培訓總結會領導發言稿

㈠ 培訓開場白和結束語

培訓開場白：

各位同事們大家下午好！首先歡迎大家的加入到公司，我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事，那麼隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。

從現在開始這里是大家工作和生活的地方，富誠公司深知自己的責任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間。

培訓結束語：

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司，成為富誠密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後，我也熱切地期望: 您因富誠而自豪，富誠因您更精彩!

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培訓技巧

1、情緒掌控法

掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點，也是培訓師入門的最佳技能，作為一個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。

2、精彩開場法

好的開始等於成功的一半，這個道理誰都懂，要真正做到，則需要精心設計。據說在保險行業講課，有個「5分鍾安全時間」的說法：在5分鍾內講師絕對安全，如果5分鍾後不能吸引學員，則會被毫不留情的轟下台來。

㈡ 培訓結束領導有沒有必要講話

這要看培訓主辦方是誰。因文化和政治習慣的差異，一般情況下，領導的表現形式也不一樣。如果是國內正規培訓結束，領導講話那是必須的，不講都不行。而且講話大致內容都可以預見。時間一般在1小時左右。如果是國外培訓形式，那不應該叫領導了，你們老闆可能講，也可能不講。講，都是短暫的即興演講，都是對大家的培訓表示贊賞等。
希望能給你帶來參考！

㈢ 求一篇成人培訓機構招生動員大會的領導總結發言稿，急急急急急！！在線等啊

我有，私聊一下。