1. 鄉村醫生個人總結
在河西走廊中部素有「***」之稱的絲綢古道邊， ***線國道***公里處,醒目的坐落著兩棟歐式建築風格的樓房，這就是***區***鎮中心衛生院的門診大樓和住院部大樓。在門診大樓的門庭處懸掛著**省衛生廳監制的「一級甲等醫院」、***省精神文明委員會監制的「文明單位」、***市衛生局監制的「院園文化達標單位」等眾多榮譽牌匾。醫院的建設與這些榮譽的獲得，浸住著一個女鄉村醫生的辛勤血汗。他就是***區***鎮鄉村醫生、婦產科主治醫師、***鎮中心衛生院招聘院長、全國優秀鄉村醫生***同志。
真誠而執著的選擇，她以一位普通鄉村醫生的實際行動實踐著自己的信念與人生價值
***，女，農民，鄉村醫生，1951年出生於***鄉，1968年中學畢業，在她的簡歷上註明的就是這樣簡單。真正的轉折就是在1968這一年裡，***目睹了家鄉姐妹年級輕輕就因難產而死，立志想當一名合格的接生員，於是在大隊黨支部和群眾的推薦下，她勇敢的走進了***衛生學校，兩年後她以優異的成績畢業，縣城裡的多家醫院都瞅准了她，但她毅然做出了到期盼她、信賴她的家鄉村衛生所去的選擇，她從一名普通醫生干起，從一名鄉村接生員做起。1970年，北京醫療隊響應毛主席的號召下派***鄉，***以她年輕好學、基礎扎實贏得醫療隊的欣賞，醫療隊的同志手把手傳她接生技術，教她內科、外科、婦科知識與經驗，很快***便成了一方知名的全科大夫。從此，不論白天黑夜，不論刮風雨雪，只要有病人的呼喚，有接生的需要，她就送醫送葯到家，田裡埂頭，荒山野郊，到處都飄揚著她的身影，她把自己的青春、熱情都奉獻給了她的家鄉農民，她以一腔愛民之心，受到了鄉親的交口稱贊。她就像一粒能生根開花的種子，用自己的默默奉獻，改變著農村缺醫少葯的現狀。經她接生的父子兩代人在***比比皆是，如今***走到鄉間，大部分人都尊稱她為劉姥姥。她在鄉村一干就是35年,三十五個春夏秋冬里,她認真執行農村衛生工作方針政策，努力鑽研業務技術，熱情為農民服務，積極參與防疫保健工作，任勞任怨，靠她那精湛的醫術，高尚的情操，救死扶傷，解除患者的痛苦，以一位鄉村醫生的實際行動實踐著自己的信念與人生價值，在平凡的崗位上譜寫著一首新時代的奏章。
「人不能忘本，是黨培養的我，是鄉親們推薦我當的鄉村醫生，我不能計較個人得失要把工作做好」
1971年，當***來到***鎮***村衛生所工作時，面對兩間低矮、破舊的危房，僅有的「老三件」診療設備，也有過失落和彷徨。但當她看到農民群眾那一雙雙渴望的眼睛時，她暗暗下定決心：硬體不足軟體補，要用精湛的醫術贏得病人的信任。她把在學校里學到的理論知識、把北京醫療隊專家的經驗有機地和臨床結合起來，開展了接生、危重病人搶救等業務，過去許多想都不敢想的外傷、急症搶救，在***的努力下開展起來了。她潛心鑽研，奮發向上，使自己由一個鄉村醫生成長為一名婦產科主治醫師。
一個醫生取得患者的信任從來不是靠廣告、靠包裝，而是靠高水平的醫療技術，高質量的服務和高尚的醫德，通過病人的體會口耳相傳的。她深深知道，做農民的好醫生，僅有良好的醫術是不夠的，還得有高尚的醫德。她常說："醫者，先做人，後行醫"。在鄉村行醫生涯中，她始終把醫德作為鄉村醫生的靈魂。村衛生所面向的是農民群眾，面向的是弱勢群體，在她的村衛生所里她就實施了減、緩、免的收費規定。對經濟困難的村民減免醫葯費10-20%;一時帶錢不足的患者可先取葯治病,下次來診時再還欠款;對於特困群眾免費治療，每年減免費用達3000多餘元。別人問原因的時候，她是這樣說的，「人不能忘本，不能站在錢眼上，何況我又是黨員。這些年我總是想，是鄉親們推薦我當的鄉村醫生，是黨培養的我。我不能事事算計自己的得失要把工作做好。」她是這樣說的，也是這樣做的，***的群眾可以為證。
她不僅是一位醫術精湛的好醫生，更是一位工作潑辣的好院長
作為村衛生所的負責人，村衛生所的良性發展，一直是***工作之餘思考的問題，村衛生所不能走個體化路子，於是當區衛生行政部門推行鄉村衛生組織一體化管理模式時，她就積極響應，在她的發動和帶領下，***的鄉村醫生都加入了一體化管理，村衛生所和個體診所統一整合，實現人、財、物統一管理，統一調配，***的醫療資源得到了有效整合。村衛生所的技術力量得到了充實，農民群眾無不為此改革拍手稱好。為了改善村衛生所的基礎設施，她又反復奔走，在鄉鎮衛生院和村委會的支持下，通過衛生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的衛生所，徹底改善了村民的就醫環境。今年，***區開始推行新型農村合作醫療工作，***老早就認為這是惠及農民群眾的大好事，可部分村民由於多方面的原因，就是認識不到合作醫療的保障作用，於是***又一次發揮了鄉村醫生的模範帶頭作用，深入農民家中，比方比圓解釋，她還親自為幾家貧困戶，捐助了合作醫療基金，又一次受到了村民的贊譽。
今年本著「鞏固優勢，穩步發展」的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規范，實現輸液反應「零」突破；抓查對制度，全年查堵葯品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護
工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨幹。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了「5.12護士節「大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展「尊重生命、關愛患者「教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面：今年榮獲「天津市市級優秀護理工作者「稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，並積極總結臨床經驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在後，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊伍已經擴大到20餘名，其中以年輕的臨床骨幹為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
她作為一個普普通通的鄉村醫生，在鄉村醫療這個有限的空間里，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創業，盡管她的崗位非常平凡，盡管沒有做出驚天動地的業績，但一個人做了好事，黨和人民是不會忘記她的，自擔任***衛生院院長以來，醫院連續十年被評為***區衛生系統先進集體，她個也多次被評為市、區優秀共產黨員，先進醫務工作者，2005年她被評為全國優秀鄉村醫生，2006年1月她代表鄉村醫生光榮地出席了全國衛生工作會議，受到了衛生部高強部長的接見，她的先進事跡被廣為
2. 怎樣寫鄉村醫生五年來的工作總結
鄉村醫生工作抄篇一：
本人自從事鄉村醫生工作20以來，在縣衛生局、黑山鎮防保站的領導下，緊緊圍繞農村衛生工作大局，認真開展各項醫療工作，全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項任務，全面履行了鄉村醫生。
自從負責計劃免疫接種工作以來，無一例因技術操作等因素出現過不良反應。曾先後參加了縣疾控中心舉辦的免疫規劃相關知識及擴大免疫規劃知識等培訓。並能積極響應國家號召，認真落實各項方針，使擴大免疫規劃工作及時有效地落到實處。
XX 年開展農村合作醫療，本人能積極協助村幹部做好宣傳工作，主動向村民介紹新型農村合作醫療內容及補償辦法。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村，從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。並能認真做好門診病志及處方管理，詳細填寫門診……
註：鄉村醫生工作總結大全篇4950字。……中，我要繼續努力，克服不足，把握更多更好的醫療知識，爭取創造更好的工作成績，為廣大村民朋友排難解紛。
工作6年來，我逐漸熟悉到鄉村醫生是一個光榮而且神聖的工作，我將一如既往的兢兢業業地工作，為鄉村醫生增光添彩，為黨和政府贏得民心
3. 培訓總結
培訓總結
1、寫下培訓目的。
2、寫下培訓內容。
3、通過培訓掌握了那些知識或技能。
4、希望培訓方式有哪些改進。
4. 鄉村衛生室年終總結 鄉村醫生個人工作總結 鄉村醫生年終總結
這些都是我抄閑暇時整理的，很有幫助的~http://blog.sina.com.cn/s/blog_94978d1e01011dcr.html
《鄉村醫生個人工作總結精選3篇》
《基層鄉村醫生工作總結2篇》 《村衛生室工作總結2篇》
《2011年鄉鎮衛生院工作總結2篇》 《2011年中心衛生院工作總結》
5. 急求鄉村醫生培訓工作總結範文
給你個範文，僅供參考！
需要注意的問題：
（一）首先要有實事求是的態度。工作總結中，常常出現兩種傾向：一種是好大喜功，搞浮誇，只講成績，不談問題；另一種是將總結寫成了「檢討書」，把工作說成一無是處。這兩種都不是實事求是的態度。總結的特點之一「回顧的理論性」，正是反映在如實地、一分為二地分析、評價自己的工作上，對成績，不要誇大；對問題，不要輕描淡寫。
（二）總結要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對主要矛盾要進行深入細致的分析，談成績要寫清怎麼做的，為什麼這樣做，效果如何，經驗是什麼；談存在問題，要寫清是什麼問題，為什麼會出現這種問題，其性質是什麼，教訓是什麼。這樣的總結，才能對前一段的工作有所反思，並由感性認識上升到理性認識。
（三）總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說輸入手機號或小靈通號(請加區號) 。
內容上把握四個原則：
1、對於年度總結，需要總結自己在加入公司以來做了哪些具體的工作，是如何完成的。
2、工作中有哪些感悟和認識，包括但不限於知識、技能、觀念、激勵等。
3、自己是如何改進和將來怎樣去改進，採用什麼樣的方法和突進進行改進。
4、努力方向和目標。
附：範文。
首先感謝公司領導對我的信任，我於x年x月x日加入公司，從事公司的行政工作。我的主要的職責是在xx的領導下計劃、組織和控制來實現公司的行政事務管理、負責公司的人事招聘、培訓、薪資和績效的整合以及行政後勤的全面管理。
回顧xx月來的工作，有很多的感慨。感受到在公司領導的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對行政工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧過去，有成績，也有不足。
下面我主要從以下四個方面進行總結，請領導給予指正。
一、所做的工作
1、理順關系，明確工作內容，和同事進行工作交接。
2、明確公司業務知識，進行跟進落實，為領導決策提供依據。
3、負責公司日常辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的監督實施。
4、做好文檔收發、登記、分遞、文印和督辦工作，資料歸檔工作。
5、落實公司人事、勞資管理工作，組織人員招聘和培訓工作。
6、行政辦公用品的采購、調配和實物管理工作，落實公司固定資產的登記管理。
7、對相關的工作進行監督和落實。
8、辦公紀律和成本控制上，規范各部門員工的日常行為規范，提倡節約。
9、起草相關制度和工作規范。
10、………
二、工作感悟和認識
行政部在公司主要有管理、事務、服務三大功能;其中管理是主幹，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。各種管理也是為了更好的服務。因此我必須明確部門功能定位和發展方向，服務是是立局之本，管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。變被動服務為主動服務。
實現管理、事務、服務的一體化我認為是我工作的重要目標，管理弱，水平上不去，事務弱，效率上不去，服務弱，形象上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用搞好事務推動整體工作，用規范服務貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實施。在確定了總目標後，按月進行了跟進、分解、落實。
三、個人評價
（一）計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
（二）招聘力度不夠
招聘工作是整個人事工作中最耗費精力的一項工作，加之行業的必要性，既要求考慮專業和學歷，又要求有相關經驗，這就要求我通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我僅通過xxxx網和xxxxx人才中介進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足公司的需求，這就極大的限制了招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
（三）培訓不夠系統
由於公司各項業務正處於發展壯大的階段，公司的發展對員工的素質產生了更高的要求，這就需要針對不同部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由於各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
（四）員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
個人不足之處 ：
(一) 在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象。
(二) 有時在工作中表現執行力不到位。人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
(三) 在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
(四) 行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在此，對日常工作五個需要重視的問題：第一、管理雖有不少章法，但仍然比較粗放，貫徹不夠，執行力差，有章不偱現象時有發生，必須引起高度重視。第二、業績雖有亮點，但工作還不夠仔細，針對性不夠，必須引起高度重視。第三、培訓雖然在做，但零打碎敲多，嚴格要求不夠，沒有進入考核程序，存在形式主義，必須引起高度重視。第四、客戶維護和開發雖有成績，但總體感覺工作主動性不夠，服務沒有完全到位，必須引起高度重視。第五、日常考核沒有納入正軌，動員、部署、量化、考核不夠，處罰不到位，激勵機制沒有建立起來，顯得有點鬆散，必須引起高度重視。
工作的不到位和我個人有著很大關系。從工作經驗上，我以前從事的是行政內務工作，對人事相關工作不熟悉，經驗比較缺乏，知識掌握的還不夠全面，特別是業務督導和薪資績效。從個人修養上，我真正步入社會工作才一年多的時間，由於社會經驗尚淺和個人成長經歷等原因，在與人交往溝通方面還有很多不足與差距，比如思想不夠積極，行動不夠主動，同各位同事及領導缺乏溝通與交流。
行政部的工作千絲萬縷，責任重大，而我自身的學識、能力和閱歷與其任職有一定的距離，所以我在努力的學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。經過不斷學習、不斷積累。保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真執行。
四、xxx年思路
在xxxx年的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。
（一）行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
（二）效率不高根本原因不在於流程，而在於人。不在於人的能力，而在於人的思想。不在於溝通的渠道，而在於溝通的主動與否。不在於部門或環節的多少，而在於每一個部門和環節的速度。不在於方法是否正確，而在於態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之後的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。
（三）提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以後的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。
（四）加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況製作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對於稀缺的人才可委託中介公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，並對現有的人員進行有效考核，獲得人力的最優化，節省人力資源成本。
（五）規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。
（六）建立完善的培訓機制。放假前制定本年度的培訓計劃，並根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。
（七）加大工作監督和落實力度。根據領導下發的各部計劃，和各部積極溝通，隨時了解工作進度和員工動態，突出危機意識，合理進行量化。
（八）對日常工作的幾個建議。「工作思路是否清晰」、「工作安排是否科學」、「工作力度是否到位」、「工作方法是否對頭」、「工作結果是否明確」。
以上總結敬請領導審議。
6. 鄉村醫生年度工作總結怎麼寫
遇到什麼病比較多 有沒有普遍身體體質弱化跡象 建議常備的特殊葯物 等等
7. 鄉村醫生培訓心得體會範本在哪裡
去網路收索、砍頭去尾、表決心就可以了
糊弄一下就可以了別當真