Ⅰ 如何做好煤礦「一通三防」工作
1、加強宣傳教育，強化安全意識。
2、加大資金投入，保證安全設施。專
3、開展人員培屬訓，增強安全素質。
4、不能滿足於目前的安全生產技術，要把安全措施積極與其他領域的相關技術相結合，令「一通三防」工作在保障煤礦生產安全的同時發揮出更多、更廣的應用價值。
5、要牢固樹立長期奮斗目標，克服厭戰情緒者，進一步增強責任感、使命感。
Ⅱ 「一通三防」考試總結
一、礦井通風管理
1、井下空氣的成分，井巷中的風流速度，井巷中的溫度，都版必須符權合《煤礦安全規程》（以下簡稱《規程》）的有關規定，保證井下有一個良好適宜的作業環境。
2、礦井每年或井下採掘布置有大的變化時，進行一次風量計算和分配及通風能力核定；每月對井下各點進行風量計劃分配和通風能力核定做到以風定產、以風定面。
3、井下嚴禁無風、微風作業，對於停風的工作面必須立即斷電撤人。風量不足的工作面及時查找原因盡快解決，必要時停產檢查處理，只有風量充足才准生產。
二、礦井通風系統管理
4、礦井井下必須有完善合理的分區獨立通風系統。改變全礦井通風系統時，嚴格按《規程》的有關規定執行。嚴禁存在不合理的串聯通風、擴散通風、老塘通風和回採工作面利用局扇通風。
5、回採工作面必須構成完整的全負壓通風系統後方准生產
Ⅲ 怎麼寫兩會期間一通三防安全措施
南陽廟礦「一通三防」會戰實施方案
根據白局《關於開展「一通三防」會戰活動的通知》（[2009]98號）文件精神，為了加強我礦的「一通三防」管理，進一步夯實「一通三防」基礎，落實責任，杜絕「一通三防」事故，實現我礦2009年安全生產奮斗目標。結合我礦實際情況，經礦研究決定製定「一通三防」會戰方案。
一、時間安排
從2009年4月25日起至12月31日結束。
二、會戰主題
建立建全「一通三防」管理體系，落實責任，優化工程布置，完善礦井通風系統和監控系統，加強瓦斯抽采，強化技術管理和現場管理，夯實基礎，杜絕「一通三防事故」發生。
三、組織領導
礦成立「一通三防」會戰工作領導小組。
組長：朱方波
副組長：陳世健、梁楚齊、鄧建群、肖新冬、許琦、雷喜江
成 員：劉仁德、梁小峰、梁運根、李佐仁、馬建中、余正國、吳小東、李錄雲、曹愛春、楊春元、李洪東、羅 正
會戰辦公室設在生產組，李洪東任專干。
四、會戰具體措施
1、礦將利用廣播、牆報、標語等各種宣傳工具對「一通三防」會戰的目的和意義進行廣泛宣傳發動，讓本次會戰深入人心，營造良好的氛圍。並組織員工學習，增強員工的責任感，提高員工參與會戰的積極性，使本次會戰順利進行取得實效。
2、每周由礦總工程師組織有關人員開展對礦井的「一通三防」工作進行自查自糾，並將檢查結果每月20日報南陽煤業公司。
3、進一步健全「一通三防」管理機制，完善各種管理制度，「一通三防」機構及各工種崗位人員配備齊全。嚴格落實「五個通知單」制度（限采限掘、盲巷處理、局扇安裝、巷道貫通、監控設施安裝退出）。加大考核力度，將各項工作落到實處。
4、在採掘工程布置上優先考慮通風系統，消滅不合理的串聯通風，並按通風能力組織生產，堅決杜絕循環風及一機多頭和多機（三機以上）一頭現象的發生。改變通風系統和巷道貫通嚴格按措施執行。
5、重點保障南方公司及掘四隊的正常施工，力爭在6月底解除246采區的「剃頭下山」開采。
6、狠抓礦井通風系統管理和現場管理，重點保障通風系統穩定可靠，確保礦井通風系統穩定、合理、可靠、嚴格執行「以風定產」的原則，滿足各供風地點的風量需要。保證每個采區有一條完好、暢通的通風上山和回風巷。對通風巷道制定修理計劃，要求各通風巷道支護方式全部改為錨網噴。
修理地點、時間安排表
施工隊 修理地點 工程量（m） 支護方式 完成時間
掘
二
隊 2163通風上山 70 錨網噴 二季度末
2161通風上山 90 錨網噴 二季度末
2464通風上山 90 錨網噴 三季度末
246-120回風巷 150 錨網噴 三季度末
2664通風上山 100 錨網噴 四季度末
7、結合公司每月開展的「一通三防」專項競賽活動及「八個一」工程活動，搞好礦井下所有的通風設施及各工作面局部通風線路。通風設施達到標准化，對主、副井聯絡巷、-120北大巷、-120南大巷、216-160車場及副井底風門實行聯鎖，確保無風流短路現象。
8、每旬進行一次全面測風，採掘作業地點要不定期進行風量測定，並按礦實際需要風量與風量計算原則進行配風。保證南、北抽風機的設備完好，搞好地面風道的堵漏，使礦井有效風量率不低於85%。
9、加強局部通風管理
1）各工作面局扇安裝有安裝通知單。
2）從每台局扇做起，各工作面實現「雙局扇、雙電源」及「三專兩閉鎖」，局扇要上架，吸風口距巷道底板不得小於300mm，並安裝消音器，降低噪音。
3）風筒的末端距工作面的距離和出口風量都要符合作業規程的要求。風筒必須做到無破口，接頭要雙反邊不漏風、無反接頭、逢環必掛，吊掛平直，轉彎有彎筒，大小接頭有過渡節。
4）局扇實行掛牌、專人管理，保證正常運轉，杜絕無計劃停風現象的發生。
4）各局扇安裝地點距巷道回風口距離不得小於10m。
10、瓦斯管理
1）嚴格執行瓦斯檢查制度，每月都要作出瓦斯巡迴檢查計劃，並編制防止空班漏檢措施。瓦斯檢查做到「三對口」，每小班檢查次數不少於三次。瓦斯檢查員嚴禁進遲班，出早班。必須與作業人員同進同出。重點抓好瓦斯湧出量高的266采區的瓦斯管理工作。對瓦斯湧出量高的工作面要不定期檢測瓦斯，當出現瓦斯超限時必須及時通知作業人員停止作業，撤至安全地點。
2）採掘工作面和其它地點做到無瓦斯超限作業現象，瓦斯超限和瓦斯積聚，必須及時採取措施進行處理。
3）井下所有放炮地點都要執行「一炮三檢」和「三人聯鎖」放炮製度，爆破作業地點必須有懸掛在作業地點的爆破作業說明書，指定啟炮地點及設置警戒繩。
4）瓦斯日報必須報礦總工程師、礦長審閱簽名。
5）建立瓦斯超限處置台帳，瓦斯超限必須查明原因，嚴格調度和監控中心值班制度，發現井下瓦斯超限必須在5分鍾內向值班領導匯報，值班領導必須及時作出處理意見。
6）排放瓦斯時要有經公司總工審批的排放瓦斯措施。
11、安全監控系統管理
1）加強安全監控系統的管理，維護好瓦斯監控系統及監控網路信息系統，井下各採掘工作面要按要求安裝甲烷感測器，並實行掛牌管理。瓦斯感測器的報警濃度、斷電濃度、復電濃度、斷電范圍都應符合規定；各類感測器要按規定進行檢定和調校，感測器的使用率、完好率符合要求，確保監控系統正常運行。
2）擬定的安全監控系統升級爭取在5月上旬完成，並聯網上傳數據。
3）井下各採煤工作面、岩掘工作面、煤掘工作面及回風流都要安裝甲烷感測器。各類感測器安裝位置必須正確。
3）安全監控系統升級正常後，所有監控資料及報表應按（白局生[2009]24號）文件規定的格式執行。
4）監控日報表每日必須報送礦長、礦總工程師審簽。
12、盲巷管理
1）加強盲巷管理，井下盲巷要建立台帳。
2）臨時停風地點，要及時斷電撤人，設置柵欄，提示警標。長期停風的地點要及時封閉。
3）柵欄設置必須採用坑木打三個牢實的立柱，二邊的立柱必須緊貼巷幫，金屬網要四周敷設嚴實，不得留有空隙。柵欄內做到三無（無材料、無工具、無設備），並掛好禁止牌。
4）在工程布置上優先考慮通風系統，盡可能杜絕盲巷的產生。
13、切實加強防突管理
1）2666、2664工作面必須採取以抽放為主超前排放鑽孔為鋪的「四位一體」防突措施，2166及2465工作面必須採取超前排放鑽孔的「四位一體」防突措施。246-200南中巷、-270大巷、-215軌道上山、266-235北中巷等岩巷掘進工作面必須堅持鑽機探鑽及釺桿鑽探掘進。
2）各採掘工作面必須嚴格執行放出班炮管理制度；在216-215水平、246-200水平、246-270水平、266-200水平、266-235水平都要設置避災硐室；並保證避災硐室里有風、有水，有足夠的自救器，電話保持暢通；所有風門要設置反向風門；所有入井人員必須佩戴自救器。
3）石門揭煤必須編制石門揭煤防突設計，按有關規定報批，並嚴格按批準的措施執行。
4）防突技術員，預測預報人員會熟練操作預測預報儀及預測預報工序。
5）有各採煤工作面及煤掘工作面必須防突措施設計聯系通知單，允掘通知單、允掘牌、允掘標志、地面允掘牌必須做到「四對口」，有掘進進度台帳和防突動態圖，並與實際相符，有防突措施設計和驗收，有效果檢驗記錄和台帳。
6）煤體鬆散的掘進工作面必須備有足夠的毛柴、雜木棍、飄尖等材料，使用好前探梁、護胸檔等安全設施，並採用扒尖、注水等措施嚴格控制頂煤及二幫煤壁。防止空頂漏幫誘導瓦斯突出。
7）所有工作面嚴禁超允掘距離掘進。
14、嚴格瓦斯抽采管理
1）建立瓦斯抽采施工隊伍，配務瓦斯抽采專業技術人員，防突技術員負責礦井的瓦斯抽采技術工作。
2）加強瓦斯抽采工作，建立瓦斯抽采管理制度，全面落實瓦斯抽采工作。
3）嚴格瓦斯抽采目標計劃管理和抽采工作施工管理，落實瓦斯抽采工程所需費用，確保抽采工程順利進行。
4）每月制定瓦斯抽采量及抽采鑽孔工程量計劃，搞好瓦斯抽采設計，充分利用現有的地面瓦斯抽放系統及井下瓦斯移動抽放系統進行瓦斯抽放工作。按時按量完成上級下達的任務。
5）抽放鑽孔觀測記錄牌，各種記錄齊全，有瓦斯抽放台帳。
6）完善、規范防突、抽采各項資料台帳。
15、防治粉塵管理
1）搞好個體防護，堅持濕式鑿岩，裝矸灑水和使用噴霧裝置。
2）在南、北大巷及各工作面轉載點安裝防塵設施，並保證正常使用。
16、搞好日常技術管理工作
1）建立建全各項管理體制，做好「圖、板、記錄、台帳齊全」，並與實際相符。
2）加強對「一通三防」人員進行培訓，提高業務素質，加強對員工的工作責任心教育。
五、工作步驟安排
1、5月1日至10為宣傳發動階段。
2、5月11日至31日為自查自糾階段。
3、6月1 日至11月30日為隱患重點整治階段。
4、12月1日至12月15日迎接礦區管理局集中檢查階段。
5、12月21至12月31日為回頭看階段。
南陽廟礦
2009年5月8日
Ⅳ 如何做好三防工作
一、做好「一通三防」工作必須堅持以人為本，在思想上突破
安全生產人是第一因素，幾乎每起事故的發生都與人的素質和不安全行為有關。因此，要把增強幹部職工思想認識，提高全員素質，消除人的不安全行為，做為預防「一通三防」事故的重要措施。
1、強化教育、提高認識。「一通三防」工作重在一個「防」字，它不像生產投入能很快見成效，因此，不能用老經驗、老觀點對待當前「一通三防」問題，引導幹部職工牢固樹立「安全第一」「寧停三天，不搶一秒」、「瓦檢超限就是事故」思想和「持之以恆、常抓不懈」觀念，充分認識「一通三防」在煤礦安全生產工作中的長期性、艱巨性和嚴峻性。工作實踐中，通過集中培訓、班前學習、礦有線電視開辟「一通三防」常識和案例分析專欄、在井上下設立「一通三防」管理宣傳牌板和職工每天班前背誦安全口訣等途徑，使幹部職工在濃厚的輿論氛圍中增強防患意識，取得了明顯效果。
2、加強領導、政策傾斜。要做好「一通三防」工作各級黨政領導必須高度認識「一通三防」工作的重要性，在人力、物力、財力上給予政策傾斜。長期以來，南山礦始終把「一通三防」工作做為重中之重的工作，按時召開「一通三防」例會，及時研究解決生產中遇到的「一通三防」疑難問題，對重點工程，班子成員團結協作，深入調研、集體決策。無論資金如何緊張，都堅決保證通風系統資金投入，制定下發「一通三防」獎罰辦法，罰款額的50%由通風區支配，通風區月超額完成規定的充漿量最高給予2.5萬元的獎勵。礦與通風區及各采區簽訂防火合同，生產采區發火，追究區長、主技責任，造成封面停產的，采區區長、主技免職;全年不發火，年末則分別給予2萬元的重獎，提高各采區的防火認識。加強瓦檢隊伍建設，配齊配強人員，提高瓦檢員待遇，把瓦檢員月人均工資由870元提高到現在的1100元，充分調動了瓦檢員工作的積極性和主動性。2004年，礦安全技措總投入1646萬元，大部分都用於「一通三防」治理;今年礦計劃投入安全技措資金2658萬元，其中用於「一通三防」治理2361萬元。
二、做好「一通三防」工作必須完善礦井基礎設施，在硬體上突破
礦井「一通三防」基礎設施是否完善，具有保證職工身體健康和安全生產的重要作用，對於安全生產和礦井長遠發展至關重要。為此，主要加強了以下三項工作。
1、加強礦井通風系統改造～實現降阻增風、以風定產。由於礦原有的通風設施老化，導致井下供風量不足，為提高礦井通風能力，2002年以來，先後對南主扇和北主扇進行了改造，把70B2主扇更換為BDK對旋式節能主扇，南風井主扇改造後，風量由5000m3/min增加到7600m3/min，主扇效率達到61.2%;北風井主扇改造後，風量由6000m3/min增加到9000m3/min，主扇效率達到70%;恢復年久失修、抽冒頂嚴重的通風巷道近2200米，有效降低了礦井通風阻力。現礦井總需風量20500立方米/分，風峒風量21640立方米/分，總入風量20650立方米/分，總排風量21090立方米/分，外部漏風550立方米/分，外部漏風率2.5%，礦井有效風量18651立方米/分，有效風量率達86.2%。
2、加強瓦斯抽放系統改造～做到先抽後采、邊采邊抽。為解決礦井瓦斯量大嚴重威脅安全、制約生產問題，重點加強了瓦斯抽放工作，堅持先抽後采、邊采邊抽，降低煤層和采
Ⅳ 有沒有年度煤礦「一通三防」技術工作總結
青山煤礦2010年「一通三防」工作總結
青山煤礦2010年在盛隆公司和通風處領導下，在各位礦領導班子成員的大力支持和幫助下，堅決抓好「一通三防」工作，圓滿的完成了各級領導安排的各項工作任務，為「一通三防」安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作經驗及不足情況匯報如下：
一、 通風系統方面：
1、加強通風系統管理，努力確保通風系統穩定可靠。每月由礦領導組織帶領技術人員進行礦井風道檢查和通風系統審查。針對採煤工作面受地質條件的影響，大部分通風系統不正規，通風設施多且難於管理等現象，每天派專人對采面通風系統進行巡視檢查，發現問題，立即進行處理。
2、認真制定並嚴格執行巷道貫通措施。2010年，全礦共計完成巷道貫通48處，均由通風區副區長以上幹部跟班指揮，確保安全貫通並按計劃調改通風系統30次。
3、根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度8次，做到了安全、經濟、合理。
通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。
二、 瓦斯管理方面：
1、重點抓好礦井打鑽抽放工作，確保採煤工作面上隅角瓦斯控制在1.5%以下。強化採煤工作面上隅角瓦斯管理，採煤工作面上隅角必須懸掛便攜，瓦斯超限堅決停止作業 。
2、對通風區班子成員進行分工，實行井區負責制，多層把關並配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發現的問題進行處理和匯報；對留有隱患和出現瓦斯超限問題的，由相關責任人負責，承擔處罰。
3、嚴格執行放炮管理制度及「三人連鎖」「一炮三檢」制，堅持瓦斯超限就是事故。出現炮後瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格執行規程，全煤掘進工作面必須採取分次爆破，有效的減少了炮後瓦斯超限的現象發生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規定電話地點堅持每班向區調度匯報制度。
5、堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴格按措施執行。
三、 局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機「雙風機、雙電源、雙專線」和自動切換情況進行檢查。按標准化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證「三個末端」。
全年局部通風機通風地點共81處，共接設風筒17960米，月平均接設風筒1497米，回收移設風筒11880米（月平均1240米），共移設隔爆水棚34處。
四、 瓦斯抽放方面：
1、加大瓦斯抽放工作力度 ，結合各級領導意見，根據采場煤層賦存狀態，認真研究抽放有關參數，縮短采場距離、增補鑽孔，堅持打高位鑽孔，對鄰近煤層、采空區及本煤層和上隅角進行全面抽放，改革井下抽放網路，即地面中央泵和井下移動泵聯合分區域進行抽放，努力提高抽放效果。通過以上治理瓦斯措施，有力地提高了礦井及采面的瓦斯抽放效率，基本杜絕了採煤工作面上隅角瓦斯超限現象，有力配合了礦井安全生產。
2、1~12月份青山礦計劃礦井瓦斯抽放量645萬米3，共預計完成礦井瓦斯抽放量1298萬米3，月平均抽放濃度25%以上，抽放率為50%以上。全年完成鑽場72個，計劃打鑽進尺35000米，預計完成打鑽進尺76600米。采場平均抽放量為13m3/min左右，平均抽放濃度40%，抽放率為60%以上。較好完成了瓦斯治理的打鑽抽放任務。
3、維修檢查抽放管路日平均810米，全年共計243000米。基本實現循環水利用，安裝了自導排水設施。
4、全年鋪設Φ273抽放管路2000米，鋪設Φ219抽放管路730米。
五、 監測監控方面：
（一）瓦斯監測系統
1、全年累計增設監測分站13台，安裝設備開停感測器5台，安裝一氧化碳感測器12台，安裝分站架10台；鋪設監測電纜7500米，返舊監測電纜10000米（已返回供應科庫房）。
2、累計維修甲烷感測器102台次，每10天對全礦各井區甲烷感測器進行1次全面校驗；維修攜帶型甲烷感測器200多台次，每10天對全礦各井區攜帶型甲烷感測器進行1次全面校驗。
3、更換和維修通訊交換機主電源3次；雷雨季節搶修通訊和監測設備15次；更換中繼器4台；更換監測通訊數據介面2台；更換避雷器12台次；維修遠程斷電儀32台次；維修甲烷感測器標校儀12台次； 對全礦監測及通訊系統接地電阻測試1次，不合格處已重新安裝。
4、更新和升級各種工作記錄18種，更新各種感測器牌板6種。
5、為安裝井下考勤系統、監測系統改造、礦銷售與公司銷售聯網，新鋪設光纖一井至二井、一井至八井、一井至六井、至銷售中心，累計20000米。
6、標准化工作方面，全礦四個井區，監測系統纜線吊掛除塵累計30000多米。
（二）通訊系統
1、累計鋪設電話線8000米，維修電話機80多台次。
2、標准化工作方面，通訊纜線吊掛除塵累計28000多米。
（三）考勤系統
安裝井下考勤機8台，攝相頭4台。安裝和粘貼考勤晶元1710多人次。
（四）網路系統維護
硬體方面：維修計算機12台，更換交換機4台，更換路由器2台，新鋪設網線三箱。
在軟體方面：1.獨立開發青山煤礦無紙辦工系統軟體系統擴充如下模塊：
人員管理系統，物資管理系統，工資管理系統，考勤查尋系統，生產管理，安全管理，部門管理，礦內通信系統等模塊。實現了人員升入井、三違罰款、人員入礦及變更、工分管理系統、工資自動生成，生產及消耗上報等一系列高度信息化管理功能。使礦內網中的任何一台計算機均可實時查尋相關數據，初步完成了青山煤礦的信息一體化建設。
2.有效維護井下考勤系統軟體的使用。
3.新增地面攝相考勤系統，並將考勤數據並入自行開發的青山無紙辦工系統中。
六、通風設施方面：
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統。
2010年，全礦共預計建築完成永久風門設施55道，永久密閉56道，建臨時密閉44道。預計完成風門刷白115道，密閉刷白133道。累計維修密閉58道，維修風門82道。安裝風門閉鎖121處。
七、 瓦斯發電方面：
1~12月份青山礦發電站計劃發電1290萬千瓦時，共預計發電1433萬千瓦時。11月份將其餘熱利用到二井地面供暖上，節約了大量的能源浪費和耗煤成本。
八、 防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道96600米，平均日清洗巷道3300米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置95個，接設灑水管路一、二井8180米；六井5160米；八井5820米。
九、 管理制度方面：
按「一通三防」質量標准化及十化要求，進一步健全完善了內頁管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、台帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫，做到數據的真實准確，實際操作性強和有據可查、有據可依。
十、 安全培訓方面：
由於青山煤礦瓦檢員大部分來自附近農村，無工作經驗、素質較低，所以對瓦檢員加強安全培訓是2010年培訓工作頭等大事，青山煤礦針對這一現狀組織培訓中心、通風區技術人員每月對瓦檢員進行輪訓，同時於每天班前會抽出15分鍾認真學習業務知識，月末實施考核，根據各項考核成績進行優勝劣汰、獎罰等處理。現經公司和礦培訓中心培訓後95%以上的瓦檢員以持證上崗。
十一、「一通三防」工作存在的問題：
1、通風系統還存在不合理、不可靠的現象，如：一井三區無專用回風道、二井不應存在的通風設施較多和六八井入回風巷道平面交叉，以及通風設施建立在運輸系統之上等等問題。
Ⅵ 如何搞好「一通三防」技術管理工作
一般一通三防有以下技術管理工作，可按下列步驟進行：
一、 措施編制
（一）采面區域措施
文字部分
圖紙：包括瓦斯地質圖、抬高底板巷穿層鑽孔設計、上下順層鑽孔設計、封孔接抽設計及要求、抽放管路安裝要求、區域措施檢驗孔設計（走向每隔30-50m布置一個檢測點，工作面傾斜長超過120m的需布置兩個鑽孔）、工作面區域驗證孔設計、通風系統圖。（上報公司）
（二）運輸巷掘進區域措施
圖紙：包括瓦斯地質圖、底板巷穿層條帶鑽孔設計（運輸巷處於底板巷垂直正上方，穿層鑽孔控制運輸巷上部20m，下部10m）、抽放管安裝要求、封孔接抽設計要求、區域措施檢驗孔設計（每隔30-50m布置一個檢測點）、工作面區域驗證孔設計、通風系統圖。（上報公司）
（三）安全技術措施
上向順層鑽孔安全技術措施
文字部分
圖紙：鑽孔布置及通風系統圖。（上向孔間距根據具體情況確定）
（四）采面局部防突措施（防突預測孔最深為10m，10m後效果失真）
文字部分：區域措施達標後方可進入局部（采面措施有變化，需報礦業公司批准，措施編制不能違反防突規定、集團50條及公司相關文件）。區域措施實施情況（包括穿層施工時間、採取的增透措施擴孔煤量等，抽放時間、抽采達標情況何時接抽、抽采天數、抽放瓦斯總量、抽放率）區域措施效果檢驗情況說明（施鑽時間、孔數、控制范圍、指標是否超標）
圖紙：瓦斯地質圖、鑽孔竣工圖、區域措施效果檢驗結果（包括區域取樣測定——若有一個孔超標，其半徑100m范圍內區域措施無效，需採取措施（補打鑽孔或延長抽放時間）及抽放效果評估——抽采達標殘存瓦斯含量Q=8m3/min以下或瓦斯壓力0.74Mp），工作面突出危險性預測孔（10-15m間距、孔數5-10m，超前距要求按防突規定第六十條）防突措施要求，措施效果檢驗、通風系統圖。
（五）煤巷掘進局部防突措施
文字部分：同上
圖紙：瓦斯地質圖、煤巷巷道斷面圖（生產科提供）、鑽孔竣工圖、區域措施效果檢驗結果（包括區域取樣測定——若有一個孔超標，其半徑100m范圍內區域措施無效，需採取措施（補打鑽孔或延長抽放時間）及抽放效果評估——抽采達標殘存瓦斯含量Q=8m3/min以下或瓦斯壓力0.74Mp），工作面突出危險性預測孔（控制煤巷上部4m，下部2m），防突措施要求、措施效果檢驗、通風系統圖。
二、 抽采動態圖工作
上竣工圖，抽放數據更新，系統變化更新。
三、 報表
四、其它臨時工作
Ⅶ 怎樣搞好一通三防標准化工作總結
首先要熟悉煤礦有害氣體含量、煤層自燃傾向性、煤塵爆炸性及礦井井下環境回；其次答要有最基本的一通三防設施，比如瓦斯抽放、注氮、黃泥灌漿、安全監測監控、束管監測等；第三要有較好的一通三防技術隊伍及建設隊伍；第四要有一個懂行、精細、有前瞻性的管理人員。
Ⅷ 淺談如何做好一通三防工作
1、加強宣傳教育，來強化安全自意識。
2、加大資金投入，保證安全設施。
3、開展人員培訓，增強安全素質。
4、不能滿足於目前的安全生產技術，要把安全措施積極與其他領域的相關技術相結合，令「一通三防」工作在保障煤礦生產安全的同時發揮出更多、更廣的應用價值。
5、要牢固樹立長期奮斗目標，克服厭戰情緒者，進一步增強責任感、使命感。