⑴ 南方電網OA辦公軟體學習後的培訓總結怎麼寫主要是心得體會不太會寫,勞您指點!
上網搜搜,看看基本格式都是什麼,再加具體內容
⑵ 公文處理培訓心得體會
公文處理基礎心得體會 經過這段時間的學習,我對公文的認識有了新的認識,有了進一步的了解。
⑶ 培訓心得體會怎麼寫
心得體會怎麼寫 1、什麼是「心得體會" 在參與社會生活與社會實踐中,人們往往會產生有關某項工作的許多感受和體會,這些感受和體會不一定經過嚴密的分析和思考,可能只是對這項工作的感性認識和簡單的理論分析。
用文字的形式把這些感受和體會表達出來,就是「心得體會」
。「心得體會」是一種日常應用文體,屬於議論文的范疇。一般篇幅可長可短,結構比較簡單。 2、心得體會怎麼寫?
心得體會的基本格式大致由以下幾個部分組成 I、標題 心得體會的標題可以採用以下幾種形式: 1)、在XX活動(或XX工作)中的心得體會 2)、關於XX活動(或XX工作)心得體會(或心得) 3)、心得體會 如果文章的內容比較豐富,篇幅較長,也可以採用雙行標題的形式,大標題用一句精練的語言總結自己的主要心得,小標題是「在XX活動(或X X工作)中的心得體會」,例如: 從小處著眼,推陳出新 ——參加班組長培訓的心得 II、正文 這是心得體會的中心部分 (1)開頭 簡述所參加的工作(或活動)的基本情況,包括參加活動的原因、時間、地點、所從事的具體工作的過程及結果。
(2)主體 由於心得體會比較多地傾向於個人的主觀感受和體會,而人的認識往往有一個逐漸發展和演變的過程,因此,在心得體會的主體部分的結構安排上,常常以作者對客觀事物的主觀感受和認識發展、情感變化為中心線索,組織材料,安排層次。具體的安排方
法主要有兩種:並列式結構和遞進式結構。 A.從不同角度將自己的感受和體會總結成幾個不同的方面,分別加以介紹,層次之間是並列關系。即: 體會(一) 體會(二) 體會(三) ………. 在每一部分內部,可以採用先從理論上總述,再列舉事實加以證明的方法,使文章有理有據,不流於空談。 B.遞進式結構比較適合於表現前後思想的變化過程,尤其是針對以前曾有錯誤認識,經過活動(或工作)有所改變的情況。 在層次安排上,遞進式結構應先簡述以前的錯誤認識,再敘述參加活動的原因、時間、地點、簡單經過,然後集中筆墨介紹經過活動所產生的新的認識和感受,重點放在過去的錯誤與今天的認識之間的反差,以此證明活動的重要意義。 (3)結尾 心得體會的結尾一般可以再次總結並深化主題,也可以提出未來繼續努力的方向,也可以自然結尾,不專門作結。 (4)署名 心得體會一般應在文章結尾的右下方寫上姓名,也可以
在文章標題下署名,寫作日期放在文章最後。
3
、寫作心得體會應注意的問題
(1)
避免混同心得體會和總結的界限。一般來說,總結是單位或個
人在一項工作、一個題結束以後對該工作、該問題所做的全面回顧、
分析和研究,
力求在一項工作結束後找出有關該工作的經驗教訓,
引
出規律性的認識,
用以指導今後的工作,
它注重認識的客觀性、
全面
性、
系統性和深刻性。
在表現手法上,
在簡單敘述事實的基礎上較多
的採用分析、推理、議論的方式,注重語言的嚴謹和簡潔。
心得體會相對來說比較注重在工作、
學習、
生活以及其他各個方
面的主觀認識和感受,
往往緊抓一兩點,
充分調動和運用敘述、
描寫、
議論和說明甚至抒情的表達方式,
在敘述工作經歷的同時,
著重介紹
自己在工作中的體會和感受。
它追求感受的生動性和獨特性,
而不追
求其是否全面和嚴謹,甚至在有些情況下,可以「只論一點,不計其
余」
。
(2)
實事求是,不虛誇,不作假,不無病呻吟。心得體會應是在實
際工作和活動中真實感受的反映,
不能扭捏作態,
故作高深,
更不能
虛假浮誇,造成內容的失實。
(3)
語言簡潔,生動。心得體會在運用簡潔的語言進行敘述、議論
的基礎上,
可以適當地採用描寫、
抒情及各種修辭手法,
以增強文章
的感染力。
⑷ 有沒有OA辦公系統實施培訓方法總結
OA市場百家爭鳴,怎樣才能客觀而全面的評價OA產品呢?筆者認為,可從以下六個方面對OA軟體的優劣進行評估。 1、目的性 一方面企業的業務在不斷拓展,企業的規模在不斷擴充,要求作為高層管理和決策層的辦公活動在效率和管理科學性方面有進一步的改善和提高。另一方面,隨著以「知識管理」為核心的全新智能管理系統日漸盛行,企業內部應用系統常形成信息孤島,無法形成整合效應來幫助企業進行更高效的管理決策。OA軟體的實用功能是否完全滿足企業自身的需求呢,只有目標明確,反復對OA軟體進行准確而詳盡的分析,才能選好OA的型,走好企業信息化的第一步。 2、產品的穩定性和成熟度 軟體產品的穩定性和成熟度,是衡量OA軟體優劣的一個重要指標,也是反映OA軟體廠商實力差距的一個例證。因為OA軟體的穩定性和產品的成熟度,是在用戶不斷反饋與企業自身不斷改進後一個循序漸進的進程。 3、OA軟體廠商的售後服務 做軟體便是做服務,軟體廠商的售後服務,不僅能真實的反饋出售後服務專員給予的意見是否懂行,從中折射出該軟體廠商對OA的理解深度。通過對OA軟體產品更新、升級和維護等問題,還能窺探出軟體廠商解決具體問題的時效性和應變能力,進而判斷該軟體廠商是否專業。 4、OA軟體的技術架構和技術優勢 OA軟體的技術架構,就好比是汽車的發動機一樣,直接決定著該軟體能夠拓展的寬度和深度。平台型OA的基本思路是將OA系統常用的功能在平台的基礎上構建,並產品化,借用平台的技術架構使整個系統擁有良好的定製、擴展能力。綜合了項目型OA和產品型OA的優點,同時又很好地解決了項目型OA和產品型OA所存在的問題,能夠快速、准確實施客戶需求,尤其是提供了強大的二次開發功能滿足系統未來擴展。例如平台型OA代表之一的承元OA,採用J2EE的技術架構,可定製、可擴展、可集成、跨平台,特別是針對客戶個性化需求的處理方面優勢十分明顯。 5、OA軟體的易用性 軟體易用性簡單的說,就是客觀的評價用戶流暢使用OA軟體所付出的努力程度。如果用戶能很容易熟練操作OA系統,則說明該軟體的易用性較高,反之易用性較低。OA軟體整體的功能在不斷的強大,而其具體的安裝和操作卻更趨簡單化和傻瓜化。對於OA本身來說,其最高的境界莫過於具體操作「零手冊」,無需刻意的指導手冊幫助,用戶便能直接上手。 6、產品性價比 通過對軟體產品的功能、穩定性、成熟度、售後服務、技術架構和易用性綜合比較,可以衡量出不同軟體廠商具體在性價比上的一個差別,客觀的反映出各軟體產品在同類產品中的一個綜合排名。 (迄今為止,發現最詳細最有用的總結資料,希望對你有幫助,原文地址: http://www.chysoft.net/files/article_669.htm)
⑸ 員工培訓心得體會範文
員工培訓心得指將培訓的過程通過實踐反思學習內容並記錄下來的文字,近似於經驗總結,簡略寫出自己培訓的內容,然後寫出自己的意見和感想。
正文:
文化,是企業的靈魂,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。幹部培訓心得文化發展至今天,大家已普遍認識到,它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。
企業幹部培訓心得建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等。
他們創造出的奇跡和成功的企業質量培訓方案無不告訴我:企業文化是企業發展的不朽之柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業帶來一種企業,而且能激發員工的自豪感和責任感,培育企業心得精神,為我們員工作導向,從而提高企業的整體效益。
下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。
一、 淺談對培訓企業理念的理解。
作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記 「誠信、業績、創新」是我們企業和員工共同的價值取向,發展是我們的第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。
誠信文化是企業文化的重要組成幹部,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實;信,就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發揚這一美德,在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。
公司提倡「讓用戶滿意,以共贏謀求可持續發展」經營理念,提倡「靠前服務,超前服務,超值服務」的服務理念,其意義是何等重要。
身為東方公司一名社區領導幹部,在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念,積極開展操作技能培訓、企業服務規范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。
將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿於工作要求、工作標准、工作考核中,把企業理念作為我們的行動指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶為重,為用戶所想,為社區居民提供最滿意的服務。
二、對於企業文化建設方面的措施。
在公司快速可持續發展的關鍵時期,企業文化建設是一項復雜的系統工程,必須提高認識、加強領導,開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。
要提高認識,統一思想,切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導幹部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究,掌握企業文化的基本原理和基本內容。
增強對企業文化建設重要性和必要性的認識,及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題,把握好企業文化建設方向,堅持用社會主義的先進文化佔領文化陣地,不斷推進企業文化建設。
⑹ 培訓學習心得體會範文
在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鍾聲。對於這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這文字內鏈_點擊實體詞" target="_blank">四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然於紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完後心中所想所獲能表達出來。 此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:一、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解漣鋼的規模和組織結構。想來自己真的應該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史,產量,規模,所經歷的種種,以至於鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。通過這次的培訓學習,終於知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產5萬噸的小鋼鐵廠發展到現在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經50年不衰,而且還在蓬勃發展,並多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結開始,經歷了不少中心環節,克服不少困難,最後通過軋鋼廠將我們需要的鋼材製造出來。並知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構,讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以後的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發展,我想我們也應該主動的去了解這些的。二、了解了更多的生產安全、交通安全和消防安全的知識。這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經常說的安全第一。雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,並參加過消防演習等活動,但並沒有這么系統的,並聯系我們以後的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習,了解了漣鋼的諸多會發生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎麼去預防它,避免它,並杜絕它,讓我們以後能好好的在工作崗位上保護自己。對於交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以後能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。三、學習了不少禮儀與修養這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養的知識。在這次課上,我學到了應該如何發揮自己的情商,處理好與他人的關系。如何讓自己以後的一言一行更加具有素質與修養。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩重。四、最後培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表,給我們做了精彩的談話,告訴我們以後在漣鋼應該怎麼好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹的態度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之餘,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發展貢獻自己微薄的力量。三生教學學習心得體會首先,通過3生教學對生命教育,幫助學生認識生命,尊重生命,珍惜自己的生命,促進學生生動、積極、健康地發展,提升生命質量,實現生命的意義和價值。在這部分的教學中,我以2008年的四川5.12地震為主要事例,對學生進行生命教育,讓學生認識死亡就是失去,失去的親人是永遠的失去,再也不可能回來。從而幫助學生認識生命、珍惜自己的生命,其次,通過生存教育,幫助學生學習生存知識,掌握生存技能,保護生存環境,強化生存意識,提高生存適應能力和創造能力,樹立正確的生存觀念。本班是本學期才組建的班級,少數民族居多,特別是剛從村小合並來的學生,在各種行為習慣方面沒有養成良好的習慣,因此,在這方面的教育中,我與家長配合,分工協助,督促學生從小養成良好的習慣。再次,通過生活教育,幫助學生了解生活常識,掌握生活技能,樹立生活的信心。在這部分的教學中,我以課堂教學中合作解決問題,分角色朗讀課文,課余活動中組織學生踢足球,玩游戲,出黑板報等活動,培養學生的合作意識,讓學生分享合作的快樂;給學生講「山谷迴音」等故事,教育學生學會尊重別人;針對有的學生基礎差,對自己沒有信心的缺點,我在教學過程中注重發現學生的閃光點,給予鼓勵、表揚,讓學生知道自己的優點,幫助學生樹立起自信;抓住班級中的偶發事件,對學生進行教育,讓學生學會體諒別人,學會寬容。總之,通過進行「三生教育」教學,使學生認識到了生命的重要性,能珍愛自己的生命,初步掌握了生存技能;了解了生活常識,樹立了生活信心。我認為,「三生教育」教學,貼近學生生活,在我們學校開展這門學科,是學生健康成長的需要,在以後的工作中,我將更多的去關注學生的「三生教育」,使學生更好地去認識自然生命、精神生命和社會的生存和發展,樹立正確的生命觀;提高生存能力的意義,把握生存規律,提高生存能力,樹立正確的生命觀,認識人生的價值,熱愛生活,奮斗生活,幸福生活,樹立正確的生活觀。?範文2前段時間,我參加了企業管理知識的學習培訓,接受了系統、全方位企業管理知識的學習和輔導,受益良多。我深刻領會到,作為一名合格的企業管理者,應該如何駕馭整個企業的運作機制。並領悟到,應該以管理促創新,以創新促效益,從而促使企業穩步健康發展。 目前,電力建設在飛速發展,在電力體制改革逐步深化的大環境下,多種經營企業該如何在激烈的市場競爭中獲得市場份額,在管理中實現經濟效益、社會效益的雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習,結合電力多經企業的行業特點,我個人認為,電力多種經營企業要想實現大發展,必須做好以下幾點工作。 首先,要毫不動搖的狠抓人力資源管理。 一個企業的發展,重中之重,在於人才,在於充分挖掘人才的潛力,使其為企業服務。企業的管理者不在於他像關羽一樣「千軍萬馬中,取上將首級」,也不在於他像張良一樣「運籌帷幄,決勝千里之外」,重要的是他能否如劉邦那樣,找到和使用好這樣的人,即識人用人能力的大小決定了一個企業管理者的發展遠景。古往今來,這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信,建立漢朝後曾說過,我管理不如蕭何,計謀不如張良,領兵打仗不如韓信,但是我成功了,因為我很好地使用他們,大家都成就了一番豐功偉績。 多種經營企業必須實施兩手抓、兩手都要強的職工隊伍建設方針。一方面要繼續面向社會,廣開才路,大力引進高素質人才;同時對在職職工要積極培養和關心,實現「三留人」,即情感留人,待遇留人,事業留人。另一方面,對現有職工隊伍進行強化培訓,達到鞏固提高的目的,不斷挖掘其潛力,適應市場經濟的發展。信任是基礎,事業是平台,利益是杠桿,感情做紐帶,一個企業管理者,尤其是高級管理者,牢記這個用人方略,就一定能充分調動員工積極性,使其竭盡全力為企業發展做貢獻。 其次,始終如一地開拓、經營市場,並培養核心競爭力以求生存。 市場,是一個企業發展的命脈所在,佔領多大的市場份額,開拓多大的領域,從一定程度上說,證實著一個企業發展的實力。所以,如何開拓市場、經營市場顯得尤為重要。電力多經企業具有行業性的顯著特點,開拓市場也必須依據行業特點逐步實施。 所謂核心競爭能力,是一個企業賴以生存和發展的關鍵要素。它不僅指某種獨特的產品或技術,還包括銷售渠道、顧客服務、顧客群、品牌、資金以及研發能力。一個企業不可能擁有所有這些能力,但它必須發展一種不同尋常的能力,才能成為一個擁有核心競爭能力的企業;核心競爭能力是企業戰略的焦點,它必須形成理念,並體現在核心產品上,獲取高於競爭對手的質量水平,並能移植到各分支機構中。 具體到多經企業要如何培養自己的核心競爭能力,首先應如前所述的分析我們的生存環境、競爭優勢、競爭弱勢,然後揚長避短,定位自己賴以生存的市場,建立圍繞該市場運作的機制,該機制能夠激勵全體員工圍繞股東財富最大化進行運作,並且能夠適應市場的變化。這種以市場為導向,以股東財富最大化為目標的運作機制自然會形成企業的核心競爭力。定位、開拓市場,培養核心競爭力是企業的生存之本。具有核心競爭力的企業才能在市場經濟的環境中生存。針對電力多經企業內部市場越來越小的生存環境,必須加大外部市場的開拓力度,採用多種方式擴大市場佔有率,例如市場開拓、企業收購、兼並或聯合開拓等形式。積極增加電力多經企業對外創收。切實抓住國家開發西部等有利環境,抓緊研究並制定電力多經企業發展戰略,加快多種經營和各種產業發展步伐。在比較短的時間內完成市場的重新定位,資源的優化配置,調整股本結構,形成所有權和經營權分開後的代理機制。建立現代企業制度,真正做到以市場為導向,主動面向市場,認真調查研究市場,積極開拓市場,適時調整產品結構、產業結構和發展方向,用市場適銷產品去佔有市場,開辟新財源,打開新天地。企業光守是沒有出路的,必須不斷在市場的發展中壯大自己,在市場的變化中否定自己,商場中沒有長勝的將軍,只有謹小慎微、戰戰兢兢的去把握市場的脈搏,建立與市場合拍的核心競爭能力,企業才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。 第三,明晰的產權關系,建立完善的法人治理結構 清楚的產權界定,是市場交易的前提。由於歷史的原因,多經系統普遍面臨產權不清的難題。首先是明晰的資產關系,這一點還相對容易操作。最難的還在於主輔人員的分離。由於多經公司用人的復雜性,公司本身缺乏核心競爭力,對於在多經工作的員工來說,挑戰大於機遇,未來充滿不確定性。可以考慮用優惠的政策待遇,鼓勵退職,提前退養,身份置換,解除合同或帶股就業。但帶股就業可能帶來股權分散,不利於集中決策,同時如果股權過於平均,還會帶來老國企的弊病:如大鍋飯,平均主義,人員不能合理流動,建立不起激勵和約束機制,以及進入和退出機制等。所以要做到產權明晰,首先要解決人員的歷史遺留問題,然後明確資產關系,明確投資主體。只有明確了出資人,公司才會有明確的使命,公司的運作才可能建立在公司財富最大化的目標之下。公司的經營人員才會有明確的定位,而防止所有者缺位帶來的資產運作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體,享有對公司的剩餘索取權,這是對投資主體承擔資金風險的補償,也為公司擴大再生產創造條件,只有將利潤集中投資於一定的項目,才能形成一定的優勢,如果利潤分散的用於支付股利,企業最終將衰竭。 公司法人治理結構是指關於如何治理公司這一法人主體所採取的法定組織形式。完善法人治理結構的目的是達到公司各級各部門責權利的高度一致,公司的所有者和經營者在所有權和經營權分離的情況下如何密切配合,分工明確,協同工作,相互制約,圍繞公司財富最大化的目標運作。即從組織結構上保障公司目標的完成,包括股東會、董事會、監事會和經理層等四套班子的建設。現代公司產權制度在確立法人財產基礎上,實現原始所有權、公司產權與經營權的三權分離,具有明晰的產權關系。在此基礎上,公司通過股東會、董事會、監事會和執行機構等公司治理結構的設置和運作,明確劃分責、權、利,形成了調節所有者、公司法人、經營者和職工的制衡機制和約束機制。 其實,企業經營管理的方略含蓋諸多方面,只不過分主分次而已,以上只是我在本次學習中的一點點體會,寫出來是一種收獲,一種可以和別人分享心得的體驗。管理,尤其是企業管理是一門很深的學問,需要在理論的指導下逐步完善,需要在實踐中不斷地探索,從而達到實踐和理論的有機統一。 ?這里有個範文,你 可以 看看 崗前培訓心得 來公司已三個多月了,記憶猶新的還是上崗前經理對我的培訓,雖然講得時間不是很長,但對於我們這些剛從學校步入工作崗位上的學生來說,簡直是一劑良葯。俗話說:「玉不琢,不成器。」剛從大學校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自身個性也得到了充分地展現,但當我們走上個自的工作崗位上時,這一切都是那麼地行不通。 還記得經理帶領我們學習公司的經營文化—新新人類,貴在科技。經營理念—以質量求生存,以管理求效益,以品種求發展。的確,一個單位應該是一個團結戰斗的集體。這個集體靠什麼來維系、來支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無形的財富,它激勵每一位成員為之奮努力。而事實證明我們公司走這條路是正確的,在07年7月份,我司NEWMEN品牌被認定為中國著名商標。這一特大喜訊將更加激勵我們每一位新貴人向更高更好的方向發展。 工作中,主管的一席話,讓我們深思。好高騖遠是我們這代人的通病,總以為大學畢業應該找過好單位,干一份體面的工作。可現實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了。回頭看看我所經歷的路,才知道腳踏實幹才是真。腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。 因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦乾的良好習慣。 針對經理讓我們學習的「個人執行力」讓我從中有很多體會。辦公室的工作千頭萬緒,任務雜。不僅要一絲不苟地對待,更要突出重點,扭住關鍵。從大處著眼,從細處 著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應工作的需要。 「 快」,只爭朝夕,提高辦事效率。「明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。」因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。 每項工作都要立足一個「早」字,落實一個「快」字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕後,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。 「新」,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。 最後,誠摯的感謝部門同事和經理在工作中對我的幫助和關興,也感謝公司給了我這樣的機會,我將會在以後的工作中更加努力。
⑺ 辦公自動化學習心得
這學期上了選修課—高級辦公自動化,感覺自己收獲很多,以前對電腦知識真的是一竅不通,大一隻是學了點計算機基礎知識,感覺自己在電腦方面簡直就是個腦盲,只是會一點都會的聊天,看視屏,感覺自己真的需要多學點計算機方面的知識,加之自己學的專業又是與計算機有關的,所以才選修了這門課,經過一學期的學習真的是受益匪淺。
21世紀是一個開放的,先進的,科技化的時代,隨著時代發展的進程,人們的學習與生活越來越離不開電腦。人們可以利用電腦去發展自己、鍛煉自己,作為大學生的更應該掌握更多電腦知識,高級辦公自動化是指採用現代化辦公設備和先進的通信技術,全面或部分代替辦公人員的業務活動,使其高效地協同工作,優質高效地處理辦公信息和辦公事務。學習了高級辦公自動化後,知道了一關於電腦辦公的基礎知識例如Windows基礎操作、Word表格與圖形應用、Excel電子表格軟體、製作PowerPoint 幻燈片、word中學習了(1)目錄製作(2)郵件合並(3)比較合並文檔(4)文檔修訂操作(5)宏的使用( 6)並排比較文檔(7)節符的使用(8)表格中的計算( 9)表格與文本的相互轉換,Excel中學習了Excel數組的應用、單變數求解、單雙模擬運算等,通過學習高級辦公自動化有了一個簡單的認識,同時讓知道應該如何更好的利用電腦來學習,而不是做一些無意義的事,電腦是一個很好的學習工具,只有掌握了使用它的技巧,才能用它來最大程度的幫助。
信息社會的到來,是認識到電腦的作用之大,21對人才要求的第一點就是會使用電腦,身處21世紀就應該提高自己的計算機水平,讓自己在競爭極大地社會不至於沒有出路。
雖然僅僅只學了一點皮毛,但仍然感覺自己收獲了很多,對自己的學習有很大的幫助,對自己以後的道路也有很大的幫助,它為提供了很多捷徑,所以在以後的學習中要不斷豐富自己在電腦方面的素養,做新時代的新新人。
⑻ 辦公自動化實訓總結
華天動力辦公自動化軟體的優勢
1、支持多語言
華天動力協同辦公系統,支持中、繁、英、日、韓五種語言,可以滿足人們對辦公自動化不同語言的要求。華天動力OA辦公自動化系統真正實現了支持多種語言在同一平台上的交互使用,此項技術不僅填補了國內協同軟體市場的空白,在國際上也處於領先的地位。
用戶可以在登錄界面中選擇不同的語言版本,直接進入不同的語言辦公系統。而用戶在輸入信息時能夠輸入各種語言文字,無論使用何種語言登陸系統,信息均能夠完整正常顯示。華天動力多語言版協同OA系統的推出,徹底解決了辦公系統語言不通的問題。
華天動力擁有國內一流的軟體研發環境和一流的研發團隊,開發過程嚴格遵循CMM標准,完全遵照國際軟體開發標准,整個系統從功能上、結構上更能夠適合國際化企業的管理模式,成為外資企業的得力助手。
2、技術架構領先,技術先進
軟體的技術架構是軟體設計和策劃者水平的一個體現,設計者的水平越高,產品的架構越穩定、越先進。通常,不同軟體廠商的不同技術架構不盡相同,所使用的編程語言也不同,反過來,不同的的技術架構和編程語言,也決定了軟體不同的風格和發展方向。
華天動力協同辦公系統採用真正的MVC架構和基於SOA的體系,運用JAVA語言編寫,軟體更易擴展,持續能力更強,更節省對未來預期的軟體投入,資料庫能適應不同的要求,可掛接任何類型的資料庫。華天動力協同辦公系統可基於JAVA和多資料庫切換,與PHP+MYSQL 相比,在穩定性、安全性、技術先進性上具有極其明顯的優勢。降低了開發的難度和開發周期,並有效的降低維護費用,讓軟體的結構變得更加合理,更方便修改。如果想改動一個頁面,只需改動一下頁面與控制層的關聯關系,而不需要改動任何程序。
華天動力擁有一支國際工作背景的高素質團隊,骨幹成員擁有多年的研發和管理經驗,具有很強的快速開發、定製開發能力和強大的整合能力。能根據企業間的不同業務模式進行適當的定製開發,滿足不同用戶特定的需求。將不同的系統整合到一起,更大限度的調動該系統的功能。
3、數據集成技術解決「信息孤島」現象
信息孤島的最直接危害就在於資源的共享和反饋困難,是眾多冗餘、重復信息的根源所在。多次的數據錄入,導致數據失真,同一數據在各自的應用中不一致。類似ERP、CRM、SCM都是針對同一個企業、同一批客戶、同一條供應鏈在不同經營階段設計的,是不可分割的。企業的信息孤島,不但降低了企業內部各個體之間、部門之間的辦公效率,還對企業的整體的綜合辦公有所影響。
信息孤島的產生實質上是缺少一個統一、綜合、開放的協同應用平台,無法實現信息的資源共享。華天動力協同辦公系統提供統一有效的辦公溝通平台,為各分支機構或上下級部門的工作人員提供實時聯系,進行工作上的溝通,祛除信息交流上的死點和壞點。另外,華天動力協同辦公系統還能為業務流轉提供完備的監督和控制功能。在文件的流轉過程中,管理者可隨時知曉文件的當前狀態,及時反饋給當前處理人,使各個部門、人員之間真正達到協同並對流程進行控制和監督。
華天動力OA運用集成(EAI)的技術,通過與第三方數據的完美結合,生成SQL語句,進行多SQL的累計匯總。通過生成的SQL語句,在模板中定義格式和顯示的方式。做出各種復雜報表(如明細表、交叉表),通過定義好的模板上傳到OA的報表模板中。實現信息的共享,用戶可根據自身的不同許可權來查看、調取第三方數據,打破企業間的信息壁壘。華天動力基於數據集成的第四代OA辦公系統,引進了先進的管理理念,加強了不同部門間的區域協作,從根本上解決了信息孤島存在的核心問題,進而確立在協同軟體廠商中技術上的領先地位。
4、全文檢索功能
華天動力率先在國內推出全文檢索系統,該系統可實現對任何關鍵字、關鍵詞在Word/Excel/PPT/PDF/RTF/HTML中的查找。通過全文檢索系統,在OA中能夠快速從歷史文檔中查找出相關的文檔,並可根據OA中文檔的許可權,自動選取符合閱讀許可權的文檔,能充分符合文檔的許可權管理的要求。華天動力OA系統全文檢索系統的推出,大幅的提高企業辦事和工作的效率,也標志著華天動力從OA的追趕者向OA的領跑者的角色轉變。
5、基於明細表和許可權的工作流系統
華天動力協同辦公系統對工作流系統進行了優化,推出了基於WEB表單及明細表的工作流系統。其主體功能如下:
⑴根據表單中的每個域的欄位值控製表單的下一步流向,不同崗位的人員設置相應的不同流程和許可權。如審批金額大於3000元的,由總經理審批,金額小於3000元的,由部門經理審批。
⑵工作流代理制度。當某人不在時,可將相關的工作委託給指定人員辦理。
⑶表單的許可權控制。可控制特定人員在特定環節看到的內容和允許修改的內容,可以控制到表單上的每個域,對表單中的任意域的內容進行統計和分析和查詢。
⑷圖形化的工作流,採用方便的拖拉方式。
⑸完全的B/S模式,沒有控制項和Applet
⑹通過華天動力內嵌的報表系統生成各類審批的報表,可對過去的報銷單進行分類統計。
⑺從第三方系統(如ERP系統)引入數據到工作流表單中,通過工作流表單流轉後,回寫到ERP系統中,實現 ERP數據的流轉。
⑻表單定義責任人長時間沒有審核,可強制通過。
⑼支持明細表單,解決目前大多數OA僅支持簡單表單(如請假單),但是像報銷單中有很多的明細條目卻無法實現的問題。
⑽每張流程模板會自動生成實實在在的資料庫表,方便對該流程模板生成的流程單進行二次開發和統計分析。
6、自主開發的與OA完美結合的即時通迅系統
華天動力協同辦公系統的客戶端是一款基於RTX為基礎的即時通訊軟體,與QQ和MSN等同類產品不同,它不依託於外部的互聯網,用戶發布信息、文件、新聞、公告、電子期刊可以發送較大容量的附件,並直接存入到伺服器,不用做額外的備份。另外,用戶還可與任何好友一齊共享文件,文件大小無限制,文件上傳下載快捷、穩定且速度超常。與QQ和MSN等同類產品相比,客戶端的即時通訊功能也並不遜色。其一,客戶端的文件傳輸速度更快捷,使雙人或多人溝通都更加徹底;其二,客戶端可實現非同步傳輸,即使對方離線,文件也照上傳不誤,大大改進了用戶體驗,使用戶在傳輸文件時候不僅有速度的保障,同時,也能夠在對方不在線的情況下,傳輸數據。客戶端在即時溝通范圍、對象和方式是一種全新的體驗。
7、多資料庫自動切換
不同的用戶規模採用My SQL、SQL Server、Oracle等不同的資料庫。華天動力協同OA系統採用中間件技術,整個系統中無需添寫一行SQL 語句,只改變鏈接數據源就可實現資料庫之間的轉換。這樣,既保證了各資料庫版本的高度統一性,不會產生額外的工作量,並確保了系統的穩定性。
8、性價比高
華天動力協同辦公系統包含協同辦公軟體的所有核心功能,如消息/通知/新聞/公告/文件傳遞/手機簡訊/日程/任務/計劃/郵件/工作流/公文/規章制度/人力資源/CRM/檔案管理等。它還擁有自身特有的功能,如多語言版本、全文檢索,即時系統,報表生成系統,基於明細表和條件流轉的可視化工作流等。另外,華天動力辦公系統中蘊含先進的管理理念和技術架構。
華天動力協同系統的指標
穩定性:軟體能夠長期穩定運行於操作系統平台上。成立專門的項目小組,組織高水平的項目經理、系統分析員、程序員、測試員在需求調研、系統分析、程序設計、軟體測試、現場實施、後期服務等各環節嚴格把關,從管理者、使用者的角度保證每一道程序、每一行代碼的嚴謹性,確保質量達到優秀。
兼容性:軟體採用的能夠穩定運行於Windows、Linux等多種操作系統,兼容Oracle、SQL Server等資料庫,系統和硬體及軟體防火牆不沖突。
易用性:軟體具有簡潔的、友好的操作界面,充分考慮到不同用戶的操作習慣與需要,用戶可以按照自己的辦公習慣設置系統界面。在系統首頁,公告通知、待辦工作、電子郵件、新聞、文件等信息一目瞭然,可快速處理事務、瀏覽信息或查找文件,使不同計算機應用水平的人員都可快速掌握實際應用。同時,管理員無需專業知識即可方便的進行許可權、欄目設置,維護系統。
延續性:軟體具有可升級性,且某些模塊具有二次開發性。提供平滑的升級能力,在不影響原系統的數據及使用的前提下,實現系統整體性能的持續提升。提供數據集成支持能力,便於與其它的信息管理系統和工具進行數據交換。
需求應變性:軟體對硬體的要求較低,企業可以充分利用現有的硬體資源,保護已有投資。系統對客戶端電腦的適應性很強,在客戶端無需安裝任何軟體工具即可直接通過伺服器使用本系統,並且支持IE5瀏覽器,無需作大規模的升級。華天動力協同辦公系統具有較強的應需變化能力,能適應企業管理目的的轉變而隨之變化。其三層魔方式架構,確保了文件的可擴充性,能夠滿足大多數用戶的變化需求。
安全性:軟體具有良好的防病毒和防攻擊性能。提供科學、嚴密的安全機制,從應用層上提供了獨特的訪問和執行許可權控制。充分應用了身份識別與驗證、訪問許可權控制、數字簽名、電子印章、加密等技術,確保系統數據的安全與完整。
華天動力辦公系統實現了產品化、功能化,以行政辦公為主,輔助辦公為輔,側重公文的處理和信息流通,流程比較標准。軟體自身的成熟度和穩定性都很好,在系統的安全性、可擴充性和可集成性上,做的都比較到位。實施、培訓也相對簡單,而且價格適中,幾萬元到十幾萬元不等,既不像個別軟體廠商動輒幾十萬那般昂貴,也非那些中低端軟體廠商那樣功能有限。
9、售後服務到位
服務是購買軟體之後,直接面臨的一個問題。軟體企業的服務質量,能直接反映一個企業是否專業。可以說,售後服務的開始,才是用戶考察企業,為企業打分的開始。
華天動力為用戶提供「五八六三」式管家服務,即「五心」服務精神、八項服務承諾、六大服務內容、三級服務體系。專業的售後服務專員,不僅能為用戶提供專業化的資訊服務,還能為企業提供恰當的管理咨詢意見。集中精力,注重細節,將簡單的招式練到極致,這便是華天動力對軟體服務的獨特理解。