⑴ 部隊司務長個人剖析材料
部隊司務長黨性分析
⑵ 司務長平時工作管理交往 交流發言稿
一、轉變工作作風，努力提高自身和後勤人員整體素質，
司務長年終總結
。把加強後勤人員的作風和後勤人員自身素質作為後勤工作的重點來抓，著眼於部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的後勤隊伍。（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好後勤人員選配關，加大業務培訓力度，先後選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的後勤隊伍，後勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強後勤人員的工作作風建設，牢固樹立後勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育後勤人員深刻領會「xxxx」重要思想的精神實質，並將「xxxx」重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立後勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。
二、加強經費管理，提高經費的使用效益。
經費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經費管理達到了「三好五無」。
（一）首先，堅持抓住「預算管理」這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標准經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。並積極與地方財政聯系保證每年業務經費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。
（三）認真做好達標建設中硬體設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標准化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍「艱苦奮斗、勤儉節約」的原則和「雙增雙節」方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展「雙增雙節」活動，要求炊事人員做到「節約一度電、一滴水、一粒米」。嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了「三好五無」的標准，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強後勤人員的教育和管理，提高後勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了後勤保障的有力作用。
（一）根據後勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標准。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合夥食標准。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為「先進食堂」，原司務長汪科同志被評為「先進個人。」
⑶ 部隊司務長交接保證書怎麼寫
尊敬的各位領導和同志們：
你們好！我叫×××，現任XX，XX出生，XX入伍，XX入黨。入伍X年來，先後在X榮立X，X次受到總務處．練習營和X的嘉獎，X次被院．部．大隊評為優秀共產黨。
X畢業於司務長士官訓練大隊，
(這里寫一些你工作的中點事跡)
下面著重從兩方面述職
第一方面：愛崗敬業，潛以鑽研業務，牢固樹立為基層官兵服務的思想，扎扎實實干好本職工作。
愛崗敬業就是要熱愛本職工作，這是前提。我對所從事的後勤工作，說實在的，我非常熱愛。入伍十幾來一直X從事後勤保障工作。在工作期間，我始終不斷學理論學高科技。首先是用鄧小平理論和江主席提出的兩個武裝來武裝自己的政治頭腦。這幾年通過對理論的學習，使我更感到在基層工作有一個危機感。因此這幾年，我從沒放鬆過學習，還極力地去尋找理論知識與實踐知識的結合點，不斷提高自己的業務能力和業務水平。在財務中心業務部門和老同志的幫助指導下,還結合學院財務和基層後勤保障管理的特點，攻克了微機和電算化的難關。幾年來通過工作實踐，學習小平理論和江主席提出的兩個武裝要求，我嘗到了學習理論的甜頭，有效地發揮了作用。比如在財務中心工作擔任出納期間，從我手中經手的現金高達數千萬元，從無差錯。在練習營擔任會計和學員隊擔任司務長期間，廣泛應用知識，當家理財，精打細算，不僅有效地調劑好了基層伙食，而且還改善了就餐環境，取得了比較好的成績，得到了首長、上級和同志們的一致好評，取得的這一點成績，我的體會是：首先是歸功於機關首長．業務部門的關心指導和同行人員的幫助；其次是在我生活中始終做到一個不忘，就是不忘做人的尊嚴，就是要堅持不懈地加強自身黨性原則的基礎上，做好人，做實在人，做領導放心的人，做群眾信得過的人，嚴格自律，不斷進取。元論崗位怎麼變換，做人的尊嚴不能變。
第二個方面：端正思想動機，接受組織考驗,到新的崗位上再立新功
說實在的，這一次述職，目的很明確，就是組織上要選擇一個到統購中心當主任的問題。作為組織上能給提供這次述職機會，本身我就很感激了，我的態度也很明確，就是一切聽組織安排。如果組織這一次讓我從事司務長工作，我就在這個崗位上，進一步地加強學習，努力工作，恪盡職守，為學院的後勤全面建設，多發一份光和熱。請首長和同志們放心。如果組織上給我到統購中心主任崗位上鍛煉的機會，我將絕不辜負首長和同志們對我的厚望。我的態度也很明確，我認為(X)這個崗位，特別重要，特別鍛煉人，說它重要，就是保障工作具有廣泛性，它涉及到全校基層每個伙食單位；具有計劃性，它要以當家理財的態度計劃好每個單位的經費開資；具有挑戰性，它要利用市場競爭機制為基層買好菜、買賤菜，省花錢，多辦事、辦好事；具有思想性，就是端正態度，服務上的；具有原則性，就是在防止大耗子的同時，還要防止小拿小撈，送人情；領導性，它要以領導的膽略統籌運作，計劃管理全院的後勤伙食保障工作。
些外，還有一個重要的特點，就是要有高度的責任感。它要求統購中心的所有人員，在思想、道德、情感、服務意識上，都要有一個高度的責任心和責任感。所以說，這個崗位特別重要，特別能鍛煉人，也特別能使我一些年來學習到的得以應用，使我本人在這個崗位上更能受到和考驗。我一定虛心學習，刻苦鑽研，向老班子學習，不斷完善有關規章制度，做一名使領導放心，使基層滿意的統購中心主任。
至此
敬禮
⑷ 部隊司務長個人自評 ，在思想，學習，工作，作風方面的。急求!!!!!!
司務長是連隊里主管各種日常生活方面的士官，伙食、住宿、還有連隊里的財務等大小事都歸司務長管。司務長高於炊事班長，都是由士官擔任。司務長官不大，管的事情卻不少。
⑸ 部隊司務長經驗交流會，寫點啥好
柴米油鹽的事兒
⑹ 部隊司務長該做些什麼賬我剛到新連隊，要
北京武警部隊司務長如果貪污的話1、貪污罪是指國家工作人員利用職務上的便利，侵吞、版竊取、騙取權或者以其他手段非法佔有公共財物的行為。2、個人貪污數額在5千元以上的應予立案。3、個人貪污數額在五千元以上不滿五萬元的，處一年以上七年以下有期徒刑；情節嚴重的，處七年以上十年以下有期徒刑
⑺ 老司務長談怎樣當好司務長（部隊基層骨幹實用叢書）
《老司務長談怎樣來當好司自務長》一書，由中國人民解放軍52962部隊政治部負責組織編寫的，由張慶新同志任主編，張彬華、邵江華、於洋、江海泉、吳剛、楊少國、王學文、李峰、趙海龍同志在編輯整理書稿中做了大量工作。帶兵、管理，是軍隊一項最實際、最大量、涉及面很廣的工作，它滲透在作戰、訓練、施工、生產等各個方面，是完成各項任務的重要保證。搞好帶兵、抓好管理，事關軍隊的生存和發展，事關江主席「五句話」總要求的全面落實，事關「打得贏」、「不變質」目標的實現。各級領導機關必須具有強烈的事業心和責任感，在努力提高幹部骨乾的科學管理水平和現代帶兵能力上下功夫。
⑻ 部隊司務長總結怎麼寫啊！
司務長就是一領導後勤工作 訓練 學習為重點，抓好賬目管理。履行財務制度，搞好農副業生產，協助連隊搞好基本建設中的貢獻。缺點少說，成績多說。最好跟具條令規定司務長職責去寫，有骨頭了現在加上肉就成了。
⑼ 軍隊里的司務長的工作和職責是什麼
在部隊里司務長是連隊里主管各種日常生活方面的士官，伙食、住宿、還有連隊里的財務等大小事都歸司務長管。司務長高於炊事班長，都是由士官擔任。
最初的司務長由軍官擔任,到了七八十年代,司務長始由士兵或志願兵(士官)擔任,部隊改革後,司務長再度由軍官擔任.司務長級別一般為正排或副連職,其實質就是最基層部隊的軍需主官,管理連隊日常後勤事務,如衣食住行等,戰時兼任管理排主官,負有監督作戰的使命,特殊情況,可代理連長或指導員行使指揮權,按部隊規定,司務長必須為連隊黨委委員,為部隊基層黨委成員之一.
司務長負責全連的伙食、財務管理工作，炊事班的思想工作、行政管理工作，炊事班的軍事、業務訓練。具體職責是：
(1)領導炊事班進行專業技術訓練，提高炊事的技能和營養、衛生知識水平，改善連隊伙食。
(2)嚴格執行財務制度，及時請領、正確使用經費，厲行節約。按月公布伙食賬目。
(3)領發被裝、糧秣等物資，嚴格管理，定期核算報銷。
(4)管理連隊的營房、營具及其附屬設施，防止損壞和丟失。
(5)組織連隊的農副業生產和產品的儲藏保管。
(6)經常了解炊事人員的思想情況，及時做好思想工作，幫助解決實際問題。
(7)完成上級賦予的其他任務。