❶ 如何做好部隊基層指揮員的工作
看你在什麼位置，如果是排長那就干好你的本質工作，服從隊長指導員的命令，回和下級接觸好，就基本沒問題了，答但如果是隊長或者指導員，那我就沒發言權 我就干過排長，在這里就一句話送你，提高一級想問題，降低一級干工作，做到這樣，你肯定能優秀，具體的，就參照《基礎指揮員基本要求》來做
❷ 淺談如何當好一名合格的基層指揮員
近日，福建消防總隊張興輝總隊長在全省消防部隊基層指揮員培訓總結大會就如何當好一名合格的基層指揮員對全省基層指揮員寄予期望，提出了「珍惜、勤勉、奉獻」的殷切希望和具體要求。張總的講話令人深思，發人深省，使我受益匪淺。基層是部隊的基礎。作為消防部隊的基層幹部，是上級指示精神、目標任務得以貫徹落實的執行者。如何提升自己的全面素質，開展好基層各項工作，對於一名基層指揮員是至關重要的。結合親身經歷，筆者就如何當好一名合格的基層指揮員淺談幾點不成熟的想法，不當之處，請批評指正。 個人認為在實際工作中應當從三處著手，即做到「擅學、多謀、實干」。在實際工作中，把「擅學、多謀、實干」三者有機地結合起來，轉化為推動實際工作的能量和動力，並靈活運用到實踐中，對於提升基層指揮員的素質及開展好基層各項工作是有很大幫助的。 一、擅學，就是要學到深處，立足於綜合素質新提升 科技進步日新月異，科學技術迅猛發展，知識經濟迅速興起，對我們每個同志在知識掌握和綜合素質能力提出了新的、更高的要求，那種「一招鮮吃遍天」的年代一去不復返。人是學而知之，非生而知之。只有在學習中悟，在工作中思，在實踐中磨，才能增強個人的綜合素質。作為一名基層幹部，要想勝任本職工作，創一流業績，離不開加強自身的學習。然而，在現實生活中，有的同志對加強學習的認識，並不深刻，並沒有真正的做到「學到深處」，對理論知識掌握不全，對上級指示和文件精神領會不深、不透，綜合素質較低，工作任務難以落實到位。所以，強化個人自身的學習、端正學習態度、增強綜合素質，牢固樹立學習是政治責任的思想意識，對於一名基層幹部來說顯得尤其重要。 強化學習意識，做到「擅學」應從三個方面入手。一是要加強對書本知識的學習。書本知識是人類智慧的結晶。新時期的消防幹部應該掌握的知識很多，僅靠培訓、院校學習獲得的知識是畢竟有限，博覽群書，汲取各方面知識的營養是提高自身素質的一項非常有效的途徑。在讀書過程中要注意學習方法，善於收集知識，做好讀書筆記，為工作中的運用打好基礎。二是要加強在實際工作中的學習。實踐是最好的老師。每組織開展一項工作，從事前准備、開會動員，到具體實施、總結講評，在整個過程中，都會有成功的經驗，同時也有不盡人意的地方。作為基層幹部，就要做一個有心人，對每組織開展的工作都要進行認真總結，從中找到規律。總結也是學習，更是提高個人工作能力的途徑。只有堅持在學中干、干中學，通過不斷的實踐，不斷的總結，個人的綜合素質才能逐漸得到提高。三是要注重向身邊的同志學習。部隊是個大熔爐，是所大學校，人才濟濟。無論是在機關，還是在基層部隊，我們所處的環境就是學習。身邊的每名同志、戰友，只要留心觀察，都有值得學習的地方。要善於傾聽不同意見，虛心向同事、戰友、部屬學習，從中找到自己的不足，激發發奮學習的動力。 二、多謀，就是要謀在新處，著眼於推動消防事業新發展 消防部隊擔負著滅火救援、消防檢查等任務。面對新形勢、新挑戰，要認真分析新情況、研究新對策，謀求消防部隊新發展，不斷提高戰鬥力。推動部隊新發展，提高部隊戰鬥力，關鍵在於「多謀」，在於要謀在新處。俗話說：「凡事預則立，不預則廢。」「謀事在人。」講的都是一個「謀」。對於基層幹部來說，有勇有謀，干工作才能事半功倍。 推陳出新是保持事物發展旺盛生命力的源泉，是成就非凡業績的基點。「多謀」，謀在新處，一是謀求新發展要繼承優良傳統。優良傳統是一個單位、一個集體、一支部隊的傳家寶，它激勵和鼓舞著一代又一代人前赴後繼、奮斗不止。我們在謀求新發展中，不能脫離實際、丟掉好傳統，而且還要不斷發揚光大，不斷為它賦予新的內涵。否則，所謀求的新發展將成為無源之水，無本之木，會失去根本，偏離方向，沒有了生命力。二是謀求新發展要抓住機遇。「可遇不可求」，講的就是機遇問題。「機不可失，失不再來。」強調的是機遇的珍貴性。對於謀求新發展，筆者認為，抓住機遇十分重要。所以，注意觀察、掌握和抓住機遇，有助於謀求消防工作新發展。三是謀求新發展要著眼長遠。在謀劃某項工作時，既要立足於當地的實際情況，又要跳出圈外，去審視和思考問題，用長遠的眼光來指導我們謀劃發展目標，用發展的眼光來看問題，要有前瞻性，只要是符合事物前進發展的規律，有利於消防事業的長遠發展，就應該積極地去做工作。 三、實干，就是要干在實處，著力於工作作風重務實 「實干」就是要干在實處，關鍵在「干」、在「實」，它是上級指示精神能得以落實的沃土。是否做到「實干」是檢驗幹部作風的風向標。那麼，怎麼才能做到「實干」，干在實處？一是「干在實處」要有科學的方法。消防工作的根基在基層。基層消防部隊面對的是復雜、多變的工作任務。「上面千根線，底下一根針」。上級各項工作都要到基層得到落實，這就對每名基層幹部應對復雜問題的能力提出了考驗。所以我們在抓工作時，要統攬全局，講究方法，講求實效。要學會「彈鋼琴」，分清工作的輕重緩急，突出重點，兼顧一般，切不可撿了芝麻丟了西瓜，顧此失彼。對要求高、難度大的任務要多方徵求意見，周密部署，明確目標，分解任務，責任到人，根據不同階段任務要求，選准切入點，有條不紊，深入細致地推進，確保任務能夠圓滿完成。二是「干在實處」要有務實的態度。個別同志對工作缺乏務實的態度，調查研究不深入，抓工作只求過得去，不求過得硬。平時工作抓得不實，做得不細，缺乏長期性，到了年終考核和上級來檢查就來一個臨時抱佛腳，挑燈夜戰搞突擊，表面上看彷彿樣樣到位，實際上是漏洞百出，甚至會發生這樣那樣的問題。因此，「干在實處」，要有務實的工作態度，克服浮躁情緒，辦事情要腳踏實地，干工作要求真務實，既使有些工作在短期內不會產生轟動效應，只要是與部隊建設、消防事業的發展息息相關，都要認認真真、扎扎實實、一步一個腳印地去抓落實。三是「干在實處」要有拼搏精神。無數實踐證明，干什麼工作都不可能一帆風順，在前進的道路上肯定會遇到或大或小的困難。面對困難，弱者選擇的是臨陣脫逃，結果是前功盡棄。逆水行舟，不進則退。作為基層幹部，自身的行動將直接影響到在官兵面前做什麼樣榜樣，樹立什麼樣的形象問題。這就要求幹部在困難面前，要樹立必勝的信念，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，迎難而上，奮力拚搏，與勇的爭、與強的比、與高的攀、與壓力相抗衡，不達目標，誓不罷休，有了這樣的精神為動力，前進途中再大的困難都將化為齏粉。也只有這樣，「干」才會有成果，「干」才會出佳績，「干」才能創一流，才能保證各項任務和工作落到實處，保證制定的宏偉藍圖變成現實。
❸ 基層指揮員應該具備哪些素質 基層指揮員比武項目都有哪些
部隊的基層指揮復員應該具制備哪些素質
基層指揮員應當具有良好的政治思想素質、專業技術素質、組織管理素質、科學文化素質和身體心理素質。有較強的改革意識和探索精神，與時俱進，勇於開拓，大膽創新。 具有政治思想素質----裡麵包括有開拓創新能力，判斷是非能力，自我反省不護短的自製能力。 具有專業技術素質----裡麵包括有業務指導和決策判斷能力，具有創造性和豐富的想像力和執勤作戰的組織指揮能力。 具有組織管理素質----裡麵包括有領導能力，有較強的感召能力和較強的組織能力。 具有科學文化素質----裡麵包括有學習和掌握文化知識的深度和廣度，有提高部隊科學文化水平的責任，有較強的接受能力、分析能力，有綜合歸納能力和口頭表達能力，勤於學習積累有較為豐富系統的知識儲備。 具有身體心理素質----裡麵包括有充沛的精力，要有非凡的智力，要有較強的適應能力和有良好的自身思想情緒的抑制能力。保持沉著鎮定，保持冷靜的頭腦和平靜的心裡素質，在情況復雜的戰斗任務中准確預測任務的發展趨向，找出規律，科學決策，做到「運籌帷幄之中，決勝千里之外」。
基層指揮員比武項目根據部隊性質不同設定不同。
❹ 操作員多能工指導員培訓心得總結收獲怎麼寫，十萬火急
轉眼間培訓班的課程已經接近結束,經過十一天的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。 對於 我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更 讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心。無論是從黨校到復旦，從聽課到交談，還是從所聽到所聞， 每時每刻、每一堂課，都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同縣市區、不同 工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑒工作經驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作 能力。以下是這些天的幾點體會： 一、多種形式的學習，提高了理論水平 作為一名年輕的基層幹部，我有了一定的理論知識和工作經驗，但既不夠系統也不夠豐富。通過老師深 入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手 問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過系統地學習十七大精神，讓我強化了服務大局的意識，同時讓我更 清晰更全面地看到了加快鄉鎮政府職能有管理型向服務型轉變的意義。 總的來說，各位老師們以朴實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學習機會，更是一次 書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。 二、不同地域的學習，開闊了視野 這一次培訓給了我們接受高端教育的機會，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，不僅對本地 本土有了更加深入的認識，也對開放先進的城市、理念有了進一 步的了解。 復旦、同濟大學教授的五堂課，讓我們站在了更高的台階上重新地認識、學習各方面的理論知識，這樣 讓我們站在更高的層次上看待我們的工作，看待我們的缺點和不足。 崑山一天的考察讓我有很大的感觸——一個地方的發展如此驚人。當我們感嘆她現在的發展成果時，我 們更應想到當初為了現在的成果有多少人付出了多少的努力。我們不認同「人有多大膽，有多大產」，但一 味的甘於落後、甘於現狀是絕不能有現在全新的現代化的崑山。 對寶鋼的參觀，讓我們感受了世界五百強企業的生命力和自身文化。更認識到一個企業並非一開始就是 大企業、強企業，而都是要從小從弱做起來的，堅強的毅力、創新的思維和團結的合作是每個企業做強作 大的前提。通過對一個企業的發展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢想著晉升、提 拔，而是要在精神上更高。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心 來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。 三、案例的分析，警惕了自我 培訓第二天陳淑英老師給了我們一個具體的吻合我們當前身份的虛擬人物——章明， 通過 「„夾縫‟中的年 輕副鎮長」這個故事，讓我們認識了公章明，並為他惋惜，同時更提醒了我們自己。章明本身業務素質、政 治素質有很高，但是缺乏組織協調能力，有沒有很好的心理素質，這樣兩個致命的缺點讓他在工作上寸步 難行。 通過對案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在，也讓我們看到章明的同時看看自己。 給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難，所以老師讓我們通過查找別人問題的 方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。正確處理各種關系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的 上下級關系、群眾關系，最終會導致工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關 系，在陽光心態下工作。 四、前輩的座談，找准了差距 在諸城市的考察，讓我學到了很多，無論是城市的變化、社區的建設還是兩位鄉鎮黨委書記的講話，都 讓我受益匪淺。 在與兩位鄉鎮黨委書記的座談過程中，我們學到了作為一名年輕的基層領導幹部如何把所學的理論知識
應用於實際工作中去，如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識，如何處理工作中棘手 的復雜的問題等等。同時也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距。當然找出差距並非要生搬硬套別人 工作的方式方法，而是借鑒別人的方法來完善自己的方法。 結合這幾天老師所講的內容，總結出了干好工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜 復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善於做出正確抉擇的能力；二是貫徹執行能力，就是面對問題能拿出行 之有效的方案與計劃，貫徹下去並做到全面准確、得當有力；三是綜合協調能力，就是在工作中能把握大 局、權衡協調、統籌兼顧；四是組織管理能力，就是善於社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是 開拓創新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理；六是 學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作幹得有聲有色那麼必須具備這六個能 力，因為作為新世紀的幹部人才就要順應時代的發展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。 這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察，使師生互動還是所見所聞，都讓我從沒個角度獲得了知識，感 謝組織部給了我們年輕幹部這次學習的機會、鍛煉的機會。今後，我將盡自己所能把所學到的知識用於實 際工作中，保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產黨員的先進性，用一份做 人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。如上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心 得，如有不當請領導批評指正。
❺ 基層指揮員滅火指揮能力的提高
這是個大話題啊，來哈哈
1、要有自這個環境，也就是說上級支持，不幹擾，不折騰，你懂的；整個單位裡面有氛圍，對滅火願意研究，也有這制度來獎勵或鼓勵，那就好了。
2、個人要善於學習，指揮員的成長進步主要取決於自己，要願意學，善於學，認真學，從書本上和實踐中學，從別人那兒學經驗學教訓。
3、認真鑽研，立足於實戰。仗怎麼打，兵才怎麼練，要看看自己轄區裡面到底有哪些東西，有哪些大火的可能，然後去研究它。研究的東西要細，要立足於行動，不要搞空頭理論和花架子，要落實到人、裝備和具體的行動細節上，擺一擺，演一演，練一練，找不足，找差距。
4、堅持下去。能力的提高非一日之功，不要今天想這個，明天想那個，想成就一番事業那是要投入的，其實並沒多難，關鍵在於感興趣，下功夫，就這樣了吧。
❻ 基層指揮員如何做好部隊組訓工作
消防分隊基層指揮員要提高訓練效能,首先應該從執勤中隊入手，提高執勤中隊的訓練質量、效果、目的，強化中隊訓練一體化的訓練意識，進一步提高執勤中隊官兵的全員練兵力度，把執勤中隊所有訓練科目實現全員練兵一體化、網路練兵主導化的目的，使官兵在訓練當中相互配合、相互學習。具體組訓方法你可以按照下列思路來展開：
一、充分利用高科技手段開展模擬訓練
社會搶險救援，特別是特種災害事故處置，不能按傳統的滅火訓練科目施訓，必須掌握更多的科學知識和專業技能，加強有針對性的訓練，強化科技練兵。
1、強化業務理論學習。各級指揮員和戰斗員要加強特殊災害事故處置技戰術學習，尤其是化學危險品和毒氣的理化性質，技術參數，處置手段，注意事項等特殊業務知識要做到心中有數，避免冒險、蠻干，造成無謂犧牲。
2、加強戰術應用性訓練。社會搶險救援訓練必須以「實戰」為中心，突出應用性、技術性和針對性。特別對於特殊災害事故處置中的偵檢控制，堵漏排險，防毒救生，破拆進攻，冷卻保護，稀釋驅散、洗消等重點課目要進行分訓和合練，尤其要加強模擬訓練，在近乎實戰的環境中煅練提高部隊搶險救援綜合能力和官兵的適應性。
3、強化科技練兵。社會搶險救援訓練，既要注重訓練手段的科學性，又要注重訓練內容的科學性，向科技要戰鬥力。要針對各種災害事故處置對策，探索以現有裝備實施處置和救援的戰法，同時積極改革創新，挖潛現有裝備潛力，增加高技術含量的內容，不斷實現由體能型向智能型訓練的轉變，適應現代災害事故處置需要。
4、強化一體化訓練。現代社會火災已經形成了以夜間、濃煙、黑暗、高溫、有毒等特徵火災發展趨勢，現代滅火救援業務訓練就要形成士兵訓練、士官訓練、警官訓練一體化訓練的新特點，一體化訓練本著「訓練要有新模式、滅火要有新創新」的特點，強化按綱施訓、訓戰一致、科學練兵、注重效益、保證質量的原則，提高滅火救援業務訓練的實際效果。把共同訓練課目、分業訓練容為一體，切實提高訓練的質量，以網路為平台搭建滅火救援業務訓練的網上練兵系統，針對各種火災開發能夠提高訓練效果的軟體，激發廣大官兵的練兵熱情和活力，在業務訓練中把人、車、器材、裝備、場地、戰術、技能等多維力量聯在一體，發揮整體的訓練效果，提高部隊的戰鬥力，在實戰中發揮出整體作戰能力。開展一體化滅火救援業務訓練是適應現代火災撲救發展形勢的重要方法，是推進消防部隊滅火救援業務訓練變革的重要實踐，是提高消防部隊執勤中隊滅火救援業務訓練工作首要任務。
5、加強災害事故處置和救援預案制定。凡事「預測立，不預測廢」。要深入調查研究，主動了解、掌握轄區容易發生特殊災害事故的源頭狀況，制定有針對性的處置預案。要充分利用計算機制圖、編程等現代科技手段，保障搶險救援預案的規范化，並在此基礎上加強模擬演練，不斷修改完善，使預案更加科學合理性，貼近實戰。
二、體現新型裝備在訓練、實戰中的重要性
工欲善其事，必先利其器。消防搶險救援裝備建設，必須著眼發展，依據本地區和周邊地區可能發生的特種災害事故的情況加以考慮和配備。
1、按照「城市消防站建設標准」的規定，根據各地經濟發展和社會需要，特別是西部大開發契機，加大消防搶險救援裝備的投入。尤其要優先配置搶險救援急需的化學和毒氣偵檢儀器裝備，防護救生、搶險、破拆和通信器材，以及相應的特種車輛、裝備。
2、消防裝備使用要瞄準先進技術和優良性能，注重合理的裝備結構，盡快形成特種災害事故的檢測手段、消除手段和堵漏防爆手段，不斷增強綜合處置能力。
3、加強對現有裝備的革新和挖潛。要從實際出發，因地制宜，挖掘現有裝備的潛力，緩解現有裝備與實戰需要的矛盾，提高實戰水平。
三、突現協同作戰和跨區聯動合成的效能
社會搶險救援是一項復雜的系統工作，涉及社會方方面面，需要諸多部門和單位共同參戰，必須加強統一組織指揮和各方面的協作配合。
1、建立在地方政府領導下的組織指揮機構，實施統一指揮。這是《消防法》對消防部隊實施社會搶險救援的基本要求。對於重大災害事故處置中參戰的公安、消防、醫療、水、電氣及駐軍等力量，必須由政府實施統一領導和指揮調度，既分工實施，又密切配合，形成拳頭和合力。
2、消防部隊要主動加強同地方行業、部門和單位救援力量的協作與配合。對於化學事故等搶險救援，消防部隊作為主戰力量，必須加強與地方專業技術人員和隊伍的協同，充分發揮他們的裝備和技術優勢，共同完成救援任務。對於像水災、地震重大災害事故和特種事故處置，參戰單位和人員較多，消防部隊要積極主動擔負突擊性的急、難、險攻堅任務，並協調好水、電、氣、醫療和社會志願者等隊伍，保持各方面的信息溝通和配合，保障搶險救援現場的井然有序。
3、加強消防部隊跨區搶險救援作業。目前，社會交通事業發展非常迅猛，尤其是高速公路建設極大縮短了城市之間的「距離」，給消防部隊跨地區參與搶險救援創造了極大便利和可能性。因此，消防部隊要積極研究跨地區搶險救援作業的戰術方案，加強跨地區消防部隊搶險救援作業的協同與配合，發揮優勢互補，資源共享作用。
4、強化合成演練，形成搶險救援合力。要保障社會搶險救援各種力量的充分協調與配合，就必須加強諸「兵種」之間的配合訓練。每半年或一年，消防部隊應該在地方政府組織下，根據各類型搶險救援預案，開展與各搶險救援隊伍和社會單位的合成模擬演習，使各救援力量充分熟悉職責和程序，提高隊伍的快速集結和協同配合能力。同時，跨地區消防部隊之間也要加強合成訓練和演練，提高裝備器材和人員的優化組合、戰斗編組作用能力，最大限度滿足大型搶險救援活動的需要
我最後想說的是：衷心祝你工作順利……
❼ 作為一名部隊基層指揮員，如何帶領官兵使命任務
看問這個問題，就沒多少文化，不知道你怎麼混進幹部隊伍的
❽ 如何做好110工作的指揮員
近日，福建消防總隊張興輝總隊長在全省消防部隊基層指揮員培訓總結大會就如何當好一名合格的基層指揮員對全省基層指揮員寄予期望，提出了「珍惜、勤勉、奉獻」的殷切希望和具體要求。張總的講話令人深思，發人深省，使我受益匪淺。基層是部隊的基礎。作為消防部隊的基層幹部，是上級指示精神、目標任務得以貫徹落實的執行者。如何提升自己的全面素質，開展好基層各項工作，對於一名基層指揮員是至關重要的。結合親身經歷，筆者就如何當好一名合格的基層指揮員淺談幾點不成熟的想法，不當之處，請批評指正。
個人認為在實際工作中應當從三處著手，即做到「擅學、多謀、實干」。在實際工作中，把「擅學、多謀、實干」三者有機地結合起來，轉化為推動實際工作的能量和動力，並靈活運用到實踐中，對於提升基層指揮員的素質及開展好基層各項工作是有很大幫助的。
一、擅學，就是要學到深處，立足於綜合素質新提升
科技進步日新月異，科學技術迅猛發展，知識經濟迅速興起，對我們每個同志在知識掌握和綜合素質能力提出了新的、更高的要求，那種「一招鮮吃遍天」的年代一去不復返。人是學而知之，非生而知之。只有在學習中悟，在工作中思，在實踐中磨，才能增強個人的綜合素質。作為一名基層幹部，要想勝任本職工作，創一流業績，離不開加強自身的學習。然而，在現實生活中，有的同志對加強學習的認識，並不深刻，並沒有真正的做到「學到深處」，對理論知識掌握不全，對上級指示和文件精神領會不深、不透，綜合素質較低，工作任務難以落實到位。所以，強化個人自身的學習、端正學習態度、增強綜合素質，牢固樹立學習是政治責任的思想意識，對於一名基層幹部來說顯得尤其重要。
強化學習意識，做到「擅學」應從三個方面入手。一是要加強對書本知識的學習。書本知識是人類智慧的結晶。新時期的消防幹部應該掌握的知識很多，僅靠培訓、院校學習獲得的知識是畢竟有限，博覽群書，汲取各方面知識的營養是提高自身素質的一項非常有效的途徑。在讀書過程中要注意學習方法，善於收集知識，做好讀書筆記，為工作中的運用打好基礎。二是要加強在實際工作中的學習。實踐是最好的老師。每組織開展一項工作，從事前准備、開會動員，到具體實施、總結講評，在整個過程中，都會有成功的經驗，同時也有不盡人意的地方。作為基層幹部，就要做一個有心人，對每組織開展的工作都要進行認真總結，從中找到規律。總結也是學習，更是提高個人工作能力的途徑。只有堅持在學中干、干中學，通過不斷的實踐，不斷的總結，個人的綜合素質才能逐漸得到提高。三是要注重向身邊的同志學習。部隊是個大熔爐，是所大學校，人才濟濟。無論是在機關，還是在基層部隊，我們所處的環境就是學習。身邊的每名同志、戰友，只要留心觀察，都有值得學習的地方。要善於傾聽不同意見，虛心向同事、戰友、部屬學習，從中找到自己的不足，激發發奮學習的動力。
二、多謀，就是要謀在新處，著眼於推動消防事業新發展
消防部隊擔負著滅火救援、消防檢查等任務。面對新形勢、新挑戰，要認真分析新情況、研究新對策，謀求消防部隊新發展，不斷提高戰鬥力。推動部隊新發展，提高部隊戰鬥力，關鍵在於「多謀」，在於要謀在新處。俗話說：「凡事預則立，不預則廢。」「謀事在人。」講的都是一個「謀」。對於基層幹部來說，有勇有謀，干工作才能事半功倍。
❾ 怎樣當好一名基層指揮員
要想指揮別人，最主要是讓別人服你
❿ 請問，部隊的基層指揮員應該具備哪些素質
———政治思想抄素質。這是基層指襲揮員政治立場、政治觀點、政治態度和思想素養、品德修養的集中體現。
———組織管理素質。組織管理素質是基層指揮員運轉工作、解決矛盾的技能和本領，是衡量一個指揮員工作能力大小的重要標志。
———科學文化素質。這是指學習和掌握科學文化知識的深度和廣度。
———身體心理素質。這里講的身體心理素質，包括健康的身體和健康的心理兩個方面。