Ⅰ 怎樣寫供電營業廳個人總結
例文如下：
根據省公司黨委的要求，現將新一屆領導班子成立以來個人的工作情況匯報如下：
2001年 日公司領導換屆以來，作為黨委書記，一班之長，同黨政領導和各位班子成員全力以赴、精心組織，圍繞第一要務，牢記「兩個務必」、實踐「三個代表」，較好地發揮了黨委政治核心和保證監督作用，確保公司的兩個文明建設在原有的基礎上得以新的提高。自2001年5月以來，公司黨委先後獲得了全國精神文明建設先進單位，全國「五一」勞動獎狀，全國「五四」先進紅旗團委，全國巾幗示範崗等四大全國性的榮譽，保持了省市級多項榮譽，使公司黨建、精神文明建設和思想政治工作在原有的基礎上得以新的突破。回顧兩年多來的工作，具體體現在以下六個方面：一是班子整體功能得以較好地發揮。兩級領導班子，尤其是公司班子團結協調、和衷共濟，有一個濃厚的民主氛圍，為公司的改革、發展、穩定提供了堅實的組織保證和領導保證；二是公司黨建工作得以較好提高。兩年以來，公司黨委做到兩級中心組學習堅持不懈，黨員幹部和職工的兩個主題教育切入點准確，針對性有效。確保了黨的路線、方針、政策在企業得到及時的貫徹落實，較好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨委中心組連續三次七年榮獲江蘇省委宣傳部、組織部授予的「縣以上黨委中心組理論學習先進集體」稱號，保持了省、市先進基層黨組織稱號；三是精神文明建設得以進一步提升。按照黨委確立的把創建工作作為「一把手工程定位、作為系統工程實施、作為基礎工程管理、作為形象工程塑造」的工作思路和創建工作要「高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等」的工作要求，在求實、求新、求精上做文章，在求績、求效、求好上下功夫，連續四屆獲鎮江市文明行業、2001年又獲江蘇省文明行業、江蘇省文明單位標兵、全國職業道德建設先進單位;四是思想政治工作敵意進一步加強。重視並切實做好思想政治工作，保持隊伍穩定、企業穩定。強化思想政治工作生命線意識，確立思想政治工作的重點在基層、焦點在班組、關鍵在支部的工作方針。確保了思想政治工作的針對性、適時性和有效性，從而統一思想、理順情緒、凝聚力量，激發了職工的積極性和創造性，使企業的各項工作穩步推進、順利實施，榮獲了江蘇省思想政治工作先進單位。五是領導幹部勤廉得以進一步重視。勤政廉潔、執政為民已成為領導幹部的自覺行動。兩級領導幹部嚴格按照中央企業工委、中組部《關於中央企業領導人員廉政自律若干規定的實施辦法》和省公司黨委的「十不準」要求，規范自己的工作行為和生活行為，公司黨委還結合實際制定完善了諸如領導幹部要算好「六筆帳」等黨風廉政建設方面的規章制度，使黨員幹部在職工中樹立了良好的形象，收到市紀委和企廉辦的好評；六是群眾團體工作得以進一步推進。真心誠意依靠職工辦企業，堅持以人為本，以企業為本。加強民主管理，重視局務公開，關心職工生活，充分發揮職工代表參政議政的作用，使全心全意依靠職工辦企業的方針落到實處，共青團工作以「號、手」為抓手，較好地發揮了教育、團結和服務青年的職能。
總結並回顧兩年來的實踐，我著力抓好了以下五個方面的工作：
1、堅持黨建工作服務於公司經濟建設這一中心。企業必須以經濟建設為中心，企業任何活動都必須有利於企業發展，有利於生產經營活動的開展。企業黨建工作也必須圍繞企業中心任務，找准切入點、選准結合點，做好服務和保障工作。確立了公司黨建工作的「四項基本原則」：務虛和務實相結合，以務實為主；理論和實踐相結合，以實踐為主；宏觀與微觀相結合，以微觀為主；動機和效果相結合，以效果為主。依據這「四項原則」，在黨內開展的黨員工程、二聯三帶、黨員標准（示範）崗均較好地發揮了黨建工作的引道、保障和服務作用。特別是在開展黨員工程活動中，既注重於形式，但更注重於內容。本著寧缺匆濫的原則，使黨員工程真正成為展示黨員風采、引導職工爭先、樹立企業形象的有效載體。為了提升黨建工作水平，一是注重抓好黨務幹部的素質培養。二是堅持「三會一課」制度，自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設，使黨建工作制度化、規范化。
2、堅持文明建設服務於職工隊伍素質這一根本。社會主義精神文明建設，是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此，在企業精神文明建設中，自己既務虛又求實，既求間接有求直接。始終把精神文明建設的著眼點和落腳點放在職工素質提高上，以職工素質的提高作為衡量精神文明建設的唯一標准。為此，努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀念下功夫，在提高職工素質上求實效。確保了公司職工心往一處想，勁往一處使，大事講原則，小事講風格，工作協調，相互團結，關系融洽的戰斗群體，文明職工率達到98%以上。在這方面，還特別加強了城市供電營業廳和農村供電所精神文明建設，廣泛開展文明供電所和營業規范化服務達標活動，在歷年的文明供電所創建中，公司的創建率均高於省公司平均水平。到2002年上半年，經省公司考核認定：文明供電所100%。規范化服務達標供電所達88.3%。經華東公司考核認定，公司6個城市供電營業全部達到規范化服務標准。
3、堅持班子建設服務於公司改革發展這一關鍵。始終把黨員幹部的勤政廉政放在重要的突出位置，突出抓好教育、制度、監督、自律這四個環節，形式多樣地開展反腐倡廉教育，組織黨員幹部收聽、收看案例教育，組織黨員幹部和分管人、錢、物的同志到監獄聽犯人講教訓。對發現的苗頭性問題，及時進行戒勉談話。制定並完善了黨風廉政建設的各項規章制度，其中農村供電人員行為都「十不準」被省公司推廣。圍繞「靠得住、有本事」和「想幹事、能幹事、干成事、不出事」的要求，先後成立了縣（市）公司和公司本部中層的換屆調整，以及微調，使幹部工作有利於發展、有利於公司穩定、有利於幹部成長。此外，還在在抓好黨員幹部廉政工作的同時，自己也十分注意發揮「班長」的榜樣作用。不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿，不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的，自己首先做到；要求所屬不做的，自己堅決不做。
4、堅持思政工作服務於維護企業穩定這一重點。思想政治工作是黨的生命線。也是企業改革、發展、穩定的生命線。為此，一是注重抓好隊伍建設，明確了各單位黨政領導是思想政治工作的第一責任人。班組長是思想政治工作的直接責任人。確保了思想政治工作有組織、有隊伍。二是堅持定期分析職工思想動態。在月度支書例會和季度政工例會上，都有思想政治工作的內容，並每年匯編一本職工思想政治工作論文集，對以後的工作起到了較好的指導作用。三是積極探索思想政治工作的新方法，確立了政工幹部要做到「三個主動」：即主動深入生產經營第一線，及時了解和掌握職工思想動態；主動與行政幹部溝通情況共同研究生產經營中的思想政治工作；主動向行政幹部介紹思想政治工作的方法。行政幹部要做到「三個自覺」：即自覺把思想政治工作作為自己的重要職責；自覺學習和掌握思想政治工作的新方法；自覺做好生產經營過程中的思想政治工作。四是積極實施理論創新。廣泛開展學術研究活動，努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。各基層黨支部每年都撰寫有思想政治工作方面的論文，有許多文章分別被省、市、部級刊物錄用。其中《思想政治工作如何處理繼承與創新的關系》由《中國電力政工》雜志加編者按語刊出，該論文被省公司確定為2002年理論創新成果獎向國家電力公司申報。
5、堅持凝心聚力服務於公司發展戰略這一保證。在社會，群眾看幹部；在企業，職工看領導。如果班子成員不能相互配合就會在職工中造成不良影響，企業也將是一盤散沙。作為黨委書記，深知肩上的責任重大。一是堅持以情感人。在考慮工作、部署任務時充分考慮黨政工的不同特點，事先通氣，對重大人事調整，堅持個別醞釀、集體研究。對制度的制定與實施，也廣泛徵求行政和工會的意見。二是有為有位，擺正位置，積極支持行政領導放手工作，主動與行政領導密切配合，多補台、不拆台，多通氣、不嘔氣，多溝通、不專制。只要是行政領導范圍內的事不指手劃腳，不妄加評論。三是按照「理論聯系實際好，團結協調配合好，勤政廉政表率好，民主決策成效好，聯系群眾形象好」的要求，積極開展五好班子建設，使班子空前協調，成為職工信得過的領導班子。
通過兩年來的任職實踐，特別是由行政轉為黨委工作以來有以下五個方面的體會：
1、必須把理論學習放在首位。。認真學習黨在新時期的路線、方針、政策，深刻理解「三個代表」重要思想，貫徹落實黨的十六大精神，是對企業黨委的明確要求。為此，自己在堅持先學一步，多學一點的同時，認真抓好兩級黨委中心組學習，為了確保學習效果，使學習真正達到教育人、規范人、提高人的目的，每次學習自己都精心策劃、精選內容、精心安排。不僅如此，自己還帶頭作學習輔導、撰寫學習心得體會。為了使學習更具針對性，2002年分別組織黨、紀、工領導深入基層單位進行調查研究，了解基層情況，形成具有較強指導意義的調查報告，收到鎮江市委和省公司黨委的好評。學習增強了自己的政治敏感性。今年4月，當非典型肺炎肆虐全球時，自己就敏銳地覺察到這不是一般病毒問題，而是一個極其嚴重的政治問題，並在第一時間、第一節拍，對公司的「防非」工作進行了緊急動員和部署，成立了「防非」工作小組，制定了「防非」行動預案，落實了「防非」責任制。以及各項具體措施，確保了公司「一手抓防非典，一手抓經濟」方針的有效落實。
2、必須把開拓創新作為重點。用人不疑，疑人不用，是我一貫的指導思想。在整個工作中，自己十分注意突出重點，把握關節，講究成效。但是，對部屬管理和使用，自己則注意發揮他們積極性和創造性。一是放手讓他們干，一旦工作目標確立，黨委則作明確要求，對工作步驟、具體方法允許部屬發揮自己的特長。二是鼓勵部屬創新。如黨務管理系統和配網自動化管理系統，我都大力支持和幫助解決具體困難，黨務管理系統被省公司黨委在全省電力系統推廣，並作為省公司2002年建設學習型企業50個團隊之一。三是提倡在理論上探索，發表各自不同意見，不搞一言堂，使公司理論探索的風氣空前高漲，自1995年由我倡議每年匯編一冊《學習理論、指導實踐》的論文集以來，目前已出至第8集。
3、必須把人才培養落到實處。自己始終把人才培養作為黨委的重要工作抓緊抓好。竭力倡導「抓點抓面挖人才、精心籌劃育人才、推薦選拔用人才、引伸突破塑人才」的人才理念。一是為員工成才創造空間。鼓勵員工崗位成才、自學成才、早成才、多成才。加強對員工的在職培訓教育，鼓勵員工積極參加各類培訓和函授。二是制定人才培養規劃，把人才培養列入企業建設的長遠目標，不僅要培養高科技人才，還要大力培養普通技術人才，使公司的人才結構科學合理，確保企業的全面發展。三是大力開展技能練兵，培養和挖掘一大批有理想、肯鑽研、能吃苦、有前途的人才。自己作為公司技能練兵領導小組負責人，將全力抓好此項工作，確保公司在參加省公司比賽時有一席之地。
4、必須對企業形象精心培育。優質服務既是企業效益所在，也是企業生存的生命線，為此我們努力創新優質服務的保障機制和考核機制，成立了優質服務領導小組，每月對窗口部門的優質服務進行全面考核，以及95598供電服務熱線的開通、客戶服務中心的建立，使公司優質服務工作進入了規范化管理軌道。同時樹立「大營銷」的觀念，全局一盤棋，部室為基層服務，領導為群眾服務，全局為客戶服務已成為公司幹部職工的自覺行動。積極支持地方經濟建設和美化家園建設，對老的動力客戶堅持定期上門走訪，現場辦公，及時解決問題。對新的動力客戶，堅持優質高效的滿意服務。對美化城市中的電力工程建設嚴格按照地方政府的要求，保質保期地完成工作任務，從市政府的「四大工程」建設和今年的20條道路新建和出新，電力工程施工政府是滿意的，保持了較好的公司形象，達到了「雙贏」的目的。
5、必須對發展環境更為重視。多年的實踐和經驗有力地告訴我們，企業的生存與發展，離不開和諧寬松的外部環境。供電企業是國民經濟基礎性工業，與人民群眾的工作和生活有著息息相關的聯系。在現代形勢下，自己清醒地認識到，隨著經濟發展的提速，客戶對供電服務的要求：「時間上縮短，質量上提高」；隨著社會變革的更加深入，新增群體不斷涌現，對供電服務的要求：「適應性要強，面要廣」。使供電企業的外部環境多樣化、復雜化。為此，一是積極做好本職工作，以不變應萬變，規范內部管理，提高服務質量，改善服務環境。二是經常與地方黨委、政府、人大、政協保持聯系，主動匯報工作，虛心徵求意見，贏得他們的支持與理解。三是加強法制建設，加快依法治企進程，既用法律保護自己，又依法經營。由於注重了外部環境建設，2002年在鎮江市滿意機關評比中，客戶對我們的滿意率和基本滿意率兩項之和達到了90%以上，列市直測評第一名。
成績則說明過去。對照上級黨組織的要求和公司職工的期望，自己還有許多不足之處，主要有：一是學習還不到位。無論是理論學習，還是業務學習都有差距；二是創新還不夠，無論是理論創新還是開拓進取都還不夠；三是作風還不實，無論是工作作風還是思想作風都有待提高。針對不足和差距，我將認真克服和改進。我來鎮江工作已經12個年頭了，無論從事行政工作還是黨委工作，我對鎮江這塊土地都充滿了感情，對鎮江供電事業都充滿了熱愛，對公司幹部職工都充滿了極其深的友情，雖然年紀較大，但我將一如既往地支持班子的工作，一往情深地關注公司的發展，不辜負省公司黨委的期望，盡心盡力做好每一件工作，盡心盡責履行好職責，為鎮江的供電事業作出應有的貢獻。
Ⅱ 電力不該發生的悲劇系列短劇的心得體會怎麼寫
安全生產就是要讓我們將簡單的、重復的工作做好
——觀看《不該發生的悲劇》農電安全警示教育片心得體會
『 作者：杜達剛 | 出處：十堰房縣供電公司 』
根據公司統一要求，在七月初，我利用閑暇時間，對《農電安全警示教育電視系列短劇——不該發生的悲劇》進行了全面的觀看和反思，現將自己的一點不成熟看法寫來供大家參考。
看完12集教育短片，使我對安全工作有了兩點新的認識：一是安全工作沒有捷徑可走，必須腳踏實地，一步一個腳印。二是安全工作需要篤行的精神，需要日復一日，年復一年的重復把簡單的工作的做好，做到位。
第一集《稻田裡的慘劇》和第十二集《疏忽的代價》反映的都是在更換低壓導線時，沒有結合工作現場實際，認真進行危險點分析，採取有效的防範控制措施，致使在放線過程中，新導線與帶電絕緣導線接觸磨損，使絕緣層損壞近而使新導線帶電，最終發生了群死群傷的重大安全事故。讓我們將每一集短片進行一次回放，其實就像片中的安全專家進行點評的那樣，所有反映的案例中，無一不是都違反了《安規》中有些條款的規定，無一不是都在細小的環節上出現了紕露，才最終導致了事故的釀成。
結合自身工作實際，城關供電所供電轄區，應該說是既擔負著城區黨政、企業等廣大單位的供電保障責任，又擔負著廣大農村居民的生產、生活供電任務，責任之大，任務之重不言而喻。特別是今年以來，隨著房縣「大交通」建設的推進，「十房」、「谷竹」兩條高速公路分別在供電轄區內施工，當前又正值迎峰度夏保電的關鍵時期，如何處理好安全生產與經營效益、安全生產同工程進度、安全生產同工程質量的關系，是我們每位管理者必須認真思考的一個課題。
其實在我們日常安全生產工作當中，通過現場安全稽查發現，又何嘗不是有部分同志憑經驗主義辦事，又何嘗不是有人心存僥幸心理。所以，我認為，國網公司錄制的這套安全生產警示短片，在我們生產一線很有必要讓每位同志進行觀看，讓每位同志結合自身工作實際進行深刻反思。這套短片的珍貴之處在於所有案例均貼近基層供電所工作實際，均配有專家點評和分析，不需多麼高深的文化就能讓每位職工看的明白，辨的透徹。生命的逝去、悲劇的上演總不免令人扼腕和唏噓。電力安全事故給予生者血的教訓的同時，總不免讓人覺得血的教訓我們一定要深刻吸取，但，血流的太多了。一起安全事故的發生對一個企業來說損失是可以彌補的，可是對於當事人及其家庭來講則是一場無形的災難，頂樑柱沒了，就好比天塌了一樣，安全生產與千家萬戶的歡樂幸福緊密聯系在一起，與我們廣大員工的生活息息相關。無數實踐證明，離開安全，電力企業的改革發展、穩定、效益就無從談起，職工的利益也就無法保證。大家都知道生活是美好的，生命是寶貴的。而美好的生活、寶貴的生命只有得到安全才能得以保證。
2010年是創建「四無」本質安全企業重要一年，安全生產工作尤其顯得重要，一提起「安全」，有人埋怨天天真哆嗦，講來講去就是安全意識，作業標准，安全規程，誰個不知，哪個不曉，浪費時間，許多人甚至有一種煩和麻痹的感覺。其實不然，大家都知道，我們的電力行業所從事的是一項高風險工作，安全生產如履薄冰。工作性質使安全生產必須貫穿於全員、全過程、全方位之中。特別是基層供電所，除了承擔營銷、優質服務、巡視維護等工作外，還要承擔許多配網電力線路設備的拆建等小型施工任務。往往由於重視程度不夠，事故發生頻率比較高。安全生產關鍵在作風，著力點在基層，危險點就在生產現場。要強化安全生產「始於現場、終於現場」意識，眼睛盯住現場，功夫下在一線。筆者認為，要想確保基層供電所安全生產持續穩定的良好局面，必須做到以下幾個求真務實。
一是針對員工素質參差不齊，提高員工素質要求真務實。
部分員工未經過系統專業的理論學習，工作時憑經驗辦事、施工。針對這一現象要在日常安全活動和安全培訓時求真務實，著重提高員工的安全意識和安全技能，從而提升全所安全管理水平。
二是針對麻痹思想，巡視維護線路設備要求真務實。
供電所除每月抄表收費外，要安排人員對各管轄線路、變壓器等設備進行巡視、檢查、維護。克服麻痹思想和杜絕走過場現象。按照公司的安排，堅持求真務實的態度，腳踏實地的工作，認真填寫農網設備巡視卡片，如實上報檢查中發現的安全隱患。對全所安全工作做到早計劃、早安排。本著「應修必修、修必修好」的原則，及時消除各類安全隱患。
三是針對關鍵環節，落實職責要求真務實。
俗話說「火車跑得快，全憑車頭帶」。所長是供電所安全生產第一責任人，要指揮和帶動全所員工，全面落實各級各類安全責任。班組長是班組安全生產第一責任人，既要承上啟下、溝通左右，又能指揮部署，帶頭「沖鋒陷陣」。供電所要層層分解安全生產指標，落實各級各類人員安全生產職責，使每一名員工牢記各自的安全職責、范圍、權利和義務，讓制度和措施能在實際工作中得到貫徹執行，形成員工對班組長負責、班組長對供電所負責、供電所對公司負責的體系，一級抓一級，一級保一級的全員、全過程、全方位的安全責任體系。同時，要嚴格安全生產考核，與個人經濟利益直接掛鉤。
四是針對習慣性違章,執行力度要求真務實。
當前，安全生產的規章制度比較全面和實用，因此，杜絕習慣性違章要在求真務實上下功夫。一方面要採取有效措施，教育、要求施工作業人員增強自我保護意識，老老實實、一絲不苟地按《安規》辦事；另一方面發揮全員監督、全員提醒制度作用，讓每位員工積極參與安全生產，做到人人都是安全員。
五是針對安全意識淡薄，動員社會力量要求真務實。
安全用電是一項社會性系統工程，特別是目前，留守在農村的主要是家庭婦女、老人和兒童等。這部人文化素質相對較低，安全用電知識匱乏，安全用電意識淡薄。時常發生私搭亂接或電力設施被破壞事件，給電力生產帶來嚴重的安全生產隱患。因此在農村抓好安全用電知識宣傳和採取技術措施上要求真務實，促使客戶規范用電，杜絕或減少事故的發生。
安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的主要保證，我們應始終把安全工作放在重之又重的位置。結合「班組安全行」活動的開展，將安全生產「學、議、整、定」四部曲循環應用於我們的日常生產工作當中，並打造成長效機制，以不斷不升全員的安全意識和安全技能。
有的人有一些在事後看來「很傻很天真」的想法，以為像武俠小說里寫的那樣，在某個人跡罕至的山洞裡，會有類似於「乾坤大挪移心法」、「葵花寶典」那樣的絕世武功速成手冊，喜歡走捷徑，在安全工作上打折扣、省步驟、圖簡便，少辦個票、無人監護的情況下工作、安全措施不到位就開工、安全工器具不定期檢查，認為這些是「小事」，浪費時間和精力，做不做或者做不做到位無傷大雅，認為這就是「正確地處理安全與工程進度、施工質量之間的關系。」許多人往往重視了「小道」，卻忽視了「大道」。說起「小道」、「大道」好像很復雜，何謂「小道」？何謂「大道」？其實任何事，做大了，便是大道；做不大，便是小道。當皇帝是大道嗎？劉禪同志當皇帝時，皇帝便成了小道。種地是小道嗎？袁隆平先生種地時，種地便成了大道。尤其在安全工作上，沒有捷徑可走，把每一項工作票上的安全措施落實到位，把安全規程中的每一條要求執行到位，即把每一個「小道」做好，就是「大道」。
海爾集團總裁張瑞敏有一句名言：「什麼叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單；什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情非常認真的做好就是不容易」。 把簡單的、重復性的事情做好就是不簡單，對我們電力安全工作而言，更是如此
Ⅲ 淺談如何提高企業執行力建設（電力）心得體會
執行力在當前是一個熱門話題。
前不久，在省公司領導幹部培訓班上，余世維教授用精闢的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執行力的真正內涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結合自己的實際工作談談在企業執行力方面的學習感想。
執行力就是按質按量完成自己所被指定的工作和任務。
簡單的來說，執行力就是將人員流程、戰略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰略規劃的實現和改進。
要提升競爭力，就必須加強執行力。
可以說，一個企業生存和發展的關鍵在於執行力是否到位。
近年來，***供電公司緊緊圍繞企業工作重心，堅持改革、發展、創新，本著「人民電業為人民」的宗旨，狠抓各項工作落實，企業兩個文明建設取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業的稱號，榮獲了江蘇省「五·一」勞動獎章。
特別是面對去年嚴峻的缺電形勢，全體員工奮力拚搏，爭抓實干，企業售電量達36.63億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現多經銷售收入7.3億元。
這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰鬥力和創造力的團隊，企業執行力建設取得了明顯成效。
然而，在當前的電力企業管理、改革、發展過程中也會遇到以下問題：為什麼當初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣？為什麼某項工作任務已經交待得非常清楚，結果出現了互相推諉的尷尬局面？答案是：執行不力！通過多年來企業管理經驗來看，大多數計劃的落空背後總是隱藏著執行力的黑洞！ 當前，我公司在執行力方面仍然存在著一些問題。
比如說安全生產，雖然一再強調安全生產的重要性，但是不安全情況還時有發生，少數職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況佔有相當的比例，習慣性違章仍未做到根除；再如優質服務，這是我們供電企業的服務宗旨，盡管一再加強對優質服務常態運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業形象的事件發生。
經過本次學習，結合個人的工作實踐，下面我就安全生產、績效管理、優質服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執行力的個人理解。
一、明正思想，提高領導能力 美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：「一位經理人的成功，5％在戰略，95％在執行。
」因此，提高『執行力』對領導者來說非常重要」。
只有參與到企業運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，並且做出正確的決策。
作為企業的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執行能力建設的正確理念。
理念是行動的指南，正確的執行理念體現正確的方向。
當前我公司在各項工作中執行力不強的因素主要表現在：少數幹部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不願面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發展合力、執行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。
2005年，是公司建設「一強三優」現代供電企業的目標，落實「三抓一創」的工作思路的起步之年，企業的創一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領導幹部尤其是公司領導必須帶頭解放思想，不斷強化執行意識，匡正思想，提高認識，使執行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導能力。
二、建章立制，倡導執行作風 工作的推進、任務的完成、創新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。
第一，在企業內應建立一種「執行文化」。
在一個企業中，僅有領導和中層管理人員具有執行力是遠遠不夠的，還必須把執行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業執行文化。
在企業執行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉化為專業應用的能力。
例如我們在企業的安全教育文化建設過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，2005年公司將開展貫徹《安全生產違章處理規定》主題教育活動，其中包括了公司領導與職工代表安全生產問題交流面對面、電力安全進家庭等12項系列活動。
通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產的教育基礎得到明顯加固。
公司先後榮獲2002年全國「安康杯」競賽優勝企業、2004年江蘇省「安康杯」競賽優勝企業等榮譽稱號。
第二，將企業的獎勵制度和執行力聯系起來。
假設企業將員工的執 行力分為ABC三級，接下來，企業一定要破除情面，拉大三者間的獎懲差距，這樣才能培養出有執行力的文化。
當前，我們公司正在推進工作績效考核，通過建立有效的激勵機制，憑指標評價工作，憑業績考核幹部，堅持對職工負責，充分調動和保護每一位職工的積極性和創造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦幹，進一步提高員工的執行力度。
第三，導入優質服務新理念，優化常態運行機制。
2005年，我們將在建立優質服務的常態運行機制和監督機制的基礎上，不斷提升服務品質。
國網公司 「真誠服務，共謀發展」的理念已經提出，省公司系統正在大力組織開展「真誠服務在電力」活動，而理念和活動的落實在基層。
因此，我們將把優質服務放在一個突出位置來抓好，積極推進由承諾服務向品牌服務轉變，創新優質服務方式，拓展優質服務領域，以真誠的服務理念、規范的服務內容、品牌的服務形象、一流的服務品質不斷提高服務質量和水平，服務於地方經濟建設，謀求和諧的企業發展環境。
三、真抓實干，提高執行能力 一流的企業必須具備一流的執行力。
今年，我公司將在積極貫徹和落實國網公司提出的建設「一強三優」現代供電企業的目標，落實「三抓一創」的工作思路的基礎上，重點抓好以下三方面的執行力建設。
第一，強化安全管理，確保企業安全達標。
安全生產是電力企業穩定、和諧發展的基石，沒有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無益。
所以，為了做好2005年公司的安全工作，我們將做好以下幾方面工作：一是真正認識國網公司關於安全生產「三高」現象的危害，即領導幹部高高在上，基層員工高枕無憂，安全制度束之高閣；二是正確認識上級公司安全生產「八條禁令」倡導的「目標一致、關愛為本」的真正意義，科室管理人員要充分理解生產現場的安全管理難度，並大力倡導管理科室為基層服務意識；三是組織班組長、安全員、運行人員對安全新規章、新制度的學習、培訓，強化安全教育。
四是成立安全督查隊伍。
督導制度是提高執行力的一個好方法。
今年三月份，我公司建立了二級安全生產督察機制，公司和各基層單位分別成立安全生產督察隊，對各單位檢修、施工操作現場以及其他生產和工作場所進行全方位的安全督察，並加大獎懲考核力度，確保安全生產落到實處。
第二，抓好隊伍建設，強化績效考核。
建設一流的隊伍一靠教學培訓，提高職工素質；二靠績效評價與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績效評價體系；二是推行全員競爭上崗，體現個人價值，激勵奮發有為，營造員工隊伍爭先氛圍，並使之成為公司的一項長期發展戰略目標；三是進一步加強對一般管理人員及中層幹部的業績考核尤其是工作作風的考核；四是今年我們將在全公司范圍內建立「首席工程師」的評選工作機制，讓優秀技術人才享受與中層行政幹部相當的物質待遇，並對其實施全過程的培育、跟蹤和考核工作，充分調動優秀技術人才在技術崗位上的工作積極性與創造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦幹，進一步提高員工的執行力度。
第三，扎實抓好電力營銷管理，不斷提高優質服務水平。
2005年電力營銷面對的形勢仍舊相當嚴峻。
首先缺電形勢還是不容樂觀，我們要繼續抓好加強有序用電的調控和監督，最大限度地供足、用足電量，努力做到「缺電不缺服務，限電不限真情」；其次上級公司提出了營銷管理新理念、新要求，標准更高，責任更重，壓力更大，所以我們必須進一步抓好營銷管理的規范化、現代化、網路化工作，積極完成營銷信息系統與農村供電所的聯網工作，穩妥實施公司營銷與財務管理信息系統的並軌工作，切實提高城鄉營銷一體化管理水平。
最後要繼續深入開展電力需求側管理工作。
將需求側管理作為供電咨詢、服務的具體內容，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。
一是要多層次、多渠道、多角度地宣傳2005年電力供需平衡的嚴峻形勢,宣傳有序用電,爭取全社會的理解和支持；二是要逐步建立電力需求側管理信息網，引導客戶採用科學的用電方式，先進的用電技術、設備和材料，合理用電。
三是要加大負荷預測力度和加強電力需求分析工作,將負荷預測和電力需求分析列為營銷管理信息系統的子系統，提高負荷預測水平和自動化程度，加強中長期、短期負荷預測，在政府及政府主管部門的領導下,科學制訂2005年度各種情況下的錯峰、避峰預案和措施，合理引導用戶參與調峰。
有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人才能獲得成功；有無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司才能獲得成功。
在建設「一強三優」現代供電企業的征程中，我們將不斷提高企業的執行力，「努力超越，追求卓越」，以理性務實的態度，以力求完美的精神，創造宜興市供電公司的新輝煌！
Ⅳ 電廠新員工學習心得體會
——學干培訓班學習心得
*月*日，我參加了優秀學生幹部培訓。培訓課上，各位領導的報告聲情並茂，主題明確而又深刻，讓我受益匪淺。培訓課雖然只有短短的*天，卻讓我重新認識了學生幹部的崗位職責和學生幹部應具備的素質與能力。
作為一名優秀的學生幹部，我們要時刻嚴格要求自己，立足本職，熱心服務，不斷學習，在實踐中不斷鍛煉、提高自己。
首先，要學會做人，做人必正。作為當代大學生，要學好科學技術，擔起建設祖國的重任，首先就要學會如何做人。作為學生幹部更應如此。如果連學生幹部都都沒有良好的品德，成天勾心鬥角、歪門邪道、斤斤計較、作風不正，那他何談做同學的榜樣呢？何談帶領全班同學求實創新共同進步呢？作為學生幹部，我們既要協調好老師與同學的關系，又要促進班級和諧，這就要求我們要培養正直的人品、過硬的作風，對同學一視同仁，始終代表和維護最廣大同學的根本利益。
其次，要學會求知，求知必精。進入大學，我們不再接受高中時的「填鴨式」教學，可自由支配時間很多。但是，學生幹部還要擠出相當一部分時間為班級為同學服務，學習時間相對較少。這就要求我們要學會充分利用課堂內外時間，及時復習功課，拓寬知識面，不斷「充電」，爭做一名品學兼優的學生幹部。
再次，要學會發展，發展有度。大學生尤其是學生幹部，要充分利用大學校園為我們提供的廣闊舞台把自己培養成一名德智體美全面發展的優秀青年。但前提是我們必須搞好學習。我們不能一味追求其他方面的發展而忽視了自己的學習成績。因為學生幹部，首先是學生，其次是幹部，最後才是學生幹部，搞好學習才是大前提。此外，我們還要健康發展，協調發展，合理發展。
最後，要學會生活，生
Ⅳ 2012年中央一號文件學習心得體會
去年底召開的中央農村工作會議和今年1號文件聚焦農業科技創新，以這種形式統一思想、凝聚力量，大力推進農業科技改革發展，在我國農業發展歷程中是首次，在我國農業科技發展史上具有里程碑意義。1號文件針對農業科技創新與推廣，作出了一些具有重要理論創新的科學判定，出台了一系列含金量高、打基礎管長遠的政策措施，系統全面地規劃了農業科技發展的戰略布局，指明了未來農業科技發展的方向與目標，具有很強的現實性、針對性和前瞻性。既抓住了發展要害、回應了基層關切、兼顧了當前長遠，又在保持政策連續性基礎上豐富發展了新時期黨的政策體系；既抓住了發展現代農業的根本出路，肯定了農業科技重要性，又昭示全社會，確保糧食和農業穩定發展、持續增強農產品供給保障能力，根本出路在科技，最大潛力在科技，強勁動力在科技。
回顧60多年來農業科技創新發展之路，從建國初期的「八字憲法」到「科學技術是第一生產力」的科學論斷，從「科教興農」戰略的提出，到「農業發展的根本出路在科技進步」方向指引，每一次關於農業科技重大理論的提出，都會帶來農業科技一次大的飛躍，都會為我國農業農村發展提供強大推力。而今，隨著1號文件的發布與實施，農業科技發展的原動力將更加強勁，農業科技發展的保障將更加有力，農業科技發展的空間將更加廣闊，我們也必將迎來新形勢下農業科技創新發展的又一個春天。
Ⅵ 「三個一活動心得體會」不低於1000字，問該怎麼寫
人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋」是省委站在新的起點上，就加強幹部隊伍建設提出的總要求。為增強幹部隊伍的協調團結，增強幹部工作主動性，提高幹部謀劃事務能力，鍾鳴鄉黨委按照縣委關於開展「三個一」主題實踐活動的通知要求，緊密結合深入學習實踐科學發展觀活動，認真開展了學習實踐「三個一」主題活動，現將活動情況總結匯報如下：
一、整合組織資源，密切結合科學發展觀學習實踐，推動「三個一」主題活動開展
（一）領導重視，作好活動計劃
作為第三批深入學習實踐科學發展觀的單位之一，我鄉按照縣委的統一部署，大力開展深入學習實踐科學發展觀活動，取得了很好的成效。同時，把科學發展領導小組作為開展「三個一」主題實踐活動的領導機構，從其他部門補充3個人員到科學發展辦公室，專門負責主題活動日常事務。圍繞「三個一」主題收集學習材料，制定出與科學發展相協調的學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的流程圖。
（二）加強學習、提高認識、轉變觀念
為了深刻認識「三個一」的重要意義，進一步加強幹部的主觀世界改造，鄉黨委組織了3次針對「三個一」主題相關內容的學習活動。2009年9月26日，鄉黨委召開深入學習實踐科學發展觀動員大會，會議指出「三個一」主題活動要以科學發展觀的理念為指導，與科學發展同步開展。會議認為，「三個一」主題活動要從思想作風、主動熱情、業務水平三個方面著力強化幹部素質。會議要求，每個黨員要加強黨性修養，時刻牢記自己言行舉止都關系黨委政府形象；每一個鄉村幹部要充滿活力，不斷澎湃工作熱情，把業績放在第一位置；每個領導幹部要樹立全局觀念，放眼長遠，不斷提高決策能力。2009年10月10日，鄉黨委召開「三個一」主題學習交流會。一是分發了學習材料。材料內容涉及黨的基本知識，人際關系學，個人思想道德修養，成功學，決策科學等。二是進行分組學習。包括政府機關3個支部，6個村總支，2個學校支部，1個衛生院支部共12小組，負責組織學習。三是要求各參學人員要上報「三個一」學習讀書筆記、心得體會各1篇。截止11月3日，各參學人員已將讀書筆記和心得體會交齊，共72份。通過階段性學習，各鄉村幹部深刻認識到「三個一」的重要意義，主觀世界得到了有效改造。
二、突出重點，循序漸進，身體力行「三個一」。
（一）以黨員幹部教育培訓為重要內容，以各個部門負責人為重點踐行對象。一個黨員不僅是一個榜樣，更是一個形象；一個黨員領導幹部不僅是一面旗幟，更是一個榜樣，更是一個形象。 黨同人民群眾的血肉緊密相連靠的是每個黨員始終不渝地走群眾路線，靠的是著眼身邊的具體工作，著眼生活中的點滴小事，從而改善和維護黨的形象。鄉黨委政府從分類出發，梳理出關鍵黨員，區分開知識素質水平，採取多種方式，對他們進行教育培訓4次。同時，在實際工作中，領導幹部進村入戶解民困，率先帶頭深入基層、進村入戶訪貧問苦，與群眾促膝談心，了解群眾所盼、所怨；與群眾面對面談心，傾聽群眾的心聲，架起了黨群干群連心橋。黨委書記多次走進其坡啰與群眾面對面的交流、談心，聽取群眾異地搬遷工作的意見、建議。人大主席到山河村召開民情懇談會，聽取群眾對社會治安、支農貸款、村組公路修建等方面的意見、建議；鄉長深入扯爐、麻窩等村，幫助群眾解決實際問題；目前，全鄉領導幹部進村入戶20餘人次，走訪群眾70餘戶，為群眾辦實事解難事20餘件。
（二）結合學習實踐各個階段，以學習指導工作，以工作促進學習。
首先是在分析調研階段組織召開了「三個一」學習交流會，會議後分組進行了學習，學習實踐辦公室督促學習進程，對支部不同的人員組成進行了分類檢查。專門找參學對象談話不下於10次，按時收集讀書筆記和心得體會72份。真正做到了黨員、幹部、職工全參與學習。
其次是在分析檢查階段成立由黨委副書記為組長，學習實踐辦公室人員為成員的檢查反饋組，以領導幹部和黨員幹部為重點，全面檢查在黨風黨紀、服務基層群眾方面存在的突出問題。通過檢查發現，大部分黨員幹部還是認真工作的，在人民群眾中還是有良好的口碑，還是能夠勝任工作的。但是，個別村支書作風漂浮，黨性修養欠缺，工作的主動性還不夠，政策的執行力還不夠強。個別領導幹部形象重視程度不夠，工作責任心還不夠強，各項工作中還沒有以「三個一」來嚴格要求自己。
再次是在整改落實階段「三個步驟」抓好實踐工作。一是針對分析檢查中存在的問題，繼續加強「三個一」學習。辦法是召開學習交流會，重點在於解決重視不夠，意識不強問題。二是加大督查力度，實行懲罰制度。督查組廣泛收集民意，匯集各方意見20餘條，對在工作中與「三個一」背道而馳的黨員幹部給予批評，嚴重的進行紀律處分。三是充分發揮領導幹部的帶頭作用，激勵鄉村幹部務實工作。鄉副科級以上領導幹部明確分工以推動科學發展。人大主席爭取廟林村、木龍村沿洛澤河農業綜合片區開發項目建設。黨委陳副記、馬副書記分別抓好3萬畝核桃種植和2萬畝核桃種植。三個副鄉長分別做好推進廟林村其坡啰地質災害點異地搬遷安置工程建設、加快農村電網改造進度，抓好新型農村合作醫療籌資及服務等工作。這些領導任務的明確分配，極大地調動了其他鄉村幹部的積極性，從而確保了在具體工作中踐行「三個一」主題活動的有效成果。
三、主題實踐活動存在的問題和今後的工作打算
通過深入學習實踐科學發展觀，廣泛實踐「三個一」主題活動，鍾鳴鄉在幹部隊伍建設、轉變工作作風、推動經濟社會科學發展方面取得了不少的成績。但也存在亟待解決的問題，如怎樣才能讓全鄉黨員幹部自覺踐行「三個一」，怎樣鞏固主題活動取得的成果，怎樣才能將成果轉變為風氣一直延續下去。從長遠看，繼續開展主題學習實踐活動是必要的，能夠將其細化為制度的就要細化為制度。同時，繼續加大檢查反饋力度，將是否踐行「三個一」的考評工作作為日常事務來抓。建設學習型黨組織，不斷加強幹部的思想作風建設。相信通過不斷的努力，不斷的創新工作方法，一定能使全鄉廣大黨員幹部黨性修養明顯增強，創業激情得到激發，經濟社會又好又快發展。
Ⅶ 農村電工的心得體會
http://www.dahui008.cn/Index.html作為一名普通的農電工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恆的學習，才不會被南方電網淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁，就要做到「嚴、勤、細、實」四點，下面我用粗略的見解談談。
第一點「嚴」，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯系實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。
第二點「勤」，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個「勤」字對待人生，農村的同事工作之餘回家種農業，而沒有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。 第三點「細」，主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點「實」，我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是「不社會」；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導幹部，能辦的事就辦，不能辦的就要說明原因，這才是君王風度。
Ⅷ 用電安全心得體會，中學生水平的~
農用電要安全，宣傳教肓防為先；講科學守規定，防範事故為三農；
要用電先申請，安裝修理找電工；不私拉不亂接，私拉亂扯引災禍；
保險絲保險片，嚴禁銅鋁鐵絲代；破股線不能用，掛鉤接電更不行；
小水泵脫粒機，不準帶電來搬移；通信線電視線，遠離電線才安全；
電線下莫蓋房，危及安全禍難防；堆柴草打麥場，遠離電線免禍殃；
修房屋砍伐樹，小心觸電出事故；機動車要安全，勿碰電桿和拉線；
電線桿和拉線，別把生畜往上拴；桿塔邊拉線旁，禁止取土把炮放；
爬電桿晃拉線，這樣玩耍不安全；放風箏躲電線，避免搭掛出危險；
高拋物扔東西，莫對電線或電器；玩彈弓打瓷瓶，危害電氣欠文明；
電桿歪線過低，報告電工來處理；線碰樹電打火，趕快通知供電所；
電桿倒線落地，派人看守報縣局；拉線缺塔材丟，報告縣局來搶修。
私拉電網屬違法，用電捕魚危害大；一線一地來照明，危及安全嚴禁用；
燈頭開關和插座，濕手不能去觸摸；換燈頭線與開關，如果破損快更換；
曬衣遠離電力線，慎防觸電保安全；安裝漏電保護器，防止事故有效力；
為防拒動月月試，退出運行害自己；電器冒煙或起火，切忌帶電用水潑；
斷電滅火須遵章，先斷電源莫驚慌；發現有人觸了電，趕快報警斷電源；
若拉開關有困難，乾燥木棍挑電線；觸電人員離電源，立即搶救莫怠慢；
人工呼吸擠壓法，強心針劑不能打；安全用電天天講，用電事故可預防；
共同關注人人管，農村用電定安全。