❶ 你好，我收到友邦的培訓師面試通知，我想問一下友邦的待遇，以及培訓師需不需要拉業務，拉保險
天底下有這么多工作，幹嘛非要去所謂的保險公司？
鑒別方法很簡單，
第一，看他們專是不是二屬話不說要你去上課，要你去培訓，要你去考保險代理人資格證。如果yes，那就是拉你去賣保險的。
第二，看他們給你簽什麼合同，勞動合同還是代理人合同，前者是名副其實，後者就是坑蒙拐騙的的招業務員。這是所謂的保險公司令人發指的地方。
❷ 友邦保險培訓中心怎麼樣，好不好的默認點
還不錯 套路深 有美女
❸ 大家對友邦保險的看法怎麼樣,我想去那做業務員考那個營銷員資格證書好不好考
友邦保險公司（AIA）的母公司美國國際集團（AIG）是世界保險和金融服務的領導者，業務遍及全球130多個國家及地區，是全球首屈一指的國際性保險服務機構。AIG總資產已增至9794多億美元（至2006年底）。2007《財富》雜志第十位《福布斯》雜志名列第六。
美國友邦AIA這家保險公司非常專業，能夠提供全面的培訓。當然了需要通過全國保險營銷員資格考試，獲得全國頒發的資格證書以及進行專業的學習達到規定的培訓才能獲得公司頒發的展業證。這樣才有資格進行保險銷售。
至於營銷證好不好考，如果是對待認真的人一般都很容易通過，因為考試都是80道單選和20道判斷題，達到60分就算通過考試了。
❹ 昨天一個友邦業務員推薦我去他們公司工作，培訓兩個月，首月2000補貼，次月1000補貼，好迷芒
個人建議：如果你對一個行業不了解，不要輕易轉行，是的做保險這塊兒是需要口才，但是作為而立之年的你，應該有一個清醒的認知才是，行與不行自己更應該有一個定量，如果您有了自己的家庭更是如此。如果抵不住高工資的誘惑可以考慮一下兼職，做做看。感覺不錯，那邊不是問題了。。。
❺ 我今天面試了友邦保險公司,在等後天培訓,請教過來人!!
保險公司崗前培訓收取培訓費很正常，一般50元到100元。不是所有的保險公司都收取這個費回用的。答
現在國內保險公司很多，有內資的，有合資的，還有獨資的，美國友邦就是外商獨資的，它的培訓機制很好。至於去哪家保險公司那是你的自由，你可以多多了解，雙向選擇嘛。
❻ 來了友邦之後的收獲和感觸
午游金現少讀書尤其班再沒前種平靜態能夠支撐著看完本書即便要想使自進步逼著自看書像您看完書再附份自想本書價值實現
❼ 解密讀後感
[解密讀後感]早在好幾年前就聽說過友邦保險，這是一家規模很大的跨國保險公司，上世紀九十年代初來到上海，對中國保險業的發展產生的影響極為深遠，特別是它在中國的幾個大中城市的迅速崛起，多多少少讓人覺得有點兒神秘，我作為一名保險從業人員確實也很想了解一下這家公司，看他到底是一家怎樣的公司，同時也期望從中找到點兒什麼靈丹妙葯，讓本機構的能夠盡早走出困境，步入良性發展軌道，解密讀後感。正好分公司個險部把《解密友邦》一書推薦給我們，通過認真閱讀，收獲頗深。現就把我個人看後的一些感想發表如下：一、追求卓越，要做就做最好友邦保險源自中國，它的母公司――美國國際集團AIG位居世界500強前10名，1992年友邦保險獲得了中國開放外資的第一張經營許可證，成立了友邦上海分公司，後來又陸陸續續的在深圳、廣東、江蘇和北京成立了8家分支機構,由於受政策的限制，友邦不可能大規模的擴張機構，但非常注重對每一個機構的精耕細作，在每一個有友邦保險的地方,人們都會感到友邦的存在，它有著一流的業績平台一流的經營效益，常常成為同業仿效的對象，幾乎所有的競爭對手都會感到來自友邦的壓力，不得不提出要向友邦學習，發出兩眼看友邦的感嘆。二、嚴格的管理，大膽的創新友邦的掌門人格林伯格擁有一支強有力的管理團隊，他對屬下的要求是嚴格的，集中控制是公司管理的重要手段，如果沒有令行禁止的作風，公司必然是一盤散沙，執行力的好壞是一個公司成功的關鍵。但友邦的嚴格管理並沒有束縛員工的思想，而是積極了鼓勵員工大膽創新，培養員工的獨立判斷能力，不論是新產品的開發，還是服務領域的拓展，友邦公司均走在行業的前列，從而使公司活力永存，立於不敗之地。三、保障是保險公司永恆的經營主題友邦認為，壽險不同於儲蓄和投資，它首先是一項充滿愛心得事業，買人壽保險是為了自己的父母、愛人、子女，是愛心的延伸，讀後感《解密讀後感》。目前我國股市大牛，股票和基金成了眼下最熱的投資渠道，而保險公司也推出了一些投資型保險，把保險和投資融為一體，既獲得保障，又分享了牛市的成果。但作為投保者一定要明白，保險最主要的功能是保障，投資回報只是附加的價值。因此，我們在推銷保險產品的時候，一定要理直氣壯的宣傳保障功能，賣出保險的產品特色。四、必須建立一支特別能戰斗的代理人隊伍與一般的物質產品不同，壽險產品時一種無形的產品，購買的是未來，這些特點決定壽險產品必須靠一支較龐大的代理人隊伍來完成。對代理人又必須是傭金制，傭金制為每個代理人描繪了一個藍圖，公開的薪酬體系加上公平的晉升途徑使每一位代理人都能夠看到自己未來和希望，從而極大的激發了他們的從業積極性。但同時友邦對代理人的要求又是嚴格的，推銷壽險是一種專業性極強的工作，代理人一方面要了解投保人的特殊需求和特殊的心裡，另一方面要精通壽險業務，了解不同的險種。而要想使代理人做到專業化，嚴格的培訓是必不可少的。友邦要求代理人必須具備良好的職業道德和專業知識，並且通過社會監督來促使保險代理人提升服務質量。五、服務是保險公司生存發展的基礎在保險市場上友邦的品牌價值是很高的，友邦認為保險就是以高品質的服務為基礎的，友邦品牌的製造過程就是先從服務入手，而且在一系列的售後服務中，理賠可以說是客戶最關心的核心問題，在一般人看來，保險公司在推銷保險時非常熱情，一旦客戶需要進行賠償時則困難重重，門難進，臉難看，事難辦。找這領導簽字、找哪領導簽字，客戶因此認為保險理賠困難重重，而友邦則主張投保從嚴，理賠從寬，嚴格的體檢可以幫助投保人及早的發現自己的病情，並為以後的快速理賠打下基礎。友邦率先在業內提出為客戶找理由來理賠的理賠理念，同時不論理賠金額大小，都一視同仁，深得人們的廣泛認同。它們把以人為本，以客為尊作為自己的座右銘，通過完善的培訓系統培養專業、誠實、守信、值得信賴的代理人，因為保險公司的優質服務在很大程度上是通過代理人表現出來的。為我們的民族保險業的快速發展提供了可以借鑒的地方。〔解密讀後感〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】
❽ 我想問一下，你在友邦保險有限公司培訓的怎麼樣，是不是一考完證，就要去跑業務。還有就是培訓期間算是上
只要你在網上有簡歷，保險公司那幫人就會來找你面試。
因為他們每天的任務和業務就是負責打電話給找工作的人來面試，拉來一個人，公司就給他們發錢——增員獎，人頭費。
不管你怎麼去應聘，都叫你LASS測試，叫你交錢，叫你培訓，叫你考證，向你要培訓費，教唆你去考保險代理人資格證去賣保險。
他們不敢說底薪有多少，說一堆不實際的問題，超遠的目標，比如說一個月如你肯聽上司的安排來操作2至3千元甚至過萬元都不是問題。
就算你問他們底薪有多少他們會列些不實際的方法和你算底薪。他們會告訴你，例如你和一個客戶簽了合同，這份合同是1至2萬的，那你的底薪就是1至2千。
如果你問他們萬一這個月沒業績那有沒有底薪，
他們的回答就是你不夠努力，不想成功，不懂得從底層做起。就不敢正面回答其實沒業績是沒底薪的。
目的只有一個，變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險，自己卻：
1，沒有底薪（有也是責任底薪，你要賣出多少業績才能拿到這個責任底薪呢？）；2，沒有勞動合同（簽訂代理合同，不屬於勞動法保護的范疇，勞動部門也管不了）；3，沒有福利（底薪都沒有，談什麼福利）；
4，沒有社保（不是勞動關系，沒有社保，對方會向你兜售商業保險讓你出錢買）；
5，不是保險公司正式員工（一個營業部，一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人，所以很多人去面試的時候保險公司的員工都會問是哪個經理叫你來的，因負責叫你來的那個經理好繼續騙你的錢）。
每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出，
賣出保險給你高額提成，賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。
如果這個行當真有那樣的高待遇低要求，
幹嘛非要不請自來，是個人都要，還找不到人肯做，或者找到了卻留不住人？
除非你不是人，是所謂的人才，
能讓那些有錢的主，那些滿大街上的陌生人聽了你的話就乖乖的掏兜。
——你覺得可能么？
靠所謂的真誠所謂的勤奮？這都是是靠時間去堆的，
沒有數個月甚至數年的積累，陌生人憑什麼相信你？
憑你20幾歲的年齡？還是你的不值錢的畢業證？還是你那雙渴望掙錢的眼神？
❾ 我也參加了友邦的面試，你後來去培訓了嗎
保險公司的話，你非要去信，那你的iq和eq用來幹嘛？
長期大量在招聘網站，報紙，車載屏幕，甚至路邊電線桿上做廣告；
通過各種途徑到處搜集你的聯系方式，挨個給你打電話，或者直接發簡訊通知面試；
不敢實話實說「我們就是要招業務員去賣保險」，
自稱招聘文員、助理、兼職、內勤、售後、財務、行政、人事、主管、經理、組訓、司機（汗）、營銷精英、招聘專員、保障專員、輔導專員、客戶經理、數據錄入、理財顧問（汗）、儲備幹部、管理培訓生、職業經理人（汗）、小區收費員（汗）、養老金發放員（汗），等等等等。
不管你怎麼去應聘，都叫你LASS測試，叫你交錢，叫你培訓，叫你考證，
目的只有一個，變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險，自己卻：
1，沒有底薪（責任底薪，你要賣出多少業績才能拿到底薪），
2，沒有勞動合同（簽訂代理合同，不屬於勞動法保護的范疇，勞動部門也管不了），
3，沒有福利（底薪都沒有，談什麼福利），
4，沒有社保（不是勞動關系，沒有社保，對方會向你兜售商業保險讓你出錢買），
5，不是保險公司正式員工（一個營業部，一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人）。
每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出，
賣出保險給你高額提成，賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。
給你招聘那幫人就是讓你去拉保險的，打著小算盤：
拉來一個人拿一個人的人頭費（增員獎），外加向你和你的家人兜售保險。
利益面前，幹嘛不熱心，幹嘛不給你吹水，生怕你不來？
如果你聽了他們的話，去當所謂的保險代理人，他就是你的頭頭。
你每賣出一份保單，對方就能抽成，所以這幫人想到處找下線。
你在培訓中不斷地被煽動起自己的責任心，
好像你不賣給親戚朋友保險就是對不起他們一樣。
另外還煽動你的成就感，給你畫個大餅，讓你覺得你馬上就能賺到很多錢。
接著你就開始開發自己的親戚朋友，動員他們買保險。
等你開發得差不多了，實在做不出業績了，你也可以走人了。