工商局基層幹部培訓總結

1. 培訓總結怎麼寫

用總分總的結構：抓住幾點你印象深刻進行闡述：
總：總體說說培訓給你帶來的收獲
分，談談你的感想與你努力的方向
總

2. 幹部教育培訓工作情況報告怎麼寫

XX年，對於職業能力培訓部而言，是極其不平凡的一年。我們和學院領導和同事共同承擔了「」汶川大地震帶來的切膚之痛，也和我的團隊的戰友共同見證了快節奏的培訓工作給我們帶來的成功和喜悅。現將一年來的工作和廉政情況匯報如下：
一、常規工作竟然有條，培訓項目和精品培訓課程日益形成
職業能力培訓部成立3年多以來，經過不斷的探索和總結，逐步形成了以民政事業單位崗位培訓為重點、以部機關公務員黨員培訓為重心，以職業技能鑒定培訓為特色的培訓課程體系和精品培訓項目。逐步開發了部機關公務員、黨員培訓項目；民政事業單位管理崗位、專業技術崗位能力培訓項目；民政行業和社會技能人才培訓項目，豐富了幹部培訓工作的內容。
二、開創性工作異彩紛呈，培訓中心成為機關和基層民政事業單位功能延伸作用日益發揮
1.年初3月份，協助部社會福利和社會事務司、中國殯葬協會聯合開發「清明節預案編制和突發事件應對專題研修班」，這是民政部歷史上首次就「清明節」預案編制和突發事件應對的培訓班。
2.7月份，在512大地震之後不久，協助部人事教育司，具體承辦了民政部「民政職業技能鑒定工作會議」和「職業技能鑒定考務人員培訓班」。之後積極參與民政部全國首次職業技能鑒定和殯儀服務員職業技能競賽工作，為xx、xx、xx、xx、xx、xx等舉辦了8期專題培訓班；在中心舉辦了2期師資培訓班，5期示範性職業技能培訓班和1期職業技能競賽裁判員培訓班。
3.承辦部機關公務員和直屬單位負責人共計330餘人參加的3期「學習實踐科學發展觀專題培訓班」，在院領導和其它部門支持之下，較好地成了這一政治任務，受到部機關黨委和參訓學員的一致好評。
三、研究性工作碩果累累，以研究為先導的培訓特色日益凸顯
XX年，我們部門完成的培訓研究課題項目有：
1.學院XX年2級研究課題《民政企事業單位改革研究》XX年5月解題。
2.人教司XX年部標准研究《民政行業職業分類和代碼》，XX.5完成初稿，上報民政部和國家標准委。
3.人教司和部職鑒中心委託研究和開發項目《民政行業職業技能鑒定培訓（操作技能）系列教學片編輯製作》，XX.9完成，在民政系統內部發行。
4.xx市民政局委託研究項目《xx市殯葬管理條例立法調研課題研究項目》XX.11結題。
5.社會福利和社會事務司資助委託研究課題、培訓精品課程專題經費資助的《「殯葬管理和服務」專業教材開發項目》,進入最後審稿階段，預計今年「清明節」出版面世。
6.xx省xx市民政局委託的研究項目《民政理論及業務知識——基層民政幹部業務實用手冊及考核大綱》近期出版。
四、教材發行工作收入不菲，為學院收入開辟了新的財源渠道
1.我部承擔部人事司殯葬、假肢《國家職業標准》和《職業資格培訓教程》、《民政理論與實務》、《民政應急管理》的發行工作。
五、工作實效和業績較為突出，較好完成年初學院規定的目標任務
一年來，我們在學院領導關注、各部門配合和培訓同仁的共同努力下，民政事業單位崗位能力培訓方面大膽創新。
1.培訓人數：從2月份開始到12月初，先後舉辦了41期不同類型的培訓班，累計培訓人員3861人次，完成了全年培訓任務3000人次的128%。
2.培訓收入和利潤：據不完全統計，XX年全年累計完成培訓毛收入234.6餘萬元。其中，培訓班業務收入193萬元，教材發行收入41.6萬元。實現培訓利潤應在70.6萬元，較年初計劃32萬元超額145%。
取得了較好的社會效益和一定的經濟效益，得到了受訓學員的一致好評和充分肯定。

3. 基層管理人員培訓心得(如何結合自己工作實際應用所學知識）

一、從基層管理人員培訓中學到了什麼？
持續兩天的基層管理人員培訓學習中，我主要學到如何打造核心團隊，如何選出團隊執行者與及常見的團隊執行不利的原因分析，團隊執行力心得體會。首先領導者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同時修自己的形象。再一個明確公司的願景及戰略規劃，身先士卒做到快樂奮斗。

二、感受最深的幾點是？
1、企業咒語：是，保證完成任務！
2、執行步驟中：明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。
3、制度建設中：領導與制度、朝夕制度。
4、管理模式中：團隊溝通、團隊激勵。

三、這幾點對我的總體啟發和目前工作的幫助？
與其說是咒語不如說是激發活力的口號，是，保證完成任務！它充分體現團隊勇於接受工作任務，只對實現目標增加措施，不能降低目標草草了事的管理工作作風。總結下來，目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門員工技術能力，另一方面增加員工間的溝通，同時更應該提高部門領導對下屬的關心，增加他們的歸宿感。

4. 急求一篇富士康基層幹部培訓學習心得報告

FOXCONN核價值、信、決企業文化融合、責任、進步認同追隨執行力帥、集團總裁郭台銘先習執行力拓展知識、累積經驗、錘煉智慧於20052月19走進富士康科技集團家庭現服務於PCEBG產品事業群TAM(VI)事業處鋁合金製造處力資源課根據工試用期間主要事力招募、文康推及文案面工作 檢討改善前提改善進步源泉通工作總結與檢討斷發現自身存缺失並契機改善自我、超越自我藉試用期滿際特入職習、工作等面情況向各階主管匯報並請各階主管批評指: 、工作習 由於我入職適逢製造處自沙井萬豐98工業區搬遷龍華橫朗第二工業區新址辦公工作千萬緒、手相緊張故入職直接參與工作沒遵循先培訓、崗慣例即便工作忙、任務重、間緊原行政部李敏昌經理、資聶振亞代課仍沒放鬆我習面要求 通三月努力我自評價:融入企業文化比較快適應工作環境比較工作積極性高、責任強切首先益於幾面習: 1、進步源於各階主管身體力行、言傳身教至協理至課都著十幾甚至幾十工作經歷經驗十豐富且平易近工作、都我習良師益友我剛接手力招募工作集團招募流程、表單各面均熟悉聶振亞課做新傳、幫、帶同耐講問題、細致教扶馬、送程絲苟、盡盡力李敏昌經理教導我:行政服務單位家首先要做服務工作;服務工作做沒資格做管理李經理工作身體力行絲毫沒經理架辦公室我搶著做5S親自維修洗手間便器、辦公室門鎖等等格魅力我觸深經理能屬能進步? 記曾協理我推籃球聯賽工作提具體指導意見謝協理我行政早專門跟我講思細絲道理……諸教誨刻銘記於絲毫敢懈怠;高階主管百忙尚且關懷屬關我進步我自沒理由讓主管失望 2、進步益於集團教育訓練制度資新訓工作推幫助新進同仁順利融入富士康資同仁於5月專門組織新訓課程規劃通習我解集團、事業處(製造處) 光輝發展歷程熟悉集團及各級事政策、規章制度掌握關於安全、行規范、5S等基本識《員工手冊》系統講解事管理規章、教育訓練與技委、薪酬/福利/保險、行規范、工作與環境等面要求幫助我融入集團、規范自我、矢志工作行指南 3、進步離同仁幫助平習、積累流程+表單構集團系統工作先同仁各面經驗非豐富運用流程+表單應手我工作遇明白、熟悉、解情況候些同仁自我請教象往往非樂意幫助我集團資訊系統發達IE院網站、鴻海電公告欄、PCEBG力資源互網等電平台及《鴻橋》月刊等傳播媒介都我習重要渠道工作我集團網站載資料編輯本《走進富士康》冊供求職應聘者閱讀解內容囊括集團簡介、核競爭力、事紀、歷程、經營理念、集團風采等諸面我向面試員介紹集團事業單位發展歷程與前景展望同增進自身集團解、增強集體榮譽事業歸屬 三月我參加各類教育訓練課程13(含新訓系列課程)實修40認列38完度計劃應修88%(注:若包含新訓課程已提前完全應修) 二、習工作 ()工作情況 力資源版塊主要選、育、用、留四面工作T6資我名新切零起步協助主管事力招募、文康推及專案作業工作近三月主要做幾點工作: 1、主導推TAM(VI)鋁合金第屆男籃球聯賽針廠區所處位置較偏周邊治安環境容樂觀廠區內缺乏文康娛樂設施同仁工余休閑處實際情況事業處、製造處主管及各部門主管力支持經李敏昌經理、聶振亞課精指導、行政同仁力協助TAM(VI)鋁合金第屆男籃球聯賽於20055月5橫朗燈光球場式展製造處自沙井搬遷龍華第型文康各階主管給予充肯定各位同仁能夠積極參與其反響較 藉助集團資訊辦公系統優勢進行幾點創新:採用Microsoft PowerPoint文檔發布賽事信息加畫效給同仁耳目新覺;二實行Notes公告、電通知與看板信息公布相結合三管齊及滿足各層級同仁信息需求;三賽即發表籃球比賽快訊及公布新比賽態目前籃球聯賽已經結束組賽階段比賽預計6月旬圓滿降幃幕賽製造處主管謝協理親臨現場指導;事業處主管曾協理更直接參與並面我進行耐、細致教導讓我非深受鼓舞二位協理、各階主管及全體同仁力支持深表謝 2、跟進借調基礎力工作事宜應鋁合金製造部訂單增加、穩定產能需求經事業處主管核准並簽PCEBG資鋁合金製造處4月、5月兩批自華南培訓借調基礎力123項工作主管指導由我負責執行接手工作始我給自定樹形象、保安全、負責任工作目標 我T6份走門我形象代表整T6新遷廠區我第華南培訓進我第與華南培訓同仁接觸樹立T6整集團、事業群形象兄弟單位面前形象新進同仁面前形象至關重要我向央總務宿管部請車、與華南培訓教育訓練部聯系接送、向新同仁介紹基本情況、平各項工作始終堅持謙虛謹慎、禮節工作態度慎言慎行安全工作面:組織員登車前我進行乘車紀律面宣導;接員工廠區我交待安全注意事項並專門請負責教育訓練同仁展工業安全面課程協調員工關系我誠布公與新同仁做朋友主公布自聯系電樂於幫助借調員解決實際困難自實際行取信任;平都願意自想告訴我遇疑問找我現借調員72(其浪廠區24)除2原即離我處其員思想穩定、工作積極且能服管理項工作安全、圓滿事故 3、參與組織製造處考參加PCEBG機構段2005半銓敘轉銓敘考試由DT(II)資廠務部牽PCEBG機構段2005半銓敘轉銓敘考試作業於4月底至5月初全面展根據部門主管安排我負責跟進本處員提報及組考等工作保證考試公、公平、公給優秀員工營造、才機資單位做認真、細致准備工作;嚴格握考績效、資及工作表現提報考、組織參考程各環節、各步驟均實行信息公制度各項工作真做公、透明自覺接受同仁監督幫助考掌握相關信息資考前專門製作看板期;並於5月11專門發《組織轉銓敘考參加PCEBG機構段統考試作業案》組織考參考前進步明確考試紀律及相關注意事項樹立形象、嚴明紀律;由我帶隊集團龍華園區參加考試再相關紀律進行宣導值欣慰整組考程各項工作安全、順利任何考違紀行發同仁園區考試期間自覺遵章守紀維護事業處集團良形象 4、草擬TAM(VI)鋁合金製造處5月全員集實施案負責前期籌備工作4月底曾協理指示5月初舉行橫朗廠區全員集;接任務主管副擔交給我草擬專案交經理、主管審核呈協理核准各項工作條紊、忙亂印象深刻由於橫朗廠區初舉行類似沒現經驗借鑒場排配經理、主管給予具體指導我用經理自製米尺現場量距離、做標記台位置示意圖粗細、精準先八易其稿5月13早7:00始現場布置場、調試音響組織同仁位等保證全員集7:40期順利進行 5、力招募面應事業群、事業處控制力本指導意見自3月份始暫停外招募作業效控制力渡膨脹序增;目前除別職位空缺外其餘各部門亦式力需求招募工作始終堅持服務第針:接待面試員張笑臉相迎、聲問侯暖、椅請坐、杯茶水解渴、片誠待、句祝福送客盡力減少面試員等待間努力營造溫馨、諧、平等面試氛圍工作積極與PCEBG事業群資、力資源總處招募部同仁溝通保持良合作關系 外近三月工作我先參與《建立考勤餐飲智能刷卡系統規劃案》、《調整雙休間應錯峰停電暫行規定》、《重申集團關於破壞公共環境衛處規定》、《5.1勞節放假及廠區安全管控事宜》等專案工作;積極推《鴻橋》雙刊橫朗廠區習與利用《鴻橋》收集稿件、圖片努力躍廠區文康 (二)體 通三月試用期工作主要幾點認識體: 1、通工作歷練自身組織協調能力鍛煉溝通能力水平提高各項工作尤其專案跟進都涉及面面事務需要跨部門甚至跨事業處、事業群處理溝通與協調能力顯尤重要通三月集團內工作我能做與同仁溝通、交流盡力工作阻力降低;同與主管、同仁保持良溝通更幫助指導形東西幫助提高工作效率 2、富士康科技集團所校――工作習止境、創新止境集團幾十發展歷程形整套完備系統各項工作流程非清楚、表單十詳盡管理制度、企業文化專案、每項工作、每流程都我習機、都我習制度完善、文化熟沒創新空間呢?我認做工作簡單要簡單工作做做讓家都滿意容易何順應同仁聲推陳新激發家參與熱情需要工作創新功夫創新往經驗否定原則向定要堅持否則容易犯錯誤 3、源節流、控制本單經管事資重要職責說行政部門花錢單位確實選、育、用、留哪項工作都離經費支持工作定要種主翁姿態該花錢要省該花錢錢都能花點滴入手培養少花錢、辦事習慣比舉辦男籃聯賽程我減少橫幅項費用我工作疏忽Cost Down細節;拉條橫幅覺點聲勢本身並沒幫助充其量形象工程面看我想目前事業處處創業階段該省錢定要省哪怕角;拘節禮顧細槿行 4、安全工作做切等於零安全事、事事牽全局;家各級政府集團總部各事業群(處)都非重視安全工作安全工作做其面做再突結徒牢;僅實行安全工作責任制今面工作閃失僅自前途毀於旦牽連直接主管甚至高階主管我論接手工作首先總安全問題想前面腦緊綳 安全根弦自覺堅持預防主針防患於未三月我所經手各項工作安全事故 5、工作要懷恩、激情――謝主管給我歷練機入產業、選公司、跟主管、做事工作起自應手富士康工作我慶幸自遇李敏昌經理、聶振亞課等主管毫保留教、授經驗膽往我身壓擔――寶劍鋒磨礪、梅花香自苦寒沒主管信任沒歷練機沒我進步空間我非激主管栽培始終帶著顆恩投入工作珍惜每歷練機認真、專注、負責任做刻牢記概念:工作要做漂漂亮亮能讓主管失望 6、團結力量――團隊合作克敵制勝寶孤掌難鳴任何離團隊支持既便再本事難取久功述各項工作雖我份力離同仁支持配合由我主導推籃球賽;近橫朗廠區消防演習雖由總務負責組織實施包括我內資同仁積極配合、全程參與收效良同仁團結協作功案例 7、關於執行力總裁說:執行力紀律、決、責任,要事情做 執行力面前我名我認識:執行力負責任做應該做事情早入集團前我聽業界朋友談起總裁事跡執行力總裁更集團內外享執行力帥美譽自走進富士康始我始要求自做名執行力卒工作我主給自定間表完絕拖第二;星期完絕拖禮拜;切關鍵於待工作種責任、顆事業雖執行力全部我相信隨著工作深入我做更 (三)發展願景 1、繼續習積累經驗服務集團、服務同仁打堅實基礎 2、尊重主管服管理向績優同仁習各面爭做同仁楷模 3、立足本職扎實工作事業處發展壯貢獻自份力 4、專注重復挑戰自我堅持創新斷拓工作新局面 5、做服務工作服務富士康科技集團程建功立業 (四)工作重點 階段我工作重點努力向仍: 1、力招募面:繼續跟進製造部借調基礎力工作情況思想態及幫助解決工作、存困難問題;根據部門需求及跟進銓敘力招募工作接待廠面試員並妥善安排面試間等 2、文康面:繼續推TAM(VI)鋁合金第屆男籃球聯賽;制宜規劃組織期賽事爭取廠區月月努力營造良留才環境;跟進《鴻橋》雙刊橫朗廠區習與利用工作努力通《鴻橋》雙刊向外界宣傳TAM(VI)、推介TAM(VI)擴TAM(VI)影響力 3、其專案工作:接手專案第間做力爭做讓主管放、讓同仁樂意 我願意期集團服務並承擔更責任與義務請各階主管壓擔 三、胸舞台 機總留給准備加盟富士康科技集團我期待已久夙願現實現我非激給我機各階主管.今我由名新名合格富士康同離各階主管我關、幫助、培養再深表激 明集團提供廣闊舞台各階主管信任栽培同仁支持配合我遵循規范自我行養良習慣;認同企業文化融入公司環境;積極主習培養敬業精神;樹立確目標堅定服務決;沖刺美夢想追求絢麗向繼續努力 我深信:我夢想延伸未 我入職工作報告懇請各階主管指

5. 如何加強省工商局機關幹部的培訓

現提出如下培訓方案。

一、指導思想

認真學習貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，深入學習貫徹科學發展觀，按照國家工商總局和省委、省政府的決策部署，緊緊圍繞工商行政管理職能轉變，以堅定理想信念、提高市場監管水平、增強科學發展能力為重點，把提高幹部培訓質量擺在更加突出的位置，按照聯系實際創新路、加強培訓求實效的要求，以解放思想、改革創新為根本動力，組織實施全覆蓋、多形式、高質量的教育培訓，努力為工商行政管理事業改革和發展提供堅強的思想政治保證、人才保證和智力支持。

二、目標要求

全局幹部每年參加脫產培訓時間不少於100學時，通過培訓，使幹部的理想信念更加堅定，黨性修養得到加強，思想政治素質、科學文化素質、業務素質明顯提高，推動科學發展的本領和依法行政能力顯著增強，工作作風更加扎實，學以致用的學風得到弘揚。進一步加強教育培訓的改革創新，不斷加強培訓機構的硬體建設和軟體建設，使培訓資源得到合理配置和有效利用，使幹部教育培訓工作走上科學化、制度化、規范化軌道，分層次、分類別、多渠道、大規模、重實效的幹部教育培訓體系更加完善。

三、主要任務( 散文閱讀：www.sanwen.net )

堅持用黨的路線方針政策和國家的法律法規教育幹部，加大各類業務知識和科學文化知識的培訓力度，著力提高履行崗位職責的本領，提高推動事業發展的開拓創新本領，打造業務過硬的幹部隊伍；堅持用黨的優良傳統和作風教育幹部，著力提高改造主觀世界和拒腐防變能力，引導黨員幹部講黨性、重品行、作表率，打造作風過硬的幹部隊伍；堅持把幾十年來發展形成的具有部門特色的工商行政管理理論成果作為一條主線貫穿教育培訓始終，加大國家工商總局「四個統一」、「四化建設」、「四個轉變」、「四高目標」以及省局「三型工商」建設要求的學習貫徹力度，不斷提升幹部認識和把握工商工作內在規律、時代特徵、發展趨勢的能力和水平，堅定推進工商事業科學發展的信心和決心。

四、組織領導

市局成立由一把手××××任組長的幹部培訓領導小組，小組下設辦公室，主任由主管局長××××兼任，副主任由辦公室主任兼任，成員由辦公室人員及相關科室主要負責人組成，具體辦公地點設在市局辦公室，主要負責制定培訓方案，及培訓工作中的一些具體事宜。

五、方法步驟

培訓採取集中學習與分散學習相結合的主法，市局每周五定為集中學習日，由機關全體人員和直屬分局部分人員集中在四樓會議室學習，另外規定每周三下午為自由學習時間，由各單位負責人帶領本單位人員進行學習。除此之外，採取一些靈活多樣的形式鞏固學習效果，不定期舉辦「黨員雙休日大討論」、「周末幹部大講堂」等靈活多樣，行之有效的方法，使幹部培訓見到成效。同時要嚴肅學習紀律，規定在集中學習時間內，任何單位和個人不得無故曠課，確實有事，一定要請假，人人做學習筆記，每周要寫心得體會。培訓領導小組將不定期對各單位的學習情況進行不定期檢查，對不能按時進行學習的單位和個人要在全系統內進行通報批評，對搞的好的單位及時表彰，以達到鞭策後進、激勵先進的目地。

6. 培訓總結100字左右

培訓總結公司有要求的，遵照執行，如果沒要求的，正文可以用小四、宋體，行距固定行距22，如果用PPT展示是更好的。

任何員工都應當要接受培訓，上至總經理，下到基層員工，都應當有適用於他們的培訓計劃，所以，培訓總結也不少。

另外，研發、生產、銷售、質量、財務、行政人事後勤、安全、消防、演練、質量環境管理體系等，甚至本省本街道辦要求的創建文明、衛生、先進單位的培訓內容一個都不能少，所以，必須總結全，不遺漏。公司層、部門級、班組級、事業部、分子公司都應當寫總結。

(6)工商局基層幹部培訓總結擴展閱讀

範文：

昨天下午，現場聆聽了王書記的開班講話，學習了大冶有色、中色東方關於基層黨建方面的經驗交流，聆聽了關於國有企業基層黨建方面的精彩講座。感覺收獲很大、觸動也很大，主要有以下三點體會：

一是樹立了信心。在昨天的開班動員上，王書記就抓好基層黨建工作為我們指明了方向，兩家兄弟單位的經驗交流讓我們看到了自身的差距所在，特別是黨校教授講授的精彩課程，為我們提供了做好黨建工作的方法論。

通過學習，讓我們就進一步做好基層黨建工作再次樹立了信心，我們也有理由相信能夠將黨建工作做實、做細、作出成效。

二是充滿了決心。通過整理筆記和會後的溫習，我在腦海中一直在反思和勾勒我們中色奧博特的黨建工作。

一直以來，我們在抓基層組織建設、黨員隊伍建設等方面做的功課不少，為什麼成效不明顯，通過對比大冶、東方的黨建工作做法，我感覺我們的黨建工作與生產經營融合的力度還不夠大、創新的思路和舉措還是不夠多，這是我們自身的短板，更是我們下一步工作的重點。

三是激發了初心。作為分管黨務工作的一名黨員幹部，就是要始終做到牢記初心和使命，心無旁騖地抓好黨建工作。

在吃透上級黨委的精神下，結合本企業實際，認真落實"兩個維護"、著力提升黨建質量、不斷推動黨建與改革發展深度融合，真正把基層黨建活力轉化為企業發展活力，把黨的政治優勢、思想優勢和組織優勢轉化為推動企業實現高質量發展的優勢。

集團組織的此次培訓，課程緊湊、內容詳盡，在接下來的時間里，我不僅要努力學好規定內容，更會向大家多學習、多請教，力爭通過此次培訓，推動我們公司的黨建工作再上一個新台階。

7. 基層管理人員培訓心得如何結合自己工作實際應用所學知識

一、從基層管理人員培訓中學到了什麼？
持續兩天的基層管理人員培訓學回習中，答我主要學到如何打造核心團隊，如何選出團隊執行者與及常見的團隊執行不利的原因分析，團隊執行力心得體會。首先領導者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同時修自己的形象。再一個明確公司的願景及戰略規劃，身先士卒做到快樂奮斗。

二、感受最深的幾點是？
1、企業咒語：是，保證完成任務！
2、執行步驟中：明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。
3、制度建設中：領導與制度、朝夕制度。
4、管理模式中：團隊溝通、團隊激勵。

三、這幾點對我的總體啟發和目前工作的幫助？
與其說是咒語不如說是激發活力的口號，是，保證完成任務！它充分體現團隊勇於接受工作任務，只對實現目標增加措施，不能降低目標草草了事的管理工作作風。總結下來，目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門員工技術能力，另一方面增加員工間的溝通，同時更應該提高部門領導對下屬的關心，增加他們的歸宿感。

8. 黨員培訓總結

農村中小學現代遠程教育為農服務工作，在中心校的正確領導下，結合我校實際，全面開展村級黨員幹部教育培訓工作，取得了一定的成效。現總結如下：
一、基本情況
全村共有黨員40多名。村委會以遠程教育為主陣地，培訓村級黨員幹部40人，其中舉辦村級幹部培訓達10餘次。
二、培訓內容
按照新時期村級黨員幹部教育培訓工作的要求，堅持注重實際、實用、實效的原則，科學設置培訓內容。主要突出以下幾個方面：
1、「三個代表」重要思想、黨的十七大精神、中央文件和「五村，兩規范」建設實施方案。
2、黨的基本知識和和法規政策，重點是《新黨章》、《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》、《中國共產黨農村農村基層組織工作條例》、《村委會組織法》、及其實施辦法，以及農村土地、民事調解等法律法規。
3、村黨組織、村委會工作職責、工作方法及履行職責的基本能力，民主法制建設的相關內容。
4、市場經濟知識、農業實用技術和致富本領。
三、培訓方式
培訓採取專題輔導與座談討論的形式結合起來，每次培訓時間約3個小時左右。培訓時主要以農村中小學現代遠程教育資源為主要培訓內容。
1、加強領導，提高培訓工作的計劃性。按照「黨管人才」的原則，充分發揮牽頭抓總作用，成立了村級幹部培訓教育工作領導小組，制定下發了《2007年度村級黨員幹部培訓計劃》，切實提高了培訓工作的計劃性。
2、創新培訓模式，調整辦學思路。按照「兩擴」的思路，創新培訓模式。「兩擴」，一是擴大培訓面，把以往培訓村支書、主任為主擴大為培訓在編村幹部為主；二是適當擴充辦班時間，將以往每期培訓班1小時左右培訓時間改為3個小時。
3、創新培訓內容和方式。按照「嚴格管理、注重實效」的要求，既注重「三個代表」重要思想的培訓工作，又注重貼近村級黨員幹部的需求，把國家現行法律法規和農業產業結構調整作為重點課程，著重提高村級黨員幹部的法律意識和提高發展市場經濟的能力。同時，積極探索和創新培訓方式方法，學習借鑒一些先進的教學方法和手段，不斷提高培訓的效果。
四、存在的問題和不足
我村級黨員幹部教育培訓工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是村級黨員幹部受培訓次數太少；二是部分村級黨員幹部對幹部教育培訓工作缺乏正確的認識，參訓和組織安排村級黨員幹部培訓的積極性不高，存在應付的思想。