『壹』 旅行社新員工入職培訓計劃
針對自己家的發團路線來培訓 如果咱們是做國內 例如 雲南線路需要注意事項，款怎麼收，一些常見客人問題怎麼回答等等，每條線路用2個小時來培訓 錯錯有餘了
『貳』 旅行社應該如何加強對導遊人員的管理
旅行社可以通過以下方法加強對導游的管理：
1、親情管理。
很多導游都是離鄉背井。而且導游性質決定愈是合家團圓的節氣，愈是導游最忙碌的日子。旅行社可以通過平時搞一些活動聚會來增強導游家的溫馨感。以此對旅行社產生認同感。拉近彼此距離。
2、科學管理。
按導游的特長及自身優勢，給導游提供一個良好的展示平台。比如，對佛教知識感興趣的導游可以多多安排帶朝聖拜佛團，對特別細致耐心的導游可以委派政務團等等。
做為導游很關心的一項指標是收入。如果旅行社能在客源上進行挑選，多選擇一些具有消費能力的客源，導游比較容易有收入。那很多導游就會很喜歡在這個旅行社工作。換句話說，這樣的旅行社，你趕導游都不容易趕走。
旅行社裡的公平氛圍很重要。只有一碗水端平，不搞獨立的小團體，才不致於讓導游寒心以至流失。
3、培育管理。
在培育方面，可以從導游的技巧，待人接物口才，服務細節等方面進行分類培訓。相信這類的培訓導游是很樂意參與的。而且這類培訓也能增強導游知識，提高導游素質。對於提升一個旅行社的形象也有作用。
除此，還可以盡量為導游爭取相關的級別考試及資格考試的名額。並力所能及的提供信息和相關資料。
另外，很多導游在工作一段時間之後，都會產生厭倦或者轉行的想法。個人認為旅行社還可以有意識的把導游培養為計調、管理、經理等崗位工作人員。因為導游前期工作中累積的經驗完全可以應用到這些崗位上。這樣的培育，可以達到一個長期持續的效應。
僅是個人一點建議。你可以參考一下。希望對你有幫助。：）
『叄』 求一個某旅行社的導游培訓制度.!
導游人員培訓要求! 為了提高旅行社導游的綜合素質，使再崗導游的帶團技能技巧，景點講解更上一層樓，公司每年對注冊導游進行一系列各種類型的培訓。 1、行德行規培訓
每年旅遊淡季對全體導游進行行德行規培訓。
培訓主要內容：旅遊法律法規、帶團技能技巧、導游員職業道德、重要景區景點、旅遊購物講解技巧等。
2、新入行導游培訓
對每年新考入導游隊伍的新導游進行崗前理論培訓教育和實崗培訓，目的是讓導游盡快入行，及早帶團。
培訓主要內容：導遊人員職業道德、導游心理學、歡迎詞、歡送詞、帶團中注意事項。實崗實習中帶隊老師講解景區景點及旅遊購物、娛樂。
3、違規導游培訓
經質檢所查處後違規導游，導管中心將每月的第一周周下午，對違規導游進行培訓，目的是增強導遊人員的旅遊法制觀念，規范上崗。
培訓內容：旅遊法律法規、導管中心規章制度、上崗管理卡的正確填寫和使用、和遊客發生沖突怎麼辦、如何處理和旅行社的關系。
4、新轉入導游中心導游培訓
每月各旅行社，導管機構有部分導游轉入中心，這部分導遊人員不了解導游中心的出團要求及規定，中心定於每月第一周周二下午舉辦新轉入導遊人員培訓班。
培訓內容：導管中心管理規章制度、導管中心的工作職能和機構設制、上崗管理卡的作用和如何填寫上崗管理卡、導管中心分支的功能和作用。
5、專題講座
定期舉辦各種專題講座，請導管中心資深導游講解帶團體會，講解怎樣正確引導客人消費、娛樂、引導客人景觀賞景。
『肆』 旅遊計調怎麼給導游做計劃
一、最前期。
最開始呢，得先有一條線路，這條線路一般情況下是現有的（不過在這過程當中，會不斷開發新線路）。
有了線路之後，就要有價格，線路價格一般是：房、餐、車：當地景區酒店之間的用車、導游、門票、大交通：機票/動車/火車；
如果是散客線路，就要按照一台車最少人數（保本）來核算價格（當然也需要考慮到適中價格）；
有了線路，有了價格，接下來就把這個產品丟給門店去銷售吧。
二、收客中。
門店收客的過程中，就要負責記錄客人。房間要控好，免得人數上去了，結果到後面拿不到房（所以找一家有實力的旅行社還是很重要的，資源比較充足，和酒店談的房間比較穩定），如果還有大交通也是一樣。
三、成團。
成團之後，就是計調開始忙成狗的時候了，下單訂房（如果人數有變動還要一直改）、訂大交通機票/動車票、調車、調導游、下計劃等。
四、出團。
出團之後可以說是最輕松也是最麻煩的時候。輕松在於，這個團終於過手移交到導游手上了，麻煩在於，團隊一點點屁事導游都回來請示該腫么辦：計調計調，客人反應車子空調不冷，換一台車吧……計調計調，客人說房間有霉味，太潮濕了，換一間吧……計調計調，客人反應導游太差了，都不講笑話，太無聊了，換一個吧……所以，最好就是希望團隊萬事大吉。
五、結束。
結束之後就做賬單咯，看看出發之前的計劃和實際賬單一樣不一樣。一樣就完事大吉，不一樣就開始跟酒店扯，跟導游扯，跟車隊扯，跟景區扯（不過國內景區一般沒得跟你扯，所以是跟導游扯景區）～
我之前所說的7天×24小時什麼屁事都干，就是因為團隊每天都在外面，事情都有可能會發生。在外面的團隊管你是大半夜還是周末，管你是在看電影還是在酒吧，管你是在吃飯還是在ooxx，有問題一通電話就打過來了，打不通就連環CALL，因為這個團隊的所有資料、聯絡統統都在你的手上，有問題就來找你咯～
『伍』 為旅行社制定一份培訓計劃
給導游做培訓，你們公司是想培訓哪方面的？服務意識？合作精神？營銷技內巧？還是文化容素養？等等，確定培訓方向，再有針對性的寫製作內容，內容出來了，再確定培訓講師，講師再在之前的內容基礎上進行完善，接著制定培訓時間，地點，等等，培訓考核等。
『陸』 求一份某旅遊公司導游培訓計劃書！！！！！！！！！！
給導游做來培訓，你自們公司是想培訓哪方面的？服務意識？合作精神？營銷技巧？還是文化素養？等等，確定培訓方向，再有針對性的寫製作內容，內容出來了，再確定培訓講師，講師再在之前的內容基礎上進行完善，接著制定培訓時間，地點，等等，培訓考核等。
『柒』 旅行社如何對新招的導游進行培訓需要培訓哪些內容
看你們社主要做哪些線路的，針對你們主打的品牌對新導游培訓
『捌』 如何做一份單位員工培訓計劃表啊我是做旅遊的，要對公司導游員進行培訓，希望大家可以幫幫我！謝謝！
1、先給大家做一個培訓，內容可以包括：緊急救護知識；旅行社責任險與遊客權益保障；旅遊攝影基礎；導游帶團中常見植物科普知識；導游員如何駕馭歷史；導游突發事件應對原則與技巧；某旅遊勝地的概況、歷史等等，具體的內容可以自己確定；
2、考核：
(1)進行筆試考試，也可以進行論文考核，
(2)導游模擬大賽，經過一段時間的培訓，大家的能力都有一定的提升，組織大家進行一次導游模擬大賽，大賽可以分為你個部分：導游詞講解；導遊人員的應變能力（可以簡單設置為題目問答環境)；才藝展示……
『玖』 旅行社一般是怎樣培訓新進來的導游的
其實，大部分的旅行社都是給導游提供工作崗位和鍛煉機會的地方。而版培訓並不是重點。權
他們的培訓猶如蜻蜓點水。主要採取的方式就是跟團。
俗話說「師傅領進門，修行靠個人」。跟團對新導游來說確實是件好事，可以熟悉景點，了解操作流程。但不要刻意的去模仿老導游的帶團方式，以免弄巧成拙，畫虎不成反類犬。因為每個人都有每個人的特點，每個導游都有自己帶團的方式方法。要找到屬於自己的操作方法才是王道。