個工作日)
2、銀行開設臨時驗資帳戶並進資金出驗資報告 (1-3個工作日)
3、工商局辦理營業執照 (5個工作日)
4、質監局辦理辦理代碼證 (4個工作日)
5、稅務局辦理稅務登記證 (5個工作日)
6、銀行開設基本戶 (7個工作日)
濟南公司注冊詳細流程如下:
1、查名。填寫《企業名稱預先核准申請書》提供5到10個左右企業名稱，擬經營范圍，注冊資本，出資比例，投資人聯系方式等。
2、名稱通過以後，工商局會發一張《企業名稱核准通知書》。
3、刻好法人及股東的私章，做好工商登記所必須的材料，如：注冊地址的租房協議書(可提供模板)，指定代理或共同委託代理人證明，公司開業登記書，公司章程，股東會決議等。
4、帶上會計師事務所的空白《銀行詢證函》和《企業名稱核准通知書》原件，法人股東身份證原件和私章到銀行開驗資賬戶，開驗資賬戶費用為500元左右(每個銀行不同)銀行確認《銀行詢證函》的費一般為300元,詢證函上面的款項用途只能寫投資款。不可寫其它用途。
5、拿好銀行蓋章確認好的進賬單原件(有些銀行是現金繳款單或解款單)和對賬單(對帳單一般當天可以出，一定要注意的是。對帳單上面光有發生額是不行的。一定要有餘額),法人、股東身份證復印件，企業名稱核准通知書復印件，股東會決議復印件，公司章程復印件，注冊地址的租房協議書復印件，法人，股東的私章，請會計師事務所出驗資報告，驗資報告一般出兩份。客戶留一份，工商送一份，注冊資本為10-30萬元(含)費用為500元左右。
6、拿以上所有證件去工商局辦理執照登記，工本費40元，公司開業登記費按注冊資金總額收取，注冊資金總額在一千萬元以下(含一千萬元)的，按注冊資金總額的0.8‰收取;注冊資金總額超過一千萬元(不含一千萬元)的，超過的部分按0.4‰收取;注冊資金總額超過一億元(不含一億元)的，超過的部分不再收取。開業登記收費最低款額為五十元)。
7、稅務所辦稅務登記證，費用20元。
8、辦組織機構代碼證和IC卡，費用為148元。
9、刻3個印章費用為340元 (公章、法人章、財務專用章)。
10、到銀行開基本帳戶，就是你以後公司的帳戶了，費用為1000元左右(小銀行便宜點),支付密碼器:520元(中國人民銀行在推廣企業使用)。
11、等一個星期左右。就可以拿到基本戶的開戶許可證，驗資戶的錢轉到基本戶裡面。驗資戶銷戶，簽好代扣稅款協議(工行，農行，建行，招商，交通銀行，中國銀行，齊魯銀行等都可直接從基本戶扣稅款的)。
12、拿好稅務登記副本到公司所屬稅務所辦理稅種核定。
13、按時正常報稅。
濟南公司注冊費用如下：
注冊公司費用是創業者較為關心的一個因素。但不同類型的公司，其注冊費用也不一樣的。內資公司注冊費用與外資公司注冊費用相差就非常大。
內資公司注冊費用主要有四部分構成，即政府行政費用、會計師事務所驗資費用、銀行開戶費用、代理公司服務費(自己辦理公司，此項費用可省)。
中國各省市注冊公司的費用略有差異，我們以注冊濟南公司所需費用為例，將公司注冊費用信息介紹如下：
一、政府行政收費
1、工商登記費用
內資公司查名，核名費25元人民幣，工本費為40元左右，工商登記費為公司注冊資本的萬分之八。以注冊資本為50萬的公司為例，工商登記費用在400元人民幣左右。
2、刻章費用
公司營業執照辦理出來後，刻公司公章、法定代表人引章、財務專用章。在開設公司臨時驗資帳戶之前，需刻股東印章。
3、注冊機構代碼費用
組織機構代碼證及IC卡辦理費用為148元人民幣。
4、稅務登記費用
稅務登記只收取稅務登記證的工本費，只有20元人民幣。
二、開戶與驗資費用
1、公司臨時帳戶費用
銀行會收取臨時帳戶開戶費用，一般在200元人民幣左右，另外，還收取銀行詢征函費用，一般此項費用在300元人民幣左右。
2、會計師事務所收費
注冊資本必須由會計師事務所驗資，會計師事務所收取的驗資費是與公司注冊資本大小有關的，注冊資本越高，驗資費越高。50萬及以下的公司驗資費用一般在1000元人民幣左右。
三、代理服務費
濟南代辦公司代理服務費一般為500元人民幣左右。
四、其它費用
1、若公司經營范圍中有特殊行業審批項目，辦理行業審批許可證也需要相應的費用。
上述為公司注冊登記費用構成，公司注冊完成後，還需辦理購買、開設公司基本帳戶與納稅帳戶等也會發生費用。
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③ 齊魯銀行研究生待遇怎麼樣
一、在國有企業工作，待遇與崗位掛鉤，不與學歷掛鉤。當然，研究生學歷與本科學歷一起進入企業，基本工資會比本科學歷高一級（正式定級）。
二、網上說法不一，是因為不同的地區的企業規定不同，待遇當然就不同了。至於齊魯銀行待遇，建議你還是向相關部門咨詢比較清楚。
祝好運！
④ 銀行營銷學習體會
我簡要匯報一下青島分行個人業務發展和特色分行建設的進展情況。
一、 個人業務發展情況
近年來，青島分行始終堅持以總行五年發展規劃綱要為行動指南，全面落實總行發展個人業務的措施和要求，堅持個人業務優先發展戰略，著力推動發展方式轉型，業務繼續保持了均衡快速發展的態勢，邁出了探索特色化發展的第一步。
主要業務指標系統內居前。全面完成了個人業務各項指標，截至一季末，個人金融資產總量76.1億元，較年初增長 億元；儲蓄余額 億元，增長 億元。儲蓄在一般性存款中佔比 %，較年初提高 個百分點，高出全行平均水平 個百分點。網點平均單產3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項指標系統內排名均列第二位。
當地市場份額穩步提升。在青島十家同類股份制銀行中，個人業務綜合實力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位，市場份額提高了0.15個百分點。
二、特色分行發展思路
今年年初工作會議上，吳邦行長明確提出：要對經營有特點的分行加大支持和引導，分行要結合當地經濟特點，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個人業務經營特色的要求，結合自身實際，青島分行逐步明確了個人業務特色化發展的工作思路。
發展戰略向個人業務優先發展轉型。首先，青島發展個人業務有廣闊的空間。作為山東經濟發展的龍頭，青島經濟保持了近二十年的高速增長，民營、私營經濟對主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴大。截至2009年末，青島現有銀行類金融機構40家，總存款 億，其中儲蓄存款 億，佔比為 %，而十家同類股份制銀行儲蓄市場佔比僅為13%，個人業務已成為銀行必爭之地。其次，青島分行具備了加快發展個人業務的基礎。相比股份制同業而言，我行經過連續幾年的夯實基礎，加快發展，處於相對有利的發展位置。目前我行儲蓄規模占同類股份制銀行存款的13 %，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機構布局戰略的調整，要求我們必須將眼光更多投向對本地市場的深耕細作。發展個人業務特色、實現向零售業務轉型既是股份制商業銀行發展的大趨勢，也是分行多年來夯實基礎、完善機制和加快發展的內生需求，同時，打造特色分行又是總行探索差異化發展戰略對青島行賦予的歷史使命。為此，我們提出了個人業務優先發展戰略，力爭在客戶定位、產品打造和服務品質方面形成與五大行的錯位優勢，在環境建設、網點布局和隊伍建設方面形成與同類銀行的比較優勢，通過形成錯位和比較兩個優勢，力爭取得個人業務局部領先地位。
增長模式向個人業務有機增長轉型。盡管我行個人業務發展具備了一定基礎，但離特色分行的建設要求還差的很遠：渠道建設相對落後，網點覆蓋能力較弱；服務品質有待提高，差異化服務特色不鮮明；營銷隊伍建設亟待加強等。針對這些問題，分行提出了實現個人業務向有機增長轉型的目標，即從「拼關系、拼費用、拼授信」向依靠產品、服務、渠道、環境轉變，努力成為青島市第二家依靠綜合服務能力實現個人業務持續增長的股份制銀行。實現個人業務有機增長的核心就是通過內外部狠抓營銷、服務平台建設，以綜合服務能力的提高帶動客戶數量和客戶貢獻度的雙提升。
必須做到「笨功夫+巧心思」。做好個人業務，我們認為必須做到「笨功夫+巧心思」。所謂「笨功夫」 就是要不折不扣地落實總行的工作部署，無論抓客戶開發、抓產品推廣、抓平台建設、抓重點業務，還是抓專業管理，都必須扎扎實實地抓細化，抓落地，來不得半點投機取巧。所謂「巧心思」就是要毫不動搖地堅持「客戶第一、服務客戶」的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務平台、豐富服務手段、提升服務層次上用心思、下功夫、求實效，千方百計滿足客戶需求，通過「巧心思」爭取在競爭中領先半步，成為贏家。
分行黨委認為，要實現打造個人業務特色分行的長期目標，就必須以五年規劃綱要為指導,堅持個人業務優先發展戰略，堅持以客戶為核心，以深化營銷機制建設、提供全方位系統性支持為保障，以加快環境與渠道建設、加強隊伍建設為基礎,以提高產品打市場能力、提升綜合服務能力為手段，實現個人業務有機增長、可持續發展的戰略轉型。
三、主要工作措施
我們深入貫徹落實總行「五個推進、三個確保」的個人業務營銷工作部署，從機制、營銷、渠道、隊伍和服務等方面，在細化措施、提高執行力上狠下功夫，主要採取了以下措施。
（一）落實三項機制，加快業務轉型
1、全面落實個人業務營銷機制
通過SWOT分析，我們發現在個人業務營銷機制建設上存在不小差距。招行分行管理團隊超過了50人，每家支行從事個人業務的人員達到了40人。做好個人業務，機制建設必須先行。分行始終把不折不扣的落實總行個人業務營銷機制建設的各項要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團隊建設、營銷人員配備和營銷規范等方面的機制建設。一是建立了分行「六個團隊、一個中心」的組織架構。組建了產品經理和理財經理團隊，強化了市場營銷職能，落實了個貸審批官制。二是按照支行理財經理、大堂經理、客戶經理和助銷經理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個人業務營銷人員標准配備工作進展順利。目前分行個人客戶經理達到50人，助銷經理116人，大堂經理35人。三是推行了個人業務營銷規范。支行層面推廣了市場分析規劃模板，營銷條線將營銷規范和銷售能力培訓相結合，建立了營銷規范化流程。
2、實行個人業務發展資源傾斜機制
發展個人業務前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個人業務的傾斜力度。一是考核權重傾斜。今年個人業務指標綜合經營計劃考核佔比達到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個貸指標，適度降低對公存款指標，統籌考慮利潤、付息率和存貸比指標。二是費用配置傾斜。從去年以來個人業務營銷專項費用佔比超過了分行總盤子的50%。重點加大了對儲蓄、個貸、貴賓增值平台和個人業務宣傳的專項費用支持。三是貸款、風險資產配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過壓縮調整出1.7億元額度扶持個貸發展。四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設機構必配的人員外，主要用於一線營銷部門，優先支持個人業務特色支行。
3、導入系統性管理與支持機制
實現向零售業務轉型是一項系統性工程，必須全面引入系統性管理與支持機制。今年以來，我們著手搭建前、中、後台順暢、簡捷、高效的特色分行建設系統支持平台。一是成立了特色分行建設領導小組，分行一把手擔任組長，分管副行長、首席風險官任副組長，負責制定規劃、統籌資源、系統推進，明確支行個人業務由一把手專管。二是建立中後台管理保障部門對個人業務支持機制。凡是涉及特色分行建設的重點工作，相關部門都要提出具體措施和完成時效承諾，納入該部門重點工作考核。三是完善分行對支行個人業務發展的系統性支持機制。要求分行相關部門形成合力，在人員配備、網點、渠道建設、產品業務培訓輔導、科技支撐等方面搭建系統性支持平台，並引入支行對機關的評價體系，由支行對機關、經營管理部門對支持保障部門根據其服務意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價，嚴格獎懲。
（二）細分三類客戶，搭建營銷平台
1、確定目標客戶群。我們發現了一個現象：凡是個貸業務做的好的支行，個人業務也全面發展；凡是融入本地主流經濟的，個人業務也持續發展；凡是個人業務發展好的，公司和國際業務也均衡發展。之所以發展好，本質就是客戶數量多、客戶結構好、客戶質量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實現突破的必然之舉。但四大行強大的網路渠道平台和大中小客戶並舉的個人業務發展模式是股份制銀行不可復制的。我們必須結合自身的特點，明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標客戶群體。一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標客戶群體為私營企業主、大中型企業高管、文體名流。二是年收入6萬元以上的價值客戶群。主要包括公務員、教師、電力、電信行業從業人員、外企白領。三是卡內留存1千元以上的基礎客戶群。高端客戶重點發展,價值客戶批量發展,基礎客戶兼顧發展，並針對不同的客戶群體，制定差異化營銷方案。
2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平台。為找准目標客戶群、解決客戶來源問題，我們按照總行整合資源、搭建平台的工作部署從分、支行兩個層面抓了四個平台建設：一是縣域支行建立了批發市場營銷平台。重點建立與周邊建材批發、外貿服裝、鋼材市場等專業市場的合作。目前，開發區、膠州、城陽等支行以TPOS 業務為切入，開展了規模化合作。二是市區支行建立了特色街營銷平台。威海路、山東路等支行以私營業主貸款和商戶業務為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。三是分行層面搭建了商會、協會、民營企業協會合作平台。去年以來通過聯誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業協會、餐飲協會的聯系，開始了業務推薦。四是分行層面搭建證券、保險合作平台，共享客戶資源，實現批量開發。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯動營銷工作已啟動。
3、區分客戶群，差異化營銷。客戶開發計劃性差、營銷模式單一、服務流程不規范是個人業務營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題，今年我們重點抓了營銷模式的有效轉變。一是推進高端客戶節點式營銷模式。以存量高端客戶為節點，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發。要求營銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產品經理和理財經理提供一對一的專業化服務方案。二是推進價值客戶鏈式營銷模式。要求組合營銷私營企業主貸款、網銀、銀行卡
⑤ 浙江大學在銀行培訓方面怎麼樣
浙江大學繼續教育學院經濟管理培訓中心是浙江大學繼續教育學院下屬培訓中版心，在權銀行培訓方面擁有豐富的經驗，成功舉辦過多期銀行人員培訓班，例如招商銀行大連分行培訓班、工商銀行溫州分行培訓班、齊魯銀行培訓班、中國銀行安慶分行培訓班、北京銀行杭州分行培訓班等等。中心位於浙江大學華家池校區（杭州凱旋路268號）內，交通便利，周邊住宿酒店選擇多。如果你想了解更多信息，請在網路輸浙江大學幹部培訓出來的就是他們官網。
⑥ 以前開的齊魯銀行交社保的卡一直沒用,還能用嗎
如果是社保沒有斷，是可以用的，
社保停保是不能享受醫保的，需要補繳才可以。
社保補繳方式：
1、以個人名義參保的，如果漏繳不能夠進行補繳，只有是單位原因造成的漏繳才能夠進行補繳，並且補繳五險；
2、如果單位沒有做申報（沒有給開戶）的只能補繳養老；
3、繳納一段時間後，中斷想補繳地可以找代理公司給補繳。
繳費單位（不含個體、自由職業者）漏繳職工養老保險費的，應帶以下材料到各社保經辦機構辦理基本養老保險費個案補繳：
1、職工檔案和養老保險手冊；
2、《補繳基本養老保險費申請表》；
3、勞動合同、工資發放明細表等；
4、其他相關材料。
為彌補因企業遲繳職工養老保險費，造成職工個人賬戶金額損失，補繳養老保險費按照濟勞險字【1999】7號文件執行。計算方法如下：
補繳金額=補繳時上年度社會平均工資*（應補年度繳費工資基數%應補年度社會平均工資）*繳費比例*補繳系數。
⑦ 關於齊魯銀行培訓
這兩年培訓時間越來越長了，08年是半個月，09年1個月，10年近2個月了。培訓內容主要是企業文化、核心系統、信貸產品和信貸系統等內容，可能還會穿插著軍訓幾天
⑧ 齊魯銀行金融便利店注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊
齊魯銀行金融便利店商標總申請量1件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊0件，0件在售中。
經八戒知識產權統計，齊魯銀行金融便利店還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第5類（葯品、衛生用品、營養品）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）