成品油質量計量培訓心得體會

『壹』 計量物價質量三信培訓心得

一、三信是復指: 價格、質量、計量信得制過，就是服務於顧客、取信於顧客、做好自身形象的一種自檢工作。 二、 1、計量器具管理：各門店、各里貨小組及聯營單位在超市內經營使用的計量器具（包括電子稱、磅稱等），必須經當地市技術監督部門鑒定合格...

『貳』 釆油廠對標學習心得體會

採油工技師培訓學習心得體會

我們通過參見這次技師培訓，是我深刻感到學習專業技術的重要。然而我們學習主要目的?絕大多數的人都說不清楚，而且在我們採油這個行業中很少人能把握學習專業技術的真諦。同時，相當多的同行不知道如何學習，學習效率不高，不少同行還存在厭學情緒。

採油工有各自不同的職業，但各職業的員工共同的使命應該是老師傅如何學習年輕員工如何掌握採油技術。然而專業知識我們學的很少，我們通過這次學習要考慮如何提高目前基層員工的技術學習。

技術學習是理論學習的基礎、教育其他員工的基礎，如何提高自身技術業務學習能力，顯然應該成為我們對專業技技術新工藝研究的重大課題和責任。然而在現行員工培訓的課題中，我們有幸來到培訓中心參加技師培訓，使我感到由衷的高興。

尤其是時這段時間的培訓學習是我深刻認識到自己對專業技術的缺乏，所以我要借這次學習的**，在培訓中心的老師精心教導下，在很短的時間內決心把各位老師講的內容要很好的掌握，通過系統的學習採油專業技術。

採油工技師培訓學習心得體會

一、內部管理 方面：

由於公司 的不斷發展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘 保安方面，我們始終堅持 兩個原則，一是應聘 人員必須有優秀的個人 素質，品質端正，精神 面貌較好，這樣，才能將我們某某物業的精神面貌昭示於社會 ，使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練 ，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質.更好的為業主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我物業公司健康 發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛煉 了團隊合作 精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。今年，由於保安人員招聘困難，公司領導 及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區的安全 防衛

今年，保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區，外來人員和車輛較多，小區又大，很容易發生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發生，我們及時的調整了工作方法 ，1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度，無卡的不準進出小區，必要時需和業主打電話聯系，徵得業主同意，方可進入小區。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤後放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區，這樣一來保證了小區的安全問題，也保障了小區業主正常的工作和生活 秩序。

『叄』 加油站質量、計量、事故宣傳教育

案例1
1998年7月29日上午，廣東省梅州是XX縣石油公司庫站合一的加油站罐室油罐發生爆炸，當場炸傷1人，炸死2人，事故直接經濟損失16萬元。
事故經過：7月29日上午，該油庫主任陳XX兼站長帶領兩名社會上的修理工，對裝過90號汽油的1號卧式罐扶梯進行焊接，在焊接過程中發生爆炸，陳XX和雇來的焊工一人當場炸死，另一人重傷。
事故分析：
（1）罐室存在油蒸氣，且達到爆炸極限。
（2）在動火前沒有按規定檢測油蒸氣濃度。
（3）罐室內的扶梯松動，在進行焊接時引燃油蒸氣發生爆炸。
編者按：加油站油罐區屬爆炸危險區域，在爆炸危險區域嚴禁動用明火是我們三令五申的，但我們的個別管理人員卻直若罔聞，我行我素。說明制度不健全，沒有落到實處，沒有從牆上走下來。另外，罐室儲油在規定中明令禁止，但我們一些罐室加油站卻經營至今而沒有進行改造。從另一個側面也說明安全必須從加油站建設開始抓起，從源頭消除事故隱患。
案例2
1998年5月8日19點30分，貴州省息峰縣XX加油站發生一起儲油罐罐室爆燃事故，重傷2人，後經救治無效，分別於5月8日和5月28日死亡。
事故經過：當天下午，70號汽油加油機的吸油管低閥（止回閥）發生故障，加油員張XX請來農機站修理工進行修理，到19點30分修理完畢後，修理工離開，張XX與另一到站玩耍的閑雜人員周XX滯留罐室。因張XX打火機掉落地下，周XX揀起打火機後，正遇檢修中溢出的油蒸氣，引起爆燃。
事故分析：這起事故完全是當事人的物質和違反規章制度造成的。主要表現在：
（1）加油員張XX帶打火機進入罐室，說明該站明火管理制度沒有完全落實，發生事故不是偶然的。
（2）擅自帶閑雜人員進入站內並滯留玩耍進入罐室，該站管理上有很大漏洞。
編者按：這時一起典型的責任事故。由這起事故可以看到，該加油站管理是何等混亂，也可以看到為什麼嚴禁罐室儲油。一方面制度規定，加油站嚴禁閑雜人員進入罐區等爆炸危險區域，更不允許將火種帶入；另一方面，罐室儲油油蒸氣易於積聚，一旦遇到火種等引爆源將發生爆燃事故。
案例3
1999年6月19日，山東省某縣成品油經營點發生了一起重大爆炸火災事故，造成先後5人死亡，直接經濟損失16。35萬元，教訓極為深刻。
事故經過：6月19 日下午18時30分，承包經營者宋XX提取1車（10000L）90號汽油，在保管監督員不在和未對卸油罐進行計量的情況下，宋XX擅自將油罐卸油口鐵鎖撬開，進行卸油，卸油期間，也沒有安排人員監視。卸油開始後，宋XX就陪著司機到營業室吃西瓜。18時50分左右，宋XX到院內油罐口查看，發現油從油罐中溢出，就連忙讓司機張XX關閉了油罐車閥門，同時讓僱傭的王XX趕緊回收溢油。王在回收溢油時，用鐵桶，塑料盆等器具回收，造成器具碰撞產生火花，引起油蒸氣爆炸，使汽油燃燒。19時10分消防隊投入滅火和搶救燒傷人員的工作，半個小時後，大火被撲滅，受傷人員被送往醫院。
這次事故使王XX（女）當場燒死，宋XX與其愛人1周後死亡，孫女和王XX的外甥在一個月後的治療中死亡，溢出油品1466L，直接經濟損失16.35萬元。
事故分析：
（1）當時人宋XX違反公司規定，在保管監督員不在的情況下，自行撬開油罐卸油口鐵鎖進行卸油，致使卸油失去監督保障。
（2）宋XX違反卸油操作規程，卸油前未經計量確定罐內空容量。
（3）卸油時沒有監卸人員在場，以致造成油罐溢油。
（4）人員安全素質差，王XX未經過崗前培訓，缺乏安全意識，溢油後採用措施不當，在回收溢油時使用塑料桶，鐵桶易產生靜電即碰撞產生火花的器具，嚴重違反了加油站管理制度。
（5）違反勞動紀律，隨意容留年幼兒童在經營點火災危險區域內逗留，玩耍，以致造成無辜兒童被燒傷後死亡。
編者按：事故的發生，雖然主要是宋XX違章所致，但究其深層次原因，說明縣公司領導對安全工作重視不夠，管理工作粗放，對經營網點實行以包代管，安全監督措施不到位。也說明農村經營網點管理混亂，人員素質差。應規范農村經營網點建設，抓好安全生產責任的落實，加大安全監督檢查力度，搞好農村經營網點人員的培訓工作，堅持先培訓工作，後上崗。

『肆』 加油站心得體會怎麼提高質量，銷量和安全

2017年上半年，在我們全體員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌，規范服務，以及員工素質都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提。一年來在上級公司的正確領導和大力支持下，以強化內部管理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的，完成上級下達汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務，大幅提升加油站管理水平，完成上級交給的各項任務，我現將一年的工作匯報如下：
一、經營情況
今年公司加強加油站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行，嚴把數質量關，給加油站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了中石化質優量足品牌形象。
進入20xx年，在公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。我們對周邊的企事業單位進行溝通，使他們成為我們站的長期加油客戶，還有下谷至沿渡河的公交車，因為我們的油品質量有保障，在油品緊張的時候，能夠保證他們車輛的正常用油，他們也是我們站的忠實客戶。
二、加強職工素養的培養、創一流的服務質量
1、 站里開展「比、學、趕、幫、超」活動。組織員工學習政治理論，認真貫徹紀律作風整頓的會議精神，端正工作態度，改進紀律作風，促進作好工作。在工作中比敬業精神，在技術操作中比過硬本領，這才能體現人生觀、價值觀、世界觀。才能具備熱情的服務素質，樹立全心全意為人民服務的思想。為了提高員工的業務素質，採取邊上崗、邊培訓、邊交流、邊總結、邊提高的崗位練兵形式，提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。
2、開展工作作風整頓活動：根據公司會議精神，我站經過周密安排部署，組織學習，懸掛橫幅1條、張貼標語2幅，提升我站的規范管理水平，在此過程中提升自身的價值。
三、安全管理
1、我站在保證安全生產同時，對員工進行安全思想教育，強化員工安全責任感，安全是第一，第一就是要安全，加強員工安全培訓。做到員工懂安全，學安全，再到我要安全，落實崗位責任制，加強崗位練兵，做到強化管理。熟知崗位十大禁令，杜絕各類事故發生，加強各種預案演練，做到來之能戰，戰無必勝，把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
2、堅持領導上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗，監督負責處理好當日的安全、銷售、衛生、成品油如庫等工作，對現金、對票據進行嚴格審核管理。上崗人員在工作內不能吸煙，不能擅離職守，下班時辦理交接手續，方可離開。
3、每周組織一次加油機、加油槍、油罐等設備的安全檢查，落實隱患的補救措施，確保站內安全，銷售暢通無阻。
4、把安全工作落實到每個工作日，對經營現場作業的安全管理，設備、設施的安全管理以及安全檢查做到「以防為主，防消結合」，使安全工作達到預期目的。
四、服務方面
1、從現場服務水平來看，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能做到車到人到，服務以「微笑服務、溫馨服務、快捷服務為載體。嚴格使用「加油八步」。在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖，也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記「顧客就是上帝」是親人、是朋友的理念。在服務中做實事感動每一位顧客。俗話說「有耕耘就有收獲」，為顧客提供幫助。企業發展不是一個人的事，只要我們齊心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業才能像種子一樣在陽光下發芽，茁壯成長。
五、抓站容站貌管理，做好員工思想工作
環境衛生是一項常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對衛生進行交接，由接班人員對衛生進行巡視檢查驗收，發現問題就地解決。
六、2017年下半年工作規劃和工作安排
2017年下半年銷售上我們重點抓好幾個大客戶。1.白磷岩電站2.道路修建工程3.客車和大貨車，確保全年銷售任務順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實、抓住機遇，擴大宣傳，保證完成任務。抓好站容站貌、環境衛生。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學好用好消防知識。做好防盜防搶、滅火等各種預案演練，確實把問題解決萌芽之中，讓安全為企業增效保駕護航。

『伍』 中石化多買一頓油心得體會總結

如今國內成品油價格持續下行，市場競爭形勢嚴峻，成品油需求增長低於預期，資源供大於求成為市場「新常態」，零售穩量、增量的壓力越來越大。我們必須立足傳統銷售旺季，緊盯市場，狠抓重點客戶開發，深入開展「多賣一噸油」銷售競賽活動，努力完成全年銷量目標。

一是以銷售旺季為契機，強化重點客戶、大客戶開發。我們銷售團隊要拜訪轄區內所有大客戶，與之對接好榨季用油保障機制，維系老客戶，開發新客戶。今年共爭取到14家糖廠客戶，佔大客戶總數的80%以上。

二是「一站一策」，挖掘單站增量潛力。對轄區內各加油站一站一策，以每日、每周、每月為時段，結合實際制定「多賣一噸油」的具體方案和增量目標。主要分為公務用車集中加油的加油站、上高速路客戶與中石油和相鄰分公司競爭深度研究站、旅遊線路重點泊客顧客深度研究站、邊貿客戶深度研究站、榨季客戶服務深度研究站、農網小站等。各類型的加油站有針對性的研究市場、研究客戶、研究競爭對手，歲所轄市場區域做到心中有數，找准擴銷增量的突破口，及時依據市場變化和客戶需求調整經營策略，提高經營質量。

三是做好現場營銷，提升客戶滿意度。充分發揮加油站員工的引導推介作用，引導客戶自助加油和維護現場秩序的同時，為客戶提供額外需要的幫助，如幫助擦玻璃等。做好加油站現場營銷形象設計，保證進站客戶一看就會。營造濃厚現場營銷氛圍。做好「油非互動」營銷，在為顧客提供加油服務的同時，實現非油品的營銷。

四是以「家文化」建設為抓手，關注員工精神文化需求。本著以人為本、關愛員工的原則，針對加油站員工在站內吃住不方便的情況，不斷加大加油站「五小」建設的力度。在條件允許的情況下，我們加油站修建了廚房，配備電磁爐、電飯鍋、餐具等用品，讓每個員工每天在站里都吃上了熱騰騰的飯菜。「家文化」建設，讓員工找到了「家」的感覺，工作更安心。

五是強化和完善績效考核激勵機制。設置「多賣一噸油」銷售競賽活動專項獎勵，對槍出汽、柴油同比增量按一定比例進行獎勵。專項獎勵按月兌現，全部發放到一線員工，切實調動一線擴銷增量積極性。

『陸』 計量法培訓總結怎麼寫

計量員培訓學習總結

感謝公司給我這次寶貴的機會，
讓我有幸參加了計量員培訓。
為了進一步提
計量儀器儀表的管理水平和增強自身的技能，我認真的進行了學習。

這次培訓學習了
《計量基礎知識》
，
《壓力儀表檢定》
，
《溫度一二次儀表的檢
定》
，為了使這次培訓更加實用，先按照計量器具的檢定證書和使用要求，嚴格
檢查計量器具，
再按操作步驟分步進行，
如操作中出現錯誤，
必須現場指出，
並
立即糾正。培訓內容如下：

一：計量儀器的重要性

1
計量是產品質量的重要保證

2
計量是節能降耗的重要手段和企業經濟核算的重要依據

3
計量對現代社會的影響

二：法定計量單位

1
國際單位制
-
輔助單位

2
國際單位制
-
導出單位

3
國際單位制
-
詞頭

4
國家選定的非國際單位

5
計量單位使用方法

6
計量值的換算

三：測量基礎知識

1
測量方法

2
有效數字

3
誤差

4
精度

5
偏差、標准偏差和公差

6
測量不確定度

四：計量儀器的配備與選擇

計量儀器的配備要求

1
物料進、出廠的計量儀器；

2
原材料消耗和半成品流轉的計量儀器；

3
定額指標管理的計量儀器

計量儀器主要特性

（
1
）有關工作范圍的特性

（
2
）有關工作條件的特性

（
3
）有關響應方面的特性

（
4
）有關准確度方面的特性

（
5
）有關性能方面的特性

4
計量儀器的選擇、采購

五：計量儀器的管理

1
計量儀器的驗收、入庫；

2
計量儀器的分類
,
計量管理體系建立；

3
計量器具借用、領用、保管制度
;
4
計量儀器的正確使用與維護保養；

5
計量儀器周期檢定、檢查制度；

6
計量儀器的標志；

7
不合格設備及其數據處理。

六：計量儀器校準

1
測量標準的基本概念

2
檢定、校準、比對的概念

3
強制計量管理（檢定）的儀器

4
計量檢定規程

5
檢定
/
校準的人員資格要求

6
檢定
/
校準的環境要求

7
校準周期的確定方法

七：國際質量
/
環境管理標准對計量的要求

1

ISO9001
標准

2

TS16949
標准

3

ISO14001
標准

4
量規、儀器管理作業常見之缺失

5
體系審核中常見量規儀器管理作業缺失

通過這次培訓，
使我進一步了解了儀器儀表的管理和檢定，
尤其是在實際工
作中如何做好儀器儀表的維護和安裝學到了很多方法，
並且對生產中如何控制儀
表和搞好儀表管理做了全面分析。
作為一名儀表員工，
我感到這次培訓非常及時，
也很實用。
在以後的工作中，
我要把這次培訓所學到的知識，
很好的運用到現實
的工作中，為公司更快更好的發展做出最大的努力！

『柒』 質量工作總結範文

質量工作總結

一、質量意識增強各項工作逐步走向規范有序

進入XX年公司更加認識到質量工作的重要性，先後出台了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量信息管理規定、過程質量控制紀錄等，這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。

1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議並自4月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。

上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發9份質量通報、處罰了29人次，有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發生。

另外，公司組織進行了一系列技術培訓並實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。

為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司於本月實施了一項重要的預防措施，對XX年生產的18台sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識！

二、 上半年質量統計

1-6月份公司出廠的93台產品中因故障派出維修共6台次、返修率6.45％,產品合格率93.55％ 、在交貨時存在問題9台次,交貨合格率90.32％ 、合計計算產品出廠合格率83.87％ ，反映出我們製造質量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費用39779.58+1XX計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

不合格形成的主要原因為:

（1）調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發現等。

（2）、與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。

（3）、生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發件現象。

（4）、公告出現錯誤造成合同損失.

（5）、產品設計有重大缺陷.

1-6月份共接到質量信息218條，其中設計原因80條佔36.70％，供方原因114條佔52.30％，其餘為製造原因6條佔2.75％、采購9條4.13％ 。

從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發過程、采購過程、製造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。

三、 員工工作質量有待進一步提高

上半年公司發展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由於公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯後使得員工工作質量顯得相對較低。

上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。

下半年，我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程，堅決執行既定工作制度、通過提高工作執行力度來確保工作質量的提升。上半年由於工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。

總而言之，較之於XX年公司在發展規模、產品產量和質量方面都取得了進步，但下半年還將面臨公司發展中更嚴峻的考驗。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經有能力去解決這些問題、會取得進一步的發展。

四、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系

今年初，針對公司生產經營實際，對公司《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂、完善，並提交公司職代會討論通過。

明確了外部項目經理和內部分公司經理為工程質量第一責任人；確定了充實完善現有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案；

同時，制定了外部工程技術質量管理辦法和XX年公司技術質量管理工作要點；修改了公司qhse管理體系文件，明確了職責，落實了責任。

外部工程項目部均設置了項目總工，內部工程建立了技術質量組織機構。一年來各級管理人員都能履行其職責，並認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。

『捌』 質量培訓具體講那些內容

質量的概念， 體系， 客戶管理， 供應商管理， 質量檢驗， 計量，質量成本
質量統計技術，質量工具

『玖』 成品油質量，計量公告標識怎麼做

最簡單的，可以把檢測報告做了圖片或牌子，然後貼在廣告牌上。

『拾』 汽油質量標准和計量標准

http://www.petrostd.com/news/1268.aspx從7月1日起，我國汽油質量標准再次全面升級，普通無鉛汽油將在全國范圍內 停止生產和銷售，由高標准清潔汽油取而代之。 國家發展與改革委員會近日下發《關於新標准汽油價格等有關問題的通知》， 要求將目前在北京、上海、廣州三城市執行的汽油新標准——車用汽油有害物質控 制國家標准，擴大到全國范圍內實施。按照有關規定，新標准汽油是指符合GB179 30－1999質量要求的車用無鉛汽油，商業名定為「高標准清潔汽油」，汽油標准品 由目前的90號無鉛汽油改為90號高標准清潔汽油。 新標准將汽油硫含量指標由不大於0.15%降為不大於0.08%，鉛含量指標由不大 於0.013降為不大於0.005。同時增加苯含量測定項目，定為不大於2.5%；增加芳烴 含量項目，定為不大於40%；增加烯烴含量項目，定為不大於35％；增加氧含量項 目，定為2.7%。此外，新標准還規定鐵不得人為加入。 國家早在2000年就制定了這一新標準的實施日程表，先是生產企業的產品從2 003年1月1日起全部達標，再是銷售企業從7月1日起全面銷售符合新標准要求的汽 油。目前，中國石油旗下的各大煉廠和成品油銷售公司，已全部按照國家的要求執 行這一新標准。 汽油新標准實施後，高標准清潔汽油的最終零售價格，將根據國家規定的零售 中准價和浮動幅度確定。據悉，全國各地高標准清潔汽油的零售價格略有變化。其 中，天津市每升分別上漲0.07元至0.08元不等。而長期以來，汽、柴油價格執行與 廣東省內其他各市不同價格，各類油的價格略高於其他各市的深圳市，根據通知要 求，從7月1日起執行廣東省統一價格 參考資料：中華商務網