⑴ 塞依教育SAP培訓效果怎麼樣啊有人去學習過么，感覺如何
塞依教育在SAP培訓培訓行業影響力不小，擁有一線長期合作的SAP項目資深顧問為師資力專量，學員不屬僅學習理論知識，還有去企業做SAP項目實施，手把手教學，很快上手，能夠達到企業要求的入行實施能力，真正能學到SAP實施經驗。 另外，塞依教育還擁有國內許多企業內部推薦資源，還教會學員如何面試，學員一般去企業面試的試題都包含在內，能保證學員順利通過面試。
⑵ 聽過SAP的朋友們，談談你們的看法。我想從中了解一下SAP。
介紹
SAP公司成立於1972年，總部位於德國沃爾多夫市，是全球最大的企業管理軟體及協同商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。目前，全球有120多個國家的超過19,300家用戶正在運行著60,100多套SAP軟體。財富 500強80%以上的企業都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP在全球50多個國家擁有分支機構，並在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。
SAP榮獲的主要贊譽
1996 歐洲年度最佳公司
1997 《計算機世界》Smithsonian獎
1998 最佳管理公司
1999 《財富》500強、《商業周刊》全球科技百強、最佳ERP應用獎
2000 英國《金融時報》「全球最有聲譽公司」前30強、mySAP.com榮獲「最佳電子商務系統」
2001 《商業周刊》「全球最有價值品牌」、美國《環球財經》「全球最佳公司」
2002 《福布斯》「全球計算機軟體最佳企業」、英國《金融時報》「500強進步最大的公司」
SAP公司成立於1972年，總部位於德國沃爾多夫市，是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商、全球第三大獨立軟體供應商。目前，在全球有120多個國家的超過24,450家用戶正在運行著84,000多套SAP軟體。財富500強80%以上的企業都正在從SAP的管理方案中獲益。SAP在全球50多個國家擁有分支機構，並在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。
SAP早在八十年代就開始同中國的國營企業合作，並取得了成功經驗。1995年在北京正式成立SAP中國公司，並陸續建立了上海、廣州、大連分公司。10年間，SAP本著將國際先進的管理知識同中國實際相結合的宗旨，充分滿足了中國企業追求管理變革的要求。SAP以信息技術為核心不斷推出適應企業管理需求和符合企業行業特點的商務解決方案，並匯同合作夥伴幫助中國企業進行管理改革，增強競爭力。作為中國ERP市場的絕對領導者，SAP的市場份額已經達到30％，年度業績以50％以上的速度遞增。
SAP在中國擁有眾多的合作夥伴，包括IBM、HP、Sun、埃森哲、畢博、凱捷中國、德勤、源訊、漢得、高維信誠、神州數碼、東軟軟體、漢普、新波信息科技、北京龍象信益、清華紫光，方正科技、華軟新元、廣東新盛通、明基逐鹿等。SAP在眾多的項目中與這些夥伴密切合作，將先進的管理理念和方法轉變為切實幫助中國企業成功的現實。
自1997年就已開始從事軟體開發的SAP中國研究院於2003年11月正式成立，同時升級為SAP全球八大研究院之一。作為SAP全球分支機構中發展最為迅速的機構，目前已有來自全球的200餘名研發人員。通過與SAP全球研發網路的緊密合作，SAP中國研究院目前的工作范圍覆蓋了企業應用級解決方案研發流程的全部環節，並致力於為中國，亞太區乃至全球的客戶提供創新的、全面的企業應用級解決方案。目前SAP中國研究院的工作重點在：成長型企業解決方案、SAP最佳業務實踐、Linux應用、供應鏈管理及製造相關解決方案、企業戰略管理解決方案、企業業務流程革新、mySAP ERP財務和mySAP ERP人力資源管理解決方案和其它戰略性研發項目。隨著在上海浦東軟體園的全新的SAP中國研究院建築群的建設，SAP中國研究院將進一步加強其對區域和本地市場的承諾，繼續保持高速增長並計劃於2005年達到350-450人左右，目標2009年達到1500人左右的規模，持續成為世界一流的研發中心。
優秀的IT技術人才、經驗豐富的行業專家和成熟的管理團隊構成了SAP中國研究院在中國眾多的國際與國內研發機構中，獨特的地位和在企業級商務應用軟體領域無可匹敵的競爭優勢。將全球先進的研發經驗、先進技術和創新精神相融合，通過持續不斷地加大在技術和人力資源上的投資，同時作為SAP在亞太區的解決方案和技術中心，SAP中國研究院將致力與SAP本地和全球的客戶共同發展，走向成功。
SAP中國咨詢服務部於1995年年底正式成立。SAP中國咨詢服務部是您最理想的合作夥伴，與SAP的合作能夠保障您的投資得到快速和持續增長。我們傳遞的商業價值來自於全球近84,000家客戶在30年間最佳業務實踐的智慧結晶。我們在技術上的領先和對於客戶的忠誠降低了客戶的業務風險。
SAP中國咨詢服務部通過與SAP產品開發部門的密切合作以充分調動SAP的資源，幫助客戶享有SAP客戶服務、網路的全面支持，以及來自SAP各方面服務合作夥伴的支持。
自1998年開始在中國開設顧問學院培訓課程，SAP中國培訓部已成功地為中國本土培養了逾千名認證咨詢顧問。在關注合作夥伴專業實施團隊SAP技能提高的同時，SAP中國培訓部更把幫助本地客戶完成產品認知作為工作的重中之重。除日常提供的標准公開培訓課程外，更注重結合客戶的具體項目實際，針對客戶不同目標聽眾群，提供定製化的培訓服務，從而保證了客戶在項目啟動的第一時間段完成對產品的基本認知，並在項目中把握自己項目的主動性，與咨詢公司更好地互動，省時高效地完成項目的實施與維護。另外，在培訓手段的靈活性上，SAP中國培訓部也在不斷地開展相關改革，除傳統的教室教學外，又將增設在線培訓，infopak培訓工具等，旨在幫助中國客戶更快更優地掌握SAP產品的使用。
SAP於2004年在上海和大連投資一千萬歐元建立繼愛爾蘭、西班牙、奧地利和印度後的第五個全球支持中心，完成了7×24SAP全球支持網路的重新布局。以該全球支持中心為中樞，SAP不僅向中國客戶提供基於中文的遠程產品支持，也以英語、日語和韓語支持亞太地區的其它四千多客戶。支持中心現有130位高素質員工並在繼續增長。SAP中國全球支持中心的建立是SAP在中國十一年業務成長後的又一里程碑。
中國本地化支持部門是SAP全球支持部的另一重要組成部分。它在全球支持中心提供的產品支持的基礎上，主要針對中國本地客戶加強個性化和現場服務能力，確保客戶順利實施復雜應用並協助客戶持續改進現有解決方案。從1997年建立的大中國區遠程支持團隊發展演變至今，該部門現有40名熟悉本地客戶並精通產品的員工，並將繼續增長以適應SAP中國市場的迅速發展。
⑶ 科萊特sap培訓怎麼樣
個人覺得真不錯，訓練的都是實際案例，表現出的經驗很老到。
⑷ 誰有SAP系統學習總結
好歹也要說是哪個模塊吧。
而且系統這個東西是要實際經歷中積累的，不好總結，只能說學習方法什麼的。
⑸ 我對自己目前的工作不滿意，聽同學介紹參加SAP培訓以後可以找好點的工作，有知道情況的說說啊
SAP工作非常辛苦，天天出差。如果有其他好點的工作，不建議SAP。
⑹ SAP系統管理個人工作小結
Q:我想到企業實習，要注意些什麼？
A:作為學生到企業實習，其根本任務是了解企業環境和（對於軟體企業來說）產品的開發流程。在這個過程中，具體從事什麼項目應該關系不大，只要這不是永久性的工作。同時，企業給實習生分配任務的時候大多數情況下也是哪裡缺人，就把名額分配給實習生。
關於你能否提出更換項目，理論上講，在一個擁有良好企業文化的公司是完全可以的；但是從實踐上講，如果你的實習期只是短短幾個月，我不建議你這樣做。原因有三個：
1、有些公司或領導會認為你過於挑剔——如果我帶你做實習我不會這樣認為，但是現實中有人會這樣認為；
2、最缺人的項目，也許是最能夠真刀真槍讓你參與的項目。有時候你到了一個自己感興趣的項目卻插不上手，反而是浪費時間；
3、實習應該時間不會太長，目的是幫助你了解企業的環境，並不是讓你確定長期的興趣和發展方向。如果你正式加盟企業，那一定要對所做的項目和方向明確把關。
至於有問題是否需要問人、如何問，這是很多實習生都面臨的一個問題。我的建議是：
1、要大膽地提問，不問就浪費了大好實習機會。
2、要體諒同事，這包括：在自己努力閱讀文檔，獨立思考以後再問；整理一定量的問題以後再集中約個時間再問；用email方式提問，以允許人家延遲對你的回答。其中約個時間集中提問很重要，因為很多人不怕幫助別人回答問題，但是就怕沒有預兆被打斷手中的事情。當然，對於嚴重阻礙你工作進程的問題，不要有什麼馬上提問的顧忌。
3、在提問過程當中一定要對沒有聽懂的東西問個明白，不要當時不好意思說不懂，但是事後還是需要問。問的同時要做好筆記，以免以後重復問一樣的問題。
4、提問的對話要簡短扼要，不要跑題或浪費對方的時間。
5、提問結束，不要忘了對回答者表示感謝；同時，如果能夠讓他們知道在他們的幫助下你取得了進展，他們會更加欣慰。
最後，我還有兩個相關的建議：
1、實習生要主動，不要等待老闆分配任務。如果感到不知道應該干什麼，或沒有活干，要主動請纓；
2、要保持和你老闆的溝通，讓他了解你的進程。
⑺ 怎麼才可以學好SAP, 學完後能找到好的工作嗎
現在外面有很多，SAP學習資料和書籍還有視頻，比如什麼100天學會SAP之類的書，學書內裡面的東西簡單，沒有什麼難的容，但是企業要的不是會這些的人， 一般來講 在外面自己看書學的人能有多少人自己能進入這個行業的基本不到1%的人，所以這些資料是需要看看了也就是打個基礎而已，應為SAP顧問的精髓 不是看書 看資料能學會的，必須有資深的顧問帶您 做一遍實際項目才可以學到的 不是用看的就可以，所以最好的辦法是，參加由真是項目開發的培訓，而且培訓完後有顧問直接內部推薦你進入這個行業這個是最好的辦法。如果還有什麼不懂的可以與本人聯系的, 七七:908328324
⑻ 很多人現在都開始參加SAP培訓，有誰可以說說學習SAP的好處啊
學習這個培訓有很多好處，最近中國的很多產業都開始應用這個技術，中國大量缺少這一塊的人才，樓主有時間可以去91ABAP這個網站上看一下，裡面有很多關於Sap培訓的介紹
⑼ 對使用SAP的一些體會
SAP----大名鼎鼎，95年我已經牢牢記住了這個名字，當時SAP只用於離散工業，但是SAP的財務部分卻廣泛用在各行各業，當時我只是零星地從國外顧問那裡聽到一些SAP的特點。我聽到SAP的後台配置十分龐大、復雜時，斷定這個ERP系統的適應性肯定很廣，當然也聽到SAP許多實施失敗的案例，以及它不適應流程製造的負面傳聞。
但是苦於沒有SAP的詳細材料，更加沒有見過SAP實際系統，對SAP的理解只能是道聽途說，並且用其他國外ERP系統的解決方法去解釋SAP。真是粗淺到極點，但是覺得SAP是神秘的、是沒有BUG的。
2002年我給兩家公司做SAP SMB的兼職銷售，看過他們的企業解決方案，對SAP有一個輪廓性的了解。我對這些公司聲稱的SAP解決循環遞歸功能的生產過程解決方案十分感興趣。直到2004年初，我才真正有機會接觸和使用SAP，參加過兩輪培訓。通過兩年多的使用，我對SAP的感覺是：
1。 SAP是目前全球所有ERP產品中，對企業構架和財務控制考慮得最細致的系統，也是整體控制邏輯和整體系統結構是最嚴謹的系統；
2。 SAP是目前全球所有ERP產品中，對產品在各種行業的適用性考慮得最多的系統，既應用的行業最廣；
3。 SAP系統的整體穩定性是最好的系統；
4。 如中國最大的幾家企業集團（中石油、中石化、中海油、幾個鋼鐵集團等等）如果要在整個企業全面展開各個專業的、統一的ERP實施，SAP是唯一能適合的產品，特別是財務模塊；
5。 SAP目前在企業的各種專業管理中，應用最廣的產品；
但是，SAP也不少缺點：
1。與其它幾個國外著名ERP系統相比，在具體模塊中，其它幾個系統都有比SAP強許多的地方，許多地方SAP真的不值得稱道，比如在排產方面、在解決能力瓶頸的功能方面、在解決具體行業的特殊性方面，SAP都有大不如其它系統的地方；
2。 在靈活性方面，SAP比其它幾個著名系統也有很大欠缺，可以說SAP鋼性很強（穩定性）而柔性不足；
3。 SAP也有許多BUG，如果企業沒有SAP的專門人才，當出現問題時，不能從資料庫或者系統後台找出原因，就無法解決問題；
4。SAP的一些功能不好用，比如投入產出同一個物料時，系統容易產生死循環，所以並不象SAP聲稱的那樣好用（聽說到R/4版後，可以解決這個問題，我拭目以待）；
5。 SAP不具備解決連續流程製造行業的能力（指生產管理部分）；
6。 SAP是以財務為導向的系統，它的其他幾個模塊比如PM、PS模塊不具備企業設備管理、工程項目管理的實際需要能力，僅作為收集設備維修、工程項目費用管理的工具；
總而言之，SAP就象是一艘大型航母，功能很多，而其它幾個著名的國外大型ERP系統就象是各種功能的戰斗艦，雖然航母功能全，但是具體戰斗艦的本身特色功能比航母強。
我對SAP產品的理解和實際掌握，還遠談不上精通，還在不斷學習摸索之中。但我希望SAP不斷更新和完善，能推出具體行業特點的各種產品，不要象廣東人常說的那句話：「周身刀，冇把利」（直譯：渾身都是刀，沒有一口鋒利) ，由於SAP產品的定位比較高，底層功能不可能針對所有行業都面面俱到，同時許多企業購買了SAP產品，有很多功能是沒有用的，等於是浪費了這部分功能的成本。
當然，我更希望，ERP產品不能只有SAP最大最強，更不能讓SAP壟斷整個市場，沒有了競爭，ERP的應用就到了盡頭。
⑽ 關於SAP培訓
培訓機構很多 靠譜不靠譜 樓主只要關注 師資和就業 師資自己去試聽感受下 反正免費版的 就業權你就看他們能不能拿出很多案例 可以聯繫到就業學員不 不推薦去官方 價格貴 也沒就業保障 不實用。 不知道樓主什麼情況 背景 無法判斷哪個模塊適合你 。。。有問題可以企鵝 資料里有