應急演練前培訓內容

⑴ 余熱鍋爐應急演練前的培訓包含哪些內容

應包含本單位應急預案的培訓

⑵ 管理應急演練需要做些什麼

應急管理的主要內容：

1. 突發事件識別、預警
2. 應急預案、應急隊伍、應急演練
3. 應急組合機構、應急指揮平台
4. 應急物資和資金
5. 應急培訓、應急聯動、應急響應

應急管理工作的內涵：

預防：在突發事件發生之前，通過分析、調查突發事件可能發生的誘因，然後採取措施避免突發事件的發生；

具體措施：
通過管理和技術手段，盡可能防止突發事件的發生；假定突發事件必然發生，則通過預先採取一定的預防措施，達到降低或減緩其影響或後果的嚴重程度。

准備：指針對特定的或者潛在的突發事件，為迅速有序地開展應急行動而進行的各種應對准備。

具體措施：
①利用現代通訊信息技術建立重大危險源、應急隊伍、應急裝備等信息系統；
②組織制定應急預案並隨時修改完善；
③按照預案組織演練和培訓；
④建立應急響應級別和響應等級；
⑤與政府部門、社會救援組織和企業等簽訂應急互助協議，落實應急處置場地的設施裝備使用、技術支持、物質設備供應、救援人員等事項。

響應：是指在突發公共事件發生、發展過程中所進行的各種應急處置和救援工作。

具體措施：
①進行報警與通報，啟動應急預案；
②開展消防和工程搶險；
③實施現場警戒和交通管制；
④緊急疏散事故可能影響的區域的人員；
⑤提供現場急救和轉送醫療；
⑥評估突發公共事件發展的事態，向公共通報事態進展。

恢復：是指突發公共事件得到初步控制後，為使生產、工作、生活和生態環境盡快恢復到正常狀態所進行的各種善後工作。

具體措施：
①評估損失；
②進行事故原因調查；
③清理事發現場；
④提供事故保險理賠

什麼是應急演練？

生產經營單位針對特定的突發事故假想情景，按照應急預案所規定的職責和程序而預先進行的訓練和培訓活動。

應急演練的種類分為三類：桌面演練、功能演練、綜合演練。

桌面演練：參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段，針對事先假定的演練情景，討論和推演應急決策及現場處置的過程，從而促進相關人員掌握應急預案中所規定的職責和程序，提高指揮決策和協同配合能力。

功能演練：針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動舉行的演練活動，可分為單項演習和組合演習。一般都需要調用有限的資源開展現場演習，並形成書面報告。

綜合演練：指針對應急預案中全部或大部分應急響應功能，檢驗、評價應急組織應急運行能力的演練活動。全面演練一般要求持續幾個小時，採取互動式方式進行，演練過程要求盡量真實，調用更多的應急人員和資源，並開展人員、設備及其他資源的實戰性演練，以檢驗相互協調的應急響應能力。與功能演練類似，演練完成後，除採取口頭評論、書面匯報外，還應提交正式的書面報告。

應急演練的工作流程應該含有以下幾個大的內容：

演練規劃------ 演練的內容 :根據實際需要和現實條件
演練的形式：先易後難，循序漸進
演練的頻次：適度，分散
演練的時間：易發高發期到來前進行演練
演練的地域：滿足時間情景需要，防止擾民

演練准備-------- 成立演練准備工作組、啟動演練准備、分析演練需求、確定演練范圍、確定演練目的、安 排准備工作日程、確定演練目標、設計演練情景、編寫演練控制指 南、編寫演練評估指 南、編寫演練人員手冊、編寫演練腳本、資金和物資的准備、人員和技術的安全准備

演練實施-------首先進行動員演練，包括評估人員動員、演練人員動員、控制人員動員；其次要把演練的過 程式控制製得當。

評估總結-------總結的內容包括演練執行情況；預案的合理性與可操作性；指揮人員的指揮能力；參演人員 的處置能力；演練的設備與裝備的先進性和適用性；應急物資、通信、交通、安全等保障是 否充分；演練的成本效益。

後續行動------- 策劃小組在演練總結與講評過程結束之後，安排人員督促相關應急組織繼續解決其中尚待 解決的問題或事項的活動。為確保在演練中發現的各項不足得到有效的解決，策劃小組應對 演練中發現的不足進行充分研究和分析，確定導致該問題的根本原因 ，對其進行糾正並落 實預防措施，並指定專人負責追蹤。

⑶ 應急預案演練包括哪些內容

(1)總則：說明編制預案的目的、工作原則、編制依據、適用范圍等。

(2)組織指揮體系及職責：明確各組織機構的職責、權利和義務，以突發事故應急響應全過程為主線，明確事故發生、報警、響應、結束、善後處理處置等環節的主管部門與協作部門；以應急准備及保障機構為支線，明確各參與部門的職責。

(3)預警和預防機制：包括信息監測與報告，預警預防行動，預警支持系統，預警級別及發布(建議分為四級預警)。

(4)應急響應：包括分級響應程序(原則上按一般、較大、重大、特別重大四級啟動相應預案)，信息共享和處理，通訊，指揮和協調，緊急處置，應急人員的安全防護，群眾的安全防護，社會力量動員與參與，事故調查分析、檢測與後果評估，新聞報道，應急結束等11個要素。

(5)後期處置：包括善後處置、社會救助、保險、事故調查報告和經驗教訓總結及改進建議。

(6)保障措施：包括通信與信息保障，應急支援與裝備保障，技術儲備與保障，宣傳、培訓和演習，監督檢查等。

(7)附則：包括有關術語、定義，預案管理與更新，國際溝通與協作，獎勵與責任，制定與解釋部門，預案實施或生效時間等。

(8)附錄：包括相關的應急預案、預案總體目錄、分預案目錄、各種規范化格式文本，相關機構和人員通訊錄等。

(3)應急演練前培訓內容擴展閱讀

應急預案演練的目的包括以下五個方面：

(1)檢驗預案。通過開展應急預案演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

(2)完善准備。通過開展應急預案演練，檢查對突發火災事故所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的准備情況，發現不足並及時予以調整補充，做好應急准備工作。

(3)鍛煉隊伍。通過開展應急預案演練，增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力。

(4)磨合機制。通過開展應急預案演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。

(5)科普宣教。通過開展應急預案演練，普及應急知識，提高公眾風險防範意識和自救互救等災害應對能力。

⑷ 突發事件應急演練包括哪些內容

突發事件應急演練包括內容如下：
應急管理分為4個階段:
應急預防，就是預防事故內和降容低事故傷害的預先性措施。
應急准備，包括為應對事故採取的所有事先措施,包括意識、機構建立、預案、隊伍、培訓、演練、應急物資准備等等。
應急響應，發生事故後採取的就是和控制事態的各種措施。
應急恢復，事故危害得到控制後採取的處置工作,包括長期和短期的。
應急預案指面對突發事件如自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等.它一般應建立在綜合防災規劃上.其幾大重要子系統為:完善的應急組織管理指揮系統;強有力的應急工程救援保障體系;綜合協調、應對自如的相互支持系統;充分備災的保障供應體系;體現綜合救援的應急隊伍等。

⑸ 突發事件應急演練包括哪些內容

突發事件應急演練包括內容如下：

應急管理分為4個階段:

應急預防，就是預防事故和降低事故傷害的預先性措施。

應急准備，包括為應對事故採取的所有事先措施,包括意識、機構建立、預案、隊伍、培訓、演練、應急物資准備等等。

應急響應，發生事故後採取的就是和控制事態的各種措施。

應急恢復，事故危害得到控制後採取的處置工作,包括長期和短期的。

應急預案指面對突發事件如自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等.它一般應建立在綜合防災規劃上.其幾大重要子系統為:完善的應急組織管理指揮系統;強有力的應急工程救援保障體系;綜合協調、應對自如的相互支持系統;充分備災的保障供應體系;體現綜合救援的應急隊伍等。

(5)應急演練前培訓內容擴展閱讀：

加強突發事件應急演練，是關系國家經濟社會發展全局和人民群眾生命財產安全的大事，是全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容，是各級政府堅持以人為本、執政為民、全面履行政府職能的重要體現。

積極開展應急演練培訓，普及應急管理的知識，揭示突發事件的管理特點，提高各級領導幹部應急指揮和處置能力，可以預防和減少突發事件的發生，控制、減輕和消除突發事件引起的嚴重社會危害，規范突發事件應對活動，保護人民生命財產安全，維護國家安全、公共安全、環境安全和社會秩序。

參考資料來源：網路-突發事件應急管理

⑹ 應急救援預案演練的基本內容有哪些

應急預案指面對突發事件如自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。它一般應建立在綜合防災規劃上。其幾大重要子系統為：完善的應急組織管理指揮系統；強有力的應急工程救援保障體系；綜合協調、應對自如的相互支持系統；充分備災的保障供應體系；體現綜合救援的應急隊伍等。
應急預案體系的構成應急預案應形成體系，針對各級各類可能發生的事故和所有危險源制定專項應急預案和現場處置方案，並明確事前、事發、事中、事後的各個過程中相關部門和有關人員的職責。生產規模小、危險因素少的生產經營單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合並編寫。
1、綜合應急預案 綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。 2、專項應急預案 專項應急預案是針對具體的事故類別（如煤礦瓦斯爆炸、危險化學品泄漏等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照應急預案的程序和要求組織制定，並作為綜合應急預案的附件。
專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。 3、現場處置方案 現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會，熟練掌握，並通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。
應急預案的類型有以下四類： 應急行動指南或檢查表 針對已辨識的危險制定應採取的特定的應急行動。指南簡要描述應急行動必須遵從的基本程序，如發生情況向誰報告，報告什麼信息，採取哪些應急措施。
這種應急預案主要起提示作用，對相關人員要進行培訓，有時將這種預案作為其他類型應急預案的補充。 應急響應預案 針對現場每項設施和場所可能發生的事故情況，編制的應急響應預案。應急響應預案要包括所有可能的危險狀況，明確有關人員在緊急狀況下的職責。
這類預案僅說明處理緊急事務的必需的行動，不包括事前要求(如培訓、演練等)和事後措施。 互助應急預案 相鄰企業為在事故應急處理中共享資源，相互幫助制定的應急預案。這類預案適合於資源有限的中、小企業以及高風險的大企業，需要高效的協調管理。
應急管理預案 應急管理預案是綜合性的事故應急預案，這類預案詳細描述事故前、事故過程中和事故後何人做何事、什麼時候做，如何做。這類預案要明確制定每一項職責的具體實施程序。應急管理預案包括事故應急的4個邏輯步驟:預防、預備、響應、恢復。