1. 恆大《關於全面深入開展物業服務形象提升運動的決定》學習心得
干點別的把！恆大就知道搞恆房通，完了寫這些沒用的，整得跟公務員似的。
2. 求恆大學習報心得體會，要點抓住企業戰略與文化、精品與品牌、管理與人才的發展
是的，這些都是大的方向，但是最重要的是各大點的分解為各個細節。細節的准確到位是保證大型項目完美成功的基礎！
3. 恆大報心得體會能給我範文嗎
苦B的人啊，我的已經交了，啊哈哈哈哈~！！
4. 恆大報165期心得體會
光陰猶如白駒過隙，彈指一揮間，來恆大有半年光陰。在這不長不短的日子裡，從一個不諳世事的莽撞楞頭不斷走向嫻熟，感謝恆大帶給我的華美蛻變。 學習恆大報紙16
5. 恆大集團新員工培訓心得1000字
去網上找一下,主要看一下格式,內容方面還得看恆大集團是干什麼的,培訓內容是什麼,你學會了哪些東西,只要用心用功,很容易寫的
6. 恆大集團公司的企業文化
恆大集團的企業文化：
一、企業宗旨：質量樹品牌誠信立偉業
質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。
二、企業精神：艱苦創業、無私奉獻、努力拚搏、開拓進取
艱苦創業是恆大人的優良傳統。集中體現在勤儉朴實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恆大集團實現超常規、跨越式發展的源動力。
三、工作作風：精心策劃狠抓落實辦事高效
「凡事預則立，不預則廢」。事情無論大小，關鍵在於策劃，策劃無論大小，關鍵在於精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而後動。
7. 恆大報159期心得體會
學習許主席重要講話，能從字里行間中了解恆大的發展方向，工作重心及前景遠近。也為自己作為恆大信任的一員在後面的工作中如何開展工作重心重點敲響了警鍾。這次許主席的講話中，主要是十個必須：1、必須樹立「三高一輕」的經營理念和經營戰略；2、必須堅定不移地大上項目；3、必須堅決實施向品質要效益的具體措施；4、必須全面快速推進資產輕資化方面的工作；5、必須抓住機遇大幅增加新開工面積；6、必須抓住機遇，提前實現今年2000億元的銷售目標；7、必須加大對工程建設趕工費款項的支持力度，確保工程進度和快速開盤；8、必須快速修改和完善集團系統的各項基礎制度；9、必須做好四大產業的發展；10、必須從嚴整頓幹部隊伍。
2015年，在這關鍵時刻，可謂鼓舞士氣、振奮人心啊。就講話的細枝末節來看，其中尤為獨秀的幾個關鍵詞，管理與獎罰，成本與利潤，文化與發展。貫穿始終，層層相扣。作為一名管理及督察崗位的一員，每次研讀許主席的講話，都對領悟恆大的品牌精神與企業文化的實質內涵更進一步。也對公司的未來充滿信心，與此同時，對自己更是充滿信心和要求。
反復研讀許主席的講話，對公司每一次的戰略部署有了全面深入的了解的同時，讓我不禁對恆大的每一次的部署的成功感到高興，這也讓我對恆大的每一次部署有了堅定不移的認同與執行。認識到公司的戰略是科學正確的，是符合市場經濟發展的英明之舉。可謂眼光之長、眼界之寬，加之層層強強的隊伍，實現戰略部署的目標可謂指日可待。
許主席強調，實施從嚴管理、賞罰分明的管理模式。正所謂管理學是發展的科學，是活的科學。管理不存在問題是不可能的，永遠都會有問題，要時時刻刻解決問題，解決問題就能迎來發展。就像督察的工作，不是誰的管理，是恆大的管理。
恆大，已樹立了強化的品牌，是堅不可摧的盾，打造精品的發展戰略，是鋒利無比的矛，在強者盛世的市場競爭中，已搶佔先機，不斷地促進企業做大做強。許主席在講話中號召，三大產業要齊心協力、不懈努力、鼓足干勁，發揚恆大精神，全面推進三大產業集團各項工作的順利開展，創造輝煌業績，實現騰飛。可以看到，許主席在三大產業的宏圖遠志。縱觀恆大冰泉2014年的發展歷程 ，可謂碩果顯著。品牌效應與廣告力度就像是一雙展翅高飛的翅膀，帶領恆大冰泉不斷向更高更遠的目標穩健發展。這更離不開的是，產品品質。正所謂實現全國乃至全球拓展的發展戰略，必須把產品品質之一基本功練好。只有產品品質過硬，才能在更廣闊更大的市場上贏得消費者的認可，立於不敗之地。這是因為，質量保證對塑造大品牌是最強有力的支撐。反觀自己，也是如此。尤其是作為督查專員，對自己的要求更要嚴格嚴厲，所謂對自己也要穩准狠，才能成為並成就自己作為合格優秀的恆大力量。
通過研讀許主席的每一次講話，現作為督察專員的我，明白責任之重，要努力使自己無爭議，嚴於律己，掌握公私分明，是非明辨的本領，在工作中領悟，在工作中成長，在工作中成就自己。時時刻刻使自己與恆大融入一起，銘記自己的形象就是恆大的形象，言行舉止代表的都是恆大，並鼓勵自己與恆大俱進。